ដំណើរការ 5 ជំហានសម្រាប់ការតែងតាំងបុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែង

នោះគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយក្នុងសេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យស្តីពីវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមមាត្រាមួយចំនួននៃក្រិត្យលេខ ១៣៨ ស្តីពីការជ្រើសរើស ការប្រើប្រាស់ និងការគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការ និងក្រិត្យលេខ ០៦ របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីការវាយតម្លៃគុណភាពធាតុចូលមន្ត្រីរាជការ ដែល ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាល។

ចំពោះអាយុនៃការតែងតាំង មន្ត្រីរាជការដែលបានស្នើសុំតែងតាំងដំបូងត្រូវមានអាយុពេញមួយអាណត្តិនៃការតែងតាំង។ សម្រាប់មន្ត្រីរាជការដែលត្រូវបានផ្ទេរ ឬតែងតាំងទៅមុខតំណែងថ្មីដែលស្មើនឹង ឬទាបជាងមុខតំណែងដែលខ្លួនកំពុងកាន់នោះ អាយុនៃការតែងតាំងមិនត្រូវបានគិតគូរទេ។

លើសពីនេះ បុគ្គលដែលត្រូវតែងតាំងមិនត្រូវហាមឃាត់មិនឱ្យកាន់មុខតំណែង មិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការចាត់ចែង មិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមការចោទប្រកាន់ ការស៊ើបអង្កេត ការចោទប្រកាន់ ឬការកាត់ក្តី និងមិនត្រូវស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិវិន័យ ដូចដែលបានកំណត់ដោយបក្ស និងច្បាប់។

ទាក់ទងនឹងនីតិវិធី បន្ទាប់ពីអង្គភាពមានតម្រូវការក្នុងការតែងតាំង និងស្នើសុំការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សររួច ក្នុងរយៈពេល១០ថ្ងៃ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវពិចារណា និងសម្រេច។ ក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការ ការអនុវត្តដំណើរការបុគ្គលិកត្រូវតែបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm. — គោលការណ៍ជ្រើសរើស គឺអ្នកដែលមានសំឡេងឆ្នោតច្រើនជាងគេក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានអត្រាលើសពី 50% ដែលគណនាលើចំនួនមនុស្សសរុបដែលត្រូវបានកោះហៅសម្រាប់អនុសាសន៍នឹងត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការតែងតាំង។

សម្រាប់ដំណើរការតែងតាំងបុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែង សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះក៏ផ្តល់នូវដំណើរការ 5 ជំហានផងដែរ ហើយការប្រជុំអាចប្រព្រឹត្តទៅបានលុះត្រាតែមានវត្តមានយ៉ាងហោចណាស់ 2/3 នៃមនុស្សដែលបានកោះប្រជុំ។ សមាមាត្រនៃការបោះឆ្នោតត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើចំនួនសរុបនៃអ្នកប្រជុំ។

ដែលក្នុងនោះជំហានទី 1 នឹងក្លាយជាសន្និសីទភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាព (លើកទីមួយ) ដែលរៀបចំឡើងដើម្បីពិនិត្យមើលបញ្ជីផែនការ ពិនិត្យលទ្ធផលវាយតម្លៃ មតិយោបល់លើបុគ្គលិកនីមួយៗ និងអនុម័តបញ្ជីដែលមានសមត្ថភាព។

ជំហានទី 2 គឺរៀបចំសន្និសិទភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានពង្រីក និងណែនាំបុគ្គលិកដោយសន្លឹកឆ្នោតសម្ងាត់។ អ្នកដែលមានសំឡេងឆ្នោតច្រើនជាងគេក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានអត្រាលើសពី 50% ត្រូវបានជ្រើសរើស។

ប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលបានលើសពី 50% ជ្រើសរើសមនុស្សទាំងអស់ដែលមានសម្លេង 30% ឬច្រើនជាងនេះ ដើម្បីណែនាំនៅជំហានបន្ទាប់។

ក្នុងករណីគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលបាន 30% នៃសន្លឹកឆ្នោត សូមកុំបន្តជំហានបន្ទាប់ ហើយរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិនិត្យ និងណែនាំ។

ជំហានទី 3 ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការណែនាំបុគ្គលិកក្នុងជំហានទី 2 ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនឹងពិភាក្សា និងណែនាំបុគ្គលិកដោយសន្លឹកឆ្នោតសម្ងាត់។

ជំហានទី 4 នឹងក្លាយជាសន្និសិទបុគ្គលិកសំខាន់ៗដែលប្រារព្ធឡើងដើម្បីទទួលបានមតិរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ៗយោងទៅតាមបញ្ជីបុគ្គលិកដែលបានណែនាំនៅក្នុងជំហានទី 3 ។

ជំហានទី៥ សន្និសិទភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាព (លើកទី៣) ធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សា និងបោះឆ្នោតលើបុគ្គលិក។

គោលការណ៍ជ្រើសរើស គឺអ្នកដែលមានសំឡេងឆ្នោតច្រើនជាងគេក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានអត្រាលើសពី 50% ដែលគណនាលើចំនួនមនុស្សសរុបដែលត្រូវបានកោះហៅសម្រាប់អនុសាសន៍នឹងត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការតែងតាំង។

ក្នុងករណីដែលមនុស្សពីរនាក់មានចំនួនសន្លឹកឆ្នោតដូចគ្នា ទាំងបានដល់ 50% ប្រធានត្រូវពិចារណា និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកដើម្បីស្នើសុំតែងតាំង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រាយការណ៍ទាំងស្រុងនូវមតិផ្សេងៗ ដើម្បីឱ្យអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិចារណា និងសម្រេច។

ដំណើរការនៃការតែងតាំងបុគ្គលិកមកពីកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានអនុវត្តជា 3 ជំហាន៖ ការពិភាក្សាយោបល់ជាមួយក្រុមអ្នកដឹកនាំ។ ជួបជាមួយបុគ្គលិកដែលរំពឹងទុកដើម្បីពិភាក្សា; វាយតម្លៃបុគ្គលិក និងរៀបចំរបាយការណ៍ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចពិនិត្យ និងសម្រេច។

ក្នុងករណីបុគ្គលិកបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌ ប៉ុន្តែភ្នាក់ងារ អង្គភាព ឬបុគ្គលិកដែលរំពឹងថានឹងតែងតាំងនៅតែមានមតិផ្សេងគ្នា ហើយមិនឯកភាពគ្នា មតិទាំងអស់ត្រូវរាយការណ៍ទាំងស្រុង ហើយដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច។

nld.com.vn

ប្រភព