មហាសេដ្ឋីនាំចេញ និងស្ថានភាពលំបាកនៃទំនិញដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយសង្គ្រាម។

លោក ផាន មិញថុង - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនភុកស៊ីញ - រៀបរាប់ពីគ្រាដ៏ក្រៀមក្រំ នៅពេលដែលផលិតផលកសិកម្មនាំចេញបានជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពសង្គ្រាម - រូបថត៖ ក្វាងឌីញ

នៅពីក្រោយរឿងរ៉ាវនៃប្រាក់ចំណូលរាប់រយលានដុល្លារ និងភាពជោគជ័យយូរអង្វែង លោក ថុង ជាលើកដំបូងបានចែករំលែកពីការលំបាកដែលអាជីវកម្មនាំចេញជួបប្រទះ បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។

ពេលវេលាដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ នៅពេលដែលកុងតឺន័រដឹកជញ្ជូនចំនួន 100 ជួបប្រទះនឹងមីស៊ីលមួយគ្រាប់ ខណៈពេលកំពុងធ្វើដំណើរ។

ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនភុកស៊ីញបានប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពតានតឹងជាច្រើននៅពេលផ្ទុកទំនិញឡើងលើកប៉ាល់ និងចាកចេញពីកំពង់ផែ។ ការធ្វើនាវាចរណ៍ដើម្បីការពារទំនិញគឺជាបទពិសោធន៍ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនភ្ញាក់ផ្អើល។

នៅឆ្នាំ ២០២២ ខណៈពេលដែលកុងតឺន័រម្រេចចំនួន ១០០ កំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីក្រុងសាំងពេទឺប៊ឺគ និងទីក្រុងកំពង់ផែអូដេសា (ប្រទេសរុស្ស៊ី) អ៊ុយក្រែនបានបាញ់មីស៊ីលទៅលើទីក្រុងនេះ។

ក្រុមហ៊ុន Phuc Sinh និងអតិថិជនរបស់ខ្លួនទាំងអស់មានការភ្ញាក់ផ្អើលព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់។ ខ្សែដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ប្រទេសរុស្ស៊ីបានឈប់ដំណើរការ ហើយអ៊ុយក្រែនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ អតិថិជន 90% បាននិយាយថាពួកគេនឹងដកទំនិញរបស់ពួកគេចេញ ឬស្វែងរកអ្នកទិញផ្សេងទៀត។

«វាជាបញ្ហានៃជីវិត និងសេចក្តីស្លាប់» ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំមួយ ហើយបានសម្រេចចិត្តបញ្ឈប់ការដឹកជញ្ជូននៅកំពង់ផែផ្ទេរទំនិញ ខណៈពេលដែលកំពុងទាក់ទងអ្នកទិញសក្តានុពលនៅប្រទេសស្វីស អាល្លឺម៉ង់ អេស្ប៉ាញ និងប្រទេសដទៃទៀតក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ បន្ទាប់ពីការងារដ៏មមាញឹកមួយសប្តាហ៍ កុងតឺន័រចំនួន 100 ត្រូវបានលក់ចេញ ហើយការទូទាត់ទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូល។

អ្វីដែលហាក់ដូចជាគ្រាន់តែជាការភ័យខ្លាចម្តងម្កាលបានប្រែក្លាយទៅជាការពិតនៅក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានចំណាយប្រាក់ 30,000 អឺរ៉ូដើម្បីចូលរួមពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Kohn ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។

ខណៈពេលកំពុងចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍នោះ មានព័ត៌មានលេចធ្លាយថា ជម្លោះបានផ្ទុះឡើងរវាងអ៊ីស្រាអែល និងហាម៉ាស ដែលធ្វើឲ្យរំខានដល់ផែនការលក់ទំនិញទៅឲ្យអតិថិជននៅក្នុងពិព័រណ៍ទាំងស្រុង។ អតិថិជនមកពីអ៊ីស្រាអែល និងប៉ាឡេស្ទីន មានការព្រួយបារម្ភអំពីហានិភ័យនៃការមកទីនេះ។ អតិថិជនម្នាក់បាននិយាយថា គ្រាប់បែកមួយបានផ្ទុះនៅចម្ងាយត្រឹមតែ 20 ម៉ែត្រពីឃ្លាំងរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។

ដោយសារ​មាន «គ្រោះមហន្តរាយ» ដ៏ធំមួយ​បាន​កើតឡើង​ជាលើកទីពីរ អាជីវកម្មនានាត្រូវតែស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលធានាសុវត្ថិភាពអតិថិជន។

បញ្ហាប្រឈមផ្សេងទៀតនៅឆ្នាំ ២០២៤ រួមមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ការលំបាកក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្ម តម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រឥតឈប់ឈរ ស្វែងរកប្រភពផ្គត់ផ្គង់ជំនួស និងស្វែងរកទីផ្សារថ្មីៗ... ពីអឺរ៉ុប តាមរយៈសហរដ្ឋអាមេរិក និងមជ្ឈិមបូព៌ា អាស៊ី...

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនភុកស៊ីញស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននាំចេញម្រេចកំពូលៗរបស់វៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប - រូបថត៖ ក្វាងឌិញ

ការលំបាកខ្លាំងកំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មគិតតាមរបៀបថ្មីមួយ។

ការលក់ទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ វាតម្រូវឱ្យមានផ្នត់គំនិតថ្មី និងការខិតខំប្រឹងប្រែងទ្វេដង ដើម្បីទទួលបានមូលដ្ឋានអតិថិជនដ៏ច្រើន។

សំណើនេះ និងលទ្ធផលរបស់វាអនុវត្តចំពោះរឿងរ៉ាវអាជីវកម្មកាហ្វេរបស់លោក Phuc Sinh។ ដោយសារតែសេចក្ដីស្រឡាញ់ចំពោះកាហ្វេ និង បំណងប្រាថ្នាចង់ស្វែងយល់ពី តំបន់ដាំដុះថ្មីៗ រោងចក្រកាហ្វេ Son La Arabica ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានការវិនិយោគយ៉ាងច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មនេះបានជួបប្រទះបញ្ហាដ៏ធំមួយ៖ គ្មាននរណាម្នាក់ទិញទេ!

ខណៈពេលដែលកាហ្វេ Robusta រាប់សិបកុងតឺន័រលក់ដាច់បានយ៉ាងងាយស្រួល កាហ្វេ Arabica ពិបាកលក់ជាង ព្រោះវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែកផ្សេង ដែលអ្នកទិញមានជម្រើសច្រើនជាង និងពិចារណាជម្រើសរបស់ពួកគេដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ ដោយមិនអាចលក់ទំនិញរបស់ពួកគេបាន អាជីវកម្មនានាមានអារម្មណ៍ថាឯកោ និងជាប់គាំង ដូចជាត្រូវវាយជញ្ជាំងគ្រប់ទីកន្លែងដែលពួកគេទៅ។ មានតែបន្ទាប់ពីយកឈ្នះលើជញ្ជាំងនេះប៉ុណ្ណោះ ទើបពួកគេត្រូវស្វែងរកដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីស្វែងរកផ្លូវចេញ និងរីកចម្រើន។

យើងបានចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងដើម្បីរកវិធីធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Phuc Sinh ស្គាល់ក្រុមហ៊ុនទិញកាន់តែច្រើននៅជុំវិញ ពិភពលោក ហើយគន្លឹះសំខាន់គឺស្ថិតនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍ ESG ប្រកបដោយចីរភាពដែលអាជីវកម្មនេះបានកសាងឡើងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំកន្លងមក។ រដូវកាលជួញដូរកាហ្វេអារ៉ាប៊ីកាដ៏មមាញឹក និងជោគជ័យមួយបានចាប់ផ្តើមនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំមុន។

ពីទីនោះ ក្រុមហ៊ុនទទួលបានលក្ខខណ្ឌអំណោយផល ដោយទទួលបានមូលនិធិពីមូលនិធិហូឡង់ពីរសរុបចំនួន 25 លានដុល្លារ និង 575,000 អឺរ៉ូ។ ការរៃអង្គាសថវិកាដ៏ជោគជ័យនេះក្នុងអំឡុងពេល សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកដ៏លំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនកសិកម្ម បានបម្រើជាប្រភពនៃការបំផុសគំនិតសម្រាប់វិស័យកសិកម្មរបស់ប្រទេសវៀតណាម។

អាជីវកម្មត្រូវការការសងប្រាក់ពន្ធដើម្បីជំរុញផលិតកម្ម និងការនាំចេញ។

វិស័យនាំចេញកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយការផ្គត់ផ្គង់ធ្លាក់ចុះនាំឱ្យមានការកើនឡើង និងប្រែប្រួលឥតឈប់ឈរនៃតម្លៃទំនិញ។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក៏កំពុងជួបការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់ផងដែរ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន មិនមែននិយាយពីឧបសគ្គពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀតទេ។

នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មនាំចេញបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរក្សាស្ថិរភាព ដោយបន្តបង្កើតច្រកចេញសម្រាប់ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ និងផ្តល់ការងារដល់កម្មករ។

ធាតុចូលអាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែជាប់អាករលើតម្លៃបន្ថែម (VAT)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការនាំចេញមិនមានអាករលើតម្លៃបន្ថែមទេ ដូច្នេះអាជីវកម្មនានាត្រូវមានសិទ្ធិទទួលបានការសងប្រាក់វិញលើតម្លៃបន្ថែម (VAT)។ បើគ្មានការសងប្រាក់វិញទេ អាជីវកម្មនានានឹងប្រឈមមុខនឹងប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់នៃបញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់ផលិតកម្ម ការលក់ និងការនាំចេញ។

ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មដែលបង់ពន្ធយឺតត្រូវបានពិន័យជាប្រាក់ ០,០៥% ក្នុងមួយថ្ងៃ ចំនួនទឹកប្រាក់សងប្រាក់ពន្ធមានចំនួនច្រើន ប៉ុន្តែអាជីវកម្មមិនទទួលបានការគាំទ្ររយៈពេល ៧-៨ ខែទៅមួយឆ្នាំ។ អាជីវកម្មកំពុងស្នើសុំឱ្យអាជ្ញាធរពន្ធដារដំណើរការសងប្រាក់ពន្ធយ៉ាងសកម្មដើម្បីជំរុញផលិតកម្ម និងការនាំចេញ។

ផាន់ មីន ថុង
(ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនភុកស៊ីញ)

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/ong-trum-xuat-khau-va-noi-kho-hang-gap-chien-tranh-20241012192042698.htm