Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ធនាគាររដ្ឋ 'មានចំណុចខ្វះខាត' ក្នុងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ ធនាគារខ្សោយ

VnExpressVnExpress11/07/2023


ការសន្និដ្ឋានរបស់ អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាល បានចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាតជាច្រើនរបស់ធនាគាររដ្ឋក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2013-2017 នៅពេលវាយតម្លៃ និងអនុម័តលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារឡើងវិញ។

ព័ត៌មាននេះត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសសេចក្តីសន្និដ្ឋានស្តីពីការអនុវត្តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់នៅក្នុងធនាគារក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ 2013-2017។

ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានឡើងវិញ ធនាគាររដ្ឋបានចេញលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ចាត់ថ្នាក់ធនាគារខ្សោយដោយផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្ម។ ធនាគារ 9 ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបញ្ជីនេះ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យ អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាលបានរកឃើញថា ធនាគារចំនួន 3 គឺ Phuong Nam, Viet A (VietABank) និង National Citizen Bank (NCB) បានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃ "ធនាគារខ្សោយដែលត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ" ប៉ុន្តែត្រូវបានណែនាំដោយធនាគាររដ្ឋ ឱ្យបង្កើតផែនការសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងកែតម្រូវដោយខ្លួនឯង។ ធនាគារទាំងបីនេះសុទ្ធតែមានបំណុលអាក្រក់លើសពី 10% ដោយ NCB តែមួយមាន 32.6% ។

ទីស្នាក់ការធនាគាររដ្ឋ ខែតុលា ឆ្នាំ 2022។ រូបថត៖ Giang Huy

ទីស្នាក់ការធនាគាររដ្ឋ ខែតុលា ឆ្នាំ 2022។ រូបថត៖ Giang Huy

ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ធនាគារមួយចំនួនក៏ត្រូវបានរកឃើញថាបានបំពានច្បាប់ដោយអធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាលផងដែរ។ ជាពិសេស ផែនការរបស់ HDBank ត្រូវបានអនុម័ត មុនពេលការរួមចំណែកដើមទុន និងការទិញភាគហ៊ុនលើសពីសមាមាត្រដែលបានកំណត់នៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមការជួញដូរប្រេង និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវិនិយោគ Nhon Trach ត្រូវបានបញ្ចប់។ ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ ABank ក៏ត្រូវបានអនុម័តផងដែរ មុនពេលការដកខ្លួនចេញពីក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន និងក្រុមហ៊ុនពាក់ព័ន្ធត្រូវបានបញ្ចប់។

នៅក្នុងករណីនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ Sacombank យោងតាមការសន្និដ្ឋាន នៅពេលត្រួតពិនិត្យ ធនាគារនេះបានបំពានកម្មសិទ្ធិឆ្លងជាមួយធនាគារ Kien Long និងបានរួមចំណែកដើមទុនទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Saigon Seafood Joint Stock Company លើសពីការកំណត់ 11%។

លើសពីនេះ ការអនុវត្តដំណោះស្រាយ និងអនុសាសន៍មួយចំនួនក្នុងផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារបស់ធនាគារ Sacombank នៅតែមានកម្រិត ខ្វះខាត និងមានហានិភ័យ ដូចជាការងើបឡើងវិញយឺតចំនួន 934 ពាន់លានដុងពីបុគ្គលមួយចំនួនដែលភាគហ៊ុន repo (ទិញនិងលក់ភាគហ៊ុនក្នុងរយៈពេលមួយ) របស់ធនាគារ Kien Long ។ ធនាគារ​នេះ​មិន​បាន​ជួល​អ្នក​ប្រឹក្សា​ដើម្បី​កំណត់​តម្លៃ​ពិត​ប្រាកដ​នៅ​ពេល​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា; លទ្ធផលនៃការប្រមូលការប្រាក់បង្គរមានកម្រិតទាប ហើយការចាត់ចែងទ្រព្យសកម្មដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអតិថិជនក្នុងការប្រមូលបំណុលមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយសារទ្រព្យសកម្មមិនមានស្ថានភាពស្របច្បាប់ពេញលេញ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីកំណត់តម្លៃដើម្បីគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុន Sacombank ដែលគ្រប់គ្រងដោយលោក ត្រាំ បេ និងបុគ្គលពាក់ព័ន្ធមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ការផ្តល់បំណុលមុនពេលលក់ទៅឱ្យ VAMC មានចំនួន 1,958 ពាន់លានដុង ហើយធនាគារក៏មិនបានផ្តល់សម្រាប់បំណុលអាក្រក់ចំនួន 4,412 ពាន់លានដុង ដែលមិនមានសិទ្ធិលក់ទៅឱ្យ VAMC ដែរ។

ទាក់ទិននឹងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់របស់ស្ថាប័ន ឥណទាន អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាលបាននិយាយថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងមិនបានវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពបំណុលអាក្រក់នោះទេ។

ក្នុងរយៈពេល 2013-2017 អនុបាតបំណុលអាក្រក់គឺ 4.46% គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2013។ សមាមាត្រនេះបានថយចុះមកត្រឹម 2.25% នៅចុងឆ្នាំ 2015 និងមកត្រឹម 1.99% ក្នុងឆ្នាំ 2017។ បំណុលអាក្រក់ត្រូវបានកាត់បន្ថយមកនៅខាងក្រោម 3% ដោយសារការលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវៀតណាមសរុបចំនួន 4. VAMC ប្រសិនបើបំណុលដែលបានលក់ទៅឱ្យ VAMC ដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយត្រូវបានរួមបញ្ចូល សមាមាត្របំណុលក្នុងឆ្នាំ 2015 និង 2017 គឺ 6.3% និង 4.5% រៀងគ្នា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាលបាននិយាយថា ស្ថាប័នឥណទានមួយចំនួនបានរាយការណ៍ទៅធនាគាររដ្ឋនូវទិន្នន័យបំណុលអាក្រក់មិនពេញលេញ និងការចាត់ថ្នាក់បំណុលមិនត្រឹមត្រូវ និងការផ្ទេរក្រុមបំណុល។ ជាឧទាហរណ៍ Sacombank មិនបានផ្ទេរក្រុមបំណុលសម្រាប់ប្រាក់កម្ចី 262 ពាន់លានដុងរបស់ក្រុមហ៊ុន Duc Long Gia Lai តាមអនុសាសន៍របស់សវនករនៅពេលរាយការណ៍ទៅធនាគាររដ្ឋ។

ធនាគាររដ្ឋអនុញ្ញាតឱ្យ Sacombank ដាក់ឡែកសំវិធានធនដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន (យោងតាមមាត្រា 2 នៃសារាចរលេខ 02) សម្រាប់បំណុលអាក្រក់ដែលមិនទាន់កើតឡើងនៅពេលអនុម័តផែនការ ហើយរំពឹងថានឹងកើតឡើងក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ សេចក្តី​ជូន​ដំណឹង​ពី​ការ​សន្និដ្ឋាន​របស់​អធិការកិច្ច​រដ្ឋាភិបាល​បញ្ជាក់​ថា នេះ​ក៏​មិន​តឹងរ៉ឹង​តាម​ផ្លូវ​ច្បាប់​ដែរ។

ទាក់ទងនឹងទំនួលខុសត្រូវរបស់ VAMC យោងតាមការសន្និដ្ឋាននៃអធិការកិច្ច ក្នុងអំឡុងពេលនេះ សកម្មភាពរបស់អាជីវកម្មគឺដើម្បីទិញបំណុលអាក្រក់ជាមួយនឹងសញ្ញាប័ណ្ណពិសេសជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌដែលត្រូវបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋ។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្នដើម្បីពង្រីកពេលវេលាសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានដើម្បីដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់បន្តិចម្តងៗ កាត់បន្ថយបំណុលលើសៀវភៅ ខណៈដែលការពិតចំនួនបំណុលនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។

បន្ទាប់ពីការទិញបំណុល VAMC នៅតែផ្តល់សិទ្ធិឱ្យធនាគារដើម្បីដោះស្រាយបំណុល ដូច្នេះជាសំខាន់ ស្ថាប័នឥណទាននៅតែត្រូវបំពេញការទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងនៃការប្រមូលបំណុល និងការដោះស្រាយបំណុល។ នៅចុងឆ្នាំ 2017 VAMC បានទិញបំណុលដើមនៅលើតារាងតុល្យការសរុបចំនួន 309,711 ពាន់លានដុង ហើយតម្លៃទិញបំណុលដោយប្រើសញ្ញាប័ណ្ណពិសេសមានចំនួន 279,255 ពាន់លានដុង។

អធិការដ្ឋានរដ្ឋាភិបាលបានរកឃើញថាផែនការទិញបំណុលជាមួយសញ្ញាប័ណ្ណពិសេសនៅ VAMC មិនធានានូវតម្លាភាព និងវត្ថុបំណង ហើយខ្វះឯកសារផ្លូវច្បាប់ដើម្បីបញ្ជាក់។

ឯកសារមួយចំនួនសម្រាប់ការទិញបំណុលជាមួយសញ្ញាប័ណ្ណពិសេសនៅ VAMC មានការរំលោភបំពាន ដូចជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលធានាបំណុលអាក្រក់នៅពេលលក់បំណុលទៅឱ្យសហគ្រាសនេះមិនបានបំពេញលក្ខខណ្ឌនៃ "ទ្រព្យសកម្មស្របច្បាប់ ដែលមានឯកសារត្រឹមត្រូវ និងស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់"។ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលធានាបំណុលអាក្រក់នៅពេលលក់ទៅឱ្យ VAMC មិនត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអង្គការវាយតម្លៃឯករាជ្យទេ។ មិនបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ ប៉ះពាល់ដល់តម្លៃមុខនៃមូលបត្របំណុលពិសេសដែលប្រើសម្រាប់ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឡើងវិញ។

យោងតាមភ្នាក់ងារអធិការកិច្ច ឯកសារទិញបំណុលអាក្រក់ចំនួន 34 របស់ធនាគារចំនួន 13 នៅពេលលក់បំណុលទៅ VAMC មានការរំលោភបំពានដែលក្នុងនោះ 59% នៃឯកសារមានទ្រព្យបញ្ចាំដែលលែងស្របច្បាប់ហើយ ទ្រព្យបញ្ចាំដែលនៅសេសសល់មិនត្រូវបានគេវាយតម្លៃ ឬការវាយតម្លៃបានផុតកំណត់។ កត្តានេះប៉ះពាល់ដល់ការកំណត់តម្លៃនៃទ្រព្យបញ្ចាំនៅពេលបង្កើតការផ្ដល់ហានិភ័យ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងមិនត្រឹមត្រូវពីតម្លៃទិញបំណុល និងតម្លៃមុខនៃសញ្ញាប័ណ្ណពិសេសដែលប្រើសម្រាប់កម្ចីឡើងវិញ។

មូលហេតុនៃការខ្វះខាត និងភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ខាងលើនេះ យោងតាមអធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាល ថ្នាក់ដឹកនាំធនាគាររដ្ឋ និងអង្គភាពមុខងារមួយចំនួននៃទីភ្នាក់ងារនេះ គឺដោយសារ VAMC មិនបានបំពេញការងាររបស់ខ្លួនយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការផ្តល់យោបល់ បង្កើតយន្តការ វាយតម្លៃ អនុម័ត និងត្រួតពិនិត្យការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់។

លើសពីនេះ ធនាគារមួយចំនួនមិនគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងការណែនាំរបស់ធនាគាររដ្ឋយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់។ ធនាគារទាំងនេះក៏មិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង ស្នើដំណោះស្រាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញមិនសមរម្យ ដែលនាំឱ្យតម្រូវឱ្យកែសម្រួលផែនការជាច្រើនដង និងពន្យារពេលការអនុម័ត។ អ្នកផ្សេងទៀតបំពានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការផ្តល់ឥណទាន និងគណនេយ្យសម្រាប់ការប្រាក់បង្គរក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។

ជាមួយនឹងការសន្និដ្ឋានខាងលើ ភ្នាក់ងារអធិការកិច្ចបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា នាយករដ្ឋមន្ត្រី ដឹកនាំធនាគាររដ្ឋដើម្បីជំនះនូវចំណុចខ្វះខាតដែលមានស្រាប់; ពិនិត្យឡើងវិញនូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រមុខនៃដំណាក់កាល 2012-2015 បុគ្គល សមូហភាព និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធទាក់ទងនឹងការខ្វះខាតក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានឡើងវិញ និងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់។

ធនាគាររដ្ឋក៏ត្រូវពិនិត្យ និងកែលម្អស្ថាប័នរបស់ខ្លួន កែតម្រូវការគ្រប់គ្រង និងបញ្ចប់គម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឥណទាន ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ ស្ថាប័នឥណទានត្រូវតែជំនះលើចំណុចខ្វះខាត ចំណុចខ្វះខាត និងការរំលោភបំពាន ហើយពិចារណាលើការដោះស្រាយទំនួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាព និងបុគ្គលដែលស្ថិតនៅក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួន។

អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាលបានស្នើសុំ VAMC ពិនិត្យឡើងវិញនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការចូលរួមក្នុងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ កែតម្រូវការទិញបំណុលជាមួយសញ្ញាប័ណ្ណពិសេស ដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងពិនិត្យមើលការរំលោភដែលបានរកឃើញតាមរយៈអធិការកិច្ចដើម្បីជម្នះបញ្ហាដែលមានស្រាប់។

ហា ឌៀន



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC