ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ៖ កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម?

គោលគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព រួមបញ្ចូលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីបរិស្ថាន កម្លាំងពលកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ សំណួរដ៏ធំសម្រាប់អាជីវកម្មនៅតែមាន៖ តើយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅឯណា?

នៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពលែងជាជម្រើសទៀតហើយ។

នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាតុមូលដែលបានធ្វើឡើងជាផ្នែកមួយនៃសិក្ខាសាលាស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់របស់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងបរិយាកាសងាយនឹងប្រែប្រួល នៅរសៀលថ្ងៃទី១៦ ខែធ្នូ អាជីវកម្មជាច្រើនបានទទួលស្គាល់ថាទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់នៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារមានភាពយឺតយ៉ាវ ការបញ្ជាទិញមានភាពចម្រុះយ៉ាងច្បាស់ ខណៈពេលដែលតម្រូវការបរិស្ថាន ការបំភាយឧស្ម័ន កម្លាំងពលកម្ម និងការតាមដានកាន់តែតឹងរ៉ឹង។ ការអភិវឌ្ឍពន្ធគយពីទីផ្សារនាំចូលសំខាន់ៗកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ និងពិបាកទស្សន៍ទាយ។ លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពលែងជាជម្រើសស្ម័គ្រចិត្តទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរក្សាការបញ្ជាទិញ និងការប្រកួតប្រជែង។

ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនានាចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ រូបថត៖ ង្វៀន ណាំ

ពីទស្សនៈអាជីវកម្ម លោកស្រី ង្វៀន ធីង៉ុកមិញ ប្រធានផ្នែកអនុលោមភាពនៅ Hanesbrands ជឿជាក់ថា បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែនស្ថិតនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាស ឬការប្តេជ្ញាចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្ត។ លោកស្រី មិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ ម៉ាកយីហោនានាបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ប៉ុន្តែគម្លាតរវាងការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនោះ និងការពិតនៅតាមរោងចក្រនានានៅតែមានរយៈពេលយូរ ជាពិសេសនៅក្នុងបញ្ហាទាក់ទងនឹងអាកាសធាតុ និងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នកាបូន ”។

តាមពិតទៅ ទីផ្សារធំៗដូចជាសហភាពអឺរ៉ុបកំពុងយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះការបំភាយឧស្ម័នតាមរយៈឧបករណ៍ជាក់លាក់ ជាពិសេសយន្តការកែតម្រូវព្រំដែនកាបូន។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មបរាជ័យក្នុងការបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នច្បាស់លាស់ទេ ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនឹងថយចុះបន្តិចម្តងៗ មិនត្រឹមតែដោយសារតែឧបសគ្គបច្ចេកទេសថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមក្នុងដំណើរការនាំចេញផងដែរ។

ផ្ទុយទៅវិញ ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន អាជីវកម្មនានាត្រូវបង្ខំចិត្តវិនិយោគលើថាមពលកកើតឡើងវិញ បច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងការកែលម្អខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។ ទាំងនេះគឺជាការវិនិយោគសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម - ដែលជាគុណសម្បត្តិស្នូលសម្រាប់អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមជាច្រើន។

ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលជាម្ចាស់ម៉ាកយីហោ និងដំណើរការរោងចក្រដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ក្រុមហ៊ុន Hanesbrands មើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីបញ្ហាប្រឈមនេះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រចំនួនពីរដែលមានបុគ្គលិកជិត 10,000 នាក់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ យោងតាមលោកស្រី មិញ ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការចំណាយ "ជាកាតព្វកិច្ច" នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញជាធាតុសំខាន់សម្រាប់បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងរក្សាតំណែងទីផ្សារ។

ប្រើយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ជា "មូលដ្ឋានគ្រឹះ" របស់អ្នក។

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយដែលអាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់កំពុងប្រឈមមុខនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺវិសាលភាពដ៏ធំទូលាយនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ចាប់ពីការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ការសន្សំសំចៃថាមពល ការប្រើប្រាស់សារធាតុគីមីដែលមានសុវត្ថិភាព ការធានាសិទ្ធិការងារ សមភាពយេនឌ័រ រហូតដល់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម... ទាំងអស់នេះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលបង្កើតសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអាជីវកម្ម។

យុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ជួយអាជីវកម្មឱ្យតម្រង់ទិសខ្លួនឯងកាន់តែប្រសើរឡើងលើ «មាគ៌ា» ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ រូបថត៖ ង្វៀន ណាំ

យោងតាមអ្នកជំនាញ ដោយសារតែវិសាលភាពរបស់វាទូលំទូលាយ អាជីវកម្មនានាត្រូវកំណត់ចំណុចចាប់ផ្តើមច្បាស់លាស់មួយ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពជាក់លាក់មួយដែលស្របតាមសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ ជាជាងការព្យាយាមបំពេញតម្រូវការនីមួយៗក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ពីទស្សនៈបច្ចេកវិទ្យា លោក Jatin Paul នាយកប្រតិបត្តិនៃ World Fashion Exchange បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និង AI មិនមានបំណងជំនួសមនុស្សទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងការដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ ក្នុងការផលិតវាយនភណ្ឌ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងមនុស្សយន្តជួយមនុស្សឱ្យធ្វើការបានលឿនជាងមុន ឆ្លាតវៃជាងមុន និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវជាងមុនដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ។ កម្មវិធីជាក់លាក់ខ្លាំងៗដូចជា ការដំណើរការឯកសារបច្ចេកទេស ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យបញ្ជាទិញ ឬការរក្សាទុកចំណេះដឹងផលិតកម្ម អាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយ AI ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការដោយដៃ កាត់បន្ថយកំហុស និងសន្សំសំចៃពេលវេលា។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពចាប់ពីដំបូង" ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ដោយមើលពីទស្សនៈការងារ និងសង្គម លោកស្រី ង្វៀន ហុងហា អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី Better Work Vietnam បានចង្អុលបង្ហាញថា ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់មិនអាចបំបែកចេញពីបញ្ហាការងារបានទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាមប្រហែល 90% គឺជាសហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលមានសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យខ្សោយ។ នេះគឺជាក្រុមងាយរងគ្រោះបំផុតនៅពេលដែលប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវសង្គម។

លើសពីនេះ អត្ថប្រយោជន៍នៃកម្លាំងពលកម្មថោកកំពុងថយចុះបន្តិចម្តងៗ ខណៈដែលប្រហែល 80% នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ឧស្សាហកម្មនៅតែគ្មានជំនាញ និងមានជំនាញទាប។ បើគ្មានយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញ និងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្ម រួមជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាទេ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតងអាចនាំឱ្យមានហានិភ័យសង្គមថ្មីៗ។

សសរស្តម្ភមួយទៀតនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពគឺការសន្ទនានៅកន្លែងធ្វើការ។ យោងតាមលោកស្រី Alessandra Cornale នាយិកាសកលនៃកម្មវិធីកន្លែងធ្វើការស៊ុយអែត ការសន្ទនាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃកូដកម្ម ឬការផ្សាយព័ត៌មានអវិជ្ជមានពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ។

ក្រៅពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទៃក្នុង មនុស្សជាច្រើនជឿថា អាជីវកម្មនានាត្រូវការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគោលនយោបាយដែលមានស្រាប់ឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ នេះក៏ព្រោះតែក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពមានរួចហើយ ហើយអាជីវកម្មនានាគួរតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវាដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងដំណើរការវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេដែលមានគោលបំណងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅបៃតង និងរង្វង់មូល។

ពីទស្សនៈរបស់ភ្នាក់ងារនិយតកម្ម និងអង្គការអន្តរការី គំរូភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជនជាច្រើន ដែលសម្របសម្រួលរវាង ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម សមាគម និងអង្គការអន្តរជាតិ ត្រូវបាន និងកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។ ក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិនិយោគ និងការគាំទ្របច្ចេកទេសកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាបណ្តើរៗ ដែលបង្កើតជា "ការគាំទ្រ" បន្ថែមសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។

វាច្បាស់ណាស់ថា សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព អាជីវកម្មនានាត្រូវកំណត់អាទិភាពរបស់ពួកគេឲ្យបានច្បាស់លាស់៖ កន្លែងណាដែលត្រូវកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន របៀបកែលម្អប្រសិទ្ធភាពកម្លាំងពលកម្ម កម្រិតណាដែលត្រូវអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមស្របមួយ។ គំរូសកម្មភាពជាក់លាក់ ចាប់ពីគម្រោងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រហូតដល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការគាំទ្របច្ចេកទេស និងការចែករំលែកហិរញ្ញវត្ថុរវាងម៉ាកយីហោ និងរោងចក្រ បង្ហាញថានេះមិនមែនជារឿងឯកោនោះទេ។

នៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការកាន់តែមានការកើនឡើង និងការថយចុះនៃថ្លៃដើម ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពគឺជាការសាកល្បងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់។ ការចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ ការប្រើប្រាស់គោលនយោបាយដែលមានស្រាប់ និងការចាត់វិធានការជាក់ស្តែង គឺជាមាគ៌ាដ៏សមស្របបំផុតសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម ដើម្បីឈានទៅមុខក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

គោលដៅ​សំខាន់ៗ​មួយ​សម្រាប់​ឧស្សាហកម្ម​វាយនភណ្ឌ និង​សម្លៀក​បំពាក់​ក្នុង​រយៈពេល 5 ឆ្នាំ​ចាប់ពី​ឆ្នាំ 2026 ដល់​ឆ្នាំ 2030 គឺ​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​បៃតង និង​ឌីជីថលូបនីយកម្ម ដោយ​ធ្វើការ​រួមគ្នា​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​ការ​បំភាយ​ឧស្ម័ន​សូន្យ​នៅ​ឆ្នាំ 2050។ ដើម្បី​សម្រេច​បាន​គោលដៅ​នេះ បន្ថែម​ពីលើ​កិច្ចខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់ ​រដ្ឋាភិបាល និង​ក្រសួង​នានា​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​គោលនយោបាយ វិធីសាស្ត្រ​សកម្ម និង "ឈ្លាសវៃ" របស់​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត និង​ទទួល​បាន​អត្ថប្រយោជន៍​ពី​គោលនយោបាយ​ក៏​ត្រូវការ​ផងដែរ។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-det-may-bat-dau-tu-dau-435113.html