Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកែលម្អ PAR INDEX

យោងតាមសេចក្តីប្រកាសរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃស្តីពី PAR INDEX ឆ្នាំ 2024 ខេត្ត Ninh Thuan សម្រេចបាន 85.98 ពិន្ទុ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ 55/63 រាជធានី-ខេត្ត (ធ្លាក់ចុះ 0.7 ពិន្ទុ និងធ្លាក់ចុះ 19 ពិន្ទុធៀបនឹងឆ្នាំ 2023)។ តាមរយៈការវិភាគ និងការប្រៀបធៀបពិន្ទុ តំបន់ 6/8 បានថយចុះនៅក្នុងពិន្ទុ។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញថា មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានក្នុងខេត្តត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ក្នុងដំណើរការបំពេញការងារ មូលហេតុដែលនាំទៅដល់ការកាត់បន្ថយសន្ទស្សន៍ ដើម្បីមានដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅឆ្នាំ២០២៥ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។

Báo Ninh ThuậnBáo Ninh Thuận24/06/2025

កំណត់មូលហេតុ

PAR INDEX គឺជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់មួយដើម្បីតាមដាន និងវាយតម្លៃសកម្មភាពកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (PAR) ជាមួយនឹងគោលដៅវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ គោលបំណង និងយុត្តិធម៌នូវលទ្ធផល PAR ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រសួង ស្ថាប័នកម្រិតក្រសួង គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃខេត្ត និងទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងកណ្តាលក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តកម្មវិធីអនុបណ្ឌិត PAR របស់រដ្ឋក្នុងរយៈពេលនីមួយៗ។ សំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់សន្ទស្សន៍ PAR ថ្នាក់ខេត្ត ត្រូវបានរៀបចំឡើងជា 8 ផ្នែកវាយតម្លៃ 37 លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ 88 លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្នែកដែលមានមាត្រដ្ឋាន 100 ពិន្ទុ។ នៅឆ្នាំ២០២៤ ខេត្តបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីដឹកនាំ និងរៀបចំការអនុវត្ត PAR; អង្គភាពបានបង្កើតផែនការសកម្មភាព និងកម្មវិធីជាក់លាក់តាមភារកិច្ចដែលបានកំណត់... ដោយហេតុនេះ ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មបន្តិចម្តងៗ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផល កាត់បន្ថយការចំណាយ និងពេលវេលាសម្រាប់អនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល (AP) សម្រាប់បុគ្គល អង្គការ និងសហគ្រាស ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផល PAR INDEX មិនបានសម្រេចគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។ ជាលទ្ធផល ខេត្ត Ninh Thuan មាន 2/8 ដែលមានពិន្ទុកើនឡើង ខណៈដែលតំបន់ 6/8 មានពិន្ទុថយចុះបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 (កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កំណែទម្រង់បរិក្ខាររដ្ឋបាលរដ្ឋ កំណែទម្រង់មុខងារស៊ីវិល កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល)។

១៦ មេសា (ផាន់រាំង-ក្រុងថាប់ចាម)។ រូបថត៖ វ៉ាន់នី

ទាក់ទងនឹងចំណាត់ថ្នាក់ Ninh Thuan ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ 55/63 រាជធានី-ខេត្ត ធ្លាក់ចុះ 19 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។ នៅក្នុងតំបន់ទាំង 8 នៃ PAR INDEX មានតែ 1/8 តំបន់ប៉ុណ្ណោះដែលកើនឡើងក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ ចំណែក 7/8 តំបន់ដែលនៅសល់មានការថយចុះក្នុងចំណាត់ថ្នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 (ទិសដៅកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋបាល កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋ។ កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ; ការកសាង និងអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល)។

មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ការថយចុះពិន្ទុ និងចំណាត់ថ្នាក់នៅក្នុង PAR INDEX ។ តាម​រយៈ​ការ​វិភាគ​បង្ហាញ​ថា ៖ កំណែទម្រង់​ស្ថាប័ន និង​លទ្ធផល​អនុវត្ត​ខេត្ត​ជា​លាយលក្ខណ៍​អក្សរ​មិន​ទាន់​បាន​ពិន្ទុ​អតិបរមា​នៅឡើយ ។ មូលហេតុគឺដោយសារការចាត់ចែងអនុសាសន៍លើឯកសារខុសច្បាប់មិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារក្រោមការទទួលខុសត្រូវរបស់មូលដ្ឋានលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យច្បាប់ជាតិមិនមានកម្រិតខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លទ្ធផលស្ទង់មតិរបស់ប្រតិភូក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ ស្រុក ខណ្ឌ ពុំមានការវាយតម្លៃខ្ពស់ឡើយ។ កំណែទម្រង់​របប​មន្ត្រីរាជការ​នៅតែមាន​មន្ត្រី​និង​មន្ត្រីរាជការ​នៅ​ថ្នាក់ឃុំ​-​សង្កាត់ ដែល​មិន​ទាន់​បាន​តាម​ស្តង់ដារ​គុណភាព​។ មានប្រធាននាយកដ្ឋាន និងផ្នែកក្រោមនាយកដ្ឋាន និងសាខាដែលបានទទួលវិន័យ។ កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈត្រូវបានដកពិន្ទុដោយសាររបាយការណ៍ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈត្រូវបានផ្ញើយឺតជាងពេលកំណត់... មូលហេតុនៃកង្វះខាត និងដែនកំណត់ខាងលើគឺថា លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសមាសធាតុមួយចំនួននៅក្នុងសន្ទស្សន៍ជាកម្មសិទ្ធិនៃសិទ្ធិអនុវត្តរបស់អង្គការ និងប្រជាពលរដ្ឋ (ការបញ្ជូនឯកសារតាមរយៈសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត ការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត) ដូច្នេះលទ្ធផលមិនទាន់សម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់។ ខ្លឹមសារមួយចំនួនដែលមិនសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរមា ឬមិនសម្រេចបានពិន្ទុអតិបរមាគឺដោយសារតែកំហុសប្រធានបទរបស់ទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សា និងអង្គភាព។ ការងារកែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត តាមរយៈការស្ទង់មតិ និងការវាយតម្លៃរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង មិនទាន់បានបំពេញតម្រូវការនៅឡើយ។ ខ្លឹមសារនេះអាស្រ័យទៅលើការវាយតម្លៃរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងខេត្ត។

បានកំណត់ដើម្បីកែលម្អ PAR INDEX

ផ្អែកលើការវិភាគសមិទ្ធិផល និងដែនកំណត់ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្ត Ninh Thuan ខិតខំធ្វើឱ្យ PAR INDEX របស់ខេត្តកើនឡើង ១ ពិន្ទុ ឬច្រើនជាងនេះ; ពិន្ទុ PAR INDEX ដើម្បីឈានដល់ 86.98 ពិន្ទុ ឬច្រើនជាងនេះ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំណាត់ថ្នាក់ PAR INDEX របស់ខេត្តព្យាយាមកើនឡើង 10 កន្លែងឬច្រើនជាងនេះ។ សន្ទស្សន៍សមាសភាគ 6/8 ដើម្បីបង្កើនពិន្ទុ និងសន្ទស្សន៍សមាសភាគ 6/8 ដើម្បីបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់ធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅខាងលើ បន្ថែមលើភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដែលមានចែងក្នុងដំណោះស្រាយលេខ ០៥/NQ-TU ចុះថ្ងៃទី ២៨ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២១ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ស្តីពីការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥; សេចក្តីណែនាំលេខ 39-CT/TU ចុះថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ស្តីពីការបន្តជំរុញការអនុវត្តប្រសិទ្ធភាពនៃការកែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 05-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានចាត់តាំងមន្ទីរ អង្គភាព ស្ថាប័ន ថ្នាក់ដឹកនាំ វិស័យ និងពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កិច្ចការ។ ជាពិសេស លើកកំពស់ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋក្នុងខេត្ត ក្នុងការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈ; ត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវស្មារតី អាកប្បកិរិយា របៀបរបបការងារ វឌ្ឍនភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាសាធារណៈ និងភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រង។

បន្តពិនិត្យឡើងវិញ កាត់បន្ថយ និងសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងមនុស្ស និងអាជីវកម្ម ប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដើម្បីបង្កើនការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតនៅកម្រិតទី 3 និងទី 4 និងទទួល និងត្រឡប់លទ្ធផលនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមរយៈសេវាប្រៃសណីយ៍សាធារណៈ។ ផ្តោតលើការជំរុញការឃោសនាស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច និងធុរកិច្ច ទាក់ទាញការវិនិយោគ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច។ បន្តលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋគ្រប់កម្រិត ការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងទិន្នន័យឌីជីថល។ លើកកំពស់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការដឹកនាំ និងរៀបចំការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពគំរូដែលត្រួសត្រាយផ្លូវ និងប្រើប្រាស់វេទិកាឌីជីថលក្នុងសកម្មភាពដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ រួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តការងារ និងការកែលម្អគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈសម្រាប់មនុស្ស និងអង្គការ។

ទាក់ទិននឹងខ្លឹមសារនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានស្នើរសុំឱ្យ 100% នៃឯកសារច្បាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវចេញឱ្យទាន់ពេលវេលា និងត្រួតពិនិត្យស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ; 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបោះពុម្ពផ្សាយភ្លាមៗតាមការកំណត់។ បន្តខិតខំកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការចំនួន 10% នៃពេលវេលាដំណើរការសរុបសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលលើគ្រប់វិស័យ។ កម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមួយនឹងការដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលឈានដល់ជាង 80%; 100% នៃស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈត្រូវបានបង្រួបបង្រួម និងកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការក្នុងទិសដៅនៃការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងការខកខានមុខងារ និងភារកិច្ច។ 100% នៃទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈបានអនុម័តគម្រោងលើមុខតំណែងការងារ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃឋានៈមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។ ១០០% កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ បំពេញបានតាមបទដ្ឋានកំណត់របស់ខេត្ត; មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈថ្នាក់ខេត្ត 100% មានលក្ខណៈសម្បត្តិសមស្របតាមស្តង់ដារការងារ។ 100% នៃទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិកស្របតាមគោលនយោបាយ និងគោលដៅដែលបានកំណត់។ ការ​ប្រមូល​ថវិកា​ឆ្នាំ​២០២៥​របស់​ខេត្ត​សម្រេច​ឬ​លើស​គោលដៅ ​ដែល​រដ្ឋាភិបាល ​បាន​កំណត់។

ប្រភព៖ https://baoninhthuan.com.vn/news/153715p1c30/tap-trung-thuc-hien-hieu-qua-cac-giai-phap-nang-cao-chi-so-par-index.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC