តម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគំរូគ្រប់គ្រងក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់
ក្នុងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មសំណង់សម្រាប់រយៈពេល 2024-2035 រដ្ឋាភិបាល មានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតភាព ធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យ និងបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងសកម្មភាពវិនិយោគសំណង់។ នៅក្នុងបរិបទនោះ គំរូគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដែលផ្អែកលើទិន្នន័យក្លាយជាទិសដៅជៀសមិនរួច។
ចែករំលែកនៅឯសិក្ខាសាលា "ធ្វើនៅវៀតណាម" ពាណិជ្ជកម្ម - ជំរុញការវិនិយោគ - សិក្ខាសាលាផ្សព្វផ្សាយផលិតផល បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល រៀបចំដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dien Bien លោក Tran Dai Nghia - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Minh Duc Construction Group បាននិយាយថា មុនពេលបំលាស់ប្តូរឌីជីថល ក្រុម Minh Duc បានប្រឈមមុខនឹងដែនកំណត់ទូទៅជាច្រើនក្នុងឧស្សាហកម្មដូចជា៖ ដំណើរការអនុម័តនៅតែជាសៀវភៅដៃ ដូច្នេះត្រូវចំណាយពេលច្រើន ហើយងាយនឹងអ្នកធ្វើ។ ទិន្នន័យត្រូវបានរក្សាទុកនៅកន្លែងជាច្រើន ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការចូលប្រើ និងសំយោគ។ ការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋានមិនរលូនទេ ព័ត៌មានមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងទាន់ពេលវេលា។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដំណើរការក្នុងលក្ខណៈបែកខ្ញែក ធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាព និងការចំណាយពិបាកគ្រប់គ្រង។ ភាពរាំងស្ទះទាំងនេះធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការអនុវត្តយឺតយ៉ាវ និងប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពគម្រោងដោយផ្ទាល់។
វេទិកាឌីជីថល៖ ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាស្ទះអាជីវកម្ម
ប្រឈមមុខនឹងការរឹតត្បិតក្នុងប្រតិបត្តិការ ក្រុម Minh Duc បានកំណត់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាវិធានការកែលម្អដំណើរការប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវសកម្មភាពគ្រប់គ្រងទាំងមូល។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ សហគ្រាសបានជ្រើសរើសដាក់ពង្រាយវេទិកាគ្រប់គ្រងសហគ្រាសបង្រួបបង្រួម MISA AMIS ដែលជាដំណោះស្រាយ "Make in Vietnam" ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាឆ្លើយតបយ៉ាងល្អចំពោះលក្ខណៈនៃឧស្សាហកម្មសំណង់។
យោងតាមលោក Tran Dai Nghia ជម្រើសនៃកម្មវិធីឌីជីថលបានមកពីតម្រូវការក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលធំទូលាយគ្រប់គ្រាន់ និងតភ្ជាប់យ៉ាងរលូនរវាងនាយកដ្ឋាន។ វេទិកានេះអនុញ្ញាតឱ្យ Minh Duc Group ធ្វើប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យ ធនធានមនុស្ស ការលក់ និងសកម្មភាពការិយាល័យនៅលើប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមតែមួយ ជំនួសឱ្យការប្រើឧបករណ៍ដាច់ដោយឡែកជាច្រើនពីមុនមក។ ទិន្នន័យត្រូវបានភ្ជាប់ក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ជួយកាត់បន្ថយកំហុស កំណត់ប្រតិបត្តិការដោយដៃ និងធ្វើឱ្យល្បឿនដំណើរការការងារប្រសើរឡើង។
លោក Nghia បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “សមត្ថភាពរបស់ដំណោះស្រាយ MISA AMIS ត្រូវបានដាក់ពង្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការចំណាយសមរម្យ និងភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់ គឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ Minh Duc Group ដើម្បីជ្រើសរើសដាក់ពង្រាយទូទាំងប្រព័ន្ធរបស់ក្រុម ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃការមាននាយកដ្ឋានជាច្រើន។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលបីឆ្នាំនៃការអនុវត្ត ក្រុម Minh Duc បានកត់ត្រាការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ពេលវេលាអនុម័តត្រូវបានកាត់បន្ថយ ដំណើរការកាន់តែមានតម្លាភាព និងទិន្នន័យកណ្តាលជួយអ្នកដឹកនាំត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាព និងការចំណាយក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ដំណើរការលក់ និងការថែទាំអតិថិជនជាឌីជីថលក៏ជួយឱ្យអាជីវកម្មបង្កើនចំនួនអតិថិជនថ្មី 10% ផងដែរ។ ការចំណាយប្រតិបត្តិការត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរយ៉ាងខ្លាំង រួមទាំងការកាត់បន្ថយ 70% នៃថ្លៃសម្ភារៈការិយាល័យ និងការសន្សំប្រាក់ប្រហែល 216 លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់បុគ្គលិកត្រួតពិនិត្យ ...
លើសពីនេះ មុខងារ AI រួមបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធី ក៏ជួយដល់នាយកដ្ឋាននានាក្នុងក្រុម ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការងារដដែលៗជាច្រើន ព្រមានពីហានិភ័យ និងផ្តល់ព័ត៌មានទាន់ពេលសម្រាប់ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ លក្ខណៈពិសេសនេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសនៅក្នុងគម្រោងដែលមានវឌ្ឍនភាពបន្ទាន់ ឬតម្រូវការបច្ចេកទេសខ្ពស់។
តាមលទ្ធផលនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅ Minh Duc នាពេលថ្មីៗនេះ គេអាចមើលឃើញថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល នៅពេលអនុវត្តក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ អាចជួយអាជីវកម្មលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងសំខាន់។ នេះគឺជាជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជួយអាជីវកម្មសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់។
ប្រភព៖ https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/






Kommentar (0)