កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការបង្កើត ការសាងសង់ ការលះបង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ប្រព័ន្ធ Agribank ទាំងមូល ជាទូទៅ ការិយាល័យតំណាង និងសាខា អង្គភាពនានានៅក្នុងតំបន់ Central - Central Highlands ជាពិសេសបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអនុវត្តការណែនាំ និងទិសដៅសកម្មភាពអាជីវកម្មពីការិយាល័យកណ្តាល។ ជាង 30 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍន៍ សញ្ញាវិជ្ជមាននៅក្នុងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាល និងសាខានៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល - Central Highlands ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់។

ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាលបានចុះហត្ថលេខាលើបទប្បញ្ញត្តិសម្របសម្រួលជាមួយតុលាការប្រជាជនជាន់ខ្ពស់នៅ ទីក្រុង Da Nang ។ រូបថត៖ ត្រាន់ ក្វាង

សាខាក្នុងតំបន់កំពុងរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ

ពីសាខាខេត្តចំនួន 11 (ប្រភេទ I) ក្នុងឆ្នាំ 1994 នៅពេលដែលតំបន់កណ្តាលត្រូវបានបង្កើតឡើងត្រឹមខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ធនាគារ Agribank នៅតំបន់កណ្តាលមានសាខាប្រភេទ I ចំនួន 17 សាខាប្រភេទ II ចំនួន 185 និងការិយាល័យប្រតិបត្តិការចំនួន 150 ។ បណ្តាញនេះត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយពីទីក្រុងទៅជនបទដែលមានចំនួនប្រជាជនច្រើនដែលជួយធានាឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងល្អជាមួយស្ថាប័នឥណទានផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់ដូចគ្នា។ ចំនួននិយោជិតនៅតាមសាខានៅតំបន់កណ្តាលគិតត្រឹមខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 មានចំនួន 5.586 នាក់ កើនឡើង 1.8 ដងធៀបនឹងពេលបង្កើតដំបូង (3.191 នាក់) ហើយជាមូលដ្ឋានបំពេញតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មរបស់អង្គភាព ព្រមទាំងគុណភាពការងារត្រូវបានកែលម្អជារៀងរាល់ឆ្នាំ ផលិតភាពការងារកាន់តែខ្ពស់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

នៅក្នុងសកម្មភាពកៀរគរមូលធន សាខានៅតំបន់កណ្តាលបានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅផែនការដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ រួមចំណែកដល់ Agribank រក្សាជំហររបស់ខ្លួនជាធនាគារពាណិជ្ជដែលមានដើមទុនធំជាងគេនៅក្នុងតំបន់។ សាខាក៏តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ ធានាសុវត្ថិភាពប្រតិបត្តិការ កែសម្រួលអត្រាការប្រាក់ដោយភាពបត់បែន។ ដោយសកម្ម និងសកម្មផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំផលិតផលកៀរគរមូលធន ... ដោយសារនោះ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ឧសភា ឆ្នាំ 2024 ដើមទុនចល័តក្នុងតំបន់សម្រេចបាន 232.423 ពាន់លានដុង 282 ដងខ្ពស់ជាងពេលបង្កើតដំបូង (824 ពាន់លានដុង) ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម 21.7% ភាគច្រើនបានមកពីប្រាក់បញ្ញើលំនៅដ្ឋាន។ Agribank មានចំណែកទីផ្សារខ្ពស់បំផុតបើធៀបនឹងក្រុម Big 4 ដែលមានអត្រា 22.9% ។

ទន្ទឹមនឹងប្រព័ន្ធធនាគារ Agribank ទាំងមូល សាខាក្នុងតំបន់តែងតែខិតខំ និងប្រឹងប្រែងអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីជួយឱ្យកំណើនឥណទានរបស់សាខាសម្រេចបានតាមគោលដៅដែលបានកំណត់ រចនាសម្ព័ន្ធឥណទានត្រូវបានបំប្លែងស្របតាមរចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន និងការតំរង់ទិសនៃគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ Agribank ។ តាមនោះ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ឧសភា ឆ្នាំ 2024 បំណុលវិនិយោគសរុបក្នុង សេដ្ឋកិច្ច សម្រេចបាន 224.462 ពាន់លានដុង កើនឡើង 163 ដងបើធៀបនឹងពេលបង្កើត (1.378 ពាន់លានដុង) អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមគឺ 19.1% ដែលស្មើនឹងចំណែកទីផ្សារខ្ពស់បំផុតបើធៀបនឹងក្រុម Big 4 ដែលមានអត្រា 17.8%។

អាស្រ័យហេតុនេះ បំពេញតម្រូវការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យកសិកម្ម ការទិញ ផលិតកម្ម កែច្នៃ នាំចេញកសិផល ព្រៃឈើ-ជលផល ឧស្សាហកម្មគាំទ្រ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គ្រួសារ និងបុគ្គល បម្រើគោលនយោបាយអនុគ្រោះ មុខវិជ្ជាអាទិភាព គម្រោងសំខាន់ៗនៃសេដ្ឋកិច្ច និងតំបន់នីមួយៗ។ ម៉្យាងវិញទៀត Agribank បានបញ្ជាក់ជំហរ និងតួនាទីសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងការបម្រើវិស័យ “តាមណុង” កសាង “តំបន់ជនបទថ្មី”។ ដើមទុនរបស់ Agribank រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងស្រុក។ កំណត់អត្រាការប្រាក់ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់គ្រួសារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម កសិករក្រោកឡើងដើម្បីលុបបំបាត់ភាពអត់ឃ្លាន កាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ និងក្លាយជាអ្នកមាន។ រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ ដែលជាគន្លឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

បន្ថែមពីលើការរីកចម្រើន សាខាបានយកចិត្តទុកដាក់លើការធានាសុវត្ថិភាពប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងគុណភាពឥណទាន។ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សាខា បំណុលអាក្រក់នៅក្នុងតំបន់ទាំងមូលតែងតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងល្អ សមាមាត្របំណុលអាក្រក់តែងតែត្រូវបានរក្សាកម្រិតទាប ជាមធ្យមចាប់ពីឆ្នាំ 2000 ដល់ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 គឺ 1.5% ដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព និងសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ម៉្យាងវិញទៀត សាខាក្នុងតំបន់បានកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មឥតឈប់ឈរ បានដាក់ពង្រាយផលិតផលធនាគារយ៉ាងសកម្មដល់អតិថិជន ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រាក់ចំណូលមិនមែនឥណទាន ដែលជាប្រភពចំណូលចម្បងរបស់ Agribank បង្កើនអនុបាតចំណូលមិនមែនឥណទានជាបណ្តើរៗ ដើម្បីរួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងស្ថិរភាពស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2023 អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃប្រាក់ចំណូលសេវាកម្មនៅក្នុងតំបន់ទាំងមូលគឺ 18.7% ។ សាខាបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ គ្រប់គ្រងការងារហិរញ្ញវត្ថុ រួមជាមួយនឹងការកៀរគរមូលធន ឥណទាន និងសេវាកម្ម។ គ្រប់គ្រងអនុបាតបំណុលអាក្រក់បានល្អ បង្កើនការប្រមូលការប្រាក់លើកម្ចីដល់កំណត់ និងហួសកំណត់ ដើម្បីបង្កើនអត្រាការប្រាក់ជាក់ស្តែង ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងធានាប្រាក់ចំណូលសម្រាប់បុគ្គលិក។

ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ បុគ្គលិកនៃការិយាល័យតំបន់កណ្តាលរបស់ Agribank តែងតែលើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង និងភារកិច្ចដែលត្រូវបានចាត់តាំង និងអនុញ្ញាតដោយទីស្នាក់ការកណ្តាល។ រូបថត៖ ត្រាន់ ក្វាង

ការបោះពុម្ពពីការិយាល័យតំណាង Agribank ក្នុងតំបន់កណ្តាល

លោក Nguyen Tien Truong លេខាបក្ស ប្រធានការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់មជ្ឈិម បានឲ្យដឹងថា នាពេលកន្លងមក ដោយផ្អែកលើមុខងារ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ការិយាល័យបានណែនាំយ៉ាងសកម្ម និងសកម្មដល់ទីស្នាក់ការកណ្តាល Agribank ក្នុងការអនុវត្តយន្តការ បទប្បញ្ញត្តិ ដំណើរការអាជីវកម្ម និងអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់សាខាក្នុងតំបន់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នូវបញ្ហាពាក់ព័ន្ធដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់ Agribank នៅក្នុងតំបន់។ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងតាមកាលកំណត់ ឬដោយឡែក តាមកម្មវិធី និងផែនការរបស់ការិយាល័យកណ្តាល ឬអង្គភាពខ្លួនឯង។ តាមនោះ ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាល តែងតែសកម្ម និងសកម្មក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ និងផែនការនៅសាខា និងការិយាល័យប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់។

ជាពិសេសផ្តោតទៅលើការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយនៃសកម្មភាពអាជីវកម្ម; ការត្រួតពិនិត្យប្រធានបទ; ការត្រួតពិនិត្យការភ្ញាក់ផ្អើល; ការត្រួតពិនិត្យនៅពេលដែលមានសញ្ញានៃភាពមិនប្រក្រតីដែលត្រូវបានរកឃើញតាមរយៈលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ; ការត្រួតពិនិត្យស្តង់ដារសេវាកម្មអតិថិជន និងការទទួលស្គាល់ម៉ាក; ការត្រួតពិនិត្យកម្មវិធីអតិថិជនសម្ងាត់។ តាមរយៈលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ អង្គភាពបានណែនាំដល់សាខាភ្លាមៗ ដើម្បីជំនះរាល់បញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងការខ្វះខាតដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។ បានរកឃើញភ្លាមៗនូវហានិភ័យដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់សាខា ដើម្បីស្នើ និងណែនាំការកែតម្រូវ បន្ថែម និងការកែសម្រួល។ ដោយសារវាអាចជួយសាខាគ្រប់គ្រងបំណុលអាក្រក់ ការពារបំណុលអាក្រក់ពីការកើតឡើង ធានាសុវត្ថិភាពនៃទ្រព្យសកម្មរបស់ Agribank និងរួមចំណែកក្នុងការរក្សាវិន័យក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្មនៅតាមសាខា។

ការិយាល័យតំណាងកណ្តាលក៏អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយតាមរយៈប្រព័ន្ធទូទាត់ផ្ទៃក្នុង និងគណនីអតិថិជន (IPCAS) ដោយផ្តោតលើផ្នែកសំខាន់ៗដូចជា ឥណទាន និងហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវរកឱ្យឃើញទាន់ពេល ព្រមាន និងស្នើឱ្យសាខាកែតម្រូវ និងពិនិត្យការអនុវត្តនីតិវិធីផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ គណនេយ្យ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម និងកំណត់ហានិភ័យតាំងពីដំបូង។

គំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានស្រាវជ្រាវ ទទួលយក និងអនុវត្តនៅអង្គភាពដូចជា៖ ការបញ្ចប់ដំណើរការត្រួតពិនិត្យគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម រូបិយបណ្ណរតនាគារតាមរយៈការជីកយករ៉ែទិន្នន័យនៅលើ IPCAS (2018); កម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រការត្រួតពិនិត្យ និងការព្រមានអំពីការអនុវត្តអត្រាការប្រាក់បញ្ញើនៅលើ IPCAS (2020); កម្មវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់លិខិតធានា និងពិនិត្យ ប្រៀបធៀបដើម្បីព្រមានអំពីលិខិតធានាតាមរយៈកម្មវិធី Visual Basic ក្នុង Excel (2021); ណែនាំ និងគាំទ្រការងារពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងកំណត់កត្តាហានិភ័យ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យពីចម្ងាយលើ IPCAS និងការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់លើសកម្មភាពឥណទាន (2022); កម្មវិធីដើម្បីទាញយកព័ត៌មាន ទិន្នន័យ ការគាំទ្រការត្រួតពិនិត្យការផ្តល់ឥណទានសម្រាប់អតិថិជន (2023) ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាល ចងក្រងរបាយការណ៍តាមកាលកំណត់/ad hoc ជាង 350។ សំយោគព័ត៌មាន និងឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងសកម្មភាពធនាគារ និងសកម្មភាពធុរកិច្ចរបស់សាខា ហើយបញ្ជូនវាទៅការិយាល័យកណ្តាល និងសាខាជាឯកសារសម្រាប់បម្រើការងាររដ្ឋបាល និងប្រតិបត្តិការ។

ដើម្បីការពារសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ Agribank ក្នុងតំបន់ជា "ដៃពង្រីក" នៃទីស្នាក់ការកណ្តាល ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាលបានចុះហត្ថលេខាលើធម្មនុញ្ញសម្របសម្រួលជាមួយតុលាការប្រជាជនជាន់ខ្ពស់នៅទីក្រុង Da Nang និងលទ្ធកម្មប្រជាជនជាន់ខ្ពស់នៅទីក្រុង Da Nang ។ លើសពីនេះទៀត វាបានសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់ ដើម្បីរៀបចំសន្និសិទឯកទេស ដើម្បីជួយសាខាក្នុងតំបន់ទទួលបានបទពិសោធន៍បន្ថែមទៀតក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណការបំពាន និងឧក្រិដ្ឋកម្មទូទៅមួយចំនួននៅក្នុងដំណើរការផ្តល់ឥណទាន ការកំណត់ហានិភ័យក្នុងដំណើរការវាយតម្លៃវត្ថុបញ្ចាំ ជម្លោះដែលកើតឡើងពីកិច្ចសន្យាឥណទាន។ ការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ក្នុងដំណើរការអនុវត្តការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងដំណោះស្រាយក្នុងការទប់ស្កាត់ការរំលោភបំពាន និងឧក្រិដ្ឋកម្មក្នុងវិស័យឥណទានធនាគារ។

លើសពីនេះ នៅក្នុងការងារព័ត៌មាន ការឃោសនា និងការសម្របសម្រួល ការិយាល័យតំណាង Agribank នៅតំបន់កណ្តាលបានបំពេញភារកិច្ចសម្របសម្រួល និងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការទំនាក់ទំនងជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំបោះផ្សាយព័ត៌មានវិជ្ជមាន អត្ថបទ របាយការណ៍ទូរទស្សន៍ អត្ថបទផ្សព្វផ្សាយម៉ាកផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗ។ ពីការអនុវត្តសកម្មភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា វាបានរួមចំណែកក្នុងការនាំយកម៉ាកសញ្ញា រូបភាព Agribank និងសាខាក្នុងតំបន់ទៅកាន់ប្រជាជន និងសហគមន៍ ព្រមទាំងផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មី បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីយន្តការឥណទាន និងអត្រាការប្រាក់នៃឧស្សាហកម្មក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្ម និងប្រជាជនក្នុងការស្តារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឡើងវិញ។

យោងតាមអង្គការ និងបទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការ ការិយាល័យតំណាងធនាគារ Agribank នៅតំបន់មជ្ឈិមជាអង្គភាពមួយក្រោម Agribank ដែលមានមុខងារផ្តល់យោបល់ និងស្នើទៅក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក និងអគ្គនាយកក្នុងការដឹកនាំ គ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៅសាខាប្រភេទ I ចំនួន 17 ក្នុងតំបន់ រួមទាំងខេត្ត ក្រុង ចាប់ពីខេត្ត Quang Binh ដល់ Khanh Hoa និង 4 ខេត្ត Dak Highlandi, La Kon ភាគកណ្តាល។ ផ្សព្វផ្សាយ និងរៀបចំការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្ម ស្ថិតិ ការព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច ហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយប័ណ្ណ។ តំណាងក្រោមការអនុញ្ញាត ការពារសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ Agribank ក្នុងតំបន់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ការិយាល័យតំណាងកណ្តាលមាននាយកដ្ឋានមុខងារចំនួន 4 (សំយោគ ការគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង); គណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានចំនួន ១ ដែលមានកោសិកាបក្សក្រោមបង្គាប់ចំនួន ៤ ដែលមានសមាជិកសកម្មសរុបចំនួន ៥១ នាក់; 1 អង្គការសហជីពមូលដ្ឋាន; អង្គការ​សម្ព័ន្ធ​យុវជន​មូលដ្ឋាន​ចំនួន​១ និង​អង្គការ​សមាគម​អតីតយុទ្ធជន​ចំនួន​១។

ត្រឹនក្វាង - ភួងថាវ

ប្រភព៖ http://baodanang.vn/kinhte/202406/no-luc-de-phat-trien-ben-vung-3976559/