ឧស្សាហកម្មធនាគារ "ស្រេកទឹក" សម្រាប់ធនធានមនុស្សដែលចេះបច្ចេកវិទ្យា

ប្រឈមមុខនឹងរលកបច្ចេកវិជ្ជាឌីជីថល ឧស្សាហកម្មធនាគារបានតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញ និងបច្ចេកវិទ្យា...

លោក Pham Tien Dung ទេសាភិបាលរង នៃធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ។ រូបថត៖ SBV

នាព្រឹកថ្ងៃទី ១៦ ខែកក្កដា វេទិកាធនធានមនុស្សធនាគារប្រឈមមុខនឹងរលកបច្ចេកវិជ្ជា ក្រោមប្រធានបទ “ធនាគារក្នុងយុគសម័យឌីជីថល៖ ការច្នៃប្រឌិតគំរូ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស” ដែលរៀបចំដោយទស្សនាវដ្តី One World សហការជាមួយធនាគារ Banking Times បានប្រព្រឹត្តទៅនៅទីក្រុងហាណូយ។

នៅក្នុងវេទិកានេះ ទេសាភិបាលរងនៃធនាគាររដ្ឋវៀតណាម លោក Pham Tien Dung បានមានប្រសាសន៍ថា សេវាធនាគារភាគច្រើនបានប្តូរទៅជាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ឧស្សាហកម្មធនាគារគឺ "ស្រេកឃ្លាន" សម្រាប់ធនធានមនុស្សដែលមានចំណេះដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ហើយបញ្ហានេះកំពុងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមកាន់តែខ្លាំង ខណៈដែលបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI), ទិន្នន័យធំ, blockchain និង cloud computing កំពុងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រតិបត្តិការធនាគារ។

មិនត្រឹមតែសម្រាប់សេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ធនាគារជាច្រើនឥឡូវនេះបានពិចារណាលើហានិភ័យផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាដែលស្រដៀងទៅនឹងហានិភ័យឥណទាន ដែលទាមទារឱ្យមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសមស្រប។

អភិបាលរងបានមានប្រសាសន៍ថា “បុគ្គលិកធនាគារត្រូវតែមានចំណេះដឹងអំពីប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ជំនាញទាំងពីរនេះរួមគ្នាបង្កើតដំណើរការ និងប្រតិបត្តិការឌីជីថល”។

ប្រតិភូចូលរួមកិច្ចពិភាក្សា។ រូបថត៖ SBV

នៅក្នុងវេទិកានេះ គណៈប្រតិភូបានផ្តោតលើការពិភាក្សាអំពីប្រធានបទជាច្រើនដូចជា AI និង Big Data ដែលជួយឱ្យធនាគារយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ធ្វើការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវ និងផលិតផលរចនាដែលសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ Blockchain ផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ សុវត្ថិភាព និងប្រតិបត្តិការ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម (RPA) កំពុងជំនួសមុខតំណែងប្រពៃណីមួយចំនួនដូចជា អ្នកប្រាប់ ការគ្រប់គ្រងខាងក្នុង និងការវាយតម្លៃឥណទាន។

ជាលទ្ធផល រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សនៅក្នុងធនាគារកំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ មុខតំណែងចាស់ៗមួយចំនួនត្រូវបានបាត់បង់បន្តិចម្តងៗ ជំនួសដោយតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់អ្នកជំនាញទិន្នន័យ វិស្វករបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកឯកទេសគ្រប់គ្រងហានិភ័យឌីជីថល និងអ្នកជំនាញបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។

ជាក់ស្តែង ធនាគារមួយចំនួនដូចជា LP Bank, VietinBank ... បន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបង្ហាញថាធនាគារកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិករបស់ពួកគេឡើងវិញដើម្បីឱ្យសមនឹងគំរូអាជីវកម្មថ្មីនៅក្នុងរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

គោលនយោបាយកែសម្រួលធនធានមនុស្សនឹងស្ថិតក្នុងទិសដៅកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកដែលអាចត្រូវបានជំនួសដោយស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការបង្កើនបុគ្គលិកនៅក្នុងមុខតំណែងទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា ការសម្រេចចិត្ត និងការប្រឹក្សា។

លោកបណ្ឌិត Tran Van Tung ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យាសាស្រ្ដ និងបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយដែលឧស្សាហកម្មធនាគារត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នាពេលនេះគឺការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឡើងវិញ។

វាគឺដើម្បីបំពាក់ឱ្យនិយោជិតនូវចំណេះដឹងថ្មីៗ ជំនាញឌីជីថល និងការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI ដើម្បីអាចគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូចជា chatbots និងប្រព័ន្ធវិភាគទិន្នន័យ។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/nganh-ngan-hang-khat-nhan-luc-am-hieu-cong-nghe-709249.html