បន្ទុកការងារបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភមិនត្រូវបានកែតម្រូវទាន់ពេលវេលាទេ ហើយហានិភ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការផ្ទេរភារកិច្ចឡើងវិញនាពេលអនាគតកំពុងបង្កឱ្យមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់បានទទួលខុសត្រូវដោយស្ងៀមស្ងាត់ ដោយនៅជិតប្រជាជន និងខិតខំបំពេញកាតព្វកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ប្រធានក្រុមសង្កាត់បានចែកអង្ករដើម្បីឧបត្ថម្ភដល់ប្រជាពលរដ្ឋបន្ទាប់ពីទឹកជំនន់ជាប់ៗគ្នាថ្មីៗនេះ។

ការងារកាន់តែលំបាក។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រួមជាមួយនឹងការលុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម ភារកិច្ចជាច្រើនដែលពីមុនសម្របសម្រួលដោយថ្នាក់ស្រុកនឹងត្រូវផ្ទេរទៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ ហើយបន្ទាប់មកផ្តោតលើភូមិ និងតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ នេះនឹងធ្វើឱ្យតួនាទីរបស់មេភូមិ និងមេដឹកនាំតំបន់លំនៅដ្ឋានកាន់តែមានតម្រូវការច្រើនជាងពេលមុនៗ។

លោក ង្វៀន ជី ទ្រុង ប្រធានក្រុមលំនៅដ្ឋានលេខ ១៧ សង្កាត់អានដុង (សង្កាត់អានគុយ) លេខ ១៨ បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីអនុវត្តគំរូថ្មី លោកត្រូវបានបង្ខំឱ្យឈប់ពីការងារក្រៅម៉ោងពេលល្ងាច ដោយសារតែលោកលែងមានពេល។ លោក ទ្រុង បានចែករំលែកថា “ការងារនេះធ្ងន់ណាស់ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនៅជិតសហគមន៍ និងប្រជាជនជានិច្ច។ ពេលខ្លះខ្ញុំមិនមានពេលមើលថែក្រុមគ្រួសារទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែត្រូវព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្ញុំ”។

មេភូមិ និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមសង្កាត់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនត្រឹមតែអនុវត្តការងារឃោសនា និងចលនាដើម្បីលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យអនុវត្តគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្របសម្រួលការអនុវត្តភារកិច្ចរដ្ឋបាល ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងសុខុមាលភាពសង្គមជាច្រើន ចូលរួមក្នុងការតាមដានស្ថានការណ៍ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំនិត និងសំណូមពររបស់ប្រជាជនឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោះស្រាយជម្លោះក្នុងសហគមន៍ និងចូលរួមក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ជំងឺរាតត្បាត និងស្ថានភាពដែលមិននឹកស្មានដល់ទាក់ទងនឹងសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់។

លោក ឡេ វ៉ាន់ គូ ប្រធានក្រុមលំនៅដ្ឋានញ៉ាត់ផុង (សង្កាត់ផុងឌិញ) បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា តំបន់ក្រុមលំនៅដ្ឋានមានទំហំធំជាងមុន ចម្ងាយធ្វើដំណើរកាន់តែឆ្ងាយជាងមុន ហើយចំនួនកិច្ចប្រជុំបានកើនឡើងស្ទើរតែទ្វេដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលមុន។ លោក គូ បានមានប្រសាសន៍ថា “ពីមុន យើងមានកិច្ចប្រជុំប្រហែល ៥ ដងក្នុងមួយខែ ឥឡូវនេះវាបានកើនឡើងដល់ ១០ ដង។ ភារកិច្ចបច្ចុប្បន្នរបស់មេភូមិ និងប្រធានក្រុមលំនៅដ្ឋានគឺផ្តោតលើការងារឃោសនា ការពិនិត្យគ្រួសារក្រីក្រ និងគ្រួសារជិតក្រីក្រ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយមានបាវចនាថា “គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទុកចោលឡើយ”។ បន្ទុកការងារកាន់តែធ្ងន់ ប៉ុន្តែគោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍នៅតែដដែល។ គ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ។ ជារៀងរាល់ខែ ខ្ញុំទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភត្រឹមតែ ៣.០៤០.០០០ ដុងប៉ុណ្ណោះ”។

ព្យាយាមបំពេញភារកិច្ចរបស់អ្នក។

គំរូ CQDP2C ដាក់តម្រូវការខ្ពស់លើលំហូរព័ត៌មានដ៏រលូន ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ជាច្រើនមានវ័យចំណាស់ មានជំនាញព័ត៌មានវិទ្យាមានកម្រិត ខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការលើជំនាញរដ្ឋបាល ការចល័តសហគមន៍ និងច្បាប់ជាមូលដ្ឋាន ហើយប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការចូលប្រើវេទិកាឌីជីថល កម្មវិធីគ្រប់គ្រង និងរបាយការណ៍អេឡិចត្រូនិក។ គម្លាតរវាងតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងទំនើប និងលក្ខខណ្ឌ និងសមត្ថភាពជាក់ស្តែងមានន័យថា មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ជាច្រើនកំពុងរៀន និងសម្របខ្លួនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ នៅក្នុងបរិបទនេះ បើគ្មានយន្តការគាំទ្រសមស្របទេ ហានិភ័យនៃការផ្ទុកលើសទម្ងន់គឺមិនអាចជៀសវាងបានទេ។

ក្រៅពីសម្ពាធការងារ កង្វល់មួយទៀតដែលមេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់កំពុងប្រឈមមុខគឺហានិភ័យនៃការបាត់បង់តំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ ខណៈដែលឧបករណ៍រដ្ឋបាលនៅតែបន្តត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង។ មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ជាច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីតួនាទី និងតំណែងរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តមន្ត្រីក្រៅម៉ោងនៅកម្រិតវួដ និងឃុំឱ្យឈរឈ្មោះសម្រាប់តំណែងមេភូមិ ឬមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់។

យោងតាមអាជ្ញាធរ នេះគឺជាគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងជាអាទិភាព មិនមែនជាការដាក់ពង្រាយជាកាតព្វកិច្ចនោះទេ។ មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់នឹងនៅតែត្រូវបានជ្រើសរើសដោយប្រជាជន។ ដោយដឹងរឿងនេះ មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ជាច្រើនដែលកំពុងធ្វើការនៅកម្រិតមូលដ្ឋាននៅតែមានអារម្មណ៍ព្រួយបារម្ភអំពីការផ្លាស់ប្តូរនាពេលខាងមុខ។

ក្នុងអំឡុងពេលទឹកជំនន់ជាប់ៗគ្នាថ្មីៗនេះនៅក្នុងទីក្រុង Hue ប្រជាពលរដ្ឋបានឃើញជាប់លាប់នូវប្រធានភូមិ និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន ដោយជួយពួកគេក្នុងការជំនះការលំបាក និងកែលម្អជីវិតរបស់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រធានភូមិ និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ទាំងនេះកំពុងបន្តផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអំពីខួបលើកទី 80 នៃការបោះឆ្នោតសកលលើកទី 1 ដើម្បីជ្រើសរើសរដ្ឋសភាវៀតណាម (ថ្ងៃទី 6 ខែមករា ឆ្នាំ 1946 - ថ្ងៃទី 6 ខែមករា ឆ្នាំ 2026) សមាជជាតិលើកទី 14 របស់គណបក្ស ការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសតំណាងរាស្ត្រនីតិកាលទី 16 និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ 2026-2031 ក៏ដូចជាភារកិច្ចជាច្រើនទៀតនៅក្នុងជីវិតសង្គមដែលត្រូវការការគាំទ្រពីប្រធានភូមិ និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមសង្កាត់ទាំងនេះ។

ពួកគេជាមនុស្សដែលនៅជិតបំផុតនឹងសហគមន៍ យល់ចិត្តប្រជាជនបានល្អបំផុត និងយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីបញ្ហាដែលកំពុងកើតឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីរាយការណ៍ និងធ្វើអនុសាសន៍ទៅកាន់អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់។ ការលះបង់នេះរួមចំណែកដល់ការរក្សាស្ថិរភាពនៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋាន និងធានាថាគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ “ដោយមិនគិតពីកាលៈទេសៈ ឬបរិស្ថាន យើងប្តេជ្ញាខិតខំបំពេញកាតព្វកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងចំពោះប្រជាជន។ ប្រជាជនទុកចិត្ត គោរព និងរំពឹងថាយើងនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដែលជាមូលហេតុដែលពួកគេបានជ្រើសរើសយើង។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែបម្រើប្រជាជន គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដោយស្មោះអស់ពីចិត្តជានិច្ច” លោក ឡេ វៀត គុយ ប្រធានក្រុមលំនៅដ្ឋានញ៉ាតផុង (សង្កាត់ផុងឌិញ) បានសារភាព។

រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើង រដ្ឋត្រូវអនុវត្តគោលនយោបាយផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការគាំទ្រឱ្យបានឆាប់រហ័ស ស្របតាមបន្ទុកការងារ និងលក្ខណៈនៃការងារ ព្រមទាំងពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍជំនាញ ជាពិសេសក្នុងការគ្រប់គ្រង ទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សម្រាប់មេភូមិ និងមេដឹកនាំក្រុមសង្កាត់។ មានតែពេលនោះទេ ដែលកម្លាំងពលកម្មជួរមុខនៅកម្រិតមូលដ្ឋាននឹងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងបន្តដើរតួនាទីជាស្ពានតភ្ជាប់រវាង «ឆន្ទៈរបស់បក្ស និងបេះដូងប្រជាជន» ស្របតាមគំរូ 2C នៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ផុង អាន

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html