ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកីឡានៅមូលដ្ឋាន - មេរៀនទី៣៖ បញ្ហាសមត្ថភាពបន្សាំ

បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការអស់រយៈពេលជាង 4 ខែក្រោមគំរូនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាវប្បធម៌ - កីឡា (អក្សរកាត់ថាមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្ម) រូបភាពទូទៅបានក្លាយទៅជាច្បាស់៖ មានចំណុចភ្លឺដែលលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែក៏មានចន្លោះប្រហោងជាច្រើន។ អង្គភាពជាច្រើនបានបង្ហាញទាំងគុណសម្បត្តិ និងបញ្ហាប្រឈមនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។ ដើម្បីទៅឆ្ងាយ ចាំបាច់ត្រូវមានការគ្រប់គ្រងស៊ីសង្វាក់គ្នាទាំងផ្នែករដ្ឋបាល និងជំនាញ។

ភាពលំបាកនៅក្នុងម៉ូដែលថ្មី។

បន្ទាប់​ពី​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា មជ្ឈមណ្ឌល​ផ្គត់ផ្គង់​សេវា​វួដ Chanh Hung មាន​អត្ថប្រយោជន៍​បន្ថែម​ពី​ផ្ទះ​កុមារ ផ្ទះ​វប្បធម៌​ការងារ និង​កីឡដ្ឋាន​ដែល​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ដូច​គ្នា។ ជាមួយនឹងបុគ្គលិកប្រហែល 200 នាក់ ការរៀបចំបុគ្គលិកទៅតាមជំនាញ និងមុខតំណែងក្នុងសកម្មភាពគឺមានភាពងាយស្រួលក្នុងការសម្របសម្រួល។

សកម្មភាព​តន្ត្រី​ប្រពៃណី​របស់​មណ្ឌល​៨​ត្រូវ​បាន​រក្សា​បាន​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងឱកាសទិវាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ (២៣ វិច្ឆិកា ២០០៥ - ២៣ វិច្ឆិកា ២០២៥) មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្មបានរៀបចំមហោស្រពតន្ត្រីស្ម័គ្រចិត្ដ ដោយបានអញ្ជើញក្លឹបតន្ត្រីស្ម័គ្រចិត្តនៃវួដទាំងបីគឺ Chanh Hung, Phu Dinh និង Binh Dong ចូលរួម។

ទាក់ទងនឹងការអប់រំកាយ និងសកម្មភាព កីឡា អង្គភាពមានគុណសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈយូរមកហើយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ សកម្មភាពរបស់គ្រូបង្វឹករបស់មជ្ឈមណ្ឌលនៅក្នុងសាលារៀនគឺដូចជា "ជើង" ភ្ជាប់សាលារៀនជាមួយមជ្ឈមណ្ឌល រួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ការអប់រំកាយ និងចលនាកីឡារបស់សាលា។

លោកស្រី Nguyen Tran Thuc Doan នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្ម Ward Chanh Hung បាននិយាយថា៖ បច្ចុប្បន្ន មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្ម Ward Chanh Hung បានវិនិយោគសាងសង់កន្លែងហាត់ប្រាណពហុគោលបំណងថ្មីមួយនៅអតីតកីឡដ្ឋាន District 8 (នៅផ្លូវលេខ 302 Pham Hung) រំពឹងថានឹងបើកដំណើរការនៅខែមេសា ឆ្នាំ 2026។ កន្លែងប្រកួតកីឡាជាតិចំនួន 2026 មហោស្រពកីឡា។

ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនក៏ដោយ យន្តការប្រតិបត្តិការរបស់មជ្ឈមណ្ឌលក៏កំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាមួយចំនួនផងដែរ។ លោកស្រី Nguyen Tran Thuc Doan វិភាគ៖ ពីមុន ផ្ទះកុមារស្រុកស្ថិតក្រោមការដឹកនាំរបស់សម្ព័ន្ធយុវជនទីក្រុងហូជីមិញ ក្រោមការដឹកនាំរបស់សម្ព័ន្ធយុវជន និងផ្ទះកុមារទីក្រុង។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចូលផ្ទះកុមារចូលទៅក្នុងមណ្ឌលសេវាកម្ម ផ្ទះកុមារទីក្រុងមិនមានការទទួលខុសត្រូវក្នុងការដឹកនាំ និងពិភាក្សាដោយផ្ទាល់អំពីការរៀបចំសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់កុមារនៃអង្គភាពមូលដ្ឋាននោះទេ។ ដូច្នេះ កន្លែងលេងរបស់កុមារតាមរយៈក្លឹប និងក្រុមមុនៗក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ តាមលោកស្រី Nguyen Tran Thuc Doan នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញមានកិច្ចព្រមព្រៀងរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមទីក្រុងហូជីមិញ (ព្រោះបច្ចុប្បន្នសម្ព័ន្ធយុវជនទីក្រុងជាកម្មសិទ្ធិរបស់គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមនៃទីក្រុងហូជីមិញ) បន្ទាប់មក ផ្ទះកុមារទីក្រុងហូជីមិញនឹងទទួលបន្ទុកដឹកនាំ និងផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពការងារដោយផ្ទាល់របស់អង្គការ។

លើសពីនេះ បញ្ហារៀបចំ និងដំណើរការផ្ទះកុមារក្រោមមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវា បុគ្គលិកនៅមណ្ឌល៣ (អតីតផ្ទះកុមារ) នៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាឃុំតាន់ញ៉ុត កំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាបុគ្គលិក។ ពី​មុន​អង្គភាព​ដំណើរការ​ក្រោម​របប​កិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​ត្រូវ​ជ្រើសរើស​មន្ត្រីរាជការ។ យោងតាមលោក Tran Ho Canh Phuc ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាឃុំ Tan Nhut គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំបានចេញ Official Dispatch 653/UBND ចុះថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ទៅកាន់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីស្នើសុំការណែនាំអំពីការអនុវត្តកិច្ចសន្យា និងការណែនាំអំពីគម្រោងការងារ។

ថែរក្សាម៉ាក

តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ និងកីឡានៅក្នុងទីក្រុងខាងក្នុងដូចជា មណ្ឌលទី 1 ស្រុកទី 3 (ពីមុន) ហើយឥឡូវនេះ មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវានៃ Saigon Ward, Xuan Hoa Ward បានអភិវឌ្ឍទាំងអស់ក្នុងទិសដៅសេវាកម្ម។ ចំណុចខ្លាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលទាំងនេះ គឺពួកគេទាំងអស់មានទីតាំងនៅកណ្តាល មានមធ្យោបាយធ្វើដំណើរងាយស្រួល និងបានសាងសង់ម៉ាកយីហោ ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែរក្សាជំហររបស់ខ្លួនដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយអង្គភាពខាងក្រៅ។

អ្នកស្រី Phan Ngoc Thao នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្ម Saigon Ward បានទទួលស្គាល់ថា “តម្រូវការរបស់ប្រជាជនកំពុងកើនឡើង ជាពិសេសនៅតំបន់កណ្តាលដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពេកពីសម្ភារៈឯកជនទំនើបៗដែលបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើន។ ឧទាហរណ៍ Ben Thanh Theatre ដែលជាស្ថាប័ននៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្ម Saigon Ward គឺសមរម្យសម្រាប់តម្រូវការនៃសាលព្រឹត្តិការណ៍ ប្រសិនបើកន្លែងកណ្តាលមានទំហំប្រហែល 1 កន្លែង។ ក្នុង​ទំហំ ដៃគូ​ប្រាកដ​ជា​ត្រូវ​ជ្រើសរើស​ទីតាំង​មួយ​ផ្សេង​ទៀត យើង​ត្រូវ​តែ​លើក​កម្ពស់​ខ្លួន​យើង និង​បង្កើត​គំនិត​ច្នៃប្រឌិត​របស់​យើង ដើម្បី​បម្រើ​តម្រូវការ​របស់​ប្រជាជន»។

ចែករំលែកទស្សនៈនេះ លោក Tran Van Ly នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវា Tan Thuan Ward មានប្រសាសន៍ថា អង្គភាពនេះក៏ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងជាច្រើនពីគ្រឹះស្ថានឯកជននៅក្នុងតំបន់ផងដែរ។ គ្រឿងបរិក្ខារ ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍គាំទ្រការងារវិជ្ជាជីវៈភាគច្រើនត្រូវបានបំពាក់តាំងពីឆ្នាំ 2005 ដោយមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចដែលបានកំណត់ និងគុណភាពសម្រាប់បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។

ជាងនេះទៅទៀត ដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេស ការលំបាកដែលមជ្ឈមណ្ឌលកំពុងជួបប្រទះគឺកង្វះធនធានពីមូលដ្ឋាន។ កន្លង​មក ដើម្បី​អនុវត្ត​គំរូ​មជ្ឈមណ្ឌល​វប្បធម៌ និង​កីឡា​ស្រុក មាន​ប្រភព​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ​ពី​ថ្នាក់​មូលដ្ឋាន។ បច្ចុប្បន្ន​ដោយសារ​តែ​មាន​២​កម្រិត ទើប​ប្រភព​ធនធាន​មូលដ្ឋាន​គឺ​សង្កាត់។ ទោះ​យ៉ាង​ណា​សង្កាត់​មិន​មាន​ថវិកា​សម្រាប់​រៀបចំ​សកម្មភាព​ចលនា​ក៏​មិន​មាន​កម្លាំង​ចូលរួម​ដែរ។

សិស្សានុសិស្សស្តាប់ការពន្យល់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅទីតាំងខ្សែភ្លើង Vinh Loc Mau Than 1968 (គ្រប់គ្រងដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មវប្បធម៌ និងព័ត៌មាននៃឃុំ Tan Nhut ទីក្រុងហូជីមិញ)។ រូបថត៖ DVCC

យោងតាមលោក Le Huu Son Tung នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាវួដ Xuan Hoa គំរូនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាថ្មីនៅក្នុងវួដ និងឃុំបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពទូទៅមួយ៖ ស្ថាប័នវប្បធម៌ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេមានទីតាំងនៅក្នុងវួដ/ឃុំផ្សេងទៀត។

ឧទាហរណ៍ មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវា Xuan Hoa Ward គ្រប់គ្រងសម្ភារៈបរិក្ខារចំនួន 12 ប៉ុន្តែក្នុងចំណោមនោះ 7 មានទីតាំងនៅ Nhieu Loc Ward និង Ban Co Ward ។ Or មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាឃុំ Tan Nhut គ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ និងកីឡាឃុំចំនួន 4 រួមមាន Hung Long, Phong Phu, An Phu Tay, Binh Chanh និងទីកន្លែងសារីរិកធាតុប្រវត្តិសាស្ត្រចំនួន 3 រួមទាំងរមណីយដ្ឋានប្រវត្តិសាស្ត្រ Rach Gia, Vinh Loc Mau Than 1968 Fire Line អរិយធម៌ប្រវត្តិសាស្ត្រស៊ីវិល័យ ទីកន្លែង Relics ទាហាន An Dien ca និងទាហានយើង។ ឧទ្យានវប្បធម៌ Lang Le - អតីតមជ្ឈមណ្ឌលដាំផ្កា និងលម្អ។

លោក Tran Ho Canh Phuc នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាឃុំ Tan Nhut បានចែករំលែកថា៖ អង្គភាពបានស្នើទៅមន្ទីរវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញ ណែនាំការប្រគល់សម្ភារៈបរិក្ខារខាងលើជូនឃុំ ដើម្បីគ្រប់គ្រង ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ និងផ្តល់សេវាវប្បធម៌ និងកីឡាដល់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងឃុំ។ មជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវាកម្មជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្នមានបញ្ហាដូចគ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងកន្លែង "ក្រៅបណ្តាញ"។ គំរូថ្មីនេះតម្រូវឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលមួយដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថាប័នជាច្រើនដែលមានទីតាំងនៅវួដផ្សេងទៀត ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ច និងត្រួតពិនិត្យទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ក៏ដូចជាការអនុវត្តចលនានៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ នេះជាបញ្ហាជាប្រព័ន្ធ ទាមទារការណែនាំបង្រួបបង្រួមពីមន្ទីរវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានភាព “មិនគ្រប់គ្រង-មិនបម្រើទាំងស្រុង”។

ជាទូទៅបញ្ហាដែលមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មវួដកំពុងប្រឈមមុខគឺមិនត្រឹមតែបញ្ហានៃការប្រកួតប្រជែងផ្នែកសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការសម្របខ្លួននៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នសាធារណៈទាំងមូលនៅក្នុងបរិបទនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងផងដែរ។ ដើម្បីឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលបន្តដើរតួជាស្នូលវប្បធម៌ និងកីឡានៅក្នុងសហគមន៍ យន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាព វិមជ្ឈការសមហេតុផល ធនធានដែលមានស្ថេរភាព និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវវិនិយោគរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់។ ប្រសិនបើមានការដោះស្រាយត្រឹមត្រូវ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មទាំងនេះអាចរក្សាម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេ និងពង្រីកកន្លែងសេវាកម្មរបស់ពួកគេសម្រាប់ប្រជាជន រួមចំណែកដល់ការពង្រឹងជីវិតវប្បធម៌ទីក្រុងនៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

បច្ចុប្បន្ន យើងជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈស្វយ័តហិរញ្ញវត្ថុ 100% ការវិនិយោគឡើងវិញលើឧបករណ៍សម្រាប់បរិក្ខារនេះ ពិតជាមិនអាចរឹងមាំដូចគ្រឿងបរិក្ខារខាងក្រៅដែលមានសក្តានុពល សេដ្ឋកិច្ច ខ្លាំងនោះទេ។ យើងមានទីតាំងនៅខាងក្នុងទីក្រុង មានម៉ាកយីហោ ប៉ុន្តែឧបករណ៍ត្រូវតែវិនិយោគ និងបង្កើតឡើងវិញ ដើម្បីអាចបំពេញតម្រូវការរបស់សហគមន៍ និងដៃគូ នោះក៏ជាការលំបាកមួយដែរ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែធ្វើបានល្អដើម្បីអភិវឌ្ឍក្នុងរយៈពេលយូរ។

លោក Le Huu Son Tung

នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់សេវា Xuan Hoa Ward

ធុយ ប៊ិញ - ង្វៀន អាន - ធៀន ថាញ់

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tai-cau-truc-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-bai-3-bai-toan-nang-luc-thich-ung-post826465.html