បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំស្តីពីការដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហានៃគម្រោងដែលមិនទាន់សម្រេច

គណៈកម្មាធិការដឹកនាំដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គនៃគម្រោងដែលលិចលង់ មានមុខងារជួយនាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអន្តរវិស័យសំខាន់ៗ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលខូច - រូបភាព — គណៈកម្មាធិការដឹកនាំដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គនៃគម្រោងដែលលិចលង់ មានមុខងារជួយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអន្តរវិស័យសំខាន់ៗ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលខូច - រូបភាព

គោលការណ៍នៃការរៀបចំនិងប្រតិបត្តិការ

បទប្បញ្ញត្តិបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គណៈកម្មាធិការដឹកនាំប្រតិបត្តិតាមគោលការណ៍ប្រជាធិបតេយ្យមជ្ឈិម លើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ និងលើកកម្ពស់បញ្ញាសមូហភាពរបស់សមាជិក។ ធានាបាននូវតម្រូវការនៃការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងឯកភាពគ្នាក្នុងទិសដៅ ការគ្រប់គ្រង និងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន ដើម្បីដោះស្រាយការងារទៅតាមមុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចរបស់ភ្នាក់ងារសមាជិក ដែលកំណត់ដោយច្បាប់។

សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំត្រូវលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងសកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងអំណាចដែលបានកំណត់។ ចាត់ចែងការងារដោយអនុលោមតាមសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវ ស្របតាមបទបញ្ជា និងនីតិវិធីដែលកំណត់ដោយច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃបទប្បញ្ញត្តិនេះ។

សមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការចូលរួមយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។ អនុវត្ត និងទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំសម្រាប់ភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

របបការងារ និងយន្តការសម្របសម្រួលរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនេះ សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំធ្វើការក្រៅម៉ោង។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ គឺជាឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍ របស់រដ្ឋាភិបាល និងប្រើប្រាស់ត្រារបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចំណែកសមាជិកផ្សេងទៀតប្រើប្រាស់ត្រារបស់ទីភ្នាក់ងាររបស់ខ្លួន។

ប្រធាន និងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ធ្វើការជាមួយសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីស្តាប់របាយការណ៍ស្ថានភាព និងដឹកនាំការអនុវត្តកម្មវិធី និងផែនការសកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមានភាពសកម្មក្នុងការងារ និងពិភាក្សាជាមួយធុរកិច្ច និងអ្នកវិនិយោគ ដើម្បីចាប់យកការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីនៃការវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម និងបញ្ហានានាក្នុងការអនុវត្តគម្រោងជាក់ស្តែង (ប្រសិនបើមាន)។ បន្ទាប់មកពួកគេបូកសរុបនិងរាយការណ៍ជូនប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ដែលជិតបំផុតតាមកាលវិភាគរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងគ្រឿងបរិក្ខាររបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីបំពេញការងារដែលប្រធានគណៈកម្មាធិការ ឬអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការចាត់តាំង ក្នុងករណីមានការអនុញ្ញាតពីប្រធានគណៈកម្មាធិការ។ សម្របសម្រួលជាមួយសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តការងារ។ រាយការណ៍ទៅប្រធានគណៈកម្មាធិការអំពីលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត; អាចបង្កើតក្រុមគាំទ្រនៅអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីផ្តល់យោបល់លើការអនុវត្តការងារឱ្យទាន់ពេលវេលា ទៀងទាត់ ជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាព។

សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការរាយការណ៍ជាទៀងទាត់អំពីការអនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំងនៅក្នុងវិស័យដែលបានកំណត់របស់ពួកគេនៅឯសន្និសីទប្រចាំត្រីមាសម្តងក្នុងមួយត្រីមាស។ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះព័ត៌មាន របាយការណ៍ និងលទ្ធផលនៃការងារដែលបានចាត់តាំងនៅក្នុងវិសាលភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាភ្នាក់ងារអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាភ្នាក់ងារអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដោយផ្តល់ដំបូន្មានលើការបង្កើតផែនការការងាររបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំជាមួយក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងមុខវិជ្ជាពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិ ពិនិត្យ និងសំយោគគម្រោងដែលជាប់គាំង។ ចាត់ថ្នាក់ក្រុមបញ្ហា ហើយរំពឹងថា សមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំនឹងស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយ ណែនាំប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ រាយការណ៍ជូននាយករដ្ឋមន្ត្រី ដឹកនាំក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងស្នើឱ្យក្រុមបញ្ហាមិនស្ថិតក្នុងវិសាលភាពនៃក្រសួង ស្ថាប័ន ដែលគ្រប់គ្រងដោយសមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដើរតួជាចំណុចស្នូលសម្រាប់ការប្រមូលព័ត៌មាន និងការងារសម្របសម្រួលក្នុងចំណោមសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។ ទទួលរបាយការណ៍ ឯកសារពាក់ព័ន្ធ និងឯកសារពីក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីសំយោគរបាយការណ៍។ រក្សាទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

លើសពីនេះ សំយោគ និងបង្កើតរបាយការណ៍ និងឯកសាររបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដើម្បីដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេចតាមការចាត់តាំងរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។ រៀបចំខ្លឹមសារ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់រៀបចំកិច្ចប្រជុំ សន្និសីទ និងក្រុមការងារនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ តាមការណែនាំរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។ ដាក់ជូនប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដើម្បីសម្រេចបង្កើតក្រុមគាំទ្រ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុធ្វើរបាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការនាយក ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំពិនិត្យ និងណែនាំដល់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចាត់ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន តាមមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ដើម្បីធ្វើជាអធិបតីក្នុងការរៀបចំសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីណែនាំការដោះស្រាយបញ្ហាក្រុមជាក់លាក់នីមួយៗ ដែលស្ថិតនៅក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួន។ ពិភាក្សាជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ សាខា និងមូលដ្ឋាន រាយការណ៍ជូនប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច មុននឹងដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្ត្រី ពិនិត្យ និងអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើរបាយការណ៍ជូនរដ្ឋាភិបាល។

* សេចក្តីសម្រេចលេខ 751/QD-TTg ថ្ងៃទី 11 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 គណៈកម្មាធិការដឹកនាំការដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហានៃគម្រោងលេចធ្លោ បានបញ្ជាក់ថា៖

ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំគឺឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍លោក Nguyen Hoa Binh។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ គឺរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ លោក Nguyen Van Thang។

គណៈកម្មាធិការដឹកនាំការដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គនៃគម្រោងដែលរងការយឺតយ៉ាវ មានមុខងារជួយនាយករដ្ឋមន្រ្តីក្នុងការស្រាវជ្រាវ ផ្តល់យោបល់ ណែនាំ និងស្នើទិសដៅ និងដំណោះស្រាយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗអន្តរវិស័យ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គនានាដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលរងការយឺតយ៉ាវ រួមទាំងគម្រោងប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ទុនវិនិយោគឯកជនក្នុងស្រុក ដើមទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស និងប្រភពទុនផ្សេងទៀត (ប្រសិនបើ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជួយលោកនាយករដ្ឋមន្រ្ដីក្នុងការដឹកនាំ និងសម្របសម្រួលរវាងក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់ក្រសួង ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអន្តរវិស័យសំខាន់ៗ ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គនានាទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលនៅខាងក្រោយ រួមមានគម្រោងប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ទុនវិនិយោគឯកជនក្នុងស្រុក ទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស និងប្រភពទុនផ្សេងទៀត (ប្រសិនបើមាន)។

ប្រភព៖ https://baolangson.vn/quy-che-to-chuc-va-hoat-dong-cua-ban-chi-dao-ve-giai-quyet-cac-van-de-kho-khan-vuong-mac-cac-du-an-ton-dong-5054934.html