ចូរមានភាពក្លាហាន និងសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែកុំធ្វេសប្រហែស។
មនោគមវិជ្ជារបស់ ហូ ជីមិញ ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់ចំពោះការងារបុគ្គលិក គឺកសាងក្រុម "អ្នកបម្រើសាធារណៈ" ដែលមានទាំងភាពវៃឆ្លាត ខាងនយោបាយ និងក្រមសីលធម៌បដិវត្តន៍ ក៏ដូចជាស្មារតីលះបង់ចំពោះបុព្វហេតុរួម។ កម្មាភិបាលល្អត្រូវតែបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិនៃ "ភាពវៃឆ្លាត - ទំនុកចិត្ត - មនុស្សជាតិ - ភាពក្លាហាន - ភាពស្មោះត្រង់"។
និយាយអំពីពាក្យថា «ភាពក្លាហាន» លោកបានពន្យល់ថា វាមានន័យថា មានភាពក្លាហាន និងម៉ឺងម៉ាត់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាការធ្វេសប្រហែសនោះទេ។ ត្រូវតែមានផែនការ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ជាបន្ទាន់។ ទោះបីជាវាមានន័យថាប្រឈមមុខនឹងគ្រោះថ្នាក់ក៏ដោយ ក៏ត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពដែរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ត្រូវតែមានភាពក្លាហានក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លោកមិនដែលទទួលយកមន្ត្រីដែលព្រងើយកន្តើយ គេចវេះការទទួលខុសត្រូវ ហើយគិតតែពីសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួននោះទេ។
ចំពោះលោក កម្មាភិបាលដែលចង់បំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួន ត្រូវតែឧស្សាហ៍ព្យាយាម៖ ឧស្សាហ៍ព្យាយាមក្នុងការស្តាប់ សង្កេត ធ្វើដំណើរ គិត និយាយ និងធ្វើការ។ រាល់ដំណោះស្រាយ និងរាល់ភារកិច្ចរបស់បក្ស គឺសម្រាប់ប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ ដូច្នេះមិនថាវាពិបាក ឬមានគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងណានោះទេ វាត្រូវតែធ្វើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមានន័យថា ធ្វើសកម្មភាពដោយមិនប្រុងប្រយ័ត្ន ឬធ្វេសប្រហែស ដែលនាំឱ្យបរាជ័យ ឬបាត់បង់ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការងារត្រូវតែមានផែនការ និង មានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ «ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ប្រជាជន និងជៀសវាងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ប្រជាជន»។
![]() |
| សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានប្រគល់រូបគំនូររបស់នាយឧត្តមសេនីយ៍ វ៉ ង្វៀន យ៉ាប ដល់សមមិត្ត តូ ឡាំ អគ្គលេខាធិការ និង ជាប្រធានាធិបតីនៃសាធារណរដ្ឋ - រូបថត៖ សួនភូ |
ដំបូន្មានរបស់លោកប្រធានហូជីមិញនៅតែបន្តកើតមានតាមពេលវេលា ពីព្រោះវាជាបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក ដែលត្រូវបានលើកកម្ពស់ដល់មូលដ្ឋានទ្រឹស្តី។ វាគឺជាតម្រូវការពីការពិតដ៏យូរលង់ណាស់មកហើយ ដែលបុព្វបុរសរបស់យើងបានយល់ឃើញ។ ជីវិតគឺដូចនោះ។ «កន្លែងណាមានឆន្ទៈ ទីនោះមានផ្លូវ» «ដោយមានការតស៊ូ សូម្បីតែដែកក៏អាចធ្វើឱ្យមុតស្រួចជាម្ជុលបានដែរ»។ កាលៈទេសៈកាន់តែលំបាក និងប្រឈម ឱកាសកាន់តែច្រើនដើម្បីសាកល្បងខ្លួនឯង។ គ្មានផ្លូវឆ្ពោះទៅរកសិរីរុងរឿងណាដែលរលូននោះទេ។ ពេលខ្លះ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែលះបង់ឈាម និងជីវិតដើម្បីទៅដល់ទីបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា។
ក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ នេះជាការពិតសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ក្នុងដំណើរការនៃការកសាង និងការពារមាតុភូមិ វាកាន់តែជាការពិតសម្រាប់កម្មាភិបាល និងកាន់តែជាការពិត។ ពីទស្សនៈនេះ ការអានដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវប្រយោគ និងពាក្យសម្ដីនីមួយៗរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ ស្តីពីការងារកម្មាភិបាល បង្ហាញពីតម្លៃរបស់វានៅចំពោះមុខតម្រូវការថ្មីៗ ជាពិសេសនៅពេលរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញនៅថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ ការលុបបំបាត់ថ្នាក់ស្រុក និងនាំរដ្ឋាភិបាលឱ្យកាន់តែខិតជិតប្រជាជន បម្រើពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ រួមជាមួយកម្មាភិបាលដែលលះបង់ខ្លួនឯងដោយស្មោះអស់ពីចិត្តចំពោះការងាររបស់ពួកគេ នៅតែមានករណីជាច្រើននៃអ្នកដែលធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ដោយរីករាយសម្រាប់តែផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ខណៈពេលដែលគេចវេះ ឬជៀសវាងកិច្ចការលំបាកៗ។ ក្រៅពីការទទួលខុសត្រូវជាលក្ខណៈបុគ្គល នេះគឺដោយសារតែកង្វះខាត "ការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលប្រកបដោយជំនាញ" ការបរាជ័យក្នុងការប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងកង្វះបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ពួកគេក្នុងការចូលរួមចំណែកទេពកោសល្យរបស់ពួកគេដោយទំនុកចិត្តដល់មាតុភូមិ។
ប្រើចិត្តសប្បុរស និងមេត្តាករុណាដើម្បីជួយ និងដឹកនាំកម្មាភិបាល។
ការងារបុគ្គលិកគឺនិយាយអំពីមនុស្ស ចាប់ពីការរកឃើញ និងការបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការធ្វើតេស្ត និងការអភិវឌ្ឍ។ វាមានលក្ខណៈស្រទន់ ស្មុគស្មាញ និងរសើប ដែលទាមទារច្រើនជាងការគ្រាន់តែអនុវត្តតាមនីតិវិធី។ វាត្រូវតែធ្វើឡើងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងប៉ិនប្រសប់ដោយអស់ពីចិត្តរបស់មនុស្ស។
យោងតាមលោកប្រធានហូជីមិញ នេះប្រៀបដូចជាអ្នកថែសួនដែលដាំដុះរុក្ខជាតិដ៏មានតម្លៃ។ វាទាមទារការជឿទុកចិត្ត សេចក្តីស្រឡាញ់ ការថែទាំ និងការគាំទ្រត្រឹមត្រូវ ការស្គាល់ និងការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលប្រកបដោយជំនាញ ការស្វែងរកមធ្យោបាយសម្រាប់ពួកគេដើម្បីបន្តការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការប្រើសេចក្តីស្រឡាញ់ជានិច្ចដើម្បីជួយ និងដឹកនាំកម្មាភិបាល។ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើខុស មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែស្វែងរកវិធីដើម្បី "បញ្ចុះបញ្ចូល" ពួកគេឱ្យកែកំហុសរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវលក្ខខណ្ឌរស់នៅគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ជាពិសេសនៅពេលផ្ទេរភារកិច្ច ទំនុកចិត្តគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ «ទុកឲ្យពួកគេធ្វើវា ទុកឲ្យពួកគេទទួលខុសត្រូវ ទោះបីជាពួកគេធ្វើខុសបន្តិចបន្តួចក៏ដោយ កុំខ្លាច»។ ត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំដើម្បីជួយពួកគេរៀនពីបទពិសោធន៍ កែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត និងអភិវឌ្ឍចំណុចខ្លាំង។ «ផ្ទេរភារកិច្ចដោយមិនពិនិត្យ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់តែពេលមានការបរាជ័យកើតឡើង។ នោះបង្ហាញពីកង្វះការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកម្មាភិបាល»។ នៅពេលដែលភារកិច្ចត្រូវបានចាត់តាំង ទំនុកចិត្តទាំងស្រុងគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរ។ «មនុស្សម្នាក់មិនគួរចេញបញ្ជាមួយនៅពេលព្រឹកព្រលឹម ហើយផ្លាស់ប្តូរវានៅពេលថ្ងៃត្រង់ទេ»។ មានតែលោកប្រធានហូជីមិញទេដែលមានចក្ខុវិស័យបែបនេះ មិនត្រឹមតែទុកចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ និងកម្មាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពោរពេញដោយគោលការណ៍មនុស្សធម៌ និងវិទ្យាសាស្ត្រផងដែរ។ វាមានភាពមិនលំអៀង អត់ឱន និងស្មោះត្រង់ក្នុងការផ្តោតលើមនុស្ស និងការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេ។
![]() |
| សង្កាត់ដុងហយមើលពីខាងលើ - រូបថត៖ MT |
ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីបដិវត្តន៍ដណ្តើមអំណាច អ្នកប្រាជ្ញស្នេហាជាតិ និងបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើនមកពីរបបចាស់បានទទួលយកការអំពាវនាវរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ ឲ្យធ្វើការ និងចូលរួមចំណែកដល់ប្រទេសជាតិ។ នេះក៏ជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់មន្ត្រីម្នាក់ៗ ដើម្បីមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយក្នុងការរស់នៅ និងធ្វើការក្នុងបរិយាកាសសមភាព និងមិត្តភាព ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគាំទ្រក្នុងគ្រាលំបាក និងទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តនៅពេលធ្វើការងារល្អ។ វាគឺជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ពួកគេឲ្យហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងលះបង់ខ្លួនឯងចំពោះកិច្ចការលំបាកៗ ដោយមិនគិតតែពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ដោយគ្រាន់តែដឹងពីរបៀបលះបង់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។
ខួបលើកទី 136 នៃកំណើតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញកំពុងត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅពេលដែលប្រទេសជាតិកំពុងអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងសមាជទូទាំងប្រទេសលើកទី 14 របស់បក្ស - សមាជដែលបានបើកយុគសម័យថ្មីមួយជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ប្រទេសជាតិដ៏រឹងមាំ និងវិបុលភាព។ ជាងពេលណាៗទាំងអស់ ការបង្រៀនរបស់លោកបានក្លាយជាដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុត ដោយជួយកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមិនត្រឹមតែបណ្តុះសីលធម៌ របៀបធ្វើការ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកកម្ពស់ស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវ ភាពក្លាហានក្នុងការច្នៃប្រឌិត ឆន្ទៈក្នុងការគិត និងធ្វើសកម្មភាពដោយក្លាហាន និងបំណងប្រាថ្នាចង់ចូលរួមចំណែកផងដែរ។
«អ្នកណាដែលខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហើយខ្វះគំនិតផ្តួចផ្តើម មិនមែនជាអ្នកដឹកនាំទេ។ អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដត្រូវតែ៖ មិនបាក់ទឹកចិត្តដោយសារការបរាជ័យ ហើយមិនត្រូវឆ្មើងឆ្មៃចំពោះភាពជោគជ័យឡើយ។ នៅពេលអនុវត្តដំណោះស្រាយ ពួកគេត្រូវតែមានការតាំងចិត្ត និងក្លាហាន មិនខ្លាចការលំបាក»។
(ស្នាដៃពេញលេញរបស់ហូជីមិញ ភាគទី ៥ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ហាណូយ ២០០៩ ទំព័រ ២៧៥)។
ដោយមានមនោគមវិជ្ជាទូទៅរបស់លោក ហូ ជីមិញ លើការងារបុគ្គលិក បក្សបានចេញសេចក្តីណែនាំជាច្រើនដើម្បីកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រង ដែលមានចរិតសីលធម៌ខ្ពស់ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ របាយការណ៍ស្តីពីឯកសារដែលបានដាក់ជូនសមាជបក្សលើកទី 14 ក៏បានគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត ជំរុញការអភិវឌ្ឍ និងការពារអ្នកដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។
ចាត់ទុកការងារបុគ្គលិកជា «កូនសោរ»; ជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ និងចាត់តាំងភារកិច្ចត្រឹមត្រូវដល់ពួកគេ; វាយតម្លៃកម្មាភិបាលដោយផ្អែកលើទិន្នផល ប្រសិទ្ធភាព និងកិត្យានុភាពក្នុងចំណោមប្រជាជន; យកឈ្នះលើស្ថានភាព «និយាយច្រើន តែធ្វើតិច», «និយាយល្អ តែធ្វើមិនបានល្អ» ឬសូម្បីតែ «និយាយរឿងមួយ ហើយធ្វើរឿងមួយទៀត»; ដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ជាមួយនឹងភាពជាប់គាំង ការជៀសវាង និងការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ; ផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកដែលធ្វើបានល្អភ្លាមៗ; ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការពារអ្នកដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព...
ដូចតំបន់ដទៃទៀតដែរ ខេត្តក្វាងទ្រីកំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការកសាងក្រុមមន្ត្រីដែលហ៊ានគិតនិងធ្វើ។ ក្នុងនាមជាដែនដីមួយដែលបានរងការខាតបង់និងការលះបង់ជាច្រើនក្នុងអំឡុងសង្គ្រាម ប៉ុន្តែមានឆន្ទៈយ៉ាងមុតមាំក្នុងការងើបឡើងវិញពីភាពលំបាក ខេត្តក្វាងទ្រីសព្វថ្ងៃឈរនៅចំពោះមុខឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗជាច្រើនចាប់ពីសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ ថាមពលកកើតឡើងវិញ ភស្តុភារកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឆ្លងអាស៊ី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ការពន្លឿនកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលនៅកម្រិតមូលដ្ឋានក៏ដាក់តម្រូវការខ្ពស់លើបុគ្គលិកផងដែរ ជាពិសេសបុគ្គលិកនៅកម្រិតឃុំ។ អ្វីដែលខេត្តក្វាងទ្រីត្រូវការមិនត្រឹមតែបុគ្គលិកដែលអនុវត្តតាមនីតិវិធីបានត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបុគ្គលិកដែលធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម ដើម្បីប្រែក្លាយសក្តានុពលទៅជាកម្លាំងចលករពិតប្រាកដសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ដោយចងចាំដំបូន្មានរបស់ពូហូ យើងជឿជាក់ថាទឹកដីដ៏សម្បូរបែបនៃប្រពៃណីបដិវត្តន៍នេះនឹងកសាងក្រុមបុគ្គលិកដែលមានឆន្ទៈមុតមាំដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ និងមានបេះដូងលះបង់ចំពោះមាតុភូមិរបស់ពួកគេ។
បាក វ៉ាន់
ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/











Kommentar (0)