លើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច

បង្កើនបរិមាណ គុណភាពរឹងមាំ

ដោយសារស្ថានភាពភូមិសាស្រ្ត វប្បធម៌ និងកម្រិតអប់រំជាក់លាក់ ការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលនៅតំបន់ជនជាតិភាគតិចតែងតែជួបប្រទះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការធ្វើផែនការ និងព្យាករណ៍ប្រភពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដើម្បីឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងប្រើប្រាស់គោលនយោបាយសមស្រប ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងភាពជាក់ស្តែង និងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម នៃតំបន់ជនជាតិភាគតិច ដែលមានកម្មាភិបាលជំនាញមួយចំនួនធំ។

បច្ចុប្បន្ន​ចំនួន​កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ជនជាតិភាគតិច​សរុប​ក្នុង​ខេត្ត​មាន​ចំនួន ៤២,៧%។ នៅថ្នាក់ខេត្ត មានកម្មាភិបាល និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចចំនួន ១.២៦០ នាក់ ស្មើនឹង ២៩.២%; 13 មាន PhD, 188 មានសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិត, និង 910 មានបរិញ្ញាបត្រ; 497 មានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តី នយោបាយ ចាប់ពីកម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់ជាងនេះ ស្មើនឹង 26.12%។ នៅថ្នាក់ស្រុក មានកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជនជាតិភាគតិចចំនួន ៥.៩១២នាក់ ស្មើនឹង ៤៤.២%។ ក្នុង​នោះ ១​រូប​មាន​បណ្ឌិត ៧៧​នាក់ មាន​បរិញ្ញាបត្រ​បរិញ្ញាបត្រ​ជាន់ខ្ពស់ ៣.៥៣៦​នាក់; 2,210 មានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តីនយោបាយចាប់ពីកម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់ជាងនេះ ស្មើនឹង ៣៧,៤%។

មន្ត្រីនៃសម្ព័ន្ធនារីឃុំ Minh Huong (Ham Yen) ពិភាក្សាការងារវិជ្ជាជីវៈរបស់សហជីព។

នៅ​ថ្នាក់​ឃុំ​មាន​មន្ត្រី និង​មន្ត្រីរាជការ​ជនជាតិភាគតិច​ចំនួន ១.៥៤៧ នាក់ ស្មើនឹង ៥៧% ។ ក្នុងចំណោមនោះ ១៧ មានសញ្ញាប័ត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះ ១៤០០ មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ និង ១២៦ មានសញ្ញាបត្រទាបជាងកម្រិតសាកលវិទ្យាល័យ។ 1,428 មានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តីនយោបាយចាប់ពីកម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់ជាងនេះ ស្មើនឹង 92.3%។

តួលេខ​ខាង​លើ​បង្ហាញ​ថា គុណភាព​កម្មាភិបាល​ជនជាតិ​ភាគតិច​ក្នុង​ខេត្ត​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​វិជ្ជមាន។ នេះជាលទ្ធផលដ៏សំខាន់របស់ខេត្ត បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស រួមទាំងធនធានមនុស្សជនជាតិភាគតិចផងដែរ។ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាច្រើនបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដោយជោគជ័យ និងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។

បច្ចុប្បន្នចំនួនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលកាន់មុខតំណែងក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តមានចំនួន ៣៥,៩%; ការចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តមានចំនួន ៤១,៦៧%; ការ​ចូល​រួម​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ប្រជាជន​ខេត្ត​មាន​ចំនួន ៥៤,៥៥%។ ចំនួនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលកាន់មុខតំណែងក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សស្រុកមានចំនួន ៣៥,២៨%; ការចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក មានចំនួន ៣១,០៧%; ការចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនស្រុកមានចំនួន 59.52% ។

ការបណ្តុះបណ្តាលជាអាទិភាពសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច

ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះ ចាប់តាំងពីអាណត្តិមុនមក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការលេខ ១០២/KH-UBND ស្តីពីការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សជនជាតិភាគតិច ដំណាក់កាល ២០១៦ - ២០២០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ក្នុងខេត្ត។ ជាពិសេស​ផ្តោត​លើ​ការងារ​កសាង​បណ្តុះបណ្តាល ចិញ្ចឹម​និង​ប្រើប្រាស់​កម្មាភិបាល​ជនជាតិភាគតិច​។ អនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះសម្រាប់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលធ្វើការនៅតំបន់ភ្នំ តំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាល។ យកចិត្តទុកដាក់លើការរៀបចំ ការជ្រើសរើស តែងតាំង ការផ្ទេរ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច និងកម្មាភិបាលសំខាន់ៗនៅថ្នាក់ឃុំ ...

គិតចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់បច្ចុប្បន្ន ជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំៗ ស្ថាប័នខេត្ត និងអង្គភាពនានាបានបញ្ជូនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 7,362 ជនជាតិភាគតិច ទៅបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញលើកកំពស់ទ្រឹស្តីនយោបាយ និងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈស្របតាមមុខតំណែង និងមុខតំណែងការងារ។ ខេត្តបានផ្តល់ការគាំទ្រក្នុងការទាក់ទាញមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 228 នាក់ រួមទាំងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន 100 នាក់ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ និងបានគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សាដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ១១៨ នាក់ រួមទាំងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ៤៩ នាក់ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។

សម្រាប់​មូលដ្ឋាន​ក៏​មាន​ដំណោះស្រាយ​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​អាទិភាព​ដល់​កម្មាភិបាល​ជនជាតិ​ភាគតិច​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការ​បណ្តុះបណ្តាល ការ​ចិញ្ចឹម​និង​ផែនការ។ ស្រុកណាហង្ស ខិតខំថា នៅឆ្នាំ២០២៥ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ ១០០% នឹងមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះ ហើយជាង ៩០% នឹងក្លាយជាសមាជិកគណបក្សដែលមានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ដឹកនាំអង្គភាព និងមូលដ្ឋានឱ្យគ្រប់គ្រង រៀបចំ ប្រើប្រាស់ បណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ រៀបចំផែនការ និងបង្វិលកងកម្មាភិបាល។

ស្រុក Lam Binh បានកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច ដោយក្នុងនោះជាង 90% នៃកម្មាភិបាលជាជនជាតិភាគតិច។ ចាប់ពីដើមអាណត្តិ ២០២០ - ២០២៥ ខណ្ឌមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត បង្កើតលក្ខខណ្ឌ និងបញ្ជូនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព ឱ្យចូលរៀនវគ្គបណ្តុះបណ្តាល បណ្តុះបណ្តាល ពង្រឹងសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញទ្រឹស្តីនយោបាយ។ល។ ស្រុកក៏បានរៀបចំផែនការកម្មាភិបាលថ្នាក់ស្រុកចំនួន ២០៨ នាក់ និងកម្មាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន ១៩៦ នាក់។

ដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នៅឆ្នាំ២០២៣ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានចេញគម្រោងលេខ ១៥-DA/TU ស្តីពីការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី និងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចខេត្ត Tuyen Quang ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២៣ - ២០៣០។ កម្មាភិបាល​ដែល​ចូល​រួម​ក្នុង​សមាជិក​គណៈ​កម្មាធិការ​បក្ស​ខេត្ត​គឺ ៤៥% ឬ​ច្រើន​ជាង​នេះ; ថ្នាក់ស្រុក ៤០% ឬច្រើនជាងនេះ ថ្នាក់ឃុំ ៥៥% ឬច្រើនជាងនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គម្រោងស្នើរឱ្យមានដំណោះស្រាយសមកាលកម្មក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។

ការងារបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងលើកកំពស់តួនាទីកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច គឺជាដំណើរការទៀងទាត់ បន្ត និងយូរអង្វែង។ ការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍លើគ្រប់វិស័យរបស់ខេត្ត។

ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-dan-toc-thieu-so-196941.html