ខោខូវប៊យវៀតណាម "ចៅហ្វាយ"៖ ខ្ញុំចង់បានម៉ាកម៉ូដដែលមានគុណភាពសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាម

ហេតុអ្វីបានជាខោខូវប៊យ និងមិនមែនជាសម្លៀកបំពាក់ពេញនិយមផ្សេងទៀត ជាពិសេសកាលពីជិត 40 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែល ម៉ូដ នៅតែជាគំនិតប្រណីតសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមជាច្រើន?

អ្នកឃើញទេ ខ្ញុំចូលចិត្តលាយនិងផ្គូផ្គង (លោក វៀត ស្លៀកខោខូវប៊យពណ៌ស ជាមួយអាវពណ៌បៃតង) តាំងពីខ្ញុំនៅក្មេង។ នៅពេលនិយាយអំពីខោខូវប៊យ មនុស្សគិតអំពីរចនាប័ទ្មដែលហុយដី បះបោរ និងបែបពិភពលោក ប៉ុន្តែខោខូវប៊យតាមពិតមានច្រើនប្រភេទ។ ខោខូវប៊យមានដើមកំណើតនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមាសនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ុន្តែនៅពេលដែល សង្គ្រាមលោក លើកទី 2 ផ្ទុះឡើង ទាហានដែលស្លៀកខោខូវប៊យមើលទៅទំនើប មានសុខភាពល្អ រឹងមាំ និងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ។ បន្ទាប់ពីនោះមក ខោខូវប៊យបានក្លាយជានិន្នាការមួយនៅក្នុងពិភពលោករហូតដល់ចុងឆ្នាំ 1964 - 1965 ។ នោះគឺជាអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំចំពោះខោខូវប៊យ ហើយខ្ញុំត្រូវបានគេចាប់អារម្មណ៍តាំងពីពេលនោះមក។ នៅពេលដែលពួកគេបង្កើតខោពណ៌ទឹកប៊ិច ពួកគេត្រូវបានប៉ះពាល់នឹងពន្លឺច្រើន ហើយមានតំបន់ខ្លះប្រែទៅជាពណ៌សបន្តិចម្តងៗដូចជាពពក ស្រស់ស្អាតខ្លាំងណាស់។ កន្លែងដែលពាក់ច្រើន អស់រលីងដូចកន្ទេលឆ្មា ស្អាតណាស់។

ដើម្បីទិញខោខូវប៊យស្តង់ដារត្រឡប់មកវិញ អ្នកត្រូវទិញវាពីបរទេស ហើយដឹកជញ្ជូនពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ នៅឆ្នាំ ១៩៨៦ ខ្ញុំបានផ្ញើមាស ១.៥ តម្លឹងទៅមិត្តភ័ក្តិម្នាក់ ដើម្បីទិញខោខូវប៊យពីប្រទេសជប៉ុន តាមការដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ។ ពេលត្រឡប់មកវិញ មិត្តភក្តិបានប្រាប់ថា ខ្លួនមិនអាចទិញខោបានក៏ប្រគល់លុយឱ្យវិញ ។ ស្អែកឡើងខ្ញុំដើរលេងផ្សារចាស់ ឃើញខោខ្លីដែលខ្ញុំសុបិនចង់លក់ ក្នុងតម្លៃ២.៥តម្លឹង។ បន្ទាប់ពីចរចារបានមួយសន្ទុះ ស្ត្រីអ្នកលក់ក៏បង្ហើបថា នាងបានទទួលពី T. (ឈ្មោះមិត្តភ័ក្តិរបស់លោកវៀត ដែលសុំនាងទិញខោ) ក្នុងតម្លៃ ២តម្លឹង ហើយលក់ឲ្យខ្ញុំក្នុងតម្លៃ ២.១តម្លឹង។ វាប្រែថាមាននរណាម្នាក់ទិញវាក្នុងតម្លៃខ្ពស់ដូច្នេះមិត្តរបស់ខ្ញុំបានលក់វាដោយសម្ងាត់។ ដោយសារខ្ញុំចូលចិត្តវាខ្លាំងពេក ខ្ញុំក៏បានចំណាយប្រាក់ ២,១ តម្លឹង ដើម្បីទិញខោ។ នោះក៏ជារឿងដំបូងដែលជំរុញឱ្យខ្ញុំបង្កើតខោខូវប៊យ បង្កើតខោខូវប៊យសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ និងសម្រាប់អ្នកស្លៀក។ ខោខូវប៊យមានកម្រិតខ្ពស់កាលពីពេលនោះ។ មានតែអ្នកមាន អ្នកមានលុយអាចទិញវាបាន ដូច្នេះវាជំរុញចិត្តខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើវា។

“Ông trùm” jeans Việt: Tôi muốn có một nhãn hiệu thời trang chất lượng cho người Việt - Ảnh 1.

ការទិញខោខូវប៊យគឺពិបាកណាស់នៅពេលនោះ ប៉ុន្តែអ្នកកំពុងគិតអំពីការផលិតខោខូវប៊យ ប្រាកដជាពិបាកជាងនេះទៅទៀត?

ពិបាកខ្លាំងណាស់។ នៅឆ្នាំ 1987 - 1988 ប្រទេសចាប់ផ្តើមបង្កើតថ្មី អ្វីៗនៅតែពិបាក។ តាំងពីគ្រឿងចក្រ បរិក្ខារ បច្ចេកវិជ្ជា រហូតដល់មនុស្ស... អ្វីៗស្ទើរតែបាត់ទៅហើយ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលពីរឆ្នាំដំបូងដើម្បីតស៊ូ។ ជាសំណាងល្អ ខ្ញុំបានជួបជាងកាត់ដេរដ៏ល្អបំផុតនៅទីក្រុងហូជីមិញ និងជាងកាត់កាបូបនៅផ្សារ Ben Thanh ដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នា។

នៅពេលនោះការទិញម៉ាស៊ីនដេរដើម្បីដេរខោគឺជាបញ្ហា។ នៅពេលនោះ វៀតណាមមានតែម៉ាស៊ីន 1 ម្ជុលពីប្រទេសចិន ដូច្នេះពួកគេត្រូវបញ្ជូនកប៉ាល់ទៅសមុទ្រទៅទិញម៉ាស៊ីន 2 ម្ជុលពីបរទេស ដើម្បីរត់ត្រង់ និងស្អាត។ ខ្ញុំចាំបានថា ខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ពេលដែលខ្ញុំទិញម៉ាស៊ីនដេរ។ លុយដែលចំណាយលើការប្រារព្ធម៉ាស៊ីនគឺស្មើនឹងលុយចំណាយលើការទិញម៉ាស៊ីន។ បន្ទាប់មកម៉ាស៊ីនបោកគក់បានមកដល់។ មានតែមន្ទីរពេទ្យទេដែលមានម៉ាស៊ីនបោកគក់ដែកអ៊ីណុក ប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលមិនអនុញ្ញាតឱ្យលក់ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវទៅសាកលវិទ្យាល័យពហុបច្ចេកទេស ជួបប្រធានផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិក រៀបរាប់អំពីវា ថតរូប និងសុំឱ្យគេធ្វើច្រើនដងមុននឹងធ្វើម៉ាស៊ីនបោកគក់។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចង់បោកខោអាវ អ្នកត្រូវការថ្ម Foam ពីតំបន់ភ្នំភ្លើងក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី និងម៉ាឡេស៊ី ប៉ុន្តែវៀតណាមមិនទាន់បាននាំចូលវានៅឡើយទេ។ អង់ស៊ីមដែលបាននាំចូល (សារធាតុ fluffy ដើម្បីជួយឱ្យក្រណាត់ប្រែពណ៌បានលឿន) នៅពេលធ្វើតេស្តនៅសាកលវិទ្យាល័យពហុបច្ចេកទេស និងវិទ្យាស្ថានប៉ាស្ទ័រ ភាគីនីមួយៗបានផ្តល់លទ្ធផលខុសៗគ្នា ដោយមានសារធាតុបន្ថែមផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដូច្នេះពួកគេមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនាំចូលទេ។ សារធាតុសំខាន់ទាំងពីរត្រូវបានបាត់ ដូច្នេះខ្ញុំបានស្វែងរកមួយសន្ទុះ ហើយទីបំផុតបានរកឃើញថាថ្មនៅក្រោមឫសផ្កាថ្មដែលងាប់អាចជំនួសដុំពពែបាន។ ប្រវែងជាង 3,600 គីឡូម៉ែត្រនៃឆ្នេរសមុទ្រវៀតណាម យើងត្រូវស្វែងរកឫសផ្កាថ្មដែលងាប់ដែលលាងក្នុងឈូងសមុទ្រដើម្បីធ្វើ។

ខ្ញុំជាមនុស្សដំបូងគេនៅវៀតណាមដែលយកថ្មផ្កាថ្មមកលាងខោខូវប៊យ ហើយទទួលបានជោគជ័យតាំងពីពេលនោះមក។ លាងចេញពណ៌ខៀវស ខ្ញុំក៏ជាមនុស្សដំបូងដែរ។ អ្នកណាដែលលក់ខោខូវប៊យពណ៌ស និងខៀវនៅផ្សារ An Dong ឬផ្សារ Tan Binh នៅពេលនោះនឹងមានប្រាក់ចំណេញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចិញ្ចឹមគ្រួសារពេញមួយថ្ងៃ។

តើហេតុផលអ្វីសម្រាប់ "ដឹកអុសត្រឡប់ទៅព្រៃ" ការនាំចេញខោខូវប៊យទៅប្រទេសដែលផ្តល់កំណើតឱ្យពួកគេ សហរដ្ឋអាមេរិក ឬប្រទេសដែលមានឧស្សាហកម្មម៉ូដឈានមុខគេលើពិភពលោកដូចជាសហភាពអឺរ៉ុប ... លោក?

វៀតថាំងបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងលឿនក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមនាំចេញ យើងមានភ្នាក់ងារជាង 400 នៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ យ៉ាងណាមិញ នៅទីផ្សារវៀតណាមនៅពេលនោះ ការលក់មិនមានស្ថិរភាព។ វត្ថុធាតុដើមពិបាកនាំចូល ពន្ធខ្ពស់ ជំរុញឱ្យតម្លៃផលិតផលឡើងថ្លៃ ខណៈទំនិញរត់ពន្ធពីព្រំដែនបរទេស និងទំនិញគេចពន្ធថោក លក់បានគ្រប់ទីកន្លែង។ បើយើងចង់ចំណេញត្រូវរត់ពន្ធ ដូច្នេះខ្ញុំប្តូរមកនាំចូល និងនាំចេញវិញជាបណ្ដោះអាសន្ន។ នៅពេលនោះ វៀតណាមមិនអាចនាំចូលក្រណាត់ពីចិនបានទេ ហើយមិនមានប្រភពច្រើនពីតៃវ៉ាន់ ឬហុងកុងទេ ដូច្នេះខ្ញុំនាំចូលក្រណាត់ពីប៉ូឡូញ ហើយគេចង់ទទួលបានទំនិញ ហើយបន្តនាំចេញបន្តិចម្តងៗ។ នៅពេលនោះ ជនជាតិវៀតណាមជាច្រើនបានទៅប្រទេសប៉ូឡូញ ឆេកូស្លូវ៉ាគី និងរុស្ស៊ីដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើការ។ ពួកគេបានបន្តទិញលក់ទៅមក ហើយនៅទីបំផុតបានក្លាយជាទំនាក់ទំនងល្អ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1994 វៀតណាមបានធ្វើឱ្យមានទំនាក់ទំនងធម្មតាជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយនៅឆ្នាំ 1996 បានចាប់ផ្តើមផ្តល់កូតានាំចេញ។ ពេលនោះ វៀតថាងជាមនុស្សពេញវ័យ ហើយត្រូវបានផ្តល់កូតានាំចេញដោយផ្ទាល់។ ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកាំងមួយចំនួនមកដល់កន្លែងណែនាំ ហើយនាំចូលផលិតផលរបស់ខ្លួន។ ដូចនេះដែរ យើងបានពង្រីកជាបណ្តើរៗទៅប្រទេសសហភាពអឺរ៉ុបចំនួន ១១ ជប៉ុន និងកូរ៉េ។

ខ្ញុំនៅតែឆ្ងល់ថាតើ Viet Thang អាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Zara, H&M, CK, Levis ឬ Uniqlo ... យ៉ាងដូចម្តេចនៅពេលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារទាំងនេះ?

ម៉ាកទាំងនោះនៅពេលក្រោយនឹងមានម៉ាកល្បីៗជាច្រើនទៀត យើងប្រាកដជាមិនអាចប្រកួតប្រជែងបានទេ ដូច្នេះយើងជ្រើសរើសផលិតផលិតផលតាមការបញ្ជាទិញ។ ដូច្នេះហើយ ដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺប្រទេសថៃ។ តាមពិតទៅ បើនិយាយពីការដេរវិញ បើថៃ ១០ អញ្ចឹងយើងក៏ ៩ ដែរ មិនអន់ជាងទេ ប៉ុន្តែយើងនាំចូលក្រណាត់ពីតៃវ៉ាន់ និងហុងកុង ដែលល្អជាងក្រណាត់ថៃ។ ខ្ញុំយល់ពីនិន្នាការនិងរូបរាង; ប៉ារ៉ាម៉ែត្រត្រូវបានផ្តល់ដោយអតិថិជន ដូច្នេះគុណភាពផលិតផលកាន់តែមានភាពល្អប្រសើរ ហើយត្រូវបានទទួលយ៉ាងល្អពីអតិថិជន។

ប៉ុន្តែដើម្បីឈ្នះដំបូងអ្នកត្រូវជ្រើសរើសក្រណាត់។ ខ្ញុំស្រលាញ់អំបោះ ខ្ញុំជាអ្នកជំនាញអំបោះ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងពីរចនាសម្ព័ន្ធ ដង់ស៊ីតេត្បាញ សមាសភាពក្រណាត់ និងប្រភេទណាដែលស្រួលពាក់។ ផលិតផល Viet Thang ធានានូវការរចនា និងសាច់ក្រណាត់ ដើម្បីជួយឱ្យអ្នកពាក់មិនមានអារម្មណ៍តឹង ឬមិនស្រួល ហើយជាពិសេសអាចពាក់ខោបានរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ សមាសភាពក្រណាត់ល្អ; ថ្នាំពណ៌ធម្មជាតិមិនមែនសំយោគ; បច្ចេកវិជ្ជានាំចូលពីអឺរ៉ុបជួយឱ្យពណ៌កាន់បានល្អ ដូច្នេះពណ៌នឹងរសាត់បន្តិចម្តងៗ មិនមែនត្រឹមតែរយៈពេល 1 ឆ្នាំដូចក្រណាត់ និងពណ៌ផ្សេងទៀតនោះទេ។

ក្រៅពីនេះ យើងក៏ចាប់បាននូវ "និន្នាការ" នៃផលប៉ះពាល់ (ពពក ទឹក កប្បាស) និងពណ៌យ៉ាងលឿន... រូបរាង ពណ៌ ការរចនានឹងធ្វើឡើងតាមរដូវកាល សូម្បីតែរចនាតាមវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើតផលិតផលដ៏ស្រស់ស្អាតបំផុតប្រកបដោយគុណភាពល្អបំផុត។ នេះមិនមែនជាម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ទេ ប៉ុន្តែជាម៉ូដអំបោះ។

“Ông trùm” jeans Việt: Tôi muốn có một nhãn hiệu thời trang chất lượng cho người Việt - Ảnh 4.

បើនិយាយពីម៉ូដវិញ វៀតណាមជាប្រទេសនាំមុខគេលើពិភពលោកលើផ្នែកវាយនភ័ណ្ឌ ប៉ុន្តែយើងធ្វើការកែច្នៃជាចម្បង។ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនជ្រើសរើសផ្លូវនោះជំនួសឱ្យម៉ូដដែលជាផ្លូវពិបាកជាង?

បាទ សម្លៀកបំពាក់គឺជាឫសគល់នៃឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាម បង្កើតការបំផុសគំនិត និងកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ម៉ូដគឺនិយាយអំពីការសិក្សាវប្បធម៌ ភូមិសាស្ត្រ មនុស្ស... ធាតុទាំងអស់ដើម្បីបង្កើតសម្លៀកបំពាក់ដ៏ស្រស់ស្អាត និងសមរម្យបំផុត។ ដោយសារតែការលំបាកនេះ សហគ្រាសកាត់ដេរនៅវៀតណាមមានតែប្រមាណ២-៣%ប៉ុណ្ណោះដែលមានម៉ាកយីហោ។ នៅសល់គឺម៉ាស៊ីនទាំងអស់។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាគ្រាន់តែជាការផ្គុំនិងការកែច្នៃនោះគឺគ្មានការច្នៃប្រឌិតទេ។ ខ្ញុំមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងស្រលាញ់ម៉ូដ។ ខ្ញុំចង់បង្កើតផលិតផលថ្មីរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់គ្រួសារមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំនិងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាពាក់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ចូលទៅក្នុងម៉ូដហើយបានបង្កើតម៉ាក V-SIXTYFOUR ។

ម៉ូដមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងធំសម្រាប់ប្រទេសដែលមានប្រជាជនវ័យក្មេងដូចវៀតណាម។ យើងក៏មានឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌដ៏ធំមួយដែរ ប៉ុន្តែក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក វាពិបាកក្នុងការដាក់ឈ្មោះម៉ាកម៉ូដវៀតណាម។ ខណៈពេលដែលម៉ាកល្បីៗដូចជា Zaza, H&M, CK, Levis, Uniqlo... កំពុងតែដំណើរការល្អ ហើយតែងតែមានមនុស្សច្រើន។ ក្នុងផ្នែកតម្លៃទាប ទំនិញចិនគ្របដណ្តប់ ដូច្នេះម៉ូដវៀតណាមនៅឯណា? ហេតុអ្វីបានជាយើងតស៊ូនៅផ្ទះ?

ដើម្បីឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ ទាក់ទងនឹងគុណភាពផលិតផល ផលិតផលរបស់ V-SIXTYFOUR គឺស្មើនឹងផលិតផលនាំចូលទាំងអស់ និងប្រសើរជាងផលិតផលដែលលក់ដោយម៉ាកដូចជា H&M និង Zaza ។ បើនិយាយពីរូបរាងវិញ យើងពូកែជាង ព្រោះផលិតផលត្រូវបានកែតម្រូវតាមទីផ្សារវៀតណាម។ តម្លៃក៏ថោកជាង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាក់ទងនឹងម៉ាកយីហោ ឥទ្ធិពល និងការយល់ដឹងពីម៉ាកយីហោ ពួកគេមានឧត្តមភាព ព្រោះវាមានប្រជាប្រិយភាពទូទាំងពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលទំនិញរបស់ចិនមានតម្លៃទាប និងងាយស្រួលទៅដល់មនុស្សជាច្រើន។

ដូច្នេះហើយ ម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកដែលចង់បង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន ត្រូវការពេលវេលា ការទំនាក់ទំនង និងគោលនយោបាយល្អៗពីរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យទិញផលិតផលដែលមានគុណភាព ជំនួសឱ្យការទិញម៉ាកយីហោ។ មានសេវាកម្មល្អសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ជឿទុកចិត្ត សាកល្បង មានអារម្មណ៍ និងគាំទ្រ។

សង្ឃឹមថាក្នុងពេលខាងមុខនេះ ប្រព័ន្ធច្បាប់ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនឹងដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីគាំទ្រម៉ាកយីហោដែលកំពុងផលិតពិតប្រាកដ ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលកំពុងឆ្ពោះទៅរកផលិតកម្មបៃតង ផលិតផលបៃតងដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គម។ នោះគឺជានិន្នាការ និងតម្រូវការបន្ទាន់។ អាជីវកម្ម និងផលិតផលដែលដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវប្រាកដជានឹងអាចរស់បាន។

“Ông trùm” jeans Việt: Tôi muốn có một nhãn hiệu thời trang chất lượng cho người Việt - Ảnh 5.

ម៉ាកម៉ូតនៅជុំវិញពិភពលោក តែងតែបង្កើតនិន្នាការ និន្នាការតាមរដូវកាល និន្នាការប្រចាំឆ្នាំ "និន្នាការ"... ជាមួយនឹងការប្រមូល និងការបង្ហាញនានា ដែលរង់ចាំដោយតារាម៉ូដជុំវិញពិភពលោក។ នៅប្រទេសវៀតណាម ខ្ញុំធ្លាប់តែឃើញអ្នកឌីហ្សាញបើកការប្រមូលផ្ដុំ ប៉ុន្តែមិនបានឃើញក្រុមហ៊ុនម៉ូដដូចអ្នកបង្កើតនិន្នាការ បង្កើតការដើរបង្ហាញម៉ូដ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ដើម្បីឲ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយសាធារណជន។ តើអ្នកបានគិតអំពីរឿងនេះទេ?

ជាការពិត ជារៀងរាល់ឆ្នាំ V-SIXTYFOUR តែងតែចេញការប្រមូលផ្ដុំនិទាឃរដូវ-រដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះចំនួន 2 ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមានការបង្ហាញម៉ូដ កត្តាជាច្រើនត្រូវបានទាមទារ។ ត្រូវបង្ហាត់មនុស្ស មានសម្ភារៈ។ ពីវត្ថុធាតុដើមផលិតផលិតផលលក់នៅនឹងកន្លែងបន្ទាប់មកសម្តែងមិនត្រឹមតែបម្រើអតិថិជនក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងទាក់ទាញ ភ្ញៀវទេសចរ បរទេសទៀតផង។ បន្ទាប់មកមានសារមន្ទីរ មានការតាំងពិពណ៌ធំៗ ដែលទាក់ទាញអ្នកទស្សនាយ៉ាងច្រើន នោះហើយជារបៀបដែលវាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ូដ។ ប៉ុន្តែអ្នករចនាវៀតណាមសព្វថ្ងៃបង្រៀនតែការរចនាសម្រាប់ដេរ។ សាលារៀនក៏មិនបង្រៀនពីរបៀបបង្កើតបណ្តុំដែរ។ យុវជនមានគំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ ប៉ុន្តែផ្តោតខ្លាំងពេកលើឥទ្ធិពលលើឆាក ហើយភ្លេចការអនុវត្ត ដូច្នេះប្រធានបទនេះមិនប្រាកដនិយមទេ។

ដើម្បីចូលទៅក្នុងម៉ូដ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ បង្កើតប្រធានបទ ការយល់ដឹងពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន ការបង្កើតផលិតផលដែលសាកសមនឹងតម្រូវការទាំងនោះ ចេញផ្សាយការប្រមូលតាមរដូវកាល និងប្រចាំខែ ហើយបន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមចែកចាយវានៅលើទីផ្សារ។ បច្ចុប្បន្ននេះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌមានតែប្រហែល 1 - 2% នៃសហគ្រាសអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅនេះ។ ប៉ុន្តែការលំបាកមិនមែនមានន័យថាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ក្តីប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំគឺចង់ឱ្យវៀតណាមមានម៉ាកយីហោដែលមានគុណភាពសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមពាក់ និងនាំម៉ាកយីហោទៅអន្តរជាតិ។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនមានពេលច្រើនដើម្បីធ្វើបែបនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាមនុស្សជំនាន់ក្រោយនឹងធ្វើ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា V-SIXTYFOUR, VITAJEANS នឹងចាក់គ្រឹះ និងបំផុសគំនិតយុវជន ដើម្បីធ្វើអោយវៀតណាមក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលម៉ូដនៃអាស៊ី។

Thanhnien.vn