បច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីគ្រប់គ្រងសហគ្រាសវៀតណាម

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ទើបតែបានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសម្រេចលេខ 1131/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ដោយប្រកាសឱ្យប្រើបញ្ជីឈ្មោះបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជារង្វាន់សម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាវៀតណាមជាច្រើន នៅពេលដែល “ផ្លូវ” ដែលពួកគេបានធ្វើដំណើរយ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ត្រូវបានទទួលស្គាល់។

លោក Vu Anh Tu នាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាFPT បានសម្តែងថា មិនដែលធ្លាប់មានសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមជាទូទៅ និងជាពិសេស FPT ត្រូវបានបំផុសគំនិតជាវិជ្ជមានដើម្បីបន្តការច្នៃប្រឌិត បង្កើត និងកសាងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដូចពេលនេះ។ នេះគឺជាការបើកដំណើរការសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមហោះហើរកាន់តែខ្ពស់នៅពេលដែលពួកគេមានឱកាសទទួលបានគោលនយោបាយគាំទ្រ ការលើកទឹកចិត្តវិនិយោគ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។

ការផ្តល់រង្វាន់ដល់អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ សេចក្តីសម្រេចលេខ ១១៣១/QD-TTg ដែលទើបចេញដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវបញ្ជីផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។ តើ​នេះ​ប៉ះពាល់​ដល់​សហគ្រាស​បច្ចេកវិទ្យា​វៀតណាម​យ៉ាង​ណា? តើ FPT មានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះតួនាទីរបស់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ?

លោក Vu Anh Tu៖ សេចក្តីសម្រេច 1131/NQ-TTg គឺពិតជាការជំរុញដ៏ធំមួយសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម។ សម្រាប់ពួកយើងដែលធ្វើការផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាឯកសាររដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជារង្វាន់ដ៏សក្តិសមសម្រាប់ការធ្វើដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយដែលពោរពេញដោយការខិតខំប្រឹងប្រែង ពេលខ្លះតែម្នាក់ឯង និងដោយស្ងៀមស្ងាត់។ មានពេលខ្លះយើងសួរខ្លួនឯងថា តើផ្លូវដែលយើងដើរត្រូវឬ? ហើយឥឡូវនេះ ចម្លើយបានមកដល់ហើយ ច្បាស់ណាស់ និងលើកទឹកចិត្ត។

អស់រយៈពេលជិត 40 ឆ្នាំ FPT បានរីកចម្រើនជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាម។ ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច តាមកុំព្យូទ័រ រហូតដល់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម បន្ទាប់មកការបំប្លែងឌីជីថល ហើយឥឡូវនេះការបំប្លែង AI ជំហាននីមួយៗត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីនាំវៀតណាមបន្ថែមទៀតលើផែនទីបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោក។

សេចក្តីសម្រេចលេខ 1131 របស់រដ្ឋាភិបាលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 11 និងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 35 ដែលផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗ ដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការប្រកួតប្រជែង និងស្វ័យភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេស។

ឱកាសថ្មីនេះបើកឱកាសសម្រាប់ធុរកិច្ចដូចជា FPT ដើម្បីបន្តស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលឈានមុខគេ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ បញ្ជាក់ថា ប្រជាជនវៀតណាមមានសមត្ថភាពទាំងស្រុងក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។

លោក Vu Anh Tu នាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា FPT ។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ក្នុងចំណោមក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 11 ដែលរដ្ឋាភិបាលទើបតែបានចេញនៅក្នុងសេចក្តីសម្រេច 1131 FPT កំពុងគ្របដណ្តប់លើផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន។ តើគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះដែល FPT នឹងបន្តប្រើប្រាស់ដើម្បីបញ្ជាក់ជំហរត្រួសត្រាយរបស់ខ្លួន?

លោក Vu Anh Tu៖ បាទ ត្រឹមត្រូវហើយ។ យើងមានមោទនភាពដែលបានកើតមកជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ហើយនៅចុងទសវត្សរ៍ទី 90 យើងតែងតែឆ្ងល់ពីរបៀបដាក់ប្រទេសវៀតណាមនៅលើផែនទីឌីជីថលពិភពលោក។ នេះបានជំរុញឱ្យយើងតែងតែស្វែងរកនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុត តែងតែស្វែងរកវិធីស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តដើម្បីបម្រើប្រទេស អាជីវកម្ម និងប្រជាជន។

ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងបាននិងកំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការកសាងសមត្ថភាពនៅក្នុងក្រុមបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ 7/11 នៃប្រទេស។ ទាំងនេះគឺជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI), ពពក, blockchain, មនុស្សយន្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម, បន្ទះឈីប semiconductor, សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត, បច្ចេកវិទ្យាអវកាស។ នៅពេលអនាគត យើងប្រហែលជាអាចចូលរួមក្នុងក្រុមបច្ចេកវិទ្យាជីវវេជ្ជសាស្ត្រកម្រិតខ្ពស់។

ដើម្បីនិយាយអំពីគុណសម្បត្តិ ខ្ញុំគិតថាវាមិនមែនជាខ្នាត ឬលេខទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងស្មារតី - ស្មារតីនៃការលះបង់ ការច្នៃប្រឌិត មិនខ្លាចឧបសគ្គ និងការស្រឡាញ់បច្ចេកវិទ្យាតាមរបៀបធម្មជាតិ "ឆោតល្ងង់" របស់មនុស្សដែលធ្វើការនៅ FPT ។

តាំងពីដើមដំបូងមក យើងងប់ងល់នឹងការស្វែងយល់ និងពិសោធន៍ ពេលខ្លះគ្រាន់តែចង់ដឹងចង់ឃើញ ចង់បង្កើតអ្វីដែលថ្មី និងមានប្រយោជន៍។ ផលិតផលដំបូងមួយចំនួនត្រូវបានផលិតនៅក្នុងបន្ទប់តូចៗ ដោយក្រុមវិស្វករវ័យក្មេង មានមនុស្សពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែពោរពេញដោយភាពរីករាយ។

ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹង AI យើងបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែលគំនិតនេះនៅតែចម្លែកខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ក្រុមស្រាវជ្រាវនៅពេលនោះមានមនុស្សតិចជាង 10 នាក់ ជាមនុស្សយន្តហ្វឹកហាត់ដោយខ្លួនឯង បង្កើតផលិតផលដែលមានមូលដ្ឋានលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 យើងបានបើកដំណើរការ chatbots ជាច្រើនដើម្បីដាក់ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីជាក់ស្តែងដូចជាកម្មវិធីជំនួយនិម្មិតដែលគាំទ្រនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវេជ្ជសាស្ត្រសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេមួយក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ជំនួយការនិម្មិតដែលគាំទ្រអតិថិជនដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈអ៊ីមែល និងជជែកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ឈានមុខគេមួយនៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី... លទ្ធផលស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យា AI មួយចំនួនក៏ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យារថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯងផងដែរ។

បញ្ញាសិប្បនិម្មិត គឺជាបច្ចេកវិទ្យាស្នូលមួយរបស់ FPT ។

ពីជំហានតូចៗទាំងនោះ យើងបានបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី AI ដ៏ទូលំទូលាយមួយ ចាប់ពីសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយស្ថាប័នស្រាវជ្រាវ និងអង្គការដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតនៅក្នុង AI សកលដូចជា Mila, Landing AI, National University of Singapore ... ទៅជាប្រព័ន្ធអេកូដំណោះស្រាយ AI ចម្រុះ ធនធានមនុស្សដ៏ធំ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឆ្លាតវៃ។

ប៉ុន្តែសម្រាប់យើង អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺរក្សាស្មារតីដើម - ធ្វើបច្ចេកវិទ្យាដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត និងជំនឿថា ប្រជាជនវៀតណាមអាចបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយដែលប្រើប្រាស់នៅលើមាត្រដ្ឋានសកល។

ឬជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា semiconductor ប្រហែលជា 10 ឆ្នាំមុន FPT បានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវបន្ទះឈីប semiconductor ពីសំណើរបស់អតិថិជនអន្តរជាតិដែលចង់រចនាខ្សែ chip ថ្មីជាមួយ FPT ។ យើងបានបង្កើតក្រុមយ៉ាងក្លាហាន ហើយបានអញ្ជើញអ្នកជំនាញមកពីបរទេស។

នៅឆ្នាំ 2022 យើងនឹងបង្កើតក្រុមហ៊ុន semiconductor ។ យើងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍបន្ទះឈីបប្រហែល 25 ប្រភេទ។ ក្នុង​នោះ​វិស្វករ​វៀតណាម​ទទួល​បន្ទុក​លើ​ជំហាន​សំខាន់​បំផុត​គឺ​ការ​រចនា។ ការផលិត ការវេចខ្ចប់ និងការធ្វើតេស្តទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើនៅបរទេស។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានចាប់ផ្តើមពីការចង់ដឹងចង់ឃើញ ពីជំនឿថាជនជាតិវៀតណាមអាចធ្វើជាម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យាស្នូលទាំងស្រុង។

យើងបោះជំហាននីមួយៗយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ខ្ជាប់ខ្ជួន និងខ្ជាប់ខ្ជួន។ ជំហាននីមួយៗអនុវត្តជាមួយវា បំណងប្រាថ្នាដើម្បីរួមចំណែកដល់ប្រទេស និងសហគមន៍។

បង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីជំរុញសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ បន្ទាប់ពីលំហូរបច្ចេកវិជ្ជា AI របស់ពិភពលោក តើ FPT បន្តរក្សានូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ខ្លួនក្នុងការនាំយកបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផល និងបញ្ជាក់ជំហរឈានមុខគេយ៉ាងដូចម្តេច?

លោក Vu Anh Tu៖ សម្រាប់ FPT ការបន្ត AI មិនត្រឹមតែជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកចលនាបច្ចេកវិជ្ជាសកលយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ យើងបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវ AI យ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់ និងខ្ជាប់ខ្ជួនកាលពី 12 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែល AI នៅតែជាគំនិតចម្លែក មិនត្រូវបានមនុស្សជាច្រើនជឿទុកចិត្ត។ នៅពេលនោះ យើងគ្មានអ្វីក្រៅពីជំនឿថា យើងមានហ្សែនពិសេសរបស់មនុស្ស FPT - "ធ្វើអ្វីដែលមិនអាចទៅរួច" ។

ខ្ញុំចាំបានថា នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2019 នៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំតូចមួយនៅកណ្តាលទីក្រុង Saigon លោក Le Hong Viet (អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន FPT Smart Cloud, FPT Corporation) និងសហការីរបស់គាត់បានប្រកាសយ៉ាងក្លាហានថា៖ "VoiceBot ជាភាសាវៀតណាមត្រូវតែជារបស់វៀតណាម"។ នៅ​ពេល​នោះ​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​មាន​មន្ទិល​ព្រោះ​នៅ​លើ​ទីផ្សារ​មាន​ឈ្មោះ​ធំៗ​ពី​អាមេរិក និង​ឥណ្ឌា​រួច​ទៅ​ហើយ។

នៅពេលនោះ ក្រុម FPT មិនមានផលិតផលពេញលេញទេ មានតែ APIs មួយចំនួនដែលបែកខ្ញែក និងគំនិតដិត។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការតស៊ូ និងស្មារតីមិនចុះសម្រុង ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 10 ខែ យើងបានសាងសង់ VoiceBot វៀតណាមពេញលេញ ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយ Home Credit និងវាយតម្លៃថាមានប្រសិទ្ធភាពជាងដំណោះស្រាយដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសចិន។

នោះគឺជាព្រឹត្ដិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយដែលធ្វើឱ្យយើងជឿជាក់កាន់តែខ្លាំងថាប្រសិនបើមានចំណង់ចំណូលចិត្តគ្រប់គ្រាន់ ប្រជាជនវៀតណាមអាចធ្វើជាម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យាទាំងស្រុង សូម្បីតែនៅក្នុងវិស័យដែលហាក់ដូចជាមិនអាចទៅរួចក៏ដោយ។

នៅពេលណាដែលនិន្នាការថ្មីលេចឡើងក្នុងពិភពលោក យើងព្យាយាមចាប់យកឱ្យបានលឿន។ នៅពេលដែលគំរូភាសាធំ (LLM) ចាប់ផ្តើមផ្ទុះ FPT បានបង្កើតគំរូភាសាវៀតណាមរបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

នៅពេលដែល Generative AI ក្លាយជាការផ្តោតអារម្មណ៍ យើងដាក់ពង្រាយវេទិកា GenAI ដើម្បីបម្រើតម្រូវការជាក់លាក់របស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។ ហើយជាមួយនឹង AGI (Artificial General Intelligence) យើងក៏កំពុងរៀបចំជំហានដំបូងដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យានេះនាពេលអនាគតផងដែរ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងពង្រឹងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរបស់យើងជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក សាកលវិទ្យាល័យខ្លាំងក្នុងវិស័យ AI និង semiconductors និងដៃគូបច្ចេកវិទ្យាសំខាន់ៗដូចជា Nvidia ជាដើម។ ភាពជាដៃគូទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយ FPT ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីៗយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ប៉ុន្តែនៅតែសមស្របនឹងលក្ខណៈរបស់ប្រទេសវៀតណាម។

នៅក្នុងប្រទេស យើងបានដាក់បញ្ចូល AI ទៅក្នុងកម្មវិធីសិក្សាចាប់ពីបឋមសិក្សារហូតដល់សកលវិទ្យាល័យ ដោយមានបំណងចង់កសាងយុវជនជំនាន់ក្រោយដែលអាចចូលប្រើបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗបានភ្លាមៗនៅពេលវាលេចចេញជារូបរាង។

នៅដើមខែកក្កដា FPT គ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមការប្រកួតប្រជែង AI ដ៏ធំបំផុតទាក់ទងនឹងចំនួនអ្នកចូលរួមសម្រាប់សហគមន៍បច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម។ នៅខែកញ្ញា យើងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងប្រកាសពីការបើកវេទិកាបណ្តុះបណ្តាលកម្មវិធី AI សម្រាប់និស្សិតគ្រប់កម្រិត ដែលបង្កើតឡើងដោយ FPT សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។ ទាំងនេះគឺជាជំហានតូចៗ ប៉ុន្តែមានក្តីសង្ឃឹម ដូច្នេះ AI មិនត្រឹមតែជាបច្ចេកវិទ្យានៃអនាគតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឧបករណ៍សម្រាប់បម្រើជីវិតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះផងដែរ។

នៅខែកញ្ញា FPT ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងប្រកាសពីការបើកវេទិកាបណ្តុះបណ្តាលកម្មវិធី AI សម្រាប់និស្សិតគ្រប់កម្រិត ដែលបង្កើតឡើងដោយ FPT សហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រអ្វីខ្លះដែល FPT នឹងផ្តោតលើក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំខាងមុខ?

លោក Vu Anh Tu៖ ក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 10 ឆ្នាំខាងមុខ យើងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក កុំព្យូទ័រលើពពក ស្វ័យប្រវត្តិកម្មមនុស្សយន្ត Blockchain និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលជាសសរស្តម្ភបច្ចេកវិទ្យាដែលយើងនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

យើងក៏កំពុងពិចារណាចូលរួមនៅក្នុង quantum computing ផងដែរ។ ប្រហែលជាក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀត នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែជឿនលឿន យើងនឹងសោកស្តាយដែលមិនបានចាប់ផ្ដើមមុននេះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ ជាមួយនឹងព័ត៌មាន និងសមត្ថភាពដែលយើងមាន វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្រេចចិត្ត។

លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត នៅ​មាន​ផ្នែក​មួយ​ដែល​យើង​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​ពិសេស​នោះ​គឺ​បច្ចេកវិទ្យា​ជីវសាស្ត្រ​ទំនើប។ ទោះបីជាវាគ្រាន់តែជាគំនិតដំបូងនៅពេលនេះក៏ដោយ យើងជឿជាក់ថា នេះនឹងក្លាយជាទិសដៅដ៏មានសក្តានុពល។ នៅក្នុងវេទិកាថ្មីៗនេះស្តីពីការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រ យើងបានចែករំលែកនូវបំណងប្រាថ្នារបស់យើងក្នុងការរួមដំណើរជាមួយឧស្សាហកម្មឱសថដើម្បីអភិវឌ្ឍឱសថថ្មី ធ្វើឱ្យវៀតណាមក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាឱសថក្នុងតំបន់ដោយផ្អែកលើ AI និងទិន្នន័យ។

លោក Vu Anh Tu។

យើងក៏កំពុងធ្វើការជាមួយសាជីវកម្មធំៗនៅប្រទេសសិង្ហបុរី ដើម្បីស្វែងរកកាលានុវត្តភាពសហប្រតិបត្តិការ ដោយសង្ឃឹមថានឹងអាចធ្វើការជាមួយឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាពវៀតណាម ដើម្បីនាំយកបច្ចេកវិទ្យាមកបម្រើសុខភាពសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតដែល FPT បានជួបប្រទះក្នុងដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍?

លោក Vu Anh Tu៖ ការ​ធ្វើ​ការ​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា​តែងតែ​ជា​ដំណើរ​ដ៏​លំបាក។ ពិភពលោកផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗកំពុងលេចឡើងឥតឈប់ឈរ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវបានជំនួសយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ នោះធ្វើឱ្យការជ្រើសរើសការវិនិយោគមិនងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម នៅពេលដែលធនធានមានកម្រិត។

មានបច្ចេកវិទ្យាដែលយើងបានចាប់ផ្តើមដំបូង ប៉ុន្តែក៏មានឱកាសដែលយើងខកខានផងដែរ។ នៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ការសោកស្ដាយតែងតែមានវត្តមាន – ប៉ុន្តែវាក៏ជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់យើងក្នុងការបន្តការសិក្សា និងឆ្ពោះទៅមុខ។

បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​មួយ​ទៀត ប្រហែល​ជា​ធំ​ជាង​នេះ​ទៀត​គឺ​ការ​ទុក​ចិត្ត។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យានៅក្មេង មានមនុស្សតិចណាស់ដែលជឿថាវានឹងបង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដ។ មានតែអ្នកជំនាញពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលស្រលាញ់ និងតាំងចិត្តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីមើលវាតាមរយៈ។

វាគឺជាស្មារតីច្នៃប្រឌិត ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលះបង់របស់មនុស្សវ័យក្មេងនៅ FPT ដែលបានជួយយើងឱ្យយកឈ្នះលើការសង្ស័យដំបូង យកឈ្នះបន្តិចម្តងៗនូវភាពជោគជ័យតូចៗ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ និងផលិតផលដែលមានតម្លៃជាក់ស្តែងខ្ពស់។

ភាពច្នៃប្រឌិត ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលះបង់របស់មនុស្សវ័យក្មេងនៅ FPT បានជួយក្រុមឱ្យយកឈ្នះលើការសង្ស័យដំបូង និងយកឈ្នះបន្តិចម្តងៗនូវភាពជោគជ័យ។

នៅពេលដែល AI ចាប់ផ្តើមអនុវត្តនៅក្នុងការងារ និងជីវិតពិត មនុស្សបានដឹងថាបច្ចេកវិទ្យាមិនមែនគ្រាន់តែជាទ្រឹស្តី ឬភាពយន្តបែបវិទ្យាសាស្ត្រនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីមួយដែលអាចប៉ះ ប្រើប្រាស់ និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។

វាគឺជាស្មារតីច្នៃប្រឌិត ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលះបង់របស់មនុស្សវ័យក្មេងនៅ FPT ដែលបានជួយយើងឱ្យយកឈ្នះលើការសង្ស័យដំបូង យកឈ្នះបន្តិចម្តងៗនូវភាពជោគជ័យតូចៗ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ និងផលិតផលដែលមានតម្លៃជាក់ស្តែងខ្ពស់។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តើ FPT រំពឹងអ្វីពីរដ្ឋក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ?

លោក Vu Anh Tu៖ យើងសង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាលនឹងមានកម្មវិធី និងគម្រោងការបំប្លែងឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងខ្លាំងក្លាបន្ថែមទៀត ដូចជាគម្រោង ០៦ ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មអាចចូលរួមក្នុងការអនុវត្ត។

ជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេច 1131/NQ-TTg កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 35 និងដំណោះស្រាយឈានមុខគេចំនួន 4 - "សសរស្តម្ភទាំងបួន" ដែលទើបចេញដោយការិយាល័យនយោបាយ ខ្ញុំគិតថាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាមានអានុភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើនល្បឿន។ ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាសម្រាប់ការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងឆាប់រហ័សនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយទាំងនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រីកនិងផ្តល់អាទិភាពដល់ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាវៀតណាមចូលរួមក្នុងគម្រោងជាតិសំខាន់ៗ។ សាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាធំៗទាំងអស់ក្នុងពិភពលោកយកទីផ្សារក្នុងស្រុកជាជំនួយដំបូងរបស់ពួកគេ។

អ្នកយកព័ត៌មាន៖ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើសហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាវៀតណាមជាទូទៅ និង FPT គួរតែធ្វើអ្វីដើម្បីរួមចំណែកបន្ថែមទៀតក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេច ១១៣១?

លោក Vu Anh Tu៖ គោលដៅរួមរបស់យើង ហើយខ្ញុំជឿថាវាក៏ជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមជាច្រើនដែរ គឺរួមចំណែកកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាដ៏រឹងមាំ ដែលប្រជាជនវៀតណាមអាចធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាស្នូល បង្កើតផលិតផលមានតម្លៃជាក់ស្តែង និងបម្រើប្រទេសរបស់ខ្លួន។

ផលិតផលបន្ទះឈីប FPT ។

ជាមួយនឹង FPT យើងនឹងផ្តោតលើកិច្ចការសំខាន់ៗចំនួនបី រួមទាំងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឌីជីថល និងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ។ ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា AI យើងកំពុងបង្កើតគំរូភាសាវៀតណាមដ៏ធំមួយ ហើយបើកវាទាំងស្រុងសម្រាប់សហគមន៍ប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើតផលិតផល និងកម្មវិធី AI ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ឬយើងរៀបចំការប្រកួតប្រជែង AI ផ្តួចផ្តើមសម្ព័ន្ធភាពបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សជាយុទ្ធសាស្ត្រ... ទាំងអស់ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមទទួលបាន និងធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មនីមួយៗកំណត់តួនាទីរបស់ខ្លួនយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងរូបភាពធំនោះ យើងនឹងរួមគ្នាកសាងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមដ៏រឹងមាំ ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងនិរន្តរភាព។

សម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមជាទូទៅ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីដែលជាក់ស្តែង។ ជាដំបូង យើងត្រូវប្រើឱ្យបានល្អនូវគោលនយោបាយគាំទ្រពីរដ្ឋ ដើម្បីវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងគួរតែចូលរួមឱ្យបានស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតនៅក្នុងកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលជាតិ មិនត្រឹមតែជាអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដៃគូដែលអមជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងឧស្សាហកម្មផងដែរ។

លើសពីនេះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងសកម្មជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ដើម្បីកសាងធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ក៏ជាទិសដៅសំខាន់ផងដែរ។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ចាំបាច់ត្រូវបន្តការតស៊ូក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាជាយុទ្ធសាស្ត្រ ទោះបីជាដំបូងមានការលំបាកច្រើនក៏ដោយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងតស៊ូ យើងនឹងបង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដ។

ខ្ញុំជឿជាក់ថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មនីមួយៗកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងរូបភាពធំនោះ យើងនឹងរួមគ្នាកសាងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមដ៏រឹងមាំ ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងនិរន្តរភាព។

សូមអរគុណលោក Vu Anh Tu!

ថាវ លី - ធៀនឡាំ

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html