Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

លោក Nguyen Canh Duong នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Cho Deli៖ ការបង្កើតទីផ្សារលក់ដុំតាមអ៊ីនធឺណិតដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

Phạm Công ĐảoPhạm Công Đảo22/05/2023

ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ង្វៀន កាញ់ឌឿង បានសាងសង់ផ្សារដេលីជាមួយនឹងគំរូទីផ្សារលក់ដុំតាមអ៊ីនធឺណិតដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កសិកម្ម ដោយផ្តល់នូវទំនិញជាង 1,200 ដល់ភោជនីយដ្ឋាន ភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ ជាមួយនឹងតម្លៃប្រកួតប្រជែង ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនដែលអាចបត់បែនបាន ...

ទោះបីជាវាទើបតែដំណើរការជាផ្លូវការបានជាងមួយឆ្នាំក៏ដោយក៏ Cho Deli មានអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាពគួរសម។ ជារៀងរាល់ខែ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដល់អតិថិជន 150 - 200 នាក់ រួមទាំងភោជនីយដ្ឋាន ភោជនីយដ្ឋាន ផ្សារទំនើប សណ្ឋាគារប្រណិត ... នៅទីក្រុងហូជីមិញ និង ទីក្រុង Binh Duong

ផ្សារដេលីមានឃ្លាំងធំ 1 និងឃ្លាំងរងចំនួន 4 ។ ក្រុមដឹកជញ្ជូនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង បន្ថែមពីលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូដឹកជញ្ជូនខាងក្រៅ។

លោក Nguyen Canh Duong នាយកប្រតិបត្តិនៃ Deli Market

បញ្ជាទិញពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ, ការដឹកជញ្ជូន 5 ព្រឹក

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កសិកម្មបច្ចុប្បន្នពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ នៅពេលដែលទំនិញត្រូវឆ្លងកាត់អន្តរការីជាច្រើន មុនពេលទៅដល់អតិថិជនចុងក្រោយ។ សម្រាប់ អាជីវកម្ម នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម F&B (អាហារ និងភេសជ្ជៈ) រឿងគឺស្រដៀងគ្នា។ សម្ភារៈ​បញ្ចូល​ត្រូវ​ឆ្លងកាត់​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់ អ្នក​ចែកចាយ ភ្នាក់ងារ​ជាដើម​ជាច្រើន​មុន​នឹង​ទៅដល់​ផ្ទះបាយ​នៃ​ភោជនីយដ្ឋាន​នីមួយៗ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះ តម្លៃសម្ភារៈបញ្ចូលត្រូវបានជំរុញឡើងជាញឹកញាប់។

មិនត្រូវនិយាយនោះទេ ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារដ្ឋានត្រូវធ្វើការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើនដើម្បីទិញទំនិញឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដែលធ្វើអោយដំណើរការទិញចំណាយពេលច្រើន និងហត់នឿយ។

ដោយយល់ច្បាស់ពីបញ្ហានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កសិកម្មប្រពៃណី លោក Nguyen Canh Duong បានបង្កើតការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Cho Deli ក្នុងគោលបំណងផ្តល់ជូនភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារដ្ឋានជាមួយនឹងដំណោះស្រាយការទិញដ៏ទូលំទូលាយ។

ផ្សារដេលី គឺជាទីផ្សារលក់ដុំតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលផ្តល់នូវកាតាឡុកនៃទំនិញ 1,200 មុខនៃបន្លែ សាច់ ត្រី... ពីផលិតផលស្រស់ៗដែលកែច្នៃជារៀងរាល់ថ្ងៃ រហូតដល់ទំនិញក្លាសេ និងទំនិញស្ងួត។

ម៉ោងបិទការបញ្ជាទិញប្រចាំថ្ងៃនៅ Cho Deli គឺចាប់ពីម៉ោង 11:30 យប់ថ្ងៃមុន ការបញ្ជាទិញត្រូវបានដឹកជញ្ជូននៅម៉ោង 5 ព្រឹកនៅព្រឹកបន្ទាប់។ ទោះបីជាមានការបញ្ជាទិញនៅម៉ោង 1 ព្រឹកក៏ដោយក៏ស្ថាបនិក 9x បាននិយាយថា Cho Deli នៅតែអាចបំពេញតម្រូវការបាន។

លោក Duong បានមានប្រសាសន៍ថា “ទីផ្សារ Deli ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ដូច្នេះវាអាចដំណើរការក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ខណៈពេលដែលនៅតែមានតម្លៃប្រកួតប្រជែងបើធៀបនឹងហាងលក់រាយតូចៗ”។

ដើម្បីធានាបាននូវប្រភពនៃសម្ភារៈបញ្ចូល Cho Deli សហការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រហែល 100 ។ ការចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃផលិតផលបញ្ចូលតាមរយៈ 3 ជំហាន៖ ការផ្ទៀងផ្ទាត់ ការវាយតម្លៃព័ត៌មាន និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងការបំពេញតម្រូវការមុនពេលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសហប្រតិបត្តិការ។ ការវាយតម្លៃរបាយការណ៍គុណភាពនៃការដឹកជញ្ជូនដែលបានផ្ញើដោយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មុនពេលនាំចូលទំនិញជាផ្លូវការ។ និងពិនិត្យផលិតផលបន្ទាប់ពីនាំចូលទំនិញ។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី លោក Duong ក៏បានទទួលស្គាល់ថា ជាមួយនឹងផលិតផលកសិកម្មស្រស់ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះ ដោយសារធម្មជាតិនៃការដឹកជញ្ជូនភ្លាមៗ។ មិននិយាយពីបរិមាណដ៏ធំ និងប្រភេទទំនិញដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនអាចជៀសវាងកំហុសក្នុងដំណើរការផ្គត់ផ្គង់បានទេ។

ជាការតបស្នង ពួកគេផ្តោតលើការថែទាំអតិថិជន។ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញនីមួយៗដែលចែកចាយទំនិញខុស បាត់ទំនិញ ឬមានបញ្ហាណាមួយជាមួយផលិតផល ឆូ ដេលី ប្តេជ្ញាគាំទ្រអតិថិជនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ/ផ្លាស់ប្តូរទំនិញក្នុងរយៈពេល 1 ម៉ោង។

កែលម្អបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបម្រើអតិថិជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

លោក Nguyen Canh Duong បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ ហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ សាកលវិទ្យាល័យ Monash (អូស្ត្រាលី)។ ចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏ធំបំផុតរបស់គាត់គឺ ភាពជាសហគ្រិន ។ នាយកប្រតិបត្តិ 9x បានកាន់មុខតំណែងផ្សេងៗនៅ Lazada, FPT Software... ហើយបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយនឹងកម្មវិធីដែលមានឯកទេសក្នុងការសំយោគលេខកូដបញ្ចុះតម្លៃ និងសន្សំពិន្ទុមុនពេលបង្កើត Cho Deli ។

នៅចុងឆ្នាំ 2021 ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានចាប់ផ្តើមផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលកសិកម្មទៅកាន់តំបន់ដែលត្រូវបានបិទដោយសារតែ Covid-19 នៅ Thu Duc (HCMC) ។ នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលពាណិជ្ជកម្មបានវិលមករកភាពប្រក្រតីវិញ លោក Duong និងក្រុមរបស់គាត់បានត្រឡប់ទៅរកអាជីវកម្មស្នូលរបស់ពួកគេវិញក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈផ្គត់ផ្គង់ដល់អាជីវកម្ម F&B ដោយអតិថិជនក្រុមទីមួយគឺជាភោជនីយដ្ឋាន។

ការផ្តល់ផលិតផលជាច្រើនប្រភេទក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែង ឆូ ដេលី បានទទួលការគាំទ្រយ៉ាងឆាប់រហ័សពីម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន។ បន្ទាប់ពីនោះ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានពង្រីកបន្តិចម្តងៗទៅកាន់ក្រុមផ្សេងទៀត ដូចជាភោជនីយដ្ឋាន ផ្សារទំនើប និងសណ្ឋាគារ។

លោក Duong បានចែករំលែកថា តាមរយៈការអនុវត្តជាក់ស្តែង លោកបានដឹងថា គំរូផ្សារដេលីប្រឈមមុខនឹងការលំបាកសំខាន់ពីរ។

ទីមួយ ផលិតផលកសិកម្មគឺជាទំនិញដែលមិនមានស្តង់ដារត្រួតពិនិត្យគុណភាពជាក់លាក់ ដូច្នេះនៅពេលទទួលបានទំនិញ អតិថិជនប្រហែលជាចង់ប្រគល់វាមកវិញដោយសារការវាយតម្លៃជាប្រធានបទរបស់ពួកគេ។ មិន​បាច់​និយាយ​ទេ ដំណើរ​ការ​នាំ​ចូល និង​វេចខ្ចប់​ទំនិញ​ក្នុង​បរិមាណ​ច្រើន​ងាយ​នឹង​មាន​កំហុស។

ទីពីរ លក្ខណៈនៃអាជីវកម្ម F&B គឺថាចំនួនបំណុលដែលនៅសេសសល់គឺខ្ពស់; អតិថិជនកកកុញបំណុលរយៈពេល 1-4 សប្តាហ៍មុនពេលបង់ម្តង។

ក្នុង​រយៈពេល​ដ៏​លំបាក​បច្ចុប្បន្ន សកម្មភាព​អាជីវកម្ម​របស់​ដៃគូ​ត្រូវ​បាន​ប៉ះពាល់​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ជៀស​មិន​រួច​ដែល Cho Deli ក៏​នឹង​រង​ផល​ប៉ះពាល់​ផង​ដែរ​។

យ៉ាង​ណា​មិញ លោក Duong និង​ក្រុម​របស់​លោក​កំពុង​តែ​កែ​លម្អ​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​ខ្លួន​ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​មុខ។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 2022 Cho Deli បានផ្តោតលើការយល់ដឹងអំពីលក្ខណៈនៃក្រុមអតិថិជននីមួយៗ នោះឆ្នាំ 2023 គឺជាពេលវេលាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការដើម្បីបម្រើអតិថិជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នកំពុងសាកល្បងនៅ Phu Quoc បន្ថែមលើទីផ្សារនៃទីក្រុងហូជីមិញ និង Binh Duong ។

បន្ទាប់​ពី​បាន​បញ្ចប់​ការ​ប្រមូល​មូលនិធិ​មុន​គ្រាប់ពូជ​ហើយ ដួង​មាន​គម្រោង​ប្រមូល​មូលនិធិ​ជុំ​មួយ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន Cho Deli។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយទីផ្សារមានការលំបាកដូច្នេះស្ថាបនិកមិនមានការរំពឹងទុកខ្ពស់សម្រាប់ជម្រើសនៃការបង្កើនដើមទុន វិនិយោគ បន្ថែមនោះទេ។

លោក Duong ចែករំលែកថា "នៅពេលនេះ ការបង្កើនដើមទុនគឺពិបាកណាស់។ ដូច្នេះហើយ យើងនឹងព្យាយាមបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ គ្រប់គ្រងបំណុលឱ្យបានជិតស្និទ្ធ ដើម្បីឈានដល់ចំណុចដាច់ និងចំណេញក្នុងពេលឆាប់ៗ"។

Investment.VN


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

ធ្នូរូងភ្នំដ៏អស្ចារ្យនៅ Tu Lan
ខ្ពង់រាបចម្ងាយ 300 គីឡូម៉ែត្រពីទីក្រុងហាណូយ មានសមុទ្រពពក ទឹកជ្រោះ និងភ្ញៀវទេសចរណ៍ដ៏អ៊ូអរ។
ជើងជ្រូក Braised ជាមួយសាច់ឆ្កែក្លែងក្លាយ - ម្ហូបពិសេសរបស់ប្រជាជនភាគខាងជើង
ពេលព្រឹកមានសន្តិភាពនៅលើដីរាងអក្សរ S

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល