«អាជីវកម្មថ្មីៗគឺដូចជាការលេងកីឡាអ៊ីចឹង»

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

Chủ tịch hội đồng quản trị Beta Group Bùi Quang Minh (tên thường gọi Shark Minh Beta) tại buổi chia sẻ về câu chuyện start-up chiều 13-4 - Ảnh: CÔNG TRIỆU — លោក ប៊ូយ ក្វាង មិញ (Bui Quang Minh) ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Beta Group (ត្រូវបានគេស្គាល់ជាទូទៅថា Shark Minh Beta) នៅក្នុងវគ្គចែករំលែកអំពីរឿងរ៉ាវអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់លោកនៅរសៀលថ្ងៃទី ១៣ ខែមេសា - រូបថត៖ CONG TRIEU

ក្នុងការបើកសុន្ទរកថារបស់លោកនៅសាកលវិទ្យាល័យ Ton Duc Thang (ស្រុកទី 7 ទីក្រុងហូជីមិញ) លោក Shark Minh Beta បានមានប្រសាសន៍ថា នេះជាពេលវេលាដ៏លំបាកមួយ ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ប្រសិនបើនេះជាចំណុចទាប វានឹងចាប់ផ្តើមកើនឡើងក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀត"។

វិនិយោគិនមិនវិនិយោគប្រាក់លើគម្រោងដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ទេ។

លោក Shark Minh បានមានប្រសាសន៍ថា «អ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីជិះរលកនោះ។ នៅពេលដែលអ្វីៗឡើងថ្លៃ ហើយវិនិយោគិនចង់បញ្ចេញមូលនិធិ អ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនជាមួយនឹងគំរូអាជីវកម្ម និងសមត្ថភាពដើម្បីស្រូបយកពួកវា»។

កាលពីអតីតកាល នៅពេលដែលដើមទុនវិនិយោគហូរចូលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការសម្រេចចិត្តស្ទើរតែទាំងអស់គឺផ្អែកលើអារម្មណ៍ និងបំណងប្រាថ្នានាពេលអនាគត។ សូម្បីតែគំរូអាជីវកម្មដែលមានពេលវេលាប្រាក់ចំណេញមិនប្រាកដប្រជាក៏ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដែរ។ ប៉ុន្តែស្ថានភាពនោះប្រាកដជាលែងមានទៀតហើយ!

ដូច្នេះ មិនថាអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ឬធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងទេ អ្នកគួរតែសួរខ្លួនឯងថា “តើគំរូអាជីវកម្មនេះមានផ្លូវច្បាស់លាស់ឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ និងប្រាក់ចំណេញក្នុងរយៈពេលខ្លីដែរឬទេ?”

Sinh viên, chủ nhiệm một số câu lạc bộ khởi nghiệp tại TP.HCM tham gia chương trình - Ảnh: CÔNG TRIỆU — និស្សិត និងថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្លឹបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ - រូបថត៖ CONG TRIEU

តើអ្វីទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មឆ្លាតវៃ?

វិស័យមួយចំនួនដែលបានស្នើឡើងដើម្បីពិចារណារួមមាន បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ការការពារបរិស្ថាន ទេសចរណ៍ ការលក់រាយ សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព និងការទូទាត់។

ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងទទួលបានជោគជ័យ រឿងដំបូងដែលវាត្រូវធ្វើគឺស្វែងរកទីផ្សារពិសេស និងយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន។ លើសពីនេះ វាត្រូវស្វែងរកវិធីដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើអ្វីៗបានកាន់តែប្រសើរ។

លោក Shark Minh បាននិយាយថា យើងត្រូវរៀនអាជីវកម្មពីប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដទៃទៀត។ លោកក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីកំហុសទូទៅដែលមនុស្សធ្វើនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលជារឿយៗជ្រើសរើសតែគុជ ឬកាហ្វេ ដែលប្រែក្លាយខ្លួនឯងទៅជា "ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន"។

លោក Minh បានណែនាំថា «មិនថាវាជាតែគុជ ឬកាហ្វេទេ វាមិនសំខាន់ទេ រឿងសំខាន់គឺត្រូវមើលថាតើអ្នកមានឱកាសក្លាយជាលេខមួយនៅក្នុងគំរូនោះឬអត់។ កុំចាត់ទុកអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងដូចជាការលេងល្បែងស៊ីសង។ អ្នកត្រូវតែគណនាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងរំពឹងទុករាល់ការសម្រេចចិត្ត»។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ វាដូចជាការហ្វឹកហាត់ ក្នុងវិស័យកីឡា ដែរ។ អ្នកត្រូវហ្វឹកហាត់ជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យអ្នកអាច «ប្រយុទ្ធបានល្អនៅពេលអ្នកបោះជំហានចូលទៅក្នុងសង្វៀន»។

លោកបានបន្ថែមថា «ពេលអ្នកទៅកន្លែងហាត់ប្រាណដំបូង គ្មានអ្នកណាលើកទម្ងន់ 50 គីឡូក្រាមចេញមកព្យាយាមលើកវាទេ។ វាដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីដែរ។ អ្នកត្រូវវាយតម្លៃសមត្ថភាព ឱកាស ដើមទុន ទំនាក់ទំនង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកមាន។ ជ្រើសរើស «ហ្គេម» ដែលអ្នកអាចធ្វើបាន ហើយបន្ទាប់មកបង្កើនកម្រិតលំបាកបន្តិចម្តងៗ»។

យោងតាមលោក Nguyen Phi Van ប្រធានសមាគមវិនិយោគទេវតាអាស៊ីអាគ្នេយ៍ មានការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្មយ៉ាងច្រើននៅទូទាំងពិភពលោក ដោយសារមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ក្លាយជាអ្នកធ្វើការឯករាជ្យ ដោយធ្វើការដោយគ្មានចៅហ្វាយ ឬក្រុមហ៊ុន។

«មនុស្សជំនាន់ Z ពិតជាមិនចូលចិត្តធ្វើការនៅក្នុងអង្គការដែលមានវិន័យតឹងរ៉ឹងនោះទេ។ ប៉ុន្តែសូមគិតអំពីវា ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកធ្វើការឯករាជ្យ អ្នកត្រូវតែពូកែខ្លាំងក្នុងវិស័យ ឬជំនាញនោះ»។

អ្នកស្រី វ៉ាន់ បានមានប្រសាសន៍ថា «ក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើការឯករាជ្យ អ្នកកំពុងប្រកួតប្រជែងជាមួយយុវជនទាំងអស់នៅជុំវិញពិភពលោក»។

Anh Trần Quang Hưng, chủ tịch Hub Network, phó bí thư Thành Đoàn Hà Nội (thứ 5 phải sang) tặng hoa chúc mừng Hub Network TP.HCM ra mắt. Chủ tịch Hub Network TP.HCM là anh Huỳnh Đức (thứ 4 phải sang) - Ảnh: CÔNG TRIỆU — ពិធីប្រគល់ផ្កាអបអរសាទរការបើកដំណើរការ Hub Network ទីក្រុងហូជីមិញ ក្រោមអធិបតីភាពលោក ហ្វ្យុង ឌឹក (ទីបួនរាប់ពីស្តាំ) - រូបថត៖ កុង ទ្រីវ

ការដាក់ឱ្យដំណើរការបណ្តាញមជ្ឈមណ្ឌលទីក្រុងហូជីមិញ

ក្នុងឱកាសនេះ បណ្តាញ Hub Network (ក្រោមសហភាពយុវជនហាណូយ) បានបើកដំណើរការបណ្តាញក្លឹប Startup Network នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតំបន់ភាគខាងត្បូង - បណ្តាញ Hub Network ទីក្រុងហូជីមិញ។

បណ្តាញ Hub នៅទីក្រុងហូជីមិញបច្ចុប្បន្នមានក្លឹបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំនួន ៧ ដែលចូលរួមរួមមាន៖

- ក្លឹបសហគ្រិនភាពសាកលវិទ្យាល័យ Ton Duc Thang (សាកលវិទ្យាល័យ Ton Duc Thang)។

- ក្លឹបសហគ្រិនភាពនិស្សិត UEH ថាមវន្ត (សាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញ)។

- សហគមន៍សហគ្រិនវ័យក្មេង Ehub FTU2 (សាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេស សាខាទី 2)។

- ក្លឹបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលំដាប់ពិភពលោក (សាកលវិទ្យាល័យអន្តរជាតិ សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ)។

- ក្លឹបសហគ្រិនភាព SSE (សាកលវិទ្យាល័យដឹកជញ្ជូនទីក្រុងហូជីមិញ)។

- ក្លឹបពាណិជ្ជកម្ម Fulbright (សាកលវិទ្យាល័យ Fulbright វៀតណាម)។

- ក្លឹបសហគ្រិនភាព FIC (សាកលវិទ្យាល័យធនាគារទីក្រុងហូជីមិញ)។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព