មូលដ្ឋានជាច្រើនមិនត្រឹមតែបានបញ្ចប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានលើសពីគោលដៅ និងផែនការ បង្កើតឥទ្ធិពលដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងសហគមន៍ ក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យោងតាម មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលខេត្ត បច្ចុប្បន្នមានសិស្សានុសិស្សជាង ៤១៩,០០០នាក់ ក្នុងនោះជាង ៣៥,០០០នាក់ មកពីគ្រួសារក្រីក្រ និងជិតក្រីក្រ (គិតជាជាង ៨%) តម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ពួកគេឱ្យបន្តការសិក្សាមានច្រើនណាស់។ ការកសាងមូលនិធិលើកទឹកចិត្តការសិក្សាពីថ្នាក់ស្រុកដល់ថ្នាក់ឃុំ គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ ទាំងការបង្កើតធនធានថែទាំសិស្សក្រីក្រ និងការលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំរបស់សហគមន៍ក្នុងបុព្វហេតុអប់រំប្រជាពលរដ្ឋនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។
គម្រោង 347/DA-UBND ដរាបណាវាត្រូវបានចេញ ត្រូវបានគេយល់យ៉ាងម៉ត់ចត់ និងឆាប់រហ័ស និងស្របគ្នាដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរក្នុងខេត្ត។ ស្រុក ក្រុង ទាំងអស់បានបង្កើតផែនការជាក់លាក់ ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅចល័តដូចជា៖ ស្រុកនីមួយៗប្រមូលថវិកាយ៉ាងតិច ២ពាន់លានដុង ឃុំនីមួយៗប្រមូលថវិកាបាន ៥០០លានដុង។ តាមរយៈការងារឃោសនាយ៉ាងទូលំទូលាយ ការចូលរួមយ៉ាងគំហុកនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល ការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការលើកកម្ពស់ការរៀនសូត្រ-ទេពកោសល្យ ការកសាងសង្គមសិក្សានៅក្នុងសហគមន៍ត្រូវបានលើកឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ “ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ចលនាកសាងមូលនិធិត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រាប់តាមសម្រាប់កសាងជនបទថ្មី តំបន់ទីក្រុងស៊ីវិល័យ និងបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងតំបន់” - លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Tan Chau លោក Nguyen Van Cop បានចែករំលែក។
អតីតលេខារងអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត An Giang លោក Le Van Nung និងលោក Nguyen Huu Khanh ប្រធានមូលនិធិគាំទ្រទេពកោសល្យ An Giang បានប្រគល់អាហារូបករណ៍ដល់និស្សិត។
នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2025 សមតុល្យសរុបដែលនៅសេសសល់របស់មូលនិធិលើកកម្ពស់ការអប់រំខេត្តសម្រេចបានលទ្ធផលជាវិជ្ជមាន ដោយស្រុក Thoai Son នាំមុខគេ (ជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ 22.4 ពាន់លានដុង)។ នៅថ្នាក់ស្រុក មូលដ្ឋានចំនួន 5 បានលើសពីសញ្ញាណចំនួន 2 ពាន់លានដុង ក្នុងនោះមាន ទីក្រុង Thoai Son, Chau Thanh, Cho Moi, ទីក្រុង Long Xuyen និងទីក្រុង Chau Doc។ នៅថ្នាក់ឃុំ 50/155 ឃុំ សង្កាត់ និងទីប្រជុំជនសម្រេចបាន ឬលើសពី 500 លានដុង/សញ្ញាណមូលនិធិ។ “គម្រោង 347/DA-UBND គឺជាគោលនយោបាយមនុស្សធម៌ បង្កើតការជំរុញចលនាលើកកម្ពស់ការអប់រំពីថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ការបង្កើតមូលនិធិលើកកម្ពស់ការអប់រំថ្នាក់ស្រុក និងឃុំប្រកបដោយស្ថិរភាព នឹងជួយធានាថា សិស្សានុសិស្សមិនត្រូវបោះបង់ការសិក្សាដោយសារភាពក្រីក្រ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ជាការដាស់តឿន និងលើកតម្កើងទំនៀមទម្លាប់ស្ទូឌីយោរបស់ប្រជាជនខេត្ត An Giang”។
អាស្រ័យហេតុនេះ មូលនិធិដែលបានកៀរគរត្រូវបានប្រើប្រាស់តាមមូលដ្ឋានក្នុងគោលបំណងត្រឹមត្រូវ ជាសាធារណៈ តម្លាភាព និងបត់បែន ដូចជា៖ ឧបត្ថម្ភសិស្សក្រីក្រឱ្យជម្នះការលំបាក ការផ្តល់អាហារូបករណ៍ កង់ និងឧបករណ៍សិក្សា។ សរសើរសិស្សានុសិស្សដែលប្រឡងជាប់សាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ជាមួយនឹងការរួមចំណែកជាច្រើន។ “យើងយកកិត្យានុភាពជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ យកការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈជាការធានា។ ការប្រមូល និងបញ្ចេញមូលនិធិគឺតែងតែមានតម្លាភាព និងច្បាស់លាស់។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ចលនាប្រមូលផ្តុំដើម្បីកសាងមូលនិធិតែងតែទទួលបានការយល់ស្របយ៉ាងខ្លាំងពីអាជីវកម្ម អតីតនិស្សិត និងប្រជាជនរស់នៅឆ្ងាយពីផ្ទះ” - លោក Nguyen Kham ប្រធានសមាគមលើកកម្ពស់ការអប់រំស្រុក Thoai Son បាននិយាយថា។ “ខ្ញុំកើតក្នុងគ្រួសារក្រីក្រ ឪពុកម្តាយធ្វើការជួលពេញមួយឆ្នាំ ដោយសារអាហារូបករណ៍របស់សមាគមលើកកម្ពស់ការអប់រំស្រុក ខ្ញុំអាចបន្តទៅសាលាបាន លែងបារម្ភពីការខ្វះខាតសៀវភៅទៀតហើយ ខ្ញុំសន្យាថានឹងខិតខំសិក្សាឲ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីកុំឲ្យលោកគ្រូ អ្នកគ្រូ និងពូៗដែលជួយខ្ញុំខកចិត្ត…” - Tran Quoc Dat (សិស្សថ្នាក់ទី១១ ឃុំ Vong The) ស្រុក Thoai Son។
បន្ថែមពីលើលទ្ធផលវិជ្ជមាន ការអនុវត្តគម្រោងនៅតែមានកម្រិតមួយចំនួនដូចជា៖ មូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនទាន់បានកំណត់យ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងការដឹកនាំ។ ការងារឃោសនាមិនស៊ីជម្រៅ និងទូលំទូលាយ ឃុំជាច្រើនមិនទាន់បានសម្រេចគោលដៅនៃការចល័ត។ កន្លែងខ្លះមិនទាន់បង្កើតមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន ឬខ្វះក្រុមមន្ត្រីសមាគមដែលមានសមត្ថភាពចល័ត។ ភាពខុសគ្នានៃលទ្ធផលនៃចលនារវាងមូលដ្ឋាននៅតែមានទំហំធំ។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2022 ដោយសារឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ អាជីវកម្មជាច្រើនជួបប្រទះនឹងការលំបាក ដែលនាំទៅដល់ការកៀរគរធនធានមានកម្រិត។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានកំណត់ក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនាពេលខាងមុខ៖ បន្តរក្សាមូលនិធិស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកសាងជនបទថ្មី និងសង្គមសិក្សា។ បន្តរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមូលនិធិដល់មន្ត្រីសមាគមគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ បង្កើនការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពក្នុងចំណូល និងចំណាយ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ចម្លងគំរូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លើកកម្ពស់តួនាទីនៃការទំនាក់ទំនង និងភ្ជាប់ការទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដឹកនាំ។ បែងចែកថវិកាដោយបត់បែន ដើម្បីធានាថា មូលដ្ឋានប្រើប្រាស់ពួកវាយ៉ាងសកម្មក្នុងគោលបំណងត្រឹមត្រូវ និងវត្ថុត្រឹមត្រូវ...
បង្ហាញ
ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/tao-dot-pha-trong-cong-tac-khuyen-hoc-khuyen-tai-tu-co-so-a422737.html
Kommentar (0)