ការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់មុខងារស៊ីវិល

ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍

ក្នុងការអនុវត្តការងារគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈ (CBCCVC) ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានបញ្ជាឱ្យភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពបន្តពិនិត្យបញ្ជីមុខតំណែងការងារ (VTVL)។ ពិនិត្យផែនការទូទៅសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ស្ថានភាពប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្ន។ ការចុះឈ្មោះកូតាជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងកូតាទទួលភ្ញៀវ ដើម្បីរៀបចំការជ្រើសរើស និងបំពេញបន្ថែមធនធានមនុស្សដែលបាត់ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ជាលទ្ធផល ទីក្រុងបានបញ្ចប់ការអនុម័តគម្រោង VTVL សម្រាប់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល អង្គការ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ (PSUs) ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានអនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងអនុម័តគម្រោង VTVL សម្រាប់អង្គភាពរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលមិនទាន់មានស្វយ័ត ឬផ្តល់មតិជាលាយលក្ខណ៍អក្សរសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈស្វយ័តអនុម័តតាមអំណាចរបស់ខ្លួន (រួមទាំងនាយកដ្ឋានចំនួន 24 ស្មើនឹងមន្ទីរ 30 ស្រុក ក្រុង 2 គណៈកម្មាធិការសាធារណៈក្រុងចំនួន 2 ។

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែកន្លងមកនេះ នាយកដ្ឋាន និងមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំសមមូលចំនួន 129 នាក់ត្រូវបានចុះឈ្មោះប្រឡង ក្នុងនោះមានមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំចំនួន 129 នាក់ (ប្រធានមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានចំនួន 1 នាក់ ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌល ទេសចរណ៍ និងគ្រប់គ្រងប្រាសាទសុកសឺន 1 នាក់ អនុប្រធានក្រុមគ្រប់គ្រងសំណង់ចំនួន 2 នាក់ អនុប្រធាននាយកដ្ឋាន 5 នាក់ នាយកដ្ឋានផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 8 នាក់ ។ នាយកសាលា) ត្រូវបានតែងតាំងតាមរយៈការប្រឡង។

គួរកត់សម្គាល់ថា ទន្ទឹមនឹងការតែងតាំងគ្រូបង្រៀនចំនួន ២២,៧៦៩នាក់ ចាប់ពីថ្នាក់ទី ៣ ដល់ថ្នាក់ទី ២ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ សាលាក្រុងបានបញ្ចប់ការរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដែលមានគោលដៅជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន ២១៥ នាក់ (ក្នុងនោះ ១១ គោលដៅជ្រើសរើស ស្របតាម ក្រឹត្យ លេខ ១៤០/២០១៧/គ. លក្ខណៈថ្មីនៃការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនៅឆ្នាំនេះ គឺត្រូវបានរៀបចំជា ២ ជុំ គឺជុំទី១ គឺជាការប្រឡងចំណេះដឹងទូទៅ និងសមត្ថភាព (ចំណេះដឹងទូទៅ និងភាសាបរទេស)។ ជុំទី 2 គឺជាបទសម្ភាសន៍ស្តីពីចំណេះដឹងអំពីគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស គោលនយោបាយច្បាប់ស្តីពីវិស័យជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងជំនាញអនុវត្តសេវាសាធារណៈស្របតាមតម្រូវការរបស់ VTVL ។

ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតក្នុងការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធមុខងារស៊ីវិល លក្ខណៈពិសេសថ្មីក្នុងការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនៅឆ្នាំនេះនៅ ទីក្រុងហាណូយ ត្រូវបានរៀបចំជា ២ ជុំ (រូបថត៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Hai Ba Trung រៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងឆ្នាំ ២០២៤)

លើសពីនេះ ទីក្រុងផ្តោតទៅលើការច្នៃប្រឌិតបន្តិចម្តងៗ ពីទម្រង់បែបបទ រហូតដល់ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត។ ជាពិសេស គោលដៅ និងតម្រូវការត្រូវបានកំណត់ដើម្បីធានាថា មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការ 100% ពីទីក្រុងរហូតដល់ថ្នាក់ឃុំ ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញជំនាញឌីជីថល ជំនាញទំនាក់ទំនងលើអ៊ីនធឺណិត តាមរយៈបណ្តាញផ្តល់មតិ និងអនុសាសន៍តាមអ៊ីនធឺណិត ទូរស័ព្ទ អ៊ីមែល។ 30% នៃមន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញជំនាញវិភាគទិន្នន័យ និងដំណើរការ។

អនុវត្តផែនការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលក្នុង និងក្រៅប្រទេស តាមប្រធានបទឯកទេសដែលគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនប្រគល់ជូនមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក សាលាក្រុងបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុកចំនួន ១៤ សម្រាប់និស្សិតចំនួន ៦៦៦ នាក់ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៣ នៅក្រៅប្រទេសសម្រាប់និស្សិតចំនួន ៦៦ នាក់ លើខ្លឹមសារដូចខាងក្រោម៖ បទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការរៀបចំការអនុវត្តផែនការ ការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ការវិនិយោគលើវិស័យទំនើប។ ការគ្រប់គ្រង ការសាងសង់ ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការកសាងសេវាស៊ីវិលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈទំនើប។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្ត IT ក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ តាមវិស័យ និងវិស័យ...

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានចេញកម្មវិធីសកម្មភាពលេខ 16-CTr/BCSĐ ស្តីពីទិសដៅនិងប្រតិបត្តិការរបស់ទីក្រុងឆ្នាំ 2024 ដោយតម្រូវឱ្យស្ថាប័ន អង្គភាពនានាក្នុងក្រុងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវប្រធានបទការងារឆ្នាំ 2024 តាមស្មារតី 3 "ច្បាស់លាស់" គឺដំណើរការច្បាស់លាស់នៃដំណោះស្រាយ វឌ្ឍនភាពការងារ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អំណាច និងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់; លទ្ធផលច្បាស់លាស់នៃការត្រួតពិនិត្យ ការជំរុញ និងការចាត់ចែងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តមុខងារសាធារណៈ។

អនុវត្តការបង្វិល ផ្លាស់ប្តូរ លើកទីពីរ និងការផ្ទេរការងាររបស់កម្មាភិបាល មន្ទីរ សាខា និងការិយាល័យក្រុង ស្រុក ក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រោមការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង សម្រាប់រយៈពេល 2024-2025 តាមផែនការលេខ 88-KH/TU ចុះថ្ងៃទី 6 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2023 នៃនាយកដ្ឋាន 28 សីហា ដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សក្រុង។ និងប្រធាននាយកដ្ឋានរងចំនួន ២៤៥ នាក់ដែលមានអាណត្តិចាប់ពី ៨ ឆ្នាំឡើងទៅ។ ចាប់តាំងពីការចេញផែនការនេះមក សាលាក្រុងបានបង្វិល និងផ្ទេរសមមិត្តចំនួន ៣០០ នាក់ រួមទាំងប្រធាននាយកដ្ឋានចំនួន ៩៧ នាក់ និងមុខតំណែងសមមូល អនុប្រធាននាយកដ្ឋានចំនួន ២០៣ នាក់ និងមុខតំណែងសមមូល។

សាលាក្រុងបន្តសង្ខេប និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការងារដែលចាត់តាំងដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងក្រុងជារៀងរាល់ខែ។ ធ្វើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​ប្រចាំខែ និង​ផ្សព្វផ្សាយ​ពី​កម្រិត​នៃ​ការ​បញ្ចប់​ភារកិច្ច​ដល់​មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិក​សាធារណៈ និង​កម្មករ​ជាប់កិច្ចសន្យា​នៅ​តាម​ស្ថាប័ន និង​អង្គភាព​នានា​ក្នុង​ក្រុង។

ពង្រឹង​វិន័យ​តាម​រយៈ​ការ​បង្កើន​អធិការកិច្ច​សេវា​សាធារណៈ

ទន្ទឹមនឹងការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការជ្រើសរើស បណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ ឆ្នាំនេះ ទីក្រុងហាណូយផ្តោតលើការពង្រឹងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈ រួមជាមួយនឹងការអនុវត្តសេចក្តីបង្គាប់លេខ 24-CT/TU ចុះថ្ងៃទី 7 ខែសីហា ឆ្នាំ 2023 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ស្តីពីការពង្រឹងការចាត់ចែង និងវិន័យការងារ។ ដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះសមូហភាព និងបុគ្គលដែលប្រព្រឹត្តល្មើស។

នៅចុងខែសីហាឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងបានធ្វើការត្រួតពិនិត្យកិច្ចការផ្ទៃក្នុងពិសេសចំនួន 4 អង្គភាព (ស្តីពីការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់មន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ នៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកថាច់ថាច់ ម៉ីលីន និងស្រុកដុងអាញ់ លើការទទួលខុសត្រូវលើការបំពេញមុខងារសាធារណៈរបស់មន្ត្រីរាជការក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់នាយកដ្ឋានរដ្ឋបាល និងកិច្ចការរដ្ឋបាលក្នុងដៃរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ នៅនាយកដ្ឋានចំនួន ៤ ក្រោមនាយកដ្ឋាន) ។

នៅស្រុក Long Bien មន្ត្រីរាជការនៃនាយកដ្ឋាន "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ផ្ទាល់ទទួល និងដំណើរការឯកសាររបស់ប្រជាពលរដ្ឋបានឆាប់រហ័ស និងទាន់ពេលវេលា បំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយការងារ។

ទីក្រុងក៏បានរៀបចំអធិការកិច្ចឯកទេស និងប្រធានបទក្នុងវិស័យកិច្ចការផ្ទៃក្នុងចំនួន ១៩ អង្គភាព (១ អង្គភាពស្តីពីការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីជំនឿ និងសាសនា ៤ អង្គភាពលើការងារឯកសារ និងបណ្ណសារ អង្គភាពចំនួន ១២ ស្តីពីរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន និងការគ្រប់គ្រងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ២ អង្គភាពស្តីពីការត្រាប់តាម និងរង្វាន់)។

ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំការចុះត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈភ្ញាក់ផ្អើល រួមមានៈ ការត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈភ្ញាក់ផ្អើលចំនួន ៥ នៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ៥ (Sai Dong, Thuong Thanh (ស្រុក Long Bien), Phung Chau (ស្រុក Chuong My), Co Nhue 2, Lien Mac (ស្រុក Bac Tu Liem); 1 នៅគណៈកម្មាធិការទំនាក់ទំនងប្រជាជននៅស្រុក Nam Tuem ។ ការប្រើប្រាស់ដីរបស់សម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមនៅសង្កាត់ Me Tri; ការកែសម្រួលគម្រោងវិនិយោគតំបន់ទីក្រុងណាំថាងឡុង និងខ្លឹមសារមួយចំនួនទាក់ទងនឹងមុខងារ ភារកិច្ច ការរៀបចំបុគ្គលិក និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ។

តាមរយៈការចុះត្រួតពិនិត្យ សាលាក្រុងបានស្នើដល់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ រឹតបន្តឹងវិន័យ និងលើកកម្ពស់ក្រមសីលធម៌សាធារណៈរបស់មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត ស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីណែនាំលេខ ២៤-CT/TU ។ ជាពិសេស អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង ជាពិសេស ប្រមុខ ត្រូវតែជាគំរូពិតប្រាកដ ទាក់ទងនឹងទំនួលខុសត្រូវ វិជ្ជាជីវៈ ការលះបង់ ក្នុងការបម្រើប្រជាជន និយាយអ្វី ដែលពួកគេធ្វើ; ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗ ជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន។ ដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះមន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតតាមកម្រិតនៃការរំលោភបំពាន (ប្រសិនបើមាន) ផ្លាស់ប្តូរ និងផ្ទេរភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច។

ជាធម្មតានៅស្រុក Long Bien ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងស្រុក Nguyen Thi Thu Hang បានឲ្យដឹងថា ឆ្នាំនេះ ស្រុកបានបន្តពង្រឹងការងារត្រួតពិនិត្យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងអធិការកិច្ចសេវាសាធារណៈ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការអនុវត្តការងារវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងនិយោជិតនៃមន្ទីរ ការិយាល័យ អង្គភាព និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់។ ជាពិសេស ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌ បានចុះត្រួតពិនិត្យការងារកែទម្រង់រដ្ឋបាលខណ្ឌ ១៤/១៤ ដោយផ្តោតសំខាន់លើខ្លឹមសារ ដឹកនាំការអនុវត្តផែនការការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលប្រចាំឆ្នាំ ការងារដែលខណ្ឌប្រគល់ជូន កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ការអភិវឌ្ឍន៍នីតិវិធីផ្ទៃក្នុង និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ISO នៅអង្គភាពទទួលបន្ទុករដ្ឋបាល ...

អធិការកិច្ចបង្ហាញថា ការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំ 24-CT/TU 100% នៃមន្ត្រីស្រុកបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវវិន័យរដ្ឋបាល បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីម៉ោងធ្វើការ។ កសាង និងគ្រប់គ្រងកាលវិភាគការងារប្រចាំសប្តាហ៍ កម្មវិធី និងផែនការការងាររបស់ស្រុក អង្គភាព ភារកិច្ចដែលចាត់តាំងដោយក្រុង និងស្រុក។ ទទួល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលភ្លាមៗសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការនានា។

ជាពិសេស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ អនុវត្តការងាររបស់ខ្លួនដោយមិនមានការរំខាន ឬពន្យារពេល។ មន្ត្រីរាជការនៃនាយកដ្ឋាន "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ដោយផ្ទាល់ទទួល និងដំណើរការឯកសាររបស់ប្រជាពលរដ្ឋឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងទាន់ពេលវេលា បំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ លើកកំពស់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់។ ចាប់ពីថ្នាក់ស្រុក ដល់សង្កាត់ ក៏ត្រូវគ្រប់គ្រងការទទួល និងដំណើរការឯកសាររដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ជៀសវាងការយឺតយ៉ាវ និងទំនួលខុសត្រូវ...

តាម​រយៈ​ការ​ចុះ​ត្រួត​ពិនិត្យ ក៏​រក​ឃើញ​បញ្ហា​ដែល​មាន​ស្រាប់​មួយ​ចំនួន​ដែរ។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌបានស្នើដល់អង្គភាពនានា ធ្វើការជួសជុលជាបន្ទាន់ និងរាយការណ៍ពីលទ្ធផលនៃការជួសជុលនេះ ហើយយកទៅអនុវត្តក្នុងការវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការក្នុងរយៈពេលមួយខែ។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/ha-noi-nhieu-doi-moi-trong-thuc-hien-cai-cach-che-do-cong-vu.html