Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ធនាគារ និង​មូលបត្រ​ជំរុញ​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើង​វិញ​ដើម្បី​បំបែក

(Chinhphu.vn) - រដូវកាលប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2025 នឹងឃើញរលកនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យធនាគារ ហិរញ្ញវត្ថុ - មូលបត្រ។ ធនាគារ និងសហគ្រាសមិនត្រឹមតែបានប្រកាសលទ្ធផលវិជ្ជមានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញនូវយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ ខណៈពេលដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេក្នុងការជម្នះបញ្ហាប្រឈម និងចាប់យកឱកាសពីសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងងើបឡើងវិញ។

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ19/04/2025

Ngân hàng và chứng khoán đẩy mạnh tái cấu trúc để bứt phá- Ảnh 1.

ធនាគារ និងអាជីវកម្មកំណត់យុទ្ធសាស្រ្ត និងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការងើបឡើងវិញនៃកំណើន។

ថ្មីៗនេះ ធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនមូលបត្រមួយចំនួនបានបើកកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅឆ្នាំ 2025 ដែលពួកគេបានដាក់ចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រ និងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃកំណើនឡើងវិញ។

PGBank រក្សាសន្ទុះកំណើន បន្តពង្រឹងមូលដ្ឋានប្រតិបត្តិការ

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ PGBank មេដឹកនាំរបស់ធនាគារបាននិយាយថា: នៅចុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ធនាគារពាណិជ្ជកម្មរួមនៃវិបុលភាព និងអភិវឌ្ឍន៍ (PGBank) បានប្រកាសលទ្ធផលអាជីវកម្មជាវិជ្ជមាន ដោយបង្ហាញពីការស្ទុះងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងពង្រីកប្រតិបត្តិការ។

ប្រាក់ចំណូលការប្រាក់សុទ្ធឈានដល់ 458.3 ពាន់លានដុង - កើនឡើង 21.4% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយសារធនាគារលើកកម្ពស់កំណើនអតិថិជន និងប្រភពចំណូលចម្រុះ។ ជាពិសេស ប្រាក់ចំណូលពីសកម្មភាពឥណទានមាន 90.6% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ប្រាក់ចំណូលដែលមិនមានការប្រាក់ក៏បានផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានផងដែរ ដោយសារកំណើននៃសកម្មភាពសេវាកម្ម ការវិនិយោគមូលបត្រ ការប្តូរប្រាក់បរទេស និងផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងៗទៀត។ ប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការសរុបឈានដល់ 505,7 ពាន់លានដុង កើនឡើង 34,4%; ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធពីអាជីវកម្មមុនពេលការចំណាយលើការផ្តល់ហានិភ័យឈានដល់ 242.5 ពាន់លានដុង - ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃ 53.4% ​​។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 ទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ PGBBank ឈានដល់ 74.890 ពាន់លានដុង កើនឡើង 25% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សមតុល្យឥណទានមិនទាន់សម្រេចបានដល់ ៤៥.៣៤៧ ពាន់លានដុង កើនឡើង ២៩%។ សមាមាត្របំណុលអាក្រក់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅ 2.09% ដោយបន្តស្ថិតនៅក្នុងកម្រិតសុវត្ថិភាព។

លើសពីនេះ ប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធក្នុងត្រីមាសទី 1 សម្រេចបាន 95.9 ពាន់លានដុង ដែលសម្រេចបាន 13.4% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ លេខវិជ្ជមានទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការផ្តោតសំខាន់របស់ PGBank លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទៃក្នុង និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

Ngân hàng và chứng khoán đẩy mạnh tái cấu trúc để bứt phá- Ảnh 2.

កិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកនៃធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមវៀតណាមសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (VietinBank)

ធនាគារ VietinBank ទម្លាយពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅជាកំណើនដ៏ទូលំទូលាយ

ធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនវៀតណាមសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (VietinBank) ក៏បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនផងដែរ ដោយអនុម័តលើខ្លឹមសារសំខាន់ៗជាច្រើនទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នាំ 2025 និងបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់។

យោងតាមរបាយការណ៍ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងសភា ក្នុងឆ្នាំ 2024 ធនាគារ VietinBank បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធដាច់ដោយឡែកចំនួន 30,400 ពាន់លានដុង កើនឡើង 25% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ដែលលើសពីផែនការដែលបានកំណត់ 15% ។ ទ្រព្យសកម្មសរុបឈានដល់ 2.39 លានពាន់លានដុង - កើនឡើង 17.4%; សមតុល្យឥណទានអចិន្ត្រៃយ៍ 1.73 លានពាន់លានដុង - កើនឡើង 16.8% ។

ជាពិសេស អនុបាតបំណុលអាក្រក់ត្រូវបានរក្សាទុកនៅ 1.1% ជាមួយនឹងសមាមាត្រការផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងបំណុលអាក្រក់ដល់ 171.7% ក្នុងចំណោមអត្រាខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ធនាគារ VietinBank បន្តរក្សាបាននូវកំណើន CASA ដ៏រឹងមាំ ដោយឈានដល់ជិត 400,000 ពាន់លានដុង។

ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ធនាគារ VietinBank បាននិយាយថា៖ ឆ្នាំ 2024 គឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខដ៏សំខាន់មួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយមានគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗចំនួន 45 ត្រូវបានអនុវត្ត រួមទាំងការបើកដំណើរការ DigiGOLD ការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត និងការធានាអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ការលេចចេញនូវវិធីសាស្រ្តការងាររបស់រោងចក្រឌីជីថល និងរហ័សរហួនជួយធនាគារកាត់បន្ថយវដ្តផលិតផល ខណៈពេលដែលការកែលម្អផលិតភាពបុគ្គលិក។

តំណាងធនាគារ VietinBank បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ នៅឆ្នាំ 2025 ធនាគារ VietinBank នឹងឈានចូលដំណាក់កាល "ពន្លឿន" យោងតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នាំ 2021 - 2025។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ធនាគារមានគោលបំណងដើម្បីក្លាយជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុទំនើបឈានមុខគេ ដែលអាចប្រើប្រាស់បាន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងតំបន់។ សសរស្តម្ភជាយុទ្ធសាស្ត្ររួមមានកំណើនប្រាក់ចំណូលស្នូល ការចូលរួមរបស់អតិថិជន ការគ្រប់គ្រងធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលប្រសើរឡើង។

លើសពីនេះ ធនាគារ VietinBank ប្តេជ្ញាបន្ត “ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង” ស្របជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ធនាគារ An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBank) បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដោយផ្តោតសំខាន់លើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃឧបករណ៍។ អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Vu Van Tien បានអត្ថាធិប្បាយថា គំរូប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្ននៅតែមានលក្ខណៈអភិរក្ស ស្មុគស្មាញ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ធនាគារ​បាន​កាត់​បុគ្គលិក​ពី ៣០ ទៅ ៤០% ក្នុង​អង្គភាព​មួយ​ចំនួន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្រិតមធ្យមត្រូវបានសម្រួល ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

លើសពីនេះ ធនាគារ ABank ក៏បានកែលម្អវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក ភ្ជាប់ការងារជាមួយទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់ ការពង្រឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។ ទោះបីជាមានការលំបាកក្នុងការទូទាត់ភាគលាភក៏ដោយ ការគ្រប់គ្រងនៅតែដាក់សុវត្ថិភាពជាចំបង ហើយប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៅឆ្នាំនេះ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Dao Manh Khang បាននិយាយថា ទោះបីជាប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធក្នុងឆ្នាំ 2024 កើនឡើង 58% ឈានដល់ 809 ពាន់លានដុងក៏ដោយ ក៏វានៅតែមិនបំពេញតាមផែនការ។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2025 ធនាគារ ABank មានបំណងបង្កើនប្រាក់ចំណេញដល់ 1.800 ពាន់លានដុង ពោលគឺកើនឡើង 131% ខណៈដែលការបង្កើនទ្រព្យសកម្មសរុបដល់ 200.000 ពាន់លានដុង ជំរុញយ៉ាងខ្លាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការគ្រប់គ្រងបំណុលអាក្រក់។

អគ្គនាយក Pham Duy Hieu បាននិយាយថា ធនាគារបានប្រមូលមកវិញនូវបំណុលអាក្រក់ជាង 5,000 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2024 ក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពឥណទាន។ ការបោះផ្សាយភាគហ៊ុនទៅវិនិយោគិនបរទេសក៏ត្រូវពិចារណាផងដែរ ប្រសិនបើតម្លៃភាគហ៊ុនមានភាពប្រសើរឡើង។

Ngân hàng và chứng khoán đẩy mạnh tái cấu trúc để bứt phá- Ảnh 3.

កិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកនៃសាជីវកម្មមូលបត្រ SSI

SSI កាន់តំណែងនាំមុខគេយ៉ាងរឹងមាំ ក្នុងគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារ

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ភាគទុនិកនៃសាជីវកម្មមូលបត្រ SSI ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបានសង្កត់ធ្ងន់លើយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំក្នុងរយៈពេល 2025-2030 ក្នុងគោលបំណងក្លាយជាគ្រឹះស្ថានហិរញ្ញវត្ថុពហុមុខងារលេខ 1 នៅវៀតណាម។

ថ្នាក់ដឹកនាំ SSI បាននិយាយថា នៅឆ្នាំ 2024 ទោះបីជាមានការប្រែប្រួលនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុនក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុននៅតែអាចទទួលបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 8,711 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 19,6%) ប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធចំនួន 3,544 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 24%) ដោយរក្សាបាននូវមុខតំណែងឈានមុខគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ផ្នែកអាជីវកម្មស្នូលទាំងអស់មានការរីកចម្រើនជាលំដាប់ ជាពិសេសសេវាមូលបត្រ ការវិនិយោគ និងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិ។

នៅឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ប្រាក់ចំណូលចំនួន 9,695 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធចំនួន 4,252 ពាន់លានដុង កើនឡើង 11% និង 20% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ សេណារីយ៉ូត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសន្ទស្សន៍ VN-Index ប្រែប្រួលចន្លោះពី 1,450 - 1,500 ពិន្ទុ និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលជាមធ្យម 19,500 ពាន់លានដុង/វគ្គ។

បន្ថែមពីលើការពង្រីកចំណែកទីផ្សារលក់រាយ និងស្ថាប័ន SSI ក៏លើកកម្ពស់ឌីជីថល កេងប្រវ័ញ្ចអតិថិជនតាមរយៈបណ្តាញឌីជីថល និងកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះទៀត SSI Digital នឹងវិនិយោគលើគម្រោង Blockchain និង AI ក្នុងស្រុកប្រហែល 10 យ៉ាងតិច 10 លានដុល្លារ ពង្រីកទីផ្សារ និងសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។

មិនត្រឹមតែក្រុមហ៊ុនមេ SSI ប៉ុណ្ណោះទេ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដូចជា SSIAM និង SSI Digital សុទ្ធតែមានគោលបំណងសម្រាប់កំណើនដ៏រឹងមាំទាំងទ្រព្យសម្បត្តិ និងផលិតផលថ្មីៗ ដែលរួមចំណែកដល់ចក្ខុវិស័យរួមរបស់ SSI ក្នុងការក្លាយជា "ប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុទំនើប និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

ទាក់ទិននឹងទស្សនវិស័យអាជីវកម្មក្នុងបរិបទពន្ធគយឆ្នាំ ២០២៥ លោក Nguyen Duy Hung មានប្រសាសន៍ថា ផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានកសាងឡើងចាប់ពីខែវិច្ឆិកាដល់ខែធ្នូឆ្នាំមុន។ តំណាង SSI បាននិយាយថា "ជាការពិតណាស់ មានការព្រួយបារម្ភអំពីពន្ធគយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិបទដែលរដ្ឋាភិបាលលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្ម ការបង្កើតច្រកផ្លូវច្បាប់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តសម្រាប់កំណើនខ្ពស់ ក្រុមហ៊ុននៅតែមានទំនុកចិត្តជាមួយនឹងផែនការរបស់ខ្លួន" ។

ទាក់ទងនឹងការរំពឹងទុកនៅក្នុងទីផ្សារទ្រព្យសកម្មឌីជីថល លោក Nguyen Duy Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ SSI បាននិយាយថា លោកកំពុងស្ថិតក្នុងជំហានដំបូងក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងកំណត់ទីតាំងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុននឹងចូលរួមជាផ្លូវការនៅពេលដែលមានការអនុញ្ញាត ហើយត្រូវតែនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពដល់ក្រុមហ៊ុន និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

មេដឹកនាំ SSI ជឿថានិន្នាការនៃទ្រព្យសកម្មឌីជីថលគឺមិនអាចទ្រាំទ្របាន។ ប៉ុន្តែ​វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ក្នុង​ការ​ស្រាវជ្រាវ និង​អង្កេត។ បច្ចុប្បន្ន SSI មានកន្លែងភ្ញាស់សម្រាប់អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ដោយរៀបចំមុនពេលច្បាប់ត្រូវបានអនុម័ត។

លោក Nguyen Duy Hung បានបញ្ជាក់ថា "គោលដៅគឺដើម្បីធានាថាក្រុមហ៊ុនមានមុខតំណែងដ៏មានកិត្យានុភាពឈានមុខគេក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្រុមហ៊ុនមិនយឺតយ៉ាវឬយឺតជាងស្ថាប័នដទៃទៀត" ។

លោក មិញ


ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/ngan-hang-va-chung-khoan-day-manh-tai-cau-truc-de-but-pha-102250419151425101.htm


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

ការបិទផ្លូវបំបែកចរាចរណ៍នៅ Quy Nhon ដែលបណ្តាលឱ្យ Binh Dinh ចំណាយប្រាក់ជាង 500 ពាន់លានលើការជួសជុល
កងទ័ពចិន កម្ពុជា និងឡាវ ធ្វើព្យុហយាត្រាយោធារួមគ្នានៅទីក្រុងហូជីមិញ
Co To - កន្លែងដែលរលកហៅថាព្រះអាទិត្យ
មើល​ឧទ្ធម្ភាគចក្រ​លើក​ទង់ជាតិ យន្តហោះ​ចម្បាំង​ហែក​កាត់​មេឃ​នៃ​ទីក្រុង​ហូជីមិញ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល