អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ លោក Mai Xuan Truong៖ ខិតខំប្រឹងប្រែងផ្លាស់ប្តូរបញ្ហាប្រឈម និងកែលម្អការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន

ក្រៅ​ពី​លទ្ធផល​សម្រេច​បាន នៅ​មាន​កម្រិត​មួយ​ចំនួន​ដែល​ត្រូវ​កែ​លម្អ។ អ្នកយកព័ត៌មានរបស់កាសែត Hanoi Moi មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយអនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ហាណូយ លោក Mai Xuan Truong អំពីបញ្ហានេះ។

អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងហាណូយ លោក Mai Xuan Truong។ រូបថត៖ ហៀនធូ

- នេះជាឆ្នាំទី៨ហើយ ដែលក្រសួងមហាផ្ទៃ បានសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋាន និងស្ថាប័ននានា ដើម្បីអនុវត្តការវាស់វែង និងកំណត់សន្ទស្សន៍ SIPAS ។ តើ​អ្នក​អាច​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ជាក់លាក់​បន្ថែម​ទៀត​អំពី​ព័ត៌មាន​វាស់​វែង​នៅ​ទីក្រុង​ហាណូយ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2024 បានទេ?

-សន្ទស្សន៍ SIPAS ត្រូវបានវាយតម្លៃលើក្រុមចំនួន 2៖ សន្ទស្សន៍ស្តីពីការកសាង និងការអនុវត្តគោលនយោបាយសាធារណៈ និងសន្ទស្សន៍ស្តីពីការផ្តល់សេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ។ លទ្ធផលស្ទង់មតិរបស់សន្ទស្សន៍ SIPAS ត្រូវបានសំយោគ និងវិភាគលើសូចនាករចំនួន 42 ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីមតិ និងការវាយតម្លៃរបស់មនុស្ស។ សូចនាករចំនួន 51 ឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតពេញចិត្តរបស់មនុស្ស ហើយសូចនាករចំនួន 10 ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់មនុស្ស។

ចំនួនសំណាកស្ទង់មតិមានចំនួន 2.700 ដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងស្រុក ក្រុងចំនួន 6 គឺ Hoan Kiem, Dong Da, Son Tay, Dong Anh, Quoc Oai, Ba Vi។

- តើអ្នកវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃសន្ទស្សន៍ SIPAS របស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងឆ្នាំ 2024 យ៉ាងដូចម្តេច?

-សន្ទស្សន៍ SIPAS របស់ទីក្រុងហាណូយមានការវិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់ កើនឡើងចំនួន១០កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំមុន ជាពិសេសបើធៀបនឹងឆ្នាំដំបូងនៃអាណត្តិ ២០២០-២០២៥។

ការ​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​នេះ​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​ធំ​មួយ​ដូច​ជា​ហាណូយ​គឺ​ជា​ដំណើរ​ការ​ដ៏​លំបាក​និង​មិន​សាមញ្ញ​ទេ។ គួរកត់សម្គាល់ថាចាប់ពីឆ្នាំ 2022 ការស្ទង់មតិរបស់ SIPAS នឹងពង្រីកវិសាលភាពនៃក្រុមគោលនយោបាយចំនួន 9 (សុខភាព ការអប់រំ សន្តិសុខសង្គម សន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់។

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងស្របគ្នានៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងការណែនាំយ៉ាងសកម្ម និងសកម្មរបស់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង - ទីភ្នាក់ងារអចិន្ត្រៃយ៍ ក្នុងឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងហាណូយបានប្រែក្លាយការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះទៅជាលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ បើយើងក្រឡេកមើលរយៈពេលទាំងមូល យើងអាចឃើញថា ទីក្រុងហាណូយបានទទួលជោគជ័យក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសន្ទស្សន៍ SIPAS; បើប្រៀបធៀបជាមួយទីក្រុងទាំង ៦ ដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាល ទីតាំងរបស់ហាណូយក៏ខ្ពស់ផងដែរ (ចំណាត់ថ្នាក់ទី ២ បន្ទាប់ពីទីក្រុង Hai Phong) ។

- តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងនៅក្នុងខ្លឹមសារនៃសន្ទស្សន៍ SIPAS បានទេ?

- លទ្ធផល SIPAS ឆ្នាំ 2024 របស់ទីក្រុងហាណូយបង្ហាញថា ក្រុមសន្ទស្សន៍សមាសភាគស្តីពីការបង្កើតគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តសម្រេចបាន 86.51% (កើនឡើង 3.05%) កើនឡើង 12 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 9 ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងចំនួន 63; ក្រុមសន្ទស្សន៍សមាសភាគលើការផ្តល់សេវារដ្ឋបាលសាធារណៈបានឈានដល់ 86.49% (កើនឡើង 2.77%) កើនឡើង 8 កន្លែងធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 13 ក្នុងចំណោម 63 រាជធានី-ខេត្ត។

មាតិកាដែលមានស្រាប់ និងកំណត់នៃឆ្នាំ 2023 ទាំងអស់នឹងត្រូវបានកែលម្អនៅឆ្នាំ 2024។ ជាពិសេសចំណុចមួយចំនួនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងដូចជា៖ កម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះគោលនយោបាយចរាចរណ៍ផ្លូវគោក - នេះគឺជាតំបន់ពិបាកកែលម្អ និងកែលម្អបានប្រសើរឡើងយ៉ាងច្បាស់ កើនឡើង 3.65%; រហូតដល់ទៅ 96.64% នៃប្រជាជនដែលបានស្ទង់មតិបានបញ្ជាក់ថា ពួកគេមិនចាំបាច់ផ្តល់ប្រាក់ក្រៅបទប្បញ្ញត្តិដល់មន្ត្រីរាជការទេ (តួលេខនេះក្នុងឆ្នាំ 2023 មានត្រឹមតែ 89.73% ប៉ុណ្ណោះ); កម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះការទទួល និងដោះស្រាយមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង រហូតដល់ 86.36% (កើនឡើង 3.83% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023)។

ទីតាំងទទួលភ្ញៀវសាខាលេខ៣ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈក្រុង។ រូបថត៖ ហៀនធូ

- តើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសកម្មភាពជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលទីក្រុងហាណូយបានធ្វើដែលបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណាត់ថ្នាក់ដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះ?

- នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​និង​ការ​តាំងចិត្ត​ពី​ក្រុង​ដល់​មូលដ្ឋាន​និង​ស្ថាប័ន​និង​អង្គភាព។ គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងតែងប្រជុំជាប្រចាំអំពីការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុងបានរៀបចំសម័យប្រជុំត្រួតពិនិត្យចំនួនពីរ និងសួរដេញដោលក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុងលើខ្លឹមសារខាងលើ។

គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងហាណូយនឹងដាក់ពង្រាយវិធីសាស្រ្តអន្តរកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលរវាងប្រជាពលរដ្ឋ ធុរកិច្ច និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ តាមរយៈកម្មវិធី Digital Capital Citizen Application (iHanoi)។ ទីក្រុងក៏បានរៀបចំសន្និសិទសន្ទនាជាច្រើនជាមួយប្រជាជន និងធុរកិច្ច ដើម្បីស្តាប់មតិយោបល់ និងដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗ។ សាកល្បងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយ; ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការរៀបចំ និងការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលនៅថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់ ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ បំពេញតម្រូវការក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

ការកើនឡើងចំនួន 10 កន្លែងរបស់ទីក្រុងហាណូយនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ SIPAS ឆ្នាំ 2024 មិនត្រឹមតែជាលទ្ធផលនៃតួលេខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការធ្វើកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលក្នុងលក្ខណៈស៊ីសង្វាក់គ្នា យ៉ាងខ្លាំង និងជាក់ស្តែងផងដែរ។

- លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបង្ហាញថានៅតែមានសូចនាករសមាសធាតុមួយចំនួនជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទាប។ តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្វី​ជា​មូលហេតុ ហើយ​តើ​ទីក្រុង​មាន​ដំណោះស្រាយ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​កែលម្អ?

- តាមរយៈលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិរបស់ SIPAS ឆ្នាំ 2024 វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានៅមានកម្រិតនៅឡើយ៖ អត្រាការពេញចិត្តរបស់មនុស្សជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "មន្ទីរពេទ្យសាធារណៈក្នុងតំបន់ផ្តល់ការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពកាន់តែប្រសើរសម្រាប់ប្រជាជន" នៅតែមានកម្រិតទាប (ទាបបំផុតក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំង 23 នៃសន្ទស្សន៍ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយ - សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តចំពោះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះឈានដល់ត្រឹមតែ 85.7%) ។ "ការចូលប្រើសេវាកម្ម" និង "មន្ត្រីរាជការដែលគ្រប់គ្រងការងារដោយផ្ទាល់" មានភាពប្រសើរឡើងតិចតួចបំផុតនៅក្នុងសន្ទស្សន៍សមាសភាគ "ការផ្តល់សេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ" ។

ទោះបីជាមានការរីកចំរើនខ្លាំងក៏ដោយ ទីក្រុងហាណូយត្រូវបន្តសកម្ម និងច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀតក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ជាពិសេសការលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ប្រជាជនក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងអមដំណើរសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង ជាមួយនឹងប្រជាជនជាកណ្តាល។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសន្ទស្សន៍ SIPAS ឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងហាណូយបានប្តេជ្ញាបន្តកែលម្អ និងលើកកំពស់សន្ទស្សន៍ SIPAS នៅឆ្នាំ 2025 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។ នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2025 នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានបើកកិច្ចប្រជុំ និងពិភាក្សាជាមួយនាយកដ្ឋាន សាខា និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីវាយតម្លៃ វិភាគ និងស្នើដំណោះស្រាយជូនទីក្រុង ដើម្បីរក្សា កែលម្អ និងលើកកំពស់សន្ទស្សន៍ PAR INDEX, SIPAS Index និង PAPI Index នៅឆ្នាំ 2025។

ខ្ញុំគិតថាដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍ SIPAS ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានគឺការស្ទង់មតិក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ អាចត្រូវបានចាត់តាំងទៅអង្គភាពមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិ និងការវាយតម្លៃជាប្រចាំ។ ពង្រីកបណ្តាញព័ត៌មាន និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយតាមរយៈបណ្តាញដែលងាយស្រួលដល់មនុស្ស (វាគ្មិន ការប្រជុំសង្កាត់ បណ្តាញសង្គម គេហទំព័ររដ្ឋាភិបាល។ល។)។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងសមត្ថភាព ជំនាញទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការទូទាត់នីតិវិធីរដ្ឋបាល, អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីបង្កើតភាពងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់មនុស្ស; បង្កើនការផ្សព្វផ្សាយ តម្លាភាព គណនេយ្យភាព លើកកម្ពស់គណនេយ្យភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ ជាពិសេសត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។

ដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តលើការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយ ទីក្រុងក៏នឹងផ្តោតលើការវាស់វែងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការជាមួយនឹងក្រុមគោលនយោបាយចំនួន 9 ដើម្បីចាប់យកបំណងប្រាថ្នារបស់ប្រជាជន និងអង្គការ។ លើកកម្ពស់គុណភាពនៃស្ថានីយ៍សុខាភិបាលឃុំ សង្កាត់ និងក្រុងឱ្យបានទៀងទាត់; វិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិក្ខារទំនើបៗមួយចំនួនសម្រាប់ស្ថានីយ៍វេជ្ជសាស្ត្រ និងមន្ទីរពេទ្យ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាក្នុងការបម្រើប្រជាជននៃក្រុមគ្រូពេទ្យ និងវេជ្ជបណ្ឌិត ...

- បន្ទាប់ពីការរៀបចំរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់រួចមក គេប៉ាន់ស្មានថា ការងារថ្នាក់ស្រុករហូតដល់ ៩០/៩៩ នឹងត្រូវផ្ទេរទៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។ ដូច្នេះ​បន្ទុក​ការងារ​ថ្នាក់​ឃុំ និង​សង្កាត់​នឹង​កើនឡើង​ខ្លាំង។ តើ​សម្ពាធ​នោះ​មក​លើ​មន្ត្រី​និង​មន្ត្រី​រាជការ និង​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ថ្មី​សម្រាប់​សន្ទស្សន៍​ការ​ពេញ​ចិត្ត​ដែរ​ឬ​ទេ?

- គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត មានគុណសម្បត្តិកាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម បង្កើនសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ឃុំ ដូច្នេះពេលវេលាដោះស្រាយការងារនឹងកាន់តែលឿន។ ការងារស្ទួនដោយសារតែដំណើរការច្រើនជំហាន ពហុកម្រិតនឹងតិចជាង; ធនធានមនុស្សក្រោមការដឹកនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនៅដដែលសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ន ដោយផែនទីបង្ហាញផ្លូវត្រូវកាត់បន្ថយជាបណ្តើរៗក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ដើម្បីកុំឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការមិនស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធខ្លាំងពេកនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងដំណាក់កាលអន្តរកាលដំបូង។

ទីក្រុងហាណូយក៏នឹងយកចិត្តទុកដាក់លើការធានាធនធានមនុស្សសមស្របតាមមាត្រដ្ឋាន ធម្មជាតិ និងបន្ទុកការងាររបស់អង្គភាព។ តម្រូវឱ្យអង្គភាពបង្កើតដំណើរការផ្ទៃក្នុងដោយមានលទ្ធផលច្បាស់លាស់ ពេលវេលា និងទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្តេជ្ញាសម្រេចបាននូវគោលដៅកែលម្អ និងលើកកម្ពស់សន្ទស្សន៍ SIPAS នៅឆ្នាំ 2025 និងរយៈពេល 2025-2030 ។

អរគុណច្រើន!

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/pho-giam-doc-so-noi-vu-ha-noi-mai-xuan-truong-no-luc-chuyen-hoa-thach-thuc-nang-cao-su-hai-long-cua-nguoi-dan-703237.html