ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋាន។

នៅថ្ងៃទី 8 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីណែនាំលេខ 18/CT-TTg ស្តីពី "ការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងមន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃស្ថានភាពថ្មី"។ ដោយអនុវត្តតាមសេចក្តីណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ខេត្តភូថូបានកំណត់ថា នេះជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានសារៈសំខាន់ជាការសម្រេចចិត្តចំពោះសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ច និងរដ្ឋបាលរបស់មូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចនយោបាយ។ វាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះស្នូលសម្រាប់ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធានាកំណើនពីរខ្ទង់។ ដូច្នេះ ខេត្តបានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងជាច្រើន ដើម្បីបង្កើនចំនួន និងលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

បុគ្គលិកនៃឃុំលាបថាចត្រូវបានរៀបចំ និងពង្រឹងដើម្បីធានាបរិមាណ និងគុណភាពគ្រប់គ្រាន់ ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃភារកិច្ច។

ផ្នែកទី 1: ធានាបរិមាណ និងកែលម្អគុណភាព

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់បានចូលជាធរមាន ខេត្តបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវការរៀបចំ និងការដាក់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការស្របតាមគោលការណ៍របស់បក្ស និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ។ មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានពង្រឹង សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេត្រូវបានកែលម្អ ហើយវិធីសាស្រ្តធ្វើការថ្មីៗបានលេចចេញជារូបរាងបន្តិចម្តងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កង្វះខាតមន្ត្រីនៅក្នុងឃុំដែលមានស្ថានភាពលំបាក និងការពិតដែលថាគុណភាពរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចថ្មីនៅឡើយ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដែលខេត្តត្រូវតែផ្តោតលើការដោះស្រាយ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរៀបចំឡើងវិញ និងពង្រឹងក្រុមមន្ត្រីមូលដ្ឋាន។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី១៥ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦ ខេត្តនេះមានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការកម្រិតឃុំចំនួន ៦៥,៨២៣នាក់ (មន្ត្រីរាជការ ១០,៣៣១នាក់ និងបុគ្គលិករាជការ ៥៥,៤៩២នាក់)។ ក្នុងចំណោមនេះ មាន ៥៩,៧៨៤នាក់ មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះ ស្មើនឹង ៩១% និង ១៧,៧២០នាក់ មានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តី នយោបាយ កម្រិតមធ្យម ឬខ្ពស់ជាងនេះ ស្មើនឹង ២៧%។ ជាទូទៅ មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការកម្រិតមូលដ្ឋានរបស់ខេត្តមានជំនឿនយោបាយរឹងមាំ មានចរិតល្អ មានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ ហើយភាគច្រើនមានសញ្ញាបត្រវិជ្ជាជីវៈដែលបំពេញតាមស្តង់ដារដែលត្រូវការ។ ពួកគេបង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវ វិន័យអង្គការ និងការសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងតម្រូវការភារកិច្ចថ្មីៗ។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែនៃការដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ខេត្តបានពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងចាត់តាំង ផ្ទេរ និងគាំទ្របុគ្គលជាង ៧៥០ នាក់ឱ្យធ្វើការនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។ នៅថ្នាក់ឃុំ មានលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន ១៤០ នាក់ក្នុងចំណោម ១៤៨ នាក់ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនចំនួន ១៣៧ នាក់ក្នុងចំណោម ១៤៨ នាក់ និងប្រធានគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ១០០% មិនមែនជាអ្នកស្រុកទេ។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់របស់ខេត្តក្នុងការផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានសម្រាប់កម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធផល និងរលូននៃឧបករណ៍កម្រិតឃុំ ក្នុងការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តបានដឹកនាំការពិនិត្យ និងអភិវឌ្ឍផែនការមួយដើម្បីបង្រួបបង្រួម ចាត់តាំង និងបន្ថែមអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនចំនួន ៧៤ នាក់នៅថ្នាក់ឃុំ។

ក្រសួង និងស្ថាប័ននានាបានពង្រឹងការណែនាំវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់អង្គភាពមូលដ្ឋាន ស្របតាមបាវចនា "អមដំណើរ គាំទ្រ និងណែនាំ"។ ជាលទ្ធផល សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានបានប្រសើរឡើងជាលំដាប់ ហើយវិធីសាស្រ្តធ្វើការបានផ្លាស់ប្តូរទៅរកវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបត់បែនជាងមុន។ សកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងអង្គការនយោបាយ និងសង្គមនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១៤៨ បានក្លាយជាការរៀបចំកាន់តែច្រើនបន្តិចម្តងៗ ដែលធានាបាននូវភាពជាអ្នកដឹកនាំបក្សដ៏ទូលំទូលាយ និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋាភិបាលបង្រួបបង្រួម ដែលរួមចំណែកដល់ការរក្សាស្ថិរភាពនយោបាយ និងសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គម និងការកសាងប្រព័ន្ធបក្ស និងនយោបាយដែលស្អាត និងរឹងមាំជាងមុន។

បង្កើនចំនួន និងលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋាន។

ក្រៅពីសមិទ្ធផលនានា ចាំបាច់ត្រូវទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា ការងារបុគ្គលិកកម្រិតមូលដ្ឋាននៅតែមានកម្រិតកំណត់មួយចំនួន ដូចជាគុណភាពបុគ្គលិកមិនស្មើគ្នា។ សមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសរបស់មន្ត្រីកម្រិតមូលដ្ឋានមួយចំនួន មិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការ និងភារកិច្ចនៃយុគសម័យថ្មីនៅឡើយទេ។ ការងារប្រចាំថ្ងៃមិនត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលាទេ។ ហើយនៅតែមានសញ្ញានៃភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការគិតដោយរិះគន់ ច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត... មន្ត្រីកម្រិតមូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនទាន់បានតាមទាន់វឌ្ឍនភាព និងតម្រូវការនៃការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅឡើយទេ។

ជាពិសេស នៅតែមានបុគ្គលិកលើស និងខ្វះខាត។ ភាពមិនស្មើគ្នារវាងវិស័យ និងវិជ្ជាជីវៈ ដោយមានបុគ្គលិកជាច្រើននៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម (៣៣%) និងសិល្បៈ និងវប្បធម៌ (២១%) ប៉ុន្តែមានការខ្វះខាតក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន វិស្វកម្ម សំណង់ ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ការគ្រប់គ្រង អប់រំ និងសុខាភិបាល។ ជាពិសេស បុគ្គលិកដែលមានជំនាញខាងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានមានចំនួនត្រឹមតែ ១,៥% នៃចំនួនបុគ្គលិកសរុបដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅធ្វើការនៅឃុំ សង្កាត់។ នេះជាក់ស្តែងបំផុតនៅក្នុងតំបន់ដាច់ស្រយាលមួយចំនួន និងតំបន់ដែលមានលក្ខខណ្ឌអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមមានកម្រិត ដែលមានកង្វះខាតបុគ្គលិក។

ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពនេះ ឃុំនានាបានពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ បានដាក់របាយការណ៍ទៅនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងបានបិទផ្សាយសេចក្តីជូនដំណឹងដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិក។ លោក ប៊ូយ វ៉ាន់ ខាញ់ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំឡាក់សឺន បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ឃុំបានប្រកាសជាសាធារណៈអំពីតម្រូវការក្នុងការបំពេញមុខតំណែងចំនួន ២៥ នៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។ ជាពិសេស នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចត្រូវការមុខតំណែងចំនួន ១១ នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ និងសង្គមកិច្ចត្រូវការ ៩ ការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនត្រូវការ ២ និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈត្រូវការ ៣។ ប្រសិនបើចំនួនពាក្យសុំលើសពីចំនួនមុខតំណែង ឃុំនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ជាង។ កូនរបស់បុគ្គលដែលមានគុណសម្បត្តិ កូនរបស់យុទ្ធជនពលី កូនរបស់ទាហានរបួស កូនរបស់ទាហានពិការ អ្នកដែលមានសមិទ្ធផលការងារខ្ពស់ជាងក្នុងរយៈពេល ៦ ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ និងអ្នកដែលមានលំនៅអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងឃុំឡាក់សឺន...

ឃុំដូចជា ដាបាក់ ហបគីម បាវឡា ប៉ាកូ និងប៊ិញស្វៀន ក៏បានធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងសកម្ម និងបានប្រកាសជាសាធារណៈអំពីតម្រូវការបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងក៏បានផ្ញើឯកសារទៅកាន់មន្ទីរ និងស្ថាប័នខេត្ត ដើម្បីជម្រាបពួកគេអំពីការពិនិត្យឡើងវិញនៃការដាក់ពង្រាយបុគ្គលិក ការពង្រឹងសមត្ថភាព ការផ្ទេរការងារទៅធ្វើការបន្ទាប់បន្សំ និងសិទ្ធិទទួលបានគោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍អនុគ្រោះដ៏ទាក់ទាញ។

រួមជាមួយនឹងការបង្កើនចំនួនបុគ្គលិក ខេត្តផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការកែលម្អគុណភាពបុគ្គលិករបស់ខ្លួនជាទូទៅ និងមន្ត្រីមូលដ្ឋានជាពិសេស។ នៅថ្ងៃទី ២៧ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៦ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការលេខ ៩១/KH-UBND ស្តីពី "ការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការស៊ីវិលនៅខេត្តភូថូ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៦"។ ដូច្នេះ ខេត្តនឹងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ២៧ ដែលមានអ្នកចូលរួមចំនួន ៣.៥៤៤ នាក់។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមក្រុមគោលដៅ៖ ថ្នាក់ដឹកនាំសំខាន់ៗនៃសង្កាត់ និងឃុំដែលមានអត្រានគរូបនីយកម្មខ្ពស់ ឃុំជនបទ និងភ្នំ និងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីរាជការស៊ីវិលជំនាញ និងបច្ចេកទេសនៅថ្នាក់ឃុំ។ ជាពិសេស ខេត្តនឹងរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់មន្ត្រីរាជការស៊ីវិលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ ដោយប្រើប្រាស់ MOOCs លើការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច ការកេងប្រវ័ញ្ចវេទិកាឌីជីថល ជំនួយការនិម្មិត និងការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ និងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមពីការអនុវត្ត AI ដើម្បីគាំទ្រសកម្មភាពគ្រប់គ្រង។ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ ធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន។

ខេត្តបានកំណត់ឆ្នាំ ២០២៦ ជា «ឆ្នាំនៃការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន»។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ នៅថ្ងៃទី១៤ ខែមេសា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ ២៧-NQ/TU ស្តីពី «ដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ដើម្បីអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធានាបាននូវកំណើនទ្វេខ្ទង់ ដោយរួមចំណែកដល់ការកសាងប្រព័ន្ធបក្ស និងនយោបាយដ៏ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ»។ ចំណុចស្នូលនៃសេចក្តីសម្រេច និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងគុណភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននៅខេត្តភូថូ នាពេលខាងមុខនឹងត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់នៅក្នុងលេខបន្ទាប់ ក្រោមចំណងជើងថា៖ ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលកម្រិតឃុំ «រឹងមាំក្នុងការអនុវត្ត»។

ដើមស្វាយ

ប្រភព៖ https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nbsp-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm