បញ្ហាប្រឈមក្នុងបដិវត្តន៍នៃការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើង

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបដិវត្តន៍ស្តីពីការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញដែលផ្តួចផ្តើមឡើងដោយអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ ប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលបានចូលរួម ដោយអនុវត្តវាយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។ រដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការសង្គម-នយោបាយ ក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ដើម្បីសង្ខេបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW ស្តីពីការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ។ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំរបស់រដ្ឋសភាដឹកនាំដោយប្រធានរដ្ឋសភា; គណៈកម្មាធិការដឹកនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ផាំ មិញ ឈីញ; គណៈកម្មាធិការដឹកនាំរបស់ក្រសួង និងវិស័យនានាដឹកនាំដោយរដ្ឋមន្ត្រី និងប្រធាននាយកដ្ឋានរៀងៗខ្លួន; និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរបស់ខេត្ត និងក្រុងដឹកនាំដោយលេខាធិការបក្សខេត្ត/ក្រុងរៀងៗខ្លួន។

ដោយផ្អែកលើផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលបានស្នើឡើង ផែនការដែលបានស្នើឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយមានភាពសាមញ្ញនៅគ្រប់កម្រិតនៃគណៈកម្មាធិការ និងអង្គការបក្សនឹងកាត់បន្ថយចំនួនភ្នាក់ងារបក្សដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាលចំនួន ៤ គណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន ២៥ និងក្រុមបក្សដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាលចំនួន ១៦។ ខណៈពេលដែលបង្កើនចំនួនគណៈកម្មាធិការបក្សដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាលចំនួន ២។ ចំពោះវិស័យរដ្ឋាភិបាល វានឹងកាត់បន្ថយចំនួនក្រសួងចំនួន ៥ និងភ្នាក់ងារដែលស្ថិតនៅក្រោមរដ្ឋាភិបាលចំនួន ២។ ចំពោះវិស័យ រដ្ឋសភា វានឹងកាត់បន្ថយចំនួនគណៈកម្មាធិការរដ្ឋសភាចំនួន ៤ និងភ្នាក់ងារដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភាចំនួន ១។

ដោយមានស្មារតី «ល្បឿន» គណៈកម្មាធិការដឹកនាំកណ្តាលសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនូវសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW (ដឹកនាំដោយអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ ) បានស្នើសុំឱ្យអង្គភាពនានាបញ្ចប់ផែនការសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ដើម្បីបម្រើកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងសម័យប្រជុំវិសាមញ្ញរដ្ឋសភា ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025។

ដោយគិតដល់ចំណុចនេះ រដ្ឋាភិបាលបានស្នើផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដូចខាងក្រោម ដែលនឹងនាំឱ្យមានក្រសួងចំនួន ១៣ និងស្ថាប័នកម្រិតរដ្ឋមន្ត្រីចំនួន ៤ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនក្រសួង និងស្ថាប័នដែលស្ថិតនៅក្រោមរដ្ឋាភិបាលដោយផ្ទាល់ចំនួន ៥ និង ៣។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការបង្រួបបង្រួម ចំនួនអង្គភាពអង្គការនឹងត្រូវកាត់បន្ថយពី ៣៥-៤០% ខណៈដែលអង្គការផ្ទៃក្នុងដែលនៅសល់នឹងត្រូវកាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ ១៥%។ ជាទូទៅ អគ្គនាយកដ្ឋាន និងអង្គការសមមូលនឹងត្រូវលុបចោល ដោយមានផែនការដំបូងដើម្បីកាត់បន្ថយនាយកដ្ឋានចំនួន ៥០០ នៅក្នុងក្រសួង និងអគ្គនាយកដ្ឋាន។ ចំពោះរដ្ឋសភា បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ចំនួនអង្គភាពអង្គការនៅក្នុងរដ្ឋសភា និងស្ថាប័នក្រោមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃរដ្ឋសភាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងថយចុះជិត ៣៦%។ ចំនួននាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពនៅក្នុងទីស្តីការរដ្ឋសភានឹងថយចុះជាង ៤០%។

អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺ មិនត្រឹមតែក្រសួង នាយកដ្ឋាន និងគណៈកម្មាធិការដែលត្រូវបានគ្រោងនឹងរួមបញ្ចូលគ្នា ឬបិទទ្វារប៉ុណ្ណោះទេ ត្រូវពន្លឿនផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែ «ការអំពាវនាវឲ្យមានសកម្មភាព» ដែលផ្តួចផ្តើមដោយអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ ក៏បានជំរុញឲ្យសូម្បីតែក្រសួង និងស្ថាប័នដែលមិនជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នាក៏ឲ្យធ្វើដូច្នេះដែរ។ ឧទាហរណ៍ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានបង្កើតផែនការមួយដើម្បីធ្វើឲ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញដោយកាត់បន្ថយអង្គភាពចំនួន ៥ (ពី ២៨ មកត្រឹម ២៣ អង្គភាព) ដែលជាការថយចុះ ១៧,៨% នៃចំនួននាយកដ្ឋាន។

ចំពោះថ្នាក់ខេត្ត និងក្រុង ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើម "ការអំពាវនាវរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល មូលដ្ឋានឆ្លើយតប" មូលដ្ឋាននានាកំពុងអនុវត្តផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ នៅខេត្តង៉េអាន ផែនការមួយត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវមន្ទីរចំនួន ១២ និងបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន ១១។ ដូច្នេះ យោងតាមផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់ប្រព័ន្ធនយោបាយ ខេត្តង៉េអាននឹងកាត់បន្ថយមន្ទីរចំនួន ៦ និងទីភ្នាក់ងារចំនួន ១ ដែលស្ថិតនៅក្រោមរដ្ឋាភិបាលខេត្តដោយផ្ទាល់។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីក្រុងហៃហ្វុងក៏មានគម្រោងបញ្ចូលនាយកដ្ឋានឃោសនាការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងជាមួយនាយកដ្ឋានចលនាមហាជន បញ្ចប់សកម្មភាពរបស់គណៈកម្មាធិការការពារ និងថែទាំសុខភាពកម្មាភិបាលក្រុង គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកភ្នាក់ងារក្រុង គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសក្រុង និងក្រុមបក្ស និងគណៈកម្មាធិការបក្សដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដោយផ្ទាល់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នឹងបញ្ចូលនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានជាមួយនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ជាមួយនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ បញ្ចូលនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បញ្ចូលនាយកដ្ឋានការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ចជាមួយនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ខណៈពេលដែលផ្ទេរមុខងារមួយចំនួនទៅឱ្យនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងក្រសួងសុខាភិបាល។

ប្រអប់ទី 1 — លោក ង្វៀន ឌឹកហា អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានអង្គការបក្ស (គណៈកម្មាធិការអង្គការកណ្តាល)។

យោងតាមផែនការនេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហៃផុង ស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានា ដោយផ្អែកលើភារកិច្ចដែលបានកំណត់ អភិវឌ្ឍ និងបញ្ចប់គម្រោង (ឬផែនការ) សម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍អង្គការមានភាពសាមញ្ញ ស្របតាមភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ហើយដាក់ជូននាយកដ្ឋានរៀបចំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង មុនថ្ងៃទី១៥ ខែមករា ឆ្នាំ២០២៥ ដើម្បីចងក្រង និងរាយការណ៍ទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០១៩-២០២២ ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មបានជួយសន្សំប្រាក់ជាង ២៥.៦០០ ពាន់លានដុងសម្រាប់ថវិកា ដែលបន្ទាប់មកត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីអនុវត្តកំណែទម្រង់ប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ខណៈពេលដែលមិនមានការប៉ាន់ស្មានជាក់លាក់អំពីការសន្សំថវិកាសរុបដែលសម្រេចបានបន្ទាប់ពីការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលមានភាពសាមញ្ញ តាមពិតទៅ ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃកំណែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងកាត់បន្ថយការចំណាយថវិកា ទីក្រុងហាណូយបានអនុម័តគម្រោងសាកល្បងមួយដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយ។ ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនឹងកាត់បន្ថយចំនួនមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម "ច្រកចេញចូលតែមួយ" (ពី ៦៧៣ មកត្រឹម ៣០ សាខា)។ យោងតាមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈនឹងជំនួសមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ដោយហេតុនេះសន្សំប្រាក់ប្រហែល ២៣១ ពាន់លានដុងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ឧទាហរណ៍ខាងលើនៅទីក្រុងហាណូយបង្ហាញថា ប្រសិនបើការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាទូទាំងប្រទេស ការចំណាយថវិកាសម្រាប់ឧបករណ៍នឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើន ដោយហេតុនេះនឹងបញ្ចេញធនធានយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍជាតិ។

លោក ង្វៀន ឌឹកហា អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំបក្ស (គណៈកម្មាធិការរៀបចំកណ្តាល) បានលើកឡើងឧទាហរណ៍ និងការវិភាគមួយដោយបញ្ជាក់ថា៖ ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ប្រសិនបើក្រសួងមួយត្រូវបានលុបចោល យ៉ាងហោចណាស់មាននាយកដ្ឋានចំនួន ៦៣ នៅក្នុងខេត្ត និងក្រុងនឹងត្រូវលុបចោល។ ការលុបបំបាត់នាយកដ្ឋានចំនួន ៦៣ ក៏នឹងលុបបំបាត់ការិយាល័យរាប់ពាន់នៅថ្នាក់ស្រុក និងអង្គភាពក្រោមឱវាទនៃនាយកដ្ឋានផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកក្នុងការអនុវត្តការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញគឺមិនមែនជារឿងសាមញ្ញនោះទេ។ ដូចដែលលោក តូ ឡាំ អគ្គលេខាធិការ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា “នេះគឺជាបញ្ហាមួយដែលតម្រូវឱ្យមានសាមគ្គីភាព សាមគ្គីភាព ភាពក្លាហាន និងការលះបង់របស់សមាជិកបក្សម្នាក់ៗ ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុតគឺថ្នាក់ដឹកនាំនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស រដ្ឋាភិបាល រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការមហាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ទាំងអស់នេះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិ”។

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើនឆ្នាំរបស់លោកក្នុងការស្រាវជ្រាវការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក លោក ឡេ វ៉ាន់ គឿង អតីតអនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្តថាញ់ហ័រ ជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញត្រូវបានពិភាក្សាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានអនុវត្តដោយសារតែឧបសគ្គជាច្រើន។ ឥឡូវនេះលែងមានពេលវេលាដើម្បីពន្យារពេលទៀតហើយ ដូច្នេះយើងត្រូវតែ "រត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ" មានន័យថាយើងត្រូវតែធ្វើការ និងរៀនពីបទពិសោធន៍ក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ នៅពេលដែលយើងជួបប្រទះការលំបាក ឧបសគ្គ និងការកកស្ទះ យើងត្រូវតែផ្តោតលើការដោះស្រាយវា។

ដោយពិចារណាថានេះជាបញ្ហាដ៏លំបាកមួយ ដោយប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ និងអារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ លោក Cuong ជឿជាក់ថាឧបសគ្គធំបំផុតនៅតែជាការដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្ស។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកដែលលាលែងពីតំណែងដោយស្ម័គ្រចិត្តបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ គោលនយោបាយដ៏យុត្តិធម៌ និងមានតម្លាភាពមួយគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវចេញគោលនយោបាយគាំទ្រដ៏ល្អប្រសើរជាបន្ទាន់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកដែលលាលែងពីតំណែងមុនកាលកំណត់។

ប្រអប់ទី 2 — លោក ឡេ វ៉ាន់ គឿង អតីតអនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្តថាញ់ហ័រ។

ទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អ្នកដែល «មិនទាន់ត្រៀមខ្លួនចូលនិវត្តន៍» លោក Cuong ជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មមានភាពប្រសើរឡើងតម្រូវឱ្យមាន «រយៈពេលអន្តរកាល» មានន័យថាផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ ដោយពន្យល់ពីសំណើរបស់លោក លោក Cuong បានស្នើថា ដំបូងឡើយ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់អង្គការគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន។ នេះនឹងកំណត់មុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចរបស់អង្គការថ្មីបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នា ដោយដំបូងឡើយកាត់បន្ថយចំនួនប្រធាន និងអនុប្រធាន។

ទាក់ទងនឹងបញ្ហាបុគ្គលិក យោងតាមលោក Cuong វិធីសាស្រ្តមួយជំហានម្តងៗ ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់គឺចាំបាច់។ លោកអះអាងថា ការដាក់សម្ពាធនឹងធ្វើឱ្យមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការមានអារម្មណ៍មិនស្រួលប៉ុណ្ណោះ។

ទាក់ទងនឹងស្ថានភាពដែលមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្តថាញ់ហ័រពីមុនមានអនុប្រធាននាយកដ្ឋានចំនួន ៦-៧ រូប បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានស្ថេរភាពជាមួយនឹងអនុប្រធាននាយកដ្ឋានត្រឹមតែ ៣ រូបប៉ុណ្ណោះ លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «គោលដៅសំខាន់បំផុតនៅពេលធ្វើឱ្យមានភាពសាមញ្ញ និងរួមបញ្ចូលគ្នាគឺមានឧបករណ៍ដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយធានាថាការងារមិនត្រូវបានរំខាន ឬជាប់គាំង ប៉ុន្តែមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ កត្តាមនុស្សគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋបាលរដ្ឋ។ ដូច្នេះ យើងគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ។ ចំពោះបុគ្គលិកវិញ នោះជាបញ្ហាដ៏លំបាក និងរសើប ដូច្នេះយើងត្រូវដោះស្រាយវាជាជំហានៗ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានរៀបចំឡើងវិញមានស្ថេរភាព និងមហាសន្និបាតត្រូវបានបញ្ចប់មុនពេលពិចារណាលើបញ្ហាបុគ្គលិក»។

យោងតាមលោក ង្វៀន ឌឹក ហា យើងត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ជានិច្ចចំពោះការយកឈ្នះលើនិន្នាការទាំងពីរ។ ការមានគំនិតផ្ដួចផ្ដើមហួសហេតុពេក និងការប្រញាប់ប្រញាល់ពេកអាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែយើងក៏គួរជៀសវាងការប្រុងប្រយ័ត្ន និងហ្មត់ចត់ពេករហូតដល់ចំណុចជាប់គាំងផងដែរ។

លោក ហា បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលមានភាពសាមញ្ញ និងការកាត់បន្ថយចំនួនមន្ត្រីនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល គឺជាកិច្ចការដ៏សំខាន់ លំបាក ស្មុគស្មាញ និងរសើបខ្លាំង។ ដូច្នេះ ការយកចិត្តទុកដាក់ត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងារនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់យ៉ាងច្បាស់ និងស៊ីជម្រៅថា នេះជាបញ្ហាបន្ទាន់ និងចាំបាច់។

លោក ហា បានមានប្រសាសន៍ថា «នៅពេលរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញ វាប៉ះពាល់ដល់មន្ត្រីជាច្រើន ហើយកង្វល់របស់ពួកគេអាចយល់បាន ពីព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិ ផលប្រយោជន៍ និងការងាររបស់ពួកគេ។ ចំពោះមន្ត្រី វាក៏ទាក់ទងនឹងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេផងដែរ។ ដូច្នេះ បក្ស រដ្ឋ និងអង្គការនានា ត្រូវតែពិចារណា ថ្លឹងថ្លែង និងគណនាដំណោះស្រាយជាច្រើនឲ្យបានហ្មត់ចត់»។

ទាក់ទងនឹងផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៅទីក្រុងហៃផុង លោក ឡេ ទៀនចូវ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហៃផុង ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញជាមុនសិន។ បន្ទាប់មក កម្លាំងពលកម្មគួរតែត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយបុគ្គលិកមន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតគួរតែត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដើម្បីលុបបំបាត់មុខតំណែងដែលមិនចាំបាច់ មុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវដែលត្រួតស៊ីគ្នា កាត់បន្ថយការងារដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងផ្តោតលើធនធានលើវិស័យសំខាន់ៗ និងបុគ្គលិកដែលសក្តិសម និងសមស្រប។

ប្រភព៖ https://daidoanket.vn/bai-2-thach-thuc-trong-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-to-chuc-bo-may-10297351.html