Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

លំនៅដ្ឋានសង្គម៖ ដំណោះស្រាយពីការផ្គត់ផ្គង់ ដើមទុន និងយន្តការអនុវត្ត

(Chinhphu.vn) - ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមមិនបញ្ឈប់នៅគោលនយោបាយទេ ប៉ុន្តែត្រូវអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីថ្នាក់កណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន។ វាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវក្រុមគោលដៅ តម្រូវការ និងសមត្ថភាពគាំទ្រ ខណៈពេលដែលធានាថាលំហូរឥណទានត្រូវបានចរាចរយ៉ាងរហ័ស សុវត្ថិភាព និងតាមគោលដៅ។

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ24/10/2025

Nhà ở xã hội: Giải pháp từ nguồn cung, vốn và cơ chế triển khai- Ảnh 1.

ទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាម Nguyen Thi Hong ថ្លែងមតិ - រូបថត៖ VGP/Nhat Bac

នេះជាមតិរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំធនាគាររដ្ឋក្នុងសន្និសីទជាមួយក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងសហគ្រាសអំពីដំណោះស្រាយឈានមុខគេសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ក្រោមអធិបតីភាពនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh នាថ្ងៃទី ២៤ តុលា នៅ ទីក្រុងហាណូយ

កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតម្រូវការ និងសមត្ថភាពនៃការគាំទ្រ

ទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាម Nguyen Thi Hong បានឲ្យដឹងថា៖ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម និងក្រសួងស្ថាប័ននានាកំពុងសម្របសម្រួលពិនិត្យ និងវាយតម្លៃតម្រូវការលំនៅឋានសង្គមជាបីក្រុមធំៗ៖ តម្រូវការទិញ ជួល ទិញ និងជួល។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់រៀបចំផែនការគោលនយោបាយគាំទ្រសមស្របសម្រាប់ក្រុមគោលដៅនីមួយៗ។

ជាដំបូង ការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការជាក់លាក់ជួយឱ្យរដ្ឋមានតុល្យភាពធនធាន និងជៀសវាងការចែកចាយពួកវា។ លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវកម្រិតនៃការគាំទ្រដែលអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ រដ្ឋាភិបាល និង នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ តាមរយៈគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នត្រូវតែធ្វើឡើង ដើម្បីធានាថាត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដល់មុខវិជ្ជាត្រឹមត្រូវ។

អ្នកដឹកនាំ SBV បានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍ថា "មានអ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលអាចមានលទ្ធភាពជួលផ្ទះជំនួសឱ្យការទិញឬជួល ដូច្នេះគោលនយោបាយចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើផ្នែកនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គោលនយោបាយគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឱ្យមានភាពបត់បែន សមរម្យសម្រាប់លទ្ធភាពទូទាត់ និងលក្ខខណ្ឌកម្ចីរយៈពេលវែង" ។

ទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមមិនឈប់ឈរលើគោលនយោបាយទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងដំណាក់កាលអនុវត្ត។ ប្រសិនបើគ្រាន់តែពិភាក្សាលើមុខវិជ្ជា ឬសិទ្ធិទិញលក់ដោយមិនដោះស្រាយការផ្គត់ផ្គង់ នោះដំណោះស្រាយនឹងខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍ ហើយត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានសង្គម។

ពន្លឿននីតិវិធី សម្រួលលំហូរដើមទុន

សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចនេះ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដូចជា ការបែងចែកដីធ្លី ការអនុម័តបញ្ជីគម្រោង និងការបង្ហាញ ការអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគ និងការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។ ទាំងនេះត្រូវបានដឹកនាំ ដោយរដ្ឋាភិបាល អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានអនុវត្តនៅគ្រប់កម្រិត។

ទន្ទឹមនឹងនេះ តាមការពិត គម្រោងជាច្រើនត្រូវចំណាយពេល 10-15 ឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់នីតិវិធី។ នេះបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មត្រូវចំណាយលើការប្រាក់រយៈពេលវែង កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ។ ធនាគារដែលប្រមូលដើមទុនពីប្រជាជននៅតែត្រូវបង់ការប្រាក់តាមកាលកំណត់ ហើយមិនអាច "រង់ចាំ" សម្រាប់គម្រោងនេះបញ្ចប់បានទេ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើនីតិវិធីត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 2-3 ឆ្នាំ លំហូរទុនរបស់ធនាគារនឹងបង្វិលលឿនជាងមុន ដែលជួយឱ្យគម្រោងជាច្រើនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការទទួលបានឥណទាន។

បញ្ហា​មួយ​ទៀត​គឺ​ការ​កំណត់​មុខ​វិជ្ជា​ដែល​ត្រឹមត្រូវ​ក្នុង​ការ​ខ្ចី​ប្រាក់​ដើម្បី​ទិញ​ឬ​ជួល​លំនៅឋាន​សង្គម។ ធនាគារត្រូវការឯកសារអត្តសញ្ញាណច្បាស់លាស់ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ខណៈដែលភ្នាក់ងារអត្តសញ្ញាណក្នុងស្រុកខ្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់ដំណើរការកំណត់អត្តសញ្ញាណ ដើម្បីជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងពន្យាពេលការអនុម័ត។

ជាពិសេស ដំណោះស្រាយថ្មីនេះ ប្រគល់ឱ្យធនាគាររដ្ឋដឹកនាំធនាគារពាណិជ្ជ ដើម្បីចូលរួមក្នុងកញ្ចប់ឥណទានចំនួន 120,000 ពាន់លានដុង (ឥឡូវនេះបានកើនឡើងដល់ 145,000 ពាន់លានដុង)។ ដើមទុននេះត្រូវបានប្រមូលពីប្រជាជន អត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះក្នុងដំណាក់កាលដំបូងក៏មានតុល្យភាពដោយធនាគារខ្លួនឯងផងដែរ។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវមានបញ្ជីគម្រោងជាក់លាក់ពីមូលដ្ឋាន ដើម្បីឲ្យធនាគារបើកប្រាក់ឱ្យបានឆាប់រហ័ស ព្រោះអាជីវកម្មជាច្រើននៅតែជាប់គាំងជាមួយនឹងនីតិវិធីបែងចែកដីធ្លី។

បន្ទាប់មក បន្ថែមពីលើបណ្តាញឥណទានពាណិជ្ជកម្ម បណ្តាញសំខាន់មួយទៀតគឺតាមរយៈធនាគារវៀតណាមសម្រាប់គោលនយោបាយសង្គម (VBSP)។ ថវិការដ្ឋត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយដើមទុនបន្ថែមដែលប្រមូលពី VBSP ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អ្នកទិញ ឬអ្នកជួលលំនៅដ្ឋានសង្គម។ នៅពេលដែលនីតិវិធីត្រូវបានបញ្ចប់ ការទូទាត់នឹងកាន់តែងាយស្រួល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែងអាចបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកផ្នែកសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលសម្រាប់ធនាគារគោលនយោបាយសង្គម ដោយសារដើមទុនដែលប្រមូលបានច្រើនតែមានរយៈពេលខ្លី។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានដើមទុនបន្ថែមពីថវិកា ឬចេញប័ណ្ណធានាដោយរដ្ឋាភិបាល។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីធានាស្ថិរភាពនៃលំហូរមូលធនរយៈពេលវែង បម្រើដល់គោលដៅសន្តិសុខសង្គមត្រឹមត្រូវ។

លើសពីនេះទៀត អ្នកជំនាញក៏បានស្នើឱ្យធ្វើពិពិធកម្មប្រភពមូលធនសង្គម។ តាមនោះ សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមអាចប្រមូលដើមទុនទាំងស្រុងតាមរយៈទីផ្សារភាគហ៊ុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែលក្ខណៈរយៈពេលវែងនៃគម្រោង និងអ្នកទទួលផលគឺជាអ្នកដែលមានចំណូលទាប អ្នកវិនិយោគម្នាក់ៗមិនសូវចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទិញមូលបត្របំណុលសាជីវកម្មក្នុងវិស័យនេះទេ។

ដូច្នេះ គេអាចពិចារណាយន្តការនៃការធានាការចេញមូលបត្របំណុលដោយរដ្ឋ ឬអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ប្រសិនបើមូលដ្ឋានមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីអត្ថប្រយោជន៍សង្គមនៃគម្រោង វាអាចធានាសហគ្រាសក្នុងការចេញមូលបត្របំណុល ដោយហេតុនេះបង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់អ្នកទិញ និងជួយសហគ្រាសប្រមូលដើមទុនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងដោយមិនពឹងផ្អែកលើឥណទានធនាគារទាំងស្រុង។

"ការបង្វែរប្រភពទុនមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយសម្ពាធលើប្រព័ន្ធធនាគារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកអនុវត្តគោលនយោបាយក្នុងសេចក្តីបង្គាប់លេខ ៤០ របស់លេខាធិការដ្ឋានស្តីពីការពង្រឹងការដឹកនាំរបស់បក្សលើឥណទានគោលនយោបាយសង្គម។ នេះជាទិសដៅយូរអង្វែងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជួយដោះស្រាយតម្រូវការលំនៅដ្ឋានសង្គមដែលកំពុងកើនឡើង ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់គោលដៅសន្តិសុខសង្គម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" ទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋបានសង្កត់ធ្ងន់។

លោក មិញ


ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/nha-o-xa-hoi-giai-phap-tu-nguon-cung-von-va-co-che-trien-khai-102251024153914405.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC