អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម - មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាម ជាពិសេសនៅពេលដែលទីផ្សារមូលធនកំពុងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកៀរគរធនធានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចកាបូនទាប។

Báo Nhân dân•08/11/2025

ដើម្បីពង្រឹងមូលដ្ឋានច្បាប់ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ គណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋ និងផ្សារហ៊ុនបានបន្តកែលម្អគោលនយោបាយ បង្កើនការឃោសនា និងការណែនាំ។ ក្នុងរយៈពេល 2024-2025 ឯកសារសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានចេញផ្សាយដូចជាច្បាប់លេខ 56/2024/QH15 ក្រឹត្យលេខ 245/2025/ND-CP និងសារាចរលេខ 68/2024/TT-BTC ដែលរួមចំណែកក្នុងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវតម្លាភាព និងការការពារសិទ្ធិស្របច្បាប់។

នៅផ្សារហ៊ុន ហាណូយ (HNX) សហគ្រាសភាគច្រើនបានផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសជាង 90% បានជ្រើសរើសគំរូនៃការមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល 98% បានកែប្រែធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនស្របតាមច្បាប់សហគ្រាសឆ្នាំ 2020 ហើយជាង 90% បានចេញបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងស្តីពីអភិបាលកិច្ច។ សហគ្រាសក៏បានកែលម្អការអនុលោមតាមលំដាប់លំដោយក្នុងការរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ភាគទុនិក ដោយបង្ហាញព័ត៌មាន និងរាយការណ៍របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេល ទោះបីជានៅតែមានភាគរយតិចតួចនៃការពន្យារពេលដែលត្រូវដោះស្រាយក៏ដោយ។

តម្លាភាពនៃព័ត៌មាននៅតែបន្តជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ក្រុមហ៊ុនសាធារណៈត្រូវតែបោះពុម្ពរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានធ្វើសវនកម្មក្នុងរយៈពេល 10 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការចុះហត្ថលេខា ប៉ុន្តែប្រហែល 4% នៃក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជី និង 14% នៃក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីនៅតែយឺតក្នុងការបោះពុម្ព។ ការអនុវត្តសារាចរលេខ 68/2024/TT-BTC ដែលតម្រូវឱ្យមានការបង្ហាញព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេសបានជួយទីផ្សារឱ្យខិតជិតស្តង់ដារអន្តរជាតិ ប៉ុន្តែប្រហែល 6.5% នៃក្រុមហ៊ុននៅតែបំពានបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2026 ការបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មានទាំងអស់ជាភាសាអង់គ្លេសនឹងក្លាយជាកាតព្វកិច្ច ដែលតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុននានារៀបចំធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធទិន្នន័យសមស្រប។

សន្និសីទធុរកិច្ចប្រចាំឆ្នាំ ២០២៥ រៀបចំដោយផ្សារហ៊ុនហាណូយ (HNX)។

ទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ច ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិ។ ទោះបីជាសហគ្រាសភាគច្រើនបានគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីចំនួនសមាជិកក៏ដោយ ក៏នៅតែមានករណីមួយចំនួនដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការ។ ការបង្កើតគណៈកម្មាធិការឯកទេស ដូចជា គណៈកម្មាធិការសវនកម្ម គណៈកម្មាធិការផ្តល់សំណង និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ជួយលើកកម្ពស់វិជ្ជាជីវៈក្នុងអភិបាលកិច្ច ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសប្រមាណ ១០% នៃក្រុមហ៊ុន HNX បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការសវនកម្ម ហើយតិចជាង ៦% មានគណៈកម្មាធិការផ្សេងទៀត។

ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងបន្តត្រូវបានពង្រឹង។ ជាង 87% នៃសហគ្រាសបានធានានូវរចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យដែលមានសមាជិកពី 3 ទៅ 5 នាក់ដែលក្នុងនោះ 30% មានប្រធានក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យពេញម៉ោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសជាង 20% មិនបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់គ្រប់គ្រាន់តាមការកំណត់ ដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការ។

ជាការពិត សហគ្រាសដែលអនុវត្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អមិនត្រឹមតែធានាបាននូវការអនុលោមតាមច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ទាក់ទាញទុនវិនិយោគក្នុងតម្លៃសមរម្យ និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងអ្នកវិនិយោគ។ អភិបាលកិច្ចល្អក៏ជាកត្តាដែលជួយសហគ្រាសបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ភាពធន់ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ។

ដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់គុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ចាំបាច់ត្រូវមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នារវាងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង សហគ្រាស និងអ្នកវិនិយោគ។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងត្រូវបន្តកែលម្អប្រព័ន្ធច្បាប់ លើកទឹកចិត្តការអនុវត្តស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ខាងផ្នែកធុរកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីតម្លាភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ជាគុណតម្លៃស្នូល ហើយទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារមូលធនដែលកំពុងកើនឡើង។

ការពង្រឹងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កសាងទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាមប្រកបដោយតម្លាភាព ស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព រួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេសនៅឆ្នាំ២០៣០ និងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៤៥។