នោះគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយក្នុងសេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យស្តីពីវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមមាត្រាមួយចំនួននៃក្រិត្យលេខ ១៣៨ ស្តីពីការជ្រើសរើស ការប្រើប្រាស់ និងការគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការ និងក្រិត្យលេខ ០៦ របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីការវាយតម្លៃគុណភាពធាតុចូលមន្ត្រីរាជការ ដែល ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាល។
ទាក់ទងនឹងអាយុនៃការតែងតាំង មន្ត្រីរាជការដែលត្រូវបានស្នើឡើងសម្រាប់ការតែងតាំងដំបូងត្រូវតែមានអាយុធ្វើការពេញមួយអាណត្តិ។ សម្រាប់មន្ត្រីរាជការដែលត្រូវបានផ្ទេរ ឬតែងតាំងទៅមុខតំណែងថ្មីដែលស្មើនឹង ឬទាបជាងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្ននោះ អាយុនៃការតែងតាំងមិនត្រូវបានគិតគូរទេ។
លើសពីនេះ បុគ្គលដែលត្រូវតែងតាំងមិនត្រូវហាមឃាត់មិនឱ្យកាន់មុខតំណែង មិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការចាត់ចែង មិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការចោទប្រកាន់ ការស៊ើបអង្កេត ការចោទប្រកាន់ ឬការកាត់ក្តី និងមិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិវិន័យ ដូចដែលបានកំណត់ដោយបក្ស និងច្បាប់។
ទាក់ទងនឹងនីតិវិធី បន្ទាប់ពីអង្គភាពមានតម្រូវការក្នុងការតែងតាំង និងស្នើសុំគោលការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សររួច ក្នុងរយៈពេល១០ថ្ងៃ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចសម្រាប់ការតែងតាំងត្រូវពិចារណា និងសម្រេច។ ក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការ ការអនុវត្តដំណើរការបុគ្គលិកត្រូវតែបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
សម្រាប់ដំណើរការតែងតាំងបុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែង សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះក៏ផ្តល់នូវដំណើរការ 5 ជំហានផងដែរ ហើយការប្រជុំអាចប្រព្រឹត្តទៅបានលុះត្រាតែមានវត្តមានយ៉ាងហោចណាស់ 2/3 នៃមនុស្សដែលបានកោះប្រជុំ។ សមាមាត្រនៃការបោះឆ្នោតត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើចំនួនសរុបនៃអ្នកប្រជុំ។
ដែលក្នុងនោះជំហានទី 1 នឹងក្លាយជាសន្និសីទភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាព (លើកទីមួយ) ដែលរៀបចំឡើងដើម្បីពិនិត្យមើលបញ្ជីផែនការ ពិនិត្យលទ្ធផលវាយតម្លៃ មតិយោបល់លើបុគ្គលិកនីមួយៗ និងអនុម័តបញ្ជីដែលមានសមត្ថភាព។
ជំហានទី 2 គឺរៀបចំសន្និសិទភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាពដែលបានពង្រីក និងណែនាំបុគ្គលិកដោយសន្លឹកឆ្នោតសម្ងាត់។ អ្នកដែលមានសំឡេងឆ្នោតច្រើនជាងគេក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានអត្រាលើសពី 50% ត្រូវបានជ្រើសរើស។
ប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលបានលើសពី 50% ជ្រើសរើសមនុស្សទាំងអស់ដែលមានសម្លេង 30% ឬច្រើនជាងនេះ ដើម្បីណែនាំនៅជំហានបន្ទាប់។
ក្នុងករណីគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលបាន 30% នៃសន្លឹកឆ្នោត សូមកុំបន្តជំហានបន្ទាប់ ហើយរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិនិត្យ និងណែនាំ។
ជំហានទី 3 ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការណែនាំបុគ្គលិកក្នុងជំហានទី 2 ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនឹងពិភាក្សា និងណែនាំបុគ្គលិកដោយសន្លឹកឆ្នោតសម្ងាត់។
ជំហានទី 4 នឹងក្លាយជាសន្និសិទបុគ្គលិកសំខាន់ៗដែលប្រារព្ធឡើងដើម្បីទទួលបានមតិរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ៗយោងទៅតាមបញ្ជីបុគ្គលិកដែលបានណែនាំនៅក្នុងជំហានទី 3 ។
ជំហានទី៥ សន្និសិទភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាព (លើកទី៣) ធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សា និងបោះឆ្នោតលើបុគ្គលិក។
គោលការណ៍ជ្រើសរើស គឺអ្នកដែលមានសំឡេងឆ្នោតច្រើនជាងគេក្នុងចំណោមអ្នកដែលទទួលបានអត្រាលើសពី 50% ដែលគណនាលើចំនួនមនុស្សសរុបដែលត្រូវបានកោះហៅសម្រាប់អនុសាសន៍នឹងត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការតែងតាំង។
ក្នុងករណីដែលមនុស្សពីរនាក់មានចំនួនសន្លឹកឆ្នោតដូចគ្នា ទាំងបានដល់ 50% ប្រធានត្រូវពិចារណា និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដើម្បីស្នើសុំតែងតាំង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រាយការណ៍ទាំងស្រុងនូវមតិផ្សេងៗ ដើម្បីឱ្យអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិចារណា និងសម្រេច។
ដំណើរការនៃការតែងតាំងបុគ្គលិកមកពីកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានអនុវត្តជា 3 ជំហាន៖ ការពិភាក្សាយោបល់ជាមួយក្រុមអ្នកដឹកនាំ។ ជួបជាមួយបុគ្គលិកដែលរំពឹងទុកដើម្បីពិភាក្សា; វាយតម្លៃបុគ្គលិក និងរៀបចំរបាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិនិត្យ និងសម្រេច។
ក្នុងករណីបុគ្គលិកបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌ ប៉ុន្តែភ្នាក់ងារ អង្គភាព ឬបុគ្គលិកដែលរំពឹងថានឹងតែងតាំងនៅតែមានមតិផ្សេងគ្នា ហើយមិនឯកភាពគ្នា មតិទាំងអស់ត្រូវរាយការណ៍ទាំងស្រុង ហើយដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច។
ប្រភព
Kommentar (0)