ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ អ្នកយកព័ត៌មានកាសែត Dak Lak បានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោក អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ (DOC)។
គិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ទីក្រុង Dak Lak មានភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងស្រុក និងកណ្តាលចំនួន 54 ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការ ដោយមានអ្នកសារព័ត៌មានជាង 250 នាក់កំពុងធ្វើការ ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការងារព័ត៌មាន និងការឃោសនានៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានភាគច្រើននៅក្នុងខេត្តបានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈបរិក្ខារសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន ដោយផ្តោតលើការកសាងផលិតផលបញ្ជូនព័ត៌មាននៅលើវេទិកាឌីជីថល។ កាសែត Dak Lak (អង្គភាពមួយមុនពេលរួមបញ្ចូលគ្នា) បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបង្កើតផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់មួយរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។
អង្គភាពនេះកំពុងដំណើរការជាបណ្តើរៗនូវគំរូបន្ទប់ព័ត៌មានរួម លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការបោះពុម្ព អភិវឌ្ឍផលិតផលឌីជីថលដូចជា ទស្សនាវដ្តី អ៊ីហ្វិច អ៊ីនហ្វិច ឃ្លីប វីដេអូ ... និងការចែកចាយខ្លឹមសារនៅលើវេទិកាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម (Facebook, Zalo)។ គម្រោងអភិវឌ្ឍកាសែតអេឡិចត្រូនិក Dak Lak កំពុងត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងការតំរង់ទិសដើម្បីក្លាយជាភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពហុព័ត៌មានទំនើប និងមនុស្សធម៌។
 |
| អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ លោក Nguyen Quoc Hiep។ រូបថត៖ ស៊ូ |
ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Dak Lak (អង្គភាពមុនការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា) ក៏បានវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលដែលធ្វើសមកាលកម្ម៖ ការធ្វើឱ្យប្រសើរម៉ាស៊ីនមេ ប្រព័ន្ធផ្ទុកទិន្នន័យ ពហុវេទិការួមបញ្ចូលគ្នា CMS រថយន្តពណ៌ HD ឧបករណ៍ថតសំឡេងទំនើប។ បើនិយាយពីខ្លឹមសារ ស្ថានីយ៍បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី (AI, big data, cloud computing) ដើម្បីផលិត និងចាក់ផ្សាយនៅលើ platform ជាច្រើន។ ចំនួនអ្នកតាមដាន និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដូចជា Facebook, TikTok និង YouTube សុទ្ធតែមានការកើនឡើងគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។ គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 ស្ថានីយ៍បានផលិតផលិតផលសារព័ត៌មានឌីជីថលជាង 13,500 ដែលច្រើនជាង 70% នៃមាតិកាត្រូវបានចេញផ្សាយជាទម្រង់ឌីជីថល ដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើវេទិកាឌីជីថលដែលស្មើនឹង 35% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរសារព័ត៌មានឌីជីថលរបស់ខេត្តនៅមានកម្រិតនៅឡើយ៖ ធនធានមានកម្រិត; គ្រឿងបរិក្ខារហួសសម័យនិងមិនសមកាលកម្ម; មិនមានគំរូសេដ្ឋកិច្ចសារព័ត៌មានឌីជីថលច្បាស់លាស់ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការបង្វែរប្រភពចំណូលមានកម្រិត។ មិនមានយន្តការហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសារព័ត៌មានក្នុងស្រុកទេ។ អ្នកសារព័ត៌មានមួយចំនួនមិនទាន់សម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការពហុប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងពហុវេទិកា...
ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវយុទ្ធសាស្រ្តបំរែបំរួលឌីជីថលសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មាននៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 វាចាំបាច់ក្នុងការបន្តយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន។ បង្កើនការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល កម្មវិធីផលិតមាតិកា និងប្រព័ន្ធចែកចាយមាតិកាពហុវេទិកា។ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សឌីជីថល ពង្រីកកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញជំនាញឌីជីថលសម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មាន បង្កើនការជ្រើសរើសធនធានមនុស្សជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា។ ការកសាងគំរូបន្ទប់ព័ត៌មានទំនើប បង្កើតផលិតផលសារព័ត៌មានឌីជីថលជាច្រើនប្រភេទ ដែលសមស្របនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកអាន។ ការពង្រឹងតំណភ្ជាប់ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានធំៗ និងសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីរៀនពីបទពិសោធន៍ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវេទិកាឌីជីថល និងផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ លើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងនៅក្នុងសង្គម បង្កើតការឯកភាពគ្នា និងប្រមូលធនធានសង្គមសម្រាប់សកម្មភាពនេះ។
*សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ!
(សម្តែង)
ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
Kommentar (0)