
នាពេលថ្មីៗនេះ វៀតណាមបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលនយោបាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងបង្កើតគំរូអភិបាលកិច្ចទំនើប សមស្របនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងបរិបទថ្មី។ គោលដៅដ៏ធំបំផុតនៃដំណើរការនេះគឺដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ សន្សំថវិកា និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ជាពិសេសនៅតាមមូលដ្ឋានដែលមានការលំបាកជាច្រើន ចំនួនប្រជាជននៅខ្ចាត់ខ្ចាយ និងការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលខ្ពស់។
ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការបង្រួបបង្រួមមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក និងសម្រួលចំណុចបង្គោលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលបំណងធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់មន្ត្រីរាជការមានស្តង់ដារ កែលម្អគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន និងរៀបចំធនធានវិនិយោគសាធារណៈឡើងវិញក្នុងទិសដៅប្រមូលផ្តុំ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តាមរយៈការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ រដ្ឋរំពឹងថានឹងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលនៅក្នុងមូលដ្ឋានជាច្រើនបង្ហាញថា ដំណើរការរួមបញ្ចូលគ្នាមិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កបញ្ហាប្រឈមធំក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈផងដែរ។ បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ ការិយាល័យកណ្តាលរដ្ឋបាល ការិយាល័យ ផ្ទះសាធារណៈ រថយន្ត និងសម្ភារៈការិយាល័យបានក្លាយទៅជាលែងប្រើប្រាស់ ព្រោះវាលែងស័ក្តិសមនឹងមាត្រដ្ឋាន និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការថ្មីទៀតហើយ។
ទីស្នាក់ការកណ្តាលជាច្រើនមានទីតាំងសំខាន់ៗ ប៉ុន្តែមិនមានគម្រោងបំប្លែងមុខងាររបស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃការខ្ជះខ្ជាយធនធានដីធ្លី និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈយ៉ាងច្រើន។
ទីស្នាក់ការកណ្តាលជាច្រើនស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងសំខាន់ ប៉ុន្តែមិនមានគម្រោងបំប្លែងមុខងាររបស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យប្រឈមនឹងការខ្ជះខ្ជាយដី និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈយ៉ាងច្រើន។ មិនត្រឹមតែអចលនទ្រព្យទេ មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនជាច្រើនគ្រឿង គ្រឿងចក្រឯកទេស ទ្រព្យសកម្មថេរ ជាដើម ក៏ស្ថិតក្នុងស្ថានភាព «រង់ចាំការជម្រះបញ្ជី» ធ្វើឱ្យខ្ជះខ្ជាយថវិកា ចំណែកតម្រូវការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្មទាំងនោះនៅតាមអង្គភាពមួយចំនួនទៀតនៅតែមានច្រើន ប៉ុន្តែមិនមានយន្តការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ចន្លោះប្រហោងក្នុងអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន
តាមទស្សនៈនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈ មូលហេតុមួយក្នុងចំនោមមូលហេតុដែលនាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ គឺកង្វះភាពល្អឥតខ្ចោះក្នុងការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ និងការកេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសម្បត្តិនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ចន្លោះប្រហោងទាំងនេះមិនត្រឹមតែមានលក្ខណៈបច្ចេកទេស និងរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងស្ថាប័ន សមត្ថភាពរបស់ស្ថាប័នសម្រាប់ការអនុវត្ត និងគណនេយ្យភាពនៃកម្រិតរដ្ឋាភិបាល។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាលឃុំ-ខេត្ត និងការលុបបំបាត់ថ្នាក់ស្រុក ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈមួយចំនួនធំបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងសភាពអតិរេក លែងសមស្របនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពថ្មីទៀតហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណាត់ថ្នាក់ ការវាយតម្លៃ ការវាយតម្លៃ និងផែនការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដែលនាំឱ្យស្ថានភាពអកម្ម និងច្របូកច្របល់ក្នុងការអនុវត្ត។ មូលដ្ឋានជាច្រើនមិនមានសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ដើម្បីកំណត់ថាតើទ្រព្យសម្បត្តិមួយណាគួរត្រូវបានរក្សាទុក ទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយគួរតែត្រូវបានរំលាយ ឬបំប្លែងទៅជាគោលបំណងផ្សេងទៀត។ សូម្បីតែការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ភ្នាក់ងារទទួលបន្ទុកលើការចាត់ចែងទ្រព្យសម្បត្តិបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាមិនត្រូវបានបង្រួបបង្រួមទេដែលបណ្តាលឱ្យមានការត្រួតស៊ីគ្នានិងអូសបន្លាយពេលវេលាដំណើរការ។
បន្ទាប់ពីអង្គភាពរដ្ឋបាលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរវាងរដ្ឋបាលខេត្ត និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលពាក់ព័ន្ធ មិនទាន់ត្រូវបានកំណត់ជាក់លាក់នៅឡើយទេ។ នេះបានបង្កើតស្ថានភាពនៃការ "ឆ្លងកាត់ការចំណាយ" ឬទុកឱ្យទ្រព្យសម្បត្តិមិនអាចគ្រប់គ្រងបាននិងមិនត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ច។ នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន រដ្ឋាភិបាលដែលទើបបង្កើតថ្មីមិនមានសិទ្ធិណាមួយច្បាស់លាស់ចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គភាពដែលត្រូវបានរំលាយនោះទេ ខណៈដែលអង្គភាពចាស់លែងមានសិទ្ធិអំណាចផ្លូវច្បាប់ដើម្បីបន្តគ្រប់គ្រងពួកគេ។
ជាលទ្ធផល ទ្រព្យសកម្មស្ថិតក្នុងស្ថានភាព "គ្មានម្ចាស់" មិនត្រឹមតែមិនត្រូវបានប្រើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចបាត់បង់ ដកហូត ឬកេងប្រវ័ញ្ចដោយខុសច្បាប់ទៀតផង។ ជាពិសេសក្នុងករណីដែលទ្រព្យសកម្មស្ថិតនៅទីតាំងផ្សេងពីទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់អង្គភាពថ្មី ការសម្របសម្រួល និងការសម្រេចចិត្តលើការប្រើប្រាស់កាន់តែស្មុគស្មាញ បង្កើនការចំណាយរដ្ឋបាល និងការអូសបន្លាយពេលវេលាដំណើរការ។
នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈនៅតែត្រូវបានរារាំងដោយកង្វះប្រព័ន្ធទិន្នន័យ និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ មូលដ្ឋានជាច្រើនមិនទាន់បានកសាងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា ពេញលេញ និងទាក់ទងគ្នារវាងកម្រិតរដ្ឋាភិបាលនៅឡើយ។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ការរាប់ និងការស្តុកទុកទ្រព្យសកម្មនៅតែត្រូវបានធ្វើឡើងជាចម្បងដោយដៃ និងតាមកាលកំណត់ ដូច្នេះពួកគេមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការនៃការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ និងការឆ្លើយតបរហ័សចំពោះការប្រែប្រួលនៃទ្រព្យសកម្មបន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។
លើសពីនេះ វាក៏ចាំបាច់ក្នុងការទទួលស្គាល់ថា នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន មន្ត្រីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈខ្វះជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងមិនបានបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ ដែលបង្កើនហានិភ័យនៃនីតិវិធីមិនត្រឹមត្រូវ និងការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ ដែលនាំឱ្យមានផលវិបាកផ្នែកច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង។
ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ឧបករណ៍ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យ
ដើម្បីជម្នះការខ្ជះខ្ជាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ ការឆ្ពោះទៅរកគំរូអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃ ការមានដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម និងអាចធ្វើទៅបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ ធ្វើកាតាឡុក និងធ្វើឌីជីថល ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទាំងអស់ ដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ។ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យឌីជីថលមជ្ឈិម ដែលតភ្ជាប់ដោយសមកាលកម្មរវាងរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ពីខេត្តទៅឃុំ សង្កាត់ ធានានូវសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការគ្រប់គ្រង។
លើសពីនេះ ការផ្សព្វផ្សាយបញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទាំងមូល រួមទាំងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន តម្លៃ ការប្រើប្រាស់ ឬផែនការបោះចោលនៅលើផតថលព័ត៌មានរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ នឹងរួមចំណែកដល់ការបង្កើនតម្លាភាព បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ រណសិរ្សមាតុភូមិ ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន សារព័ត៌មាន និងប្រជាជនដើម្បីចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យ។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការទាក់ទាញធនធានសង្គមក្នុងការវិនិយោគឡើងវិញ និងការបំប្លែងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈដែលមិនប្រើប្រាស់។
ប្រឈមមុខនឹងការពិតនៃទ្រព្យសម្បត្តិជាបន្តបន្ទាប់ដែលនៅសេសសល់បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការដោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបាន សមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌនៃតំបន់នីមួយៗ ខណៈពេលដែលនៅតែធានាបាននូវការអនុលោមតាមគោលការណ៍តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ មុខងារជួល ដេញថ្លៃ ផ្ទេរ ឬបំប្លែងមុខងារត្រូវអនុវត្តទៅតាមនីតិវិធីច្បាស់លាស់ ដោយមានការយល់ព្រមពីភ្នាក់ងារជំនាញ និងដោយមានការចូលរួម និងត្រួតពិនិត្យពីអង្គការសង្គម ភ្នាក់ងារបោះឆ្នោត និងប្រជាពលរដ្ឋ។
ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសនៃការប្រើប្រាស់ គួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ជម្រើសប្រើប្រាស់ឡើងវិញសម្រាប់គោលបំណងសាធារណៈដូចជា៖ ការបំប្លែងទៅជាសាលារៀន បរិក្ខារពេទ្យ មណ្ឌលរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ ស្ថាប័នវប្បធម៌-កីឡា-សេវាសាធារណៈ ជំនួសឱ្យការបោះបង់ចោល ឬស្វែងរកការផ្ទេរពាណិជ្ជកម្មដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ គ្រឿងបរិក្ខារដែលមិនសមស្របសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ជាសាធារណៈគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័សតាមរយៈយន្តការដេញថ្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព បង្កើតប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ថវិកា និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែទាំ និងការការពារ។
លើសពីនេះ វិមជ្ឈការមិនច្បាស់លាស់ក៏ជាមូលហេតុផ្ទាល់នៃស្ថានភាពនៃការបង្រួបបង្រួមការទទួលខុសត្រូវដែលបណ្តាលឱ្យទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនត្រូវបានបោះបង់ចោល។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំប្រព័ន្ធស្ថាប័នលើវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈឱ្យល្អឥតខ្ចោះ ក្នុងទិសដៅកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទី អំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរវាងថ្នាក់រដ្ឋាភិបាល៖ ថ្នាក់ខេត្ត ថ្នាក់ឃុំ ក៏ដូចជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។
វាចាំបាច់ដើម្បីចងទំនួលខុសត្រូវជាមួយប្រធានទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រង ការប្រើប្រាស់ និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ យន្តការអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃតាមកាលកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈអតិរេក ដែលជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃការធ្វើត្រាប់តាម រង្វាន់ ឬវិន័យសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង។
បច្ចុប្បន្ននេះ មូលហេតុមួយផ្នែកនៃកង្វះការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈគឺដោយសារតែសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននៅមានកម្រិត ខ្វះជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប។ ដូច្នេះ មូលដ្ឋានត្រូវរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល វគ្គបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសលើជំនាញគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ជំនាញធ្វើផែនការ ការវាយតម្លៃ ការដេញថ្លៃ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យា និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងការត្រួតពិនិត្យទ្រព្យសម្បត្តិ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញការអនុវត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មសាធារណៈដែលភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធព័ត៌មានសាធារណៈក្នុងស្រុក អនុញ្ញាតឱ្យមានសារពើភ័ណ្ឌ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងការត្រួតពិនិត្យការឡើងចុះនៃទ្រព្យសកម្មក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ កម្មវិធីទាំងនេះក៏អាចរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃទ្រព្យសកម្ម ព្រមានពីការរិចរិលទ្រព្យសកម្ម ការផុតកំណត់ ឬការប្រើប្រាស់តិច។
ការខ្ជះខ្ជាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាលមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាគ្រប់គ្រងផ្នែកបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងមួយផ្នែកអំពីកង្វះឯកសណ្ឋានក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តគោលនយោបាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលនៅមូលដ្ឋាន។ ខណៈពេលដែលគោលដៅដូចជាការសម្រួលបរិក្ខារ ការសន្សំថវិកា និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋបាលត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយរបស់មជ្ឈិម និងរដ្ឋសភា ប្រព័ន្ធស្ថាប័ន ឧបករណ៍ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចប់ និងអនុវត្តក្នុងលក្ខណៈឯកសណ្ឋាន។
ដើម្បីទប់ស្កាត់ហានិភ័យនៃការខ្ជះខ្ជាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពរដ្ឋបាល ប្រព័ន្ធដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយគឺចាំបាច់ - ពីស្ថាប័នបច្ចេកវិទ្យាដល់មនុស្ស។ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបានល្អ មិនត្រឹមតែជារង្វាស់នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញពីការគោរពធនធានជាតិ ទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដែលបក្ស និងរដ្ឋរបស់យើងកំពុងបន្តអនុវត្ត។
បើគ្មានការកែទម្រង់យ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈទេ គោលនយោបាយរៀបចំរដ្ឋបាលនឹងមិនអាចសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពទូលំទូលាយទេ ហើយថែមទាំងអាចប្រថុយនឹងការបង្កើតបន្ទុកថ្មីលើថវិកា និងមតិសាធារណៈទៀតផង។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវខិតទៅជិតទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈជាធនធានអភិវឌ្ឍន៍ ដែលជាទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលត្រូវការទាញយកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើសហគមន៍ និងលើកកម្ពស់កំណើន។
ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ការលើកកម្ពស់តម្លាភាព ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងគណនេយ្យភាពជាប់កាតព្វកិច្ច គឺជាមធ្យោបាយជៀសមិនរួចក្នុងការទប់ស្កាត់ហានិភ័យនៃកាកសំណល់ នាំយកគោលនយោបាយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលទៅក្នុងជម្រៅជាក់ស្តែង និងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/thach-thuc-lon-trong-quan-ly-va-su-dung-tai-san-cong-post922123.html






Kommentar (0)