ការកែច្នៃមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាលំបាកសម្រាប់វិស័យ កសិកម្ម របស់ប្រទេសយើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាបំណងប្រាថ្នា និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្ម និងបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្មផងដែរ។ ទិន្នផលបន្លែនិងផ្លែឈើរបស់ប្រទេសបច្ចុប្បន្នមានប្រហែល ៣១ លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែអត្រានៃការកែច្នៃមានតែប្រហែល ១២%-១៧% ប៉ុណ្ណោះ។ ដោយសារខ្វះការកែច្នៃ ផលិតផលកសិកម្មជាច្រើនរបស់ប្រទេសយើងដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ត្រូវបោះចោល លក់ចេញ នាំចេញក្នុងតម្លៃទាប ឬបោះចោល ព្រោះមិនអាចរក្សាទុកបានយូរ។ ដោយមានអារម្មណ៍ថាឈឺចាប់ មានពាណិជ្ជករម្នាក់ដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយកែច្នៃកសិផលយ៉ាងស៊ីជម្រៅ បង្កើនតម្លៃ និងនាំផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមជាច្រើនចូលក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការបំផុតក្នុងពិភពលោក រួមទាំងផលិតផលដែលមានចំណែកទីផ្សាររហូតដល់ 60% នៃចំណែកទីផ្សារពិភពលោក។
លោក Dinh Cao Khue ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Dong Giao Food Export Joint Stock Company (DOVECO) Dinh Cao Khue បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជាប់នឹងវិស័យកសិកម្មដូចជោគវាសនា គ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំទៅ ខ្ញុំឃើញដីកសិកម្ម និងកសិផល ហើយខ្ញុំពិតជាសាទរ និងងប់ងល់ណាស់។
ហើយប្រហែលជាអរគុណចំពោះចំណង់ចំណូលចិត្តនោះ ដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងយូរអង្វែង និងភាពរីករាយនោះ DOVECO បានរីកចម្រើនខ្លាំងដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ដោយកាន់កាប់ផ្ទៃដីដាំដុះជាង 5,500 ហិកតា និងផ្ទៃដី 13,000 ហិកតា ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការផលិត និងប្រើប្រាស់ផលិតផល DOVECO បានក្លាយជាសហគ្រាសធំជាងគេក្នុងប្រទេស ដែលផលិត កែច្នៃ និងនាំចេញបន្លែផ្លែឈើតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃបិទជិត ជាមួយនឹងវាលស្រែដ៏ធំល្វឹងល្វើយដូចជា ម្នាស់ ផ្លែឈើ លីឈី ផ្លែស្រកា ចេក ស្វាយ ទុរេន ស្វាយចន្ទី។ onions, chives, ... លាតសន្ធឹងពីខាងជើងទៅខ្ពង់រាបកណ្តាលដ៏ធំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផល DOVECO ជាច្រើនបានគ្របដណ្ដប់លើទីផ្សារនៃទ្វីបអឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េ ចិន។ល។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ លោកម្ចាស់ ការកែច្នៃស៊ីជម្រៅគឺជាវិស័យពិបាកសម្រាប់វិស័យកសិកម្មរបស់វៀតណាមតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាហេតុផលដែលធ្វើឱ្យអ្នកជ្រើសរើស "ផ្លូវលំបាក" តាំងពីដើមអាជីពរបស់អ្នកមក? ហើយតើអ្វីទៅជាហេតុផលដែលធ្វើឱ្យអ្នកជ្រើសរើសអឺរ៉ុប ដែលជាទីផ្សារមួយដែលគេចាត់ទុកថាមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុត ក្នុងពិភពលោក ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលរបស់អ្នក?
លោក Dinh Cao Khue៖ ខ្ញុំបានទៅស្ទាបស្ទង់ទីផ្សារម្ហូបអាហារពិភពលោកកាលពីដើម ៣០-៤០ឆ្នាំមុន ដើម្បីមើលថាតើទីផ្សារត្រូវការអ្វីខ្លះ ហើយដើម្បីស្វែងយល់ពីទីផ្សារនោះ ខ្ញុំបានទៅពិពណ៌ជាចម្បង។ ពិព័រណ៍ពិភពលោកមិនមែនសម្រាប់ដាក់តាំង និងលក់ផលិតផលមួយចំនួននោះទេ ប៉ុន្តែជាកន្លែងដែលម្ចាស់អាជីវកម្មជួបប្រជុំ ពិភាក្សាលើកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា ផលិតផលថ្មី ហើយអាចចរចា និងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាលក់បានភ្លាមៗនៅឯពិព័រណ៍។
ការធ្វើដំណើរឥតឈប់ឈរទាំងនោះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងថាទីផ្សារអាហារ និងភេសជ្ជៈពិភពលោកមានភាពសម្បូរបែប និងមានសក្តានុពលច្រើន ជាពិសេសនៅអឺរ៉ុប។ ទីផ្សារភេសជ្ជៈកែច្នៃនៅអឺរ៉ុបមានភាពរស់រវើកដូចទីផ្សារអង្ករនៅអាស៊ី។ ដូចគ្នាដែរសម្រាប់ទីផ្សារអាមេរិកខាងត្បូង។ ភេសជ្ជៈនៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកខាងត្បូងមានសារៈសំខាន់ណាស់ សូម្បីតែក្នុងគ្រាលំបាក សេដ្ឋកិច្ច ក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារភេសជ្ជៈនៅក្នុងតំបន់នេះនៅតែរីកចម្រើន។
អរគុណផងដែរចំពោះការទាក់ទងជាមួយសាជីវកម្មភេសជ្ជៈផ្លែឈើភាគច្រើនក្នុងពិភពលោក ខ្ញុំឃើញថាភេសជ្ជៈវៀតណាមមានទីតាំងល្អណាស់។ ជាឧទាហរណ៍ ផលិតផលកែច្នៃពីផ្លែល្ហុង ទុរេន... វៀតណាមឥឡូវមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។
លើសពីនេះ អឺរ៉ុបក៏ជាទីផ្សារមួយដែលមានតម្រូវការគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះនឹងជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឱ្យធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ ធ្វើវាឱ្យបានល្អ ធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវតាំងពីដំបូង។ ជាក់ស្តែងនៅពេលដែលដៃគូអឺរ៉ុបមកវាយតម្លៃគុណភាពនៅ DOVECO ពួកគេមិនត្រឹមតែពិនិត្យមើលការផលិត និងផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពិនិត្យមើលបង្គន់ កន្លែងធ្វើការ កន្លែងស្នាក់នៅរបស់កម្មករ។ល។
លើសពីនេះ អឺរ៉ុបក៏មានលក្ខខណ្ឌលើការងារ បរិស្ថាន ទំនួលខុសត្រូវសង្គមជាដើម។ ថ្មីៗនេះ មានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការប្រឆាំងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ។ ដូច្នោះហើយ ផលិតផលដែលនាំចេញទៅអឺរ៉ុបមិនត្រូវពាក់ព័ន្ធនឹងការដាំដុះ ឬផលិតនៅលើដីដែលកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើឡើយ។
ដូច្នេះ អាជីវកម្មត្រូវតែមានដ្យាក្រាមនៃតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ ហើយនៅពេលត្រួតពិនិត្យ ដៃគូអឺរ៉ុបអាចទៅតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ដើម្បី "មើលដោយខ្លួនឯង" សូម្បីតែគ្រួសារនីមួយៗដើម្បីត្រួតពិនិត្យ... ខ្ញុំតែងតែចាត់ទុកភាពតឹងរ៉ឹងនោះជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ DOVECO ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីផលិតផលនាំចេញសំខាន់ៗរបស់ DOVECO និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកបានទេ?
លោក Dinh Cao Khue៖ ផលិតផលចម្បងរបស់ DOVECO គឺផ្លែប័រ។ នេះគឺជាផលិតផលដ៏រឹងមាំរបស់ DOVECO ដែលដាំដុះភាគច្រើននៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។ ដោយសារលក្ខខណ្ឌធម្មជាតិអំណោយផល ដុះនៅរយៈកម្ពស់ពី 700-800m ពីលើនីវ៉ូទឹកសមុទ្រ ផ្លែ passion លូតលាស់បានល្អ ផ្តល់ផលិតភាពខ្ពស់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ផ្លែឈើតណ្ហារបស់វៀតណាមមានចំណែកទីផ្សារ 60% នៃចំណែកទីផ្សារ passion fruit របស់ពិភពលោក ដែលអាចគ្រប់គ្រងតម្លៃ passion fruit របស់ពិភពលោក ខណៈដែលពីមុនតួនាទីនេះជារបស់បណ្តាប្រទេសនៅអាមេរិកខាងត្បូងដូចជា Peru និង Ecuador ជាដើម។ វៀតណាមក៏បានវ៉ាដាច់បណ្តាប្រទេសនៅអាមេរិកខាងត្បូងដែរក្នុងការដាំដុះ និងនាំចេញផ្លែល្ហុង។
លើសពីនេះ DOVECO ក៏មានផលិតផលប្រពៃណីដូចជា ម្នាស់ស្រស់សុទ្ធ និងទឹកផ្លែឈើផ្សេងៗទៀតដូចជា៖ ចេកស្រស់ ផ្លែប៉ែសស្រស់ ផ្លែប័រ... ក្រៅពីនេះនៅមានផលិតផលកំប៉ុងដូចជា ពោតស្ងោរ ពោតផ្អែម...; ផលិតផលក្លាសេ៖ ម្នាស់ ស្វាយ ផ្លែលីឈី លីឈីទាំងមូល ... និងផ្លែឈើស្រស់ផ្សេងទៀត។ ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន DOVECO ក៏បានទិញ និងនាំចេញទុរេនទៅកាន់ប្រទេសចិនផងដែរ។ នេះជាផ្លែឈើដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ដែលមានចំណូលការនាំចេញខ្ពស់និងចំណែកទីផ្សារ។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ លោកម្ចាស់ តើអ្វីជាសារៈសំខាន់នៃការកសាងតំបន់វត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់ DOVECO ជាពិសេស និងសហគ្រាសកែច្នៃកសិកម្មជាទូទៅ?
លោក Dinh Cao Khue៖ តំបន់វត្ថុធាតុដើមគឺជាកត្តាដែលអាជីវករយកចិត្តទុកដាក់បំផុតមុននឹងសាងសង់រោងចក្រកែច្នៃកសិកម្ម ព្រោះថានៅពេលដែលមានវត្ថុធាតុដើមគ្រប់គ្រាន់ ទើបរោងចក្រអាចដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ទៀងទាត់ យូរអង្វែង និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ជាឧទាហរណ៍ នៅខេត្ត Bac Giang ផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ដែលប្រមូលបានគឺផ្លែល្ហុង ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លែល្ហុងនៅទីនេះមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មប្រហែល 2 ខែប៉ុណ្ណោះ ហើយដំណាំផ្សេងទៀតមិនមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កែច្នៃនោះទេ។
ដូចគ្នានេះដែរ នៅក្នុងខេត្ត Son La មានបន្លែ និងផ្លែឈើតែពីរបីប្រភេទប៉ុណ្ណោះ ដែលមានផ្ទៃវត្ថុធាតុដើម ដែលត្រូវនឹងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រ រួមទាំងដើមស្វាយផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ ទិន្នផលស្វាយនៅ Son La អាចជួបនឹងការផលិតបានប្រមាណ២ខែប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការជាប្រចាំ អាជីវកម្មត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្វែងរកថ្មី និងដាំតំបន់វត្ថុធាតុដើមថ្មី។
DOVECO ចូលរួមពិព័រណ៍ Foodex Japan ឆ្នាំ 2023
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តាមយោបល់របស់អ្នក តើអ្វីទៅជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាតំបន់វត្ថុធាតុដើម?
លោក Dinh Cao Khue៖ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ផលិតកម្មជាក់ស្តែង ដើម្បីមានប្រភពវត្ថុធាតុដើមដែលមានស្ថិរភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការផលិតកម្ម រោងចក្រកែច្នៃនីមួយៗដូចជា DOVECO ត្រូវការផ្ទៃដីវត្ថុធាតុដើមប្រហែល 25,000-30,000 ហិកតា។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅប្រទេសវៀតណាម វាពិបាកសម្រាប់សហគ្រាសណាមួយក្នុងការកាន់កាប់តំបន់កសិកម្មដែលអាចរកបានដ៏ធំបែបនេះ។ ដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយចំពោះបញ្ហានេះគឺត្រូវមានគោលនយោបាយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងផ្សារភ្ជាប់ផលិតកម្មកសិកម្មជាមួយមូលដ្ឋានតាមទម្រង់ផ្សេងៗ។
ទីមួយគឺការភ្ជាប់ផលិតកម្មជាមួយសហករណ៍បែបថ្មី ស្របតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការ និងការប្រើប្រាស់។ សហករណ៍នឹងផលិតតាមតម្រូវការគុណភាពរបស់សហគ្រាសដែលពាក់ព័ន្ធ។ ទី២ គឺទាក់ទងកសិដ្ឋាន និងព្រៃឈើដែលដាំដំណាំកាហ្វេ ម្រេច កៅស៊ូ និងកសិដ្ឋានដែលមានដំណាំមិនមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីឲ្យសហគ្រាសជួលដីធ្វើអន្តរកម្មបន្លែ និងផ្លែឈើរយៈពេលខ្លីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់ ដូចជាផ្លែល្ហុង ចេក ពោតផ្អែម។ល។
ប្រធានរដ្ឋសភាលោក Vuong Dinh Hue បានទៅទស្សនាស្តង់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងពិធីបុណ្យកាហ្វេ Son La ឆ្នាំ 2023
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើអ្វីជាការវាយតម្លៃរបស់អ្នកចំពោះគម្រោងសាកល្បងលើការកសាងតំបន់វត្ថុធាតុដើមកសិកម្ម និងព្រៃឈើស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក និងការនាំចេញក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៥?
លោក Dinh Cao Khue៖ គម្រោងនេះមានគោលបំណងសាកល្បងអភិវឌ្ឍន៍វិស័យទាំង ៥ នៃវត្ថុធាតុដើមកសិកម្ម និងព្រៃឈើ ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក និងការនាំចេញ ដែលនឹងជំនះដែនកំណត់បច្ចុប្បន្ននៃវត្ថុធាតុដើម រួមចំណែកដល់ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយនិរន្តរភាពរវាងសហករណ៍កសិកម្ម និងសហគ្រាសកែច្នៃ និងប្រើប្រាស់ ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទិន្នផល គុណភាព និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់កែច្នៃ និងប្រើប្រាស់។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី បើទោះបីជាមានតំបន់វត្ថុធាតុដើមក៏ដោយ ក៏គេមិនគួរបង្កើតរោងចក្រកែច្នៃនៅគ្រប់ខេត្តដែរ ដើម្បីបញ្ចៀសនូវបាតុភាពនៃការប្រកួតប្រជែងទិញ-លក់ ដោយសារខ្វះវត្ថុធាតុដើម។ គិតត្រឹមពេលនេះ ការសាងសង់រោងចក្រកែច្នៃកាហ្វេនៅ Son La ក៏ត្រូវគិតគូរយ៉ាងម៉ត់ចត់ពីទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ ព្រោះតំបន់កាហ្វេរបស់ Son La មានត្រឹមតែប្រហែល 20,000 ហិកតា ខណៈនៅតំបន់ Central Highlands តំបន់កាហ្វេមានរហូតដល់ 500,000 ហិកតា ប៉ុន្តែមានរោងចក្រកែច្នៃដែលមិនទាន់ដំណើរការពេញសមត្ថភាព។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ក្នុងនាមជាសហគ្រាសធម្មតាក្នុងសកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់ផលិតកម្មជាមួយកសិករតាមតំបន់ តើ DOVECO ធ្លាប់ជួបប្រទះនឹងស្ថានភាព "បំពានកិច្ចសន្យា" ក្នុងទំនាក់ទំនងដែរឬទេ ហើយតើមានដំណោះស្រាយយ៉ាងណាចំពោះបញ្ហានេះ?
លោក Dinh Cao Khue៖ បច្ចុប្បន្ន DOVECO មានទំនាក់ទំនងជាមួយកសិករតាមរយៈសហករណ៍។ នៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល យើងមានទំនាក់ទំនងជាមួយសហករណ៍ចំនួន 20 ដោយផ្តល់វត្ថុធាតុដើមតាមតម្រូវការរបស់យើង។ នៅ Son La សហករណ៍គឺជាប្រភពវត្ថុធាតុដើមសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាស។ មានសហករណ៍ជាច្រើនដែលកំពុងផ្តល់វត្ថុធាតុដើមយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ DOVECO ។ ជាក់ស្តែង សហករណ៍ទ្រុងហឺ (សឺនឡា) ផ្តល់ពោតប្រមាណ ៧០០ តោនក្នុងរយៈពេល ១-២ ខែ។ ជាពិសេស មានសហករណ៍នៅតំបន់ខ្ពង់រាបភាគកណ្តាល ដែលបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវវត្ថុធាតុដើមមានតម្លៃ 40 ពាន់លានដុងចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក។ នេះគឺជាចំនួនដ៏ច្រើន។
ទាក់ទងនឹងការលំបាក និងដែនកំណត់ក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយកសិករ ប្រហែលជាគ្រប់សហគ្រាសបានជួបប្រទះពួកគេក្នុងកម្រិតខ្លះ។ ចំពោះបាតុភាពនៃការបំពានកិច្ចសន្យាក្រុមហ៊ុនក៏ធ្លាប់ជួបដែរកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែឥឡូវវាស្ទើរតែមិនកើតឡើង។ ហេតុផលគឺដោយសារក្រុមហ៊ុន DOVECO មានយន្តការដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយកសិករតាមរយៈការធានានូវអត្ថប្រយោជន៍។ ជាក់ស្តែងដូចជាសហករណ៍ទ្រុងហឺដែរ ដំណាំចុងក្រោយគេបានផ្តល់ពោតចំនួន ៧០០ តោន សណ្តែកសៀង និងបន្លែចំនួន ៤០០ តោន ហើយក្រុមហ៊ុនបានទូទាត់ភ្លាមៗក្នុងតម្លៃធានា។ នៅពេលដែលកសិករមានប្រាក់ចំណេញ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអំណោយផលខ្លាំង ហើយការតភ្ជាប់កាន់តែស៊ីជម្រៅ វានឹងកាន់តែមានស្ថេរភាព។
ការកែច្នៃស្វាយនៅ DOVECO Son La ។
លើសពីនេះ រឿងសំខាន់មួយនៅពេលធ្វើការជាមួយកសិករគឺថា ក្នុងករណីជាច្រើន អាជីវកម្មត្រូវតែទទួលយកការខាតបង់ដើម្បីរក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេ។ តួយ៉ាង ពេលនេះនៅ Lai Chau ក្រុមហ៊ុនបានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយគ្រួសារដាំផ្លែប័រក្នុងតម្លៃ ១២.០០០ដុង/គីឡូក្រាម ប៉ុន្តែឥឡូវនេះតម្លៃបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម ៥.០០០-៦.០០០ដុង/គីឡូក្រាម នៅតែទិញក្នុងតម្លៃ ១២.០០០ដុង/គីឡូក្រាម ដូចការព្រមព្រៀងគ្នា។
មានតែពេលនោះទេដែលមនុស្សជឿទុកចិត្តអ្នក និងសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរយៈពេលវែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មក៏មានអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែងផងដែរ។ នោះគឺនៅពេលដែលកសិករជឿទុកចិត្ត វានឹងក្លាយជាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលក្នុងការសាងសង់ និងពង្រីកតំបន់វត្ថុធាតុដើមផ្សេងទៀតនាពេលអនាគត។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ អ្វីទៅជាទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ DOVECO នាពេលខាងមុខ?
លោក Dinh Cao Khue៖ ក្រុមហ៊ុន DOVECO បន្តអភិវឌ្ឍវិស័យម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈ ដោយជំរុញការនាំចេញទៅកាន់អឺរ៉ុប ប្រទេសចិន និងទីផ្សារផ្សេងៗទៀត។
ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនកំណត់ដើម្បីជំរុញការវិនិយោគលើការផលិត និងការកែច្នៃនៅក្នុងតំបន់ Central Highlands។ ព្រោះនេះជាដីធំទូលាយ មានជីជាតិ មានសក្ដានុពលខ្លាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសបន្លែ ផ្លែឈើផ្សេងៗ។ ប្រសិនបើសក្តានុពលដីត្រូវបានប្រើប្រាស់ កសិកម្មវៀតណាមនឹងមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។
ជាក់ស្តែងនៅតំបន់ខ្ពង់រាបភាគកណ្តាល ប្រសិនបើយើងបំប្លែងផ្ទៃដីដំណាំរយៈពេលខ្លីដែលមានទិន្នផលទាប ទៅជាម្នាស់ ផ្លែល្ហុង ចេកជាដើម ដើម្បីទទួលបានផលិតភាពខ្ពស់ ខ្ញុំហ៊ាននិយាយថា ខេត្ត Gia Lai តែមួយនឹងមានការនាំចេញបន្លែផ្លែឈើស្មើនឹងកម្រិតជាតិបច្ចុប្បន្នប្រមាណ ៥ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ជាការពិតណាស់ វាត្រូវតែធ្វើឡើងជាប្រព័ន្ធ ហើយត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងកសិករ និងអាជីវកម្ម។
ផលិតផលកែច្នៃរបស់ DOVECO មានច្រើនប្រភេទ។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តាមរយៈការផលិត និងការអនុវត្តអាជីវកម្ម តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីដែលជា "ឧបសគ្គ" នៃឧស្សាហកម្មកែច្នៃកសិកម្មរបស់វៀតណាមសព្វថ្ងៃនេះទេ?
លោក Dinh Cao Khue៖ ចំណុចលំបាកបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មកែច្នៃកសិកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺតំបន់វត្ថុធាតុដើមធំល្មមសម្រាប់បម្រើដល់សមត្ថភាពរបស់រោងចក្រ។ បញ្ហាសំខាន់ដូចគ្នាគឺដើមទុនវិនិយោគ។ ការចំណាយដំបូងនៃអង្គភាពកែច្នៃកសិកម្មជាមធ្យមគឺយ៉ាងហោចណាស់ 400 ពាន់លានដុង សូម្បីតែរហូតដល់ 2.000 ពាន់លានដុងសម្រាប់រោងចក្រមួយចំនួន។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី អត្រាការប្រាក់ក្នុងវិស័យកសិកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅតែមានកម្រិតខ្ពស់ ស្មើរនឹងវិស័យឧស្សាហកម្ម ដូច្នេះវាពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការវិនិយោគ។ ដូច្នេះ រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋត្រូវសិក្សាពីគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់អាជីវកម្មដែលវិនិយោគលើការកែច្នៃផលិតផលកសិកម្មលើបញ្ហាដូចជា៖ រយៈពេលកម្ចី រយៈពេលសងត្រលប់ និងការប្រាក់ និងអត្រាការប្រាក់កម្ចី។
ដែនកំណត់មួយទៀតគឺបញ្ហានៃការស្វែងរក និងពង្រីកទីផ្សារ។ មិនអាចមានការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មកែច្នៃកសិកម្មដោយគ្មានទីផ្សារទេ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺការចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍អន្តរជាតិ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីចូលរួមពិព័រណ៍ជាច្រើនដងមក យើងបានរកឃើញចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួនដូចជា៖ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការចុះឈ្មោះចូលរួមពិព័រណ៍នេះ ព័ត៌មានអំពីពិព័រណ៍មានកំណត់។ នៅឯពិព័រណ៍នោះ ស្តង់តាំងពិព័រណ៌ដែលបានកំណត់សម្រាប់អាជីវកម្មមានតំបន់តូចៗ ត្រឹមតែពី 4.5 ទៅ 6.5 ម 2 មិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបង្ហាញផលិតផល និងទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូ។ តំបន់ស្តង់គឺជាមធ្យម មានន័យថាអាជីវកម្ម ដោយមិនគិតពីទំហំ ត្រូវបានចាត់តាំងជាតំបន់ដូចគ្នា។
ដូច្នេះ ដើម្បីចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានស្តង់មួយដែលមានផ្ទៃដីធំល្មមដើម្បីបង្ហាញផលិតផលរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មដែលមានទំហំផលិតកម្មធំត្រូវមានកន្លែងស្តង់ធំជាងអាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ជាងនេះទៅទៀត អាជ្ញាធរគួរពិចារណាបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវករដែលចង់ពង្រីកតំបន់នៃស្តង់របស់ខ្លួននៅឯពិព័រណ៍នេះ ដើម្បីឱ្យមានការអនុញ្ញាតឱ្យចំណាយប្រាក់បន្ថែមដើម្បីជួលតំបន់ពង្រីកស្តង់។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ កសិកម្មតែងតែត្រូវបានគេកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភនៃសេដ្ឋកិច្ច។ តើអ្នកមានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះបញ្ហានេះ?
លោក Dinh Cao Khue៖ ខ្ញុំបានធ្វើកសិកម្មអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ហើយខ្ញុំយល់ឃើញថាការលើកឡើងនោះត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង។ បើគ្មានវិស័យកសិកម្មទេ ប្រទេសយើងនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង។ ជាពិសេស អឺរ៉ុប ដោយសារវាពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម មានពេលខ្លះដែលវាពិបាកជាងយើងទាក់ទងនឹងអាហារ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ ការប្រែប្រួលសង្គម ឬការរីករាលដាលដូចជាជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ថ្មីៗនេះ។
នៅវៀតណាម GDP នៃវិស័យកសិកម្មទាំងមូលមានពី 3 ទៅ 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែតម្លៃនៃវិស័យកសិកម្មគឺធំខ្លាំងណាស់។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើសហគ្រាសកសិកម្មនាំចេញ ១ លានដុល្លារ កសិផលរបស់សហគ្រាស និងកសិករមានប្រមាណ ៩៥% របស់វៀតណាម ប៉ុន្តែនៅពេលនាំចេញផលិតផលឧស្សាហកម្ម ១ លានដុល្លារ តម្លៃពលកម្មវៀតណាមត្រឹមតែ ៥-១០% នៃចំនួនសរុប។
នេះជាភាពខុសប្លែកគ្នា ដូច្នេះចំណូលនាំចេញកសិផល រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទរបស់វៀតណាមកើនឡើងយ៉ាងគំហុករៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីតម្លៃកសិកម្មដ៏អស្ចារ្យ។
អ្នកយកព័ត៌មាន៖ អរគុណច្រើន!
Nhandan.vn
![[រូបថត] "ត្រជាក់ចិត្ត" ក្នុងរដូវក្តៅនៅ Suoi Tranh, Phu Quoc](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/14/22b4e51387944665976233d0b8a08b22)
![[រូបថត] នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ទទួលថ្នាក់ដឹកនាំនៃសាជីវកម្មស៊ុយអែតមួយចំនួន](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/14/4437981cf1264434a949b4772f9432b6)
Kommentar (0)