ការពង្រឹងឧបករណ៍ដើម្បីបញ្ជាក់ការងារ និងទំនួលខុសត្រូវ

យោងតាមអនុរដ្ឋសភា លោក Vu Trong Kim សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការយុត្តិធម៌របស់ រដ្ឋសភា ដើម្បីធានាបាននូវយន្តការមួយ មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំតាមទិសដៅដែលទីភ្នាក់ងារមួយអនុវត្តការងារជាច្រើន ហើយកិច្ចការមួយត្រូវប្រគល់ឱ្យទីភ្នាក់ងារតែមួយ ដើម្បីធ្វើជាអធិបតី និងទទួលខុសត្រូវចម្បង។

Tinh gọn bộ máy để rõ việc, rõ trách nhiệm- Ảnh 1. — លោក Vu Trong Kim អនុប្រធានរដ្ឋសភាជាតិ។

រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលត្រូវតែយកគំរូតាម។

ថ្លែងក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិម ស្តីពីការបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨/២០១៧ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១២ ស្តីពីការសម្រួលឧបករណ៍នាពេលថ្មីៗនេះ អគ្គលេខាធិ កា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះជាបដិវត្តន៍។ ក្រឡេកទៅមើល ៧ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ១៨ តើអ្នកផ្ទាល់យល់ឃើញយ៉ាងណាចំពោះលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន?

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 7 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18 មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដំបូងក្នុងការច្នៃប្រឌិត ការរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអង្គការនៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាការតាំងចិត្តក្នុងការអនុវត្តមិនខ្ពស់ទេ។ ការរៀបចំអង្គការមិនទូលំទូលាយ និងសមកាលកម្មទេ។ ការសម្រួលនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍គឺផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយបរិមាណប៉ុណ្ណោះ មិនភ្ជាប់ទៅនឹងការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក មិនភ្ជាប់ការសម្រួលនៃបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធក្រសួង និងសាខា។

ដូច្នេះឧបករណ៍នេះនៅមានការលំបាកដោយមានកម្រិត និងចំណុចប្រសព្វជាច្រើន។ ការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវ វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចមិនសមហេតុផល ហើយនៅមានលេស។

ដូច្នេះ ការដឹកនាំ និងសំណូមពររបស់អគ្គលេខាធិកា To Lam ក្នុងកិច្ចប្រជុំនាពេលថ្មីៗនេះ ពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់។

អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណើរការសង្ខេបត្រូវតែធ្វើឡើងដោយវត្ថុបំណង ប្រជាធិបតេយ្យ វិទ្យាសាស្រ្ត ជាពិសេស ស៊ីជម្រៅ ទទួលយក និងទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវភាពទន់ខ្សោយ ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ និងមូលហេតុ។

ពីទីនោះ មានសំណើដើម្បីសម្រួលដល់អង្គការ ធានានូវភាពទូលំទូលាយ ការធ្វើសមកាលកម្ម និងការតភ្ជាប់។ ទីភ្នាក់ងារមួយអនុវត្តការងារជាច្រើន កិច្ចការមួយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យភ្នាក់ងារតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើជាអធិបតី និងទទួលខុសត្រូវចម្បង។

តាមការយល់ឃើញរបស់អ្នក តើការកសាងឧបករណ៍ "Lean - Lean - Strong - Efficiency - Effective" មានសារសំខាន់អ្វីនៅក្នុងសម័យកាលនេះ ហើយតើវាគួរអនុវត្តដោយរបៀបណា?

នៅទីនេះការយល់ដឹងត្រូវតែមកមុន។ នៅពេលដែលយើងយល់ច្បាស់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃបរិធានអង្គភាព យើងនឹងចាប់ផ្តើមអនុវត្តកំណែទម្រង់។

នេះជាពេលដែលត្រូវសម្រេចចិត្ត និងបន្ទាន់ ព្រោះយើងបានដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាឧបករណ៍មានភាពលំបាក បង្កើតភាពជាប់គាំង និងក្លាយជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍន៍។

នៅលើពិភពលោក ប្រទេសភាគច្រើនចំណាយត្រឹមតែ 40-50% នៃថវិកាសរុបរបស់ពួកគេលើប្រាក់ខែ និងការចំណាយធម្មតា ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នយើងចំណាយជិត 70%។

ចំនួននេះខ្ពស់មិនមែនដោយសារយើងប្រាក់ខែខ្ពស់ទេ ប៉ុន្តែដោយសារយើងមានបុគ្គលិកច្រើនពេក។ នៅពេលដែលយើងសម្រួលបរិក្ខារនេះ វាមានន័យថាយើងអាចសម្រួលចំនួនមនុស្សដែលទទួលបានប្រាក់ខែរដ្ឋ ដោយកាត់បន្ថយការចំណាយជាប្រចាំ។

ការពង្រឹងបរិក្ខារត្រូវតែអនុវត្តទៅតាមបាវចនាដែលរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដឹកនាំ ហើយពីទីនោះតាមមូលដ្ឋានពិតជានឹងធ្វើតាម។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើក្រសួងមួយត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា នាយកដ្ឋាន និងសាខាដែលត្រូវគ្នាជាច្រើននៅក្នុងមូលដ្ឋានក៏ត្រូវតែបញ្ចូលគ្នាផងដែរ។

អត្ថប្រយោជន៍ទ្វេដង

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាក ស្មុគស្មាញ និងទូលំទូលាយ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមុខវិជ្ជាជាច្រើន។ ក្នុងគំនិតរបស់អ្នក តើគួរកត់សម្គាល់អ្វីខ្លះពេលសម្រួលឧបករណ៍លើកនេះ?

បើនិយាយពីទម្រង់ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ គឺត្រូវអនុវត្តគោលការណ៍កំពូលចុះក្រោម រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលត្រូវអនុវត្តឱ្យបានល្អ ដែលមូលដ្ឋាននឹងមានគំរូដ៏ល្អប្រសើរ។

Tinh gọn bộ máy để rõ việc, rõ trách nhiệm- Ảnh 2. — ការកាត់បន្ថយអន្តរការីជួយឱ្យដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្មកាន់តែលឿន សន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយ (រូបថតបង្ហាញ)។

ដើម្បីឱ្យមានគំរូអង្គភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃ និងវិភាគមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គការនីមួយៗ ដើម្បីកំណត់ឱ្យច្បាស់ថា អង្គភាពណាដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហើយអង្គភាពណាអាចបញ្ចូល ឬកាត់បាន។

ក្រៅពីការពិចារណាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាជាមួយមុខងារនិងភារកិច្ចស្រដៀងគ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយការត្រួតគ្នាការកែទម្រង់ដំណើរការការងារ ការលុបបំបាត់នីតិវិធីដែលមិនចាំបាច់ និងការឈានទៅរកការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានឱ្យបានហ្មត់ចត់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារក៏មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងដែរ។

នៅពេលដែលឈ្មួញកណ្តាលក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានកាត់បន្ថយ ការអនុវត្តការងារនឹងកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺការកែទម្រង់របបការងារ បង្កើនការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកប្រកបដោយគុណភាព លើកទឹកចិត្តឱ្យមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវ។

ធម្មជាតិនៃការសម្រួល គឺកាត់បន្ថយមនុស្ស ប៉ុន្តែការងារអាចកើនឡើង តម្រូវឱ្យមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការត្រូវមានជំនាញ និងវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់។

នៅជាន់រដ្ឋសភា អ្នកធ្លាប់និយាយថា «ខ្ញុំចង់រាយការណ៍ឲ្យបានច្បាស់ ១០០% ដែលរដ្ឋមន្ត្រីម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំថា បើក្រសួងខ្ញុំកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ៣០-៤០% វាអត់មានបញ្ហា»។ តើអ្នកអាចពន្យល់លម្អិតអំពីខ្លឹមសារនេះបានទេ?

លេខដែលរដ្ឋមន្ត្រីបានឲ្យអាចយល់បានពីរយ៉ាង។ ទីមួយ មានបុគ្គលិកទន់ខ្សោយមួយក្រុម ដែលមិនអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ មិនថាមនុស្សទាំងនេះស្ថិតនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារឬអត់នោះមិនមានផលប៉ះពាល់ទេ។

ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក វានឹងមានផលប៉ះពាល់ពីរគឺ កាត់បន្ថយចំនួនអ្នកបៀតបៀន ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការបង្កើនប្រាក់ខែបុគ្គលិកដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម វិជ្ជាជីវៈ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

វាគឺជាមន្ត្រីអសមត្ថភាព និងអសមត្ថភាពដែលនឹងបង្កបញ្ហា អូសបន្លាយពេលវេលាសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាល ហើយថែមទាំងបង្កើតនីតិវិធីដែលមិនចាំបាច់ដើម្បីបង្កការយាយី។

ការយល់ដឹងទី ២ គឺអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព មានអង្គភាពក្រោមក្រសួងនោះ ដែលកិច្ចការត្រួតស៊ីគ្នាជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀត បើអង្គភាពនេះមាន គឺល្អ ប៉ុន្តែបើមិនមានទេ អង្គភាពមួយទៀតអាចធ្វើជំនួសវិញ។

យើងបានទទួលស្គាល់ការពិតនេះ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងបង្កើតផែនការរៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញ ឆ្ពោះទៅរកពហុវិស័យ ពហុវិស័យ កាត់បន្ថយអង្គការផ្ទៃក្នុង។

ការកាត់បន្ថយការងារស្ទួន និងទំនួលខុសត្រូវមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងបរិធាន មិនត្រឹមតែជួយយើងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលផងដែរ។

ប្រសិនបើយើងពង្រឹងអង្គភាព ដោយគ្មាននាយកដ្ឋាននេះ ឬនាយកដ្ឋាននោះ ប្រជាជន និងអាជីវកម្មប្រាកដជាត្រូវទៅភ្នាក់ងារទាំងនោះតិចជាងដើម្បីធ្វើនីតិវិធី។ នោះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ទ្វេរដងនៃការសម្រួលឧបករណ៍ឆ្ពោះទៅរកពហុវិស័យ ពហុវិស័យ។

វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច ដើម្បីបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវ

តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាក្នុងការសម្រួលឧបករណ៍បច្ចុប្បន្ន?

ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលសាធារណៈកំពុងបង្ហាញពីឧត្តមភាពរបស់ខ្លួន។

Tinh gọn bộ máy để rõ việc, rõ trách nhiệm- Ảnh 3. — ឧបករណ៍សម្រួលដែលធានាបាននូវភាពទូលំទូលាយ ការធ្វើសមកាលកម្ម និងការតភ្ជាប់គឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ (រូបភាពជារូបភាព)។

ជាឧទាហរណ៍ពីមុន នីតិវិធីដូចជាការផ្លាស់ប្តូរប័ណ្ណបើកបរ ការចុះឈ្មោះលំនៅអចិន្ត្រៃយ៍ជាដើម ប្រជាជនត្រូវទៅភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេអាចធ្វើនៅផ្ទះដោយប្រើឧបករណ៍ភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិត។

បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានជួយភ្ជាប់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព បង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ងាយស្រួលចែករំលែកទិន្នន័យ និងកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្មដើម្បីឆ្លងកាត់ទ្វារជាច្រើន។

ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនអំពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាអាចជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ សន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយ ព្រមទាំងកែលម្អការឆ្លើយតប និងតម្លាភាពនៅក្នុងភ្នាក់ងារសាធារណៈ។

វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចតាមស្មារតីនៃ "ការសម្រេចចិត្តក្នុងស្រុក សកម្មភាពមូលដ្ឋាន ការទទួលខុសត្រូវក្នុងមូលដ្ឋាន" ក៏ជាដំណោះស្រាយមួយក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារ ដូច្នេះតើត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអនុវត្តវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព?

ជាការពិត វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចបាននាំមកនូវផលប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនដល់មូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់តំបន់ទាំងអស់បានធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពយ៉ាងសកម្ម និងភ្លាមៗដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការពិតនោះទេ។

ដូច្នេះ វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចត្រូវមានភាពច្បាស់លាស់ និងសមហេតុផលរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីជួយបញ្ចៀសការរំលោភបំពានអំណាច និងជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ។

វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចត្រូវតែមានចែងក្នុងឯកសារច្បាប់។ ជាពិសេស ភារកិច្ច និងអំណាចដែលប្រគល់ឱ្យអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ឬស្ថាប័នរដ្ឋថ្នាក់ក្រោម ការទទួលខុសត្រូវរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋវិមជ្ឈការ និងភ្នាក់ងាររដ្ឋវិមជ្ឈការត្រូវតែកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់។ មុខវិជ្ជាទាំងនេះត្រូវតែកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់។

ទន្ទឹមនឹងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចដល់ភ្នាក់ងារថ្នាក់ក្រោម ជាពិសេសទៅមូលដ្ឋាន ចាំបាច់ត្រូវបំពេញបន្ថែមនូវយន្តការ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការលើការគ្រប់គ្រងថាមពល ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ ក៏ដូចជាគណនេយ្យភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារដែលមានការអនុញ្ញាត។

សូមអរគុណ!

អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលបរិក្ខារ

នាថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា អគ្គលេខាធិកា To Lam បានធ្វើជាប្រធានកិច្ចប្រជុំលើកទី 1 នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមទី 12 "បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តការច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយឱ្យមានភាពរលូន និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព"។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចរបស់ការិយាល័យនយោបាយ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានសមាជិកចំនួន ២៩ រូប។ អគ្គលេខាធិកា To Lam ជាប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ។

អគ្គលេខាធិកាបានមានប្រសាសន៍ថា ការសម្រួលបរិក្ខារតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ គឺជាកិច្ចការសំខាន់ជាពិសេស។ នេះគឺជាពេលវេលាដែលកត្តាសមស្របទាំងអស់រួមបញ្ជូលគ្នាដើម្បីអនុវត្តបដិវត្តន៍យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយមួយដ៏ពិតប្រាកដដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

យោងតាមអគ្គលេខាធិកា ការងារដ៏សំខាន់នេះ ត្រូវអនុវត្តជាបន្ទាន់ ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ប្រកបដោយវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាគោលការណ៍។ គោលដៅខ្ពស់បំផុតគឺបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ ឧបករណ៍ត្រូវតែបម្រើឱ្យបានល្អបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេស និងតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។

លោកបានកត់សម្គាល់ថា ក្នុងការអនុវត្តត្រូវធានានូវគោលការណ៍ដឹកនាំរបស់បក្ស ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងភាពម្ចាស់ការរបស់ប្រជាជន។ មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារនីមួយៗមិនត្រួតស៊ីគ្នាទេ ហើយកិច្ចការមួយត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅភ្នាក់ងារតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើជាអធិបតី និងទទួលខុសត្រូវចម្បង។

ដំណើរការរៀបចំត្រូវតែធានាថាម៉ាស៊ីនដំណើរការដោយគ្មានការរំខាន ហើយការរៀបចំមិនប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពការងារ និងសេវាកម្មដល់មនុស្ស និងអាជីវកម្មឡើយ។

ការច្របាច់បញ្ចូលស្រុក និងឃុំក្នុង១២មូលដ្ឋាន

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ តាមរយៈការបង្កើតថ្មី និងការរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ក្រសួង និងសាខាបានកាត់បន្ថយអគ្គនាយកដ្ឋានចំនួន ១៧ និងអង្គភាពសមមូល។ កាត់បន្ថយ ១០ នាយកដ្ឋាន និង ១៤៤ នាយកដ្ឋាន/នាយកដ្ឋាន ក្រោមអគ្គនាយកដ្ឋាន និងក្រសួង។ និងកាត់បន្ថយចំនួន 108 ផ្នែកនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន/នាយកដ្ឋានក្រោមក្រសួង និងសាខា។

មូលដ្ឋានកាត់បន្ថយ 13 មន្ទីរ និងស្ថាប័នរដ្ឋបាលផ្សេងទៀត ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត; 2.572 កងពល ក្រោមភ្នាក់ងារឯកទេសនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងស្រុក។

នៅចុងឆ្នាំ 2023 អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន 7,867 ត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹម 46,385 យូនីត។ ចំនួនមុខវិជ្ជាដែលត្រូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក្នុងឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 7,151 នាក់។

នាពេលថ្មីៗនេះ នាថ្ងៃទី ១៤ ខែវិច្ឆិកា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាបានពិចារណា និងសម្រេចលើការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ (ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងស្រុក និងឃុំ) ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ នៃខេត្ត-ក្រុងចំនួន ១២ រួមមានៈ An Giang, Dong Thap, Ha Nam, Hanoi, Ha Tinh, Ho Chi Minh, Phu Tho, Son La, Quang Phu. ពេលវេលាអនុវត្តគឺចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 និងសម្រាប់ Son La ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2025។

ក្នុងនោះ ទីក្រុងហាណូយបានរៀបចំអង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ១០៩ ឡើងវិញ បង្កើតជាអង្គភាពថ្នាក់ឃុំថ្មីចំនួន ៥៦។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ អង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ៥៣ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ទីក្រុងហូជីមិញបានរៀបចំឡើងវិញនូវវួដចំនួន ៨០ ដើម្បីបង្កើតវួដថ្មីចំនួន ៤១។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ វួដចំនួន 39 ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

ភូថូបានរៀបចំអង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ៣១ ឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតជាអង្គភាពថ្នាក់ឃុំថ្មីចំនួន ១៣ ។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ អង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ១៨ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ Vinh Phuc បានរៀបចំអង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ២៨ ឡើងវិញ បង្កើតអង្គភាពថ្នាក់ឃុំថ្មីចំនួន ១៣។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ អង្គភាពថ្នាក់ឃុំចំនួន ១៥ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ រាជធានី-ខេត្តចំនួន ១២ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកាត់បន្ថយ ១/៦ នៃអង្គភាពថ្នាក់ស្រុក និង ១៦១/៣៦១ អង្គភាពថ្នាក់ឃុំ។

ចំណែកចំនួនកម្មាភិបាលមិនប្រក្រតី មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករក្រៅម៉ោងនៅថ្នាក់ស្រុកមាន ១៣៦នាក់ និងថ្នាក់ឃុំមានចំនួន ៣.៣៤២នាក់ ។ មូលដ្ឋានបានបង្កើតផែនការលម្អិត ដើម្បីរៀបចំ រៀបចំ និងដោះស្រាយវា។

ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/tinh-gon-bo-may-de-ro-viec-ro-trach-nhiem-192241121223819751.htm