
សហភាពយុវជនឃុំវ៉ាន់បាន បានណែនាំប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការដំឡើងកំណត់ត្រាសុខភាពអេឡិចត្រូនិកនៅលើកម្មវិធី VNeID ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
កែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឱ្យបានខ្លាំងក្លា។
ក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលស្តីពីការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅកម្រិតពីរ និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើងបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ខេត្ត គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើង ពង្រឹងការដាក់ពង្រាយ និងការផ្ទេរមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឱ្យទៅធ្វើការនៅឃុំ និងសង្កាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបានសម្របសម្រួល និងរៀបចំធនធានមនុស្សប្រកបដោយភាពបត់បែន ដោយបំពេញបន្ថែមបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់តំបន់ដែលប្រឈមនឹងការលំបាក។ នេះបានរួមចំណែកដល់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងជំនះបន្តិចម្តងៗនូវអតុល្យភាពក្នុងស្រុកនៃចំនួនមន្ត្រីរវាងតំបន់ផ្សេងៗគ្នា។
ខេត្តភ្ជាប់ការដាក់ពង្រាយបុគ្គលិកជាមួយនឹងការធ្វើផែនការរយៈពេលវែង ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបន្ទាន់ ខណៈពេលដែលបង្កើតក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានគុណភាពសម្រាប់កម្រិតមូលដ្ឋានក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី១៥ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦ ខេត្តទាំងមូលបានពង្រឹង ដាក់ពង្រាយ និងគាំទ្រមន្ត្រីចំនួន ១.០៧២ នាក់ ឲ្យចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។ មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើនដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍នៅថ្នាក់ខេត្ត ដែលត្រូវបានគាំទ្រដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន បានសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការងាររបស់ពួកគេ បង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពនៃដំបូន្មាន និងការអនុវត្តភារកិច្ចនៅថ្នាក់ឃុំ។
រួមជាមួយនឹងការដាក់ពង្រាយ ការរៀបចំ និងការដាក់មន្ត្រីរាជការ ខេត្តបានអនុវត្តគោលនយោបាយបង្កើនចំនួនអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានចេញសេចក្តីជូនដំណឹងមួយដែលសន្និដ្ឋានអំពីគោលការណ៍ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងនីតិវិធីសម្រាប់ការជ្រើសរើសអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនបន្ថែមនៅថ្នាក់ឃុំ ដោយមានគោលបំណងពង្រឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងកាត់បន្ថយការរំខានដល់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាននៅក្នុងស្ថាប័នផ្សេងៗ។
ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាល។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវបានពង្រឹងក្នុងទិសដៅនៃ "ការរៀនធ្វើការងារ" ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្តបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ១១ សម្រាប់អ្នកចូលរួមចំនួន ៨១២ នាក់ក្នុងវិស័យសន្តិសុខព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សហគ្រិនភាពច្នៃប្រឌិត ភាសាជនជាតិភាគតិច និងជំនាញប្រឹក្សាគោលនយោបាយ និងទំនាក់ទំនង។
ចូលដល់ឆ្នាំ២០២៦ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការមួយដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ៣៥០០នាក់ នៅគ្រប់កម្រិត។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន វគ្គសិក្សាអនឡាញមួយដែលមានអ្នកចូលរួមចំនួន ១.៩៤៥នាក់ ត្រូវបានបញ្ចប់។ បច្ចុប្បន្ននេះ វគ្គសិក្សាចំនួន ២៦ កំពុងត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ១.៩២៤នាក់ នៅថ្នាក់ឃុំ។ លក្ខណៈពិសេសថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ខេត្តគឺការអនុញ្ញាតឱ្យអង្គភាពមូលដ្ឋានស្នើប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស។ ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ហើយលទ្ធផលនៃការសិក្សាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការវាយតម្លៃ KPI ការធ្វើផែនការ ការប្រើប្រាស់ និងការតែងតាំងមន្ត្រី។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខេត្តបានដឹកនាំការអនុវត្តផែនការមួយដើម្បីបង្កើនចំនួននាយកដ្ឋានជំនាញនៅថ្នាក់ឃុំចំនួន ៧៤ ដោយធានាបាន នូវវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រ បើកចំហរ តម្លាភាព និងជាក់ស្តែង។ ក្រោមការដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់ខេត្ត ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពចំនួន ១៩២ បានបញ្ចប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងធ្វើសមកាលកម្មឯកសារបុគ្គលិកចំនួន ៨៨,៩២១ របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទៅកាន់មូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ ដោយសម្រេចបាន ១០០% មុនកាលវិភាគ។ លទ្ធផលនេះធ្វើឱ្យភូថូក្លាយជាអង្គភាពឈានមុខគេទូទាំងប្រទេសក្នុងសន្ទស្សន៍នៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងភ្ជាប់ទិន្នន័យក្នុងវិស័យមហាផ្ទៃទាក់ទងនឹងពេលវេលា និងចំនួនឯកសារដែលបានធ្វើសមកាលកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។ ចាប់ផ្តើមនៅខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៦ ខេត្តបានសាកល្បងការអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់គុណភាព (យោងតាម KPI) របស់ស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងមន្ត្រីរាជការ។
បើទោះបីជាមានសមិទ្ធផលទាំងនេះក៏ដោយ ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់របស់ខេត្តនៅតែប្រឈមមុខនឹង «ឧបសគ្គ» មួយចំនួនដែលត្រូវដោះស្រាយ ដូចជា៖ ភាពខុសគ្នារវាងបន្ទុកការងារ និងចំនួនធនធានមនុស្សនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន; ឧបសគ្គផ្លូវចិត្តក្នុងចំណោមមន្ត្រីមួយចំនួន; បុគ្គលិកមិនមែនជំនាញលើសឥតឈប់ឈរ និងកង្វះអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងវិស័យឯកទេសផ្សេងៗទៀត; ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាដោយរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ជាពិសេសនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ដែលមានការលំបាក; និងបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយមិនពេញលេញសម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការ។
ការលុបបំបាត់ «ចំណុចកកស្ទះ» ដើម្បីកសាងក្រុមមន្ត្រីដែលស្លីម មានប្រសិទ្ធភាព និងរឹងមាំ។
សេចក្តីសម្រេចនៃសមាជលើកទី១ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ភូថូ អាណត្តិ២០២៥-២០៣០ បានកំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗមួយដើម្បីសម្រេចគោលដៅនៃអាណត្តិនេះថា៖ «ការបង្រួបបង្រួម និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃយុគសម័យអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ការអនុវត្ត និងដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព»។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ចាំបាច់ត្រូវលុបបំបាត់ «ឧបសគ្គ» ក្នុងការងារបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ដើម្បីកសាងក្រុមមន្ត្រីដ៏រឹងមាំ មានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោម៖
ចល័ត និងបង្វិលមន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាព មានសមត្ថភាព និងមានបទពិសោធន៍ ដើម្បីពង្រឹងកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយធានាបាននូវចំនួនគ្រប់គ្រាន់ និងលើកកម្ពស់គុណភាព។ បន្តដឹកនាំការពិនិត្យ ការបង្រួបបង្រួម និងការរៀបចំអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនចំនួន ៧៨ រូបដែលទំនេរនៅតាមមូលដ្ឋាន។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវបុគ្គលិកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងស្របតាមមុខតំណែងការងារ សមត្ថភាពជាក់ស្តែង និងតម្រូវការភារកិច្ចរបស់មូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលបម្រើការនៅក្នុងបរិធានរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង។ បង្កើនចំនួននាយកដ្ឋានជំនាញសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតឃុំ-សង្កាត់នៅតាមមូលដ្ឋានដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃទំហំប្រជាជន តំបន់ធម្មជាតិ កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ និងលក្ខខណ្ឌ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។
អនុវត្តការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់គុណភាព (ផ្អែកលើ KPI) សម្រាប់ស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងមន្ត្រីរាជការក្នុងខេត្ត ចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៦ តទៅ។ អនុវត្តការវាយតម្លៃ KPI សម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ចាប់ពីត្រីមាសទី៣ ឆ្នាំ២០២៦។
បន្តអនុវត្តក្រឹត្យលេខ ១៥៤/២០២៥/ND-CP របស់រដ្ឋាភិបាល ដោយដោះស្រាយជាបន្ទាន់នូវសិទ្ធិរបស់មន្ត្រីមិនមែនជំនាញ និងមន្ត្រីរាជការស៊ីវិលដែលត្រូវបានដកហូតតំណែង ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពសីលធម៌របស់ពួកគេ និងទប់ស្កាត់អស្ថិរភាព។ ស្នើទៅរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលឱ្យវាយតម្លៃឡើងវិញនូវគោលនយោបាយប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ភារកិច្ច និងកាតព្វកិច្ចជាក់លាក់នៅក្នុងឃុំអាទិភាព និងកែសម្រួលបន្ទុកការងាររបស់ឃុំ និងសង្កាត់ឱ្យសមស្របនឹងបុគ្គលិក។ ពង្រឹងកិច្ចសហការប្រកបដោយភាពសកម្ម ការគាំទ្រ និងការណែនាំរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋានដោយមន្ត្រី និងមន្ទីរនានាថ្នាក់ខេត្ត ដោយជួយពួកគេឱ្យច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់ពួកគេ... នេះនឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងភាពរឹងមាំនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល បំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍជាតិក្នុងយុគសម័យថ្មី។
ហុង លៀន (គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត)
ប្រភព៖ https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm









