ទោះបីជាវាត្រូវបានបង្កើតឡើងត្រឹមតែ៥ឆ្នាំក៏ដោយ សាកលវិទ្យាល័យ VinUni បានធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើផែនទីនៃ ឧត្តមសិក្សា វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមលោកបណ្ឌិត Le Mai Lan ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាកលវិទ្យាល័យ VinUni នៅតែមានដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយទៅមុខទៀត ដើម្បីក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អមួយ។ ទស្សនវិជ្ជាអប់រំដ៏ត្រឹមត្រូវតាំងពីដើមដំបូងមក គឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ធំធេងសម្រាប់ VinUni ជឿថាថ្ងៃណាមួយវានឹង "រលត់ទៅ"។
លោកជំទាវ VinUni បានបង្ហាញពីបំណងចង់ក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យឥស្សរជន ដោយសហការជាមួយសាលា Ivy League នៅសហរដ្ឋអាមេរិក (ជាក្រុមនៃសាកលវិទ្យាល័យចំនួន 8 ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមក្រុមវរជនកំពូល)។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាសហរដ្ឋអាមេរិក មិនមែនចក្រភពអង់គ្លេស ឬអឺរ៉ុបដែលជាកន្លែងដែលមានសាកលវិទ្យាល័យគួរឱ្យកោតសរសើរ?
មានគំរូសាកលវិទ្យាល័យល្អ ៗ ជាច្រើននៅលើ ពិភពលោក ដែលមានតម្លៃសិក្សា។ ក្នុងដំណាក់កាលបង្កើត យើងបានជ្រើសរើសសហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិកជាមុនសិន ដោយសារសហរដ្ឋអាមេរិកមានភាពចម្រុះ និងសកលលោកក្នុងការអប់រំរបស់ពួកគេ។ ទីពីរ វាគឺជាកន្លែងដែលមានគំរូសាកលវិទ្យាល័យ "ជាក់ស្តែង" ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយបណ្ឌិត្យសភា-ឧស្សាហកម្ម-ពាណិជ្ជកម្មក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការស្រាវជ្រាវ។ គោលដៅនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេគឺជាក់ស្តែងណាស់ ការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេតែងតែឆ្ពោះទៅរកការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង។ ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់លើសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមពាណិជ្ជកម្ម នាំមកនូវគំនិតសិក្សាដល់ជីវិត... ទីបី ដោយសារពួកគេមានភាពល្បីល្បាញដោយសារមានភាពតឹងរ៉ឹងអំពីគុណភាព ប៉ុន្តែបើកចំហសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ និងមានល្បឿនសម្របខ្លួនលឿន។
ដៃគូដ៏ទូលំទូលាយរបស់ VinUni ទាំងពីរគឺសាលា Ivy League ដែលជាសាលាដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ មានន័យថាតាំងពីដើម VinUni មានបំណងឈរលើស្មា «យក្ស» លោកស្រី?
មែនហើយ តាំងពីដើមមក យើងបានកំណត់ថា បើយើងចង់ដើរឱ្យត្រូវ និងលឿន យើងត្រូវធ្វើការជាមួយមនុស្សល្អបំផុត។ យើងពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែលធ្វើឱ្យសាលា Ivy ល្អឥតខ្ចោះ។ វាគឺដោយសារតែកំពូលដែលពួកគេកាន់កាប់ក្នុងវិស័យអប់រំ ដោយសារតែគម្រោងស្រាវជ្រាវផ្លាស់ប្តូរពិភពលោករបស់ពួកគេ ដោយសារតែការរួមចំណែកជាក់ស្តែងដ៏មានតម្លៃដល់សង្គមពីអ្នកដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលាអាយវី ហើយក៏ដោយសារតែនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សារបស់ពួកគេតែងតែឈរនៅលើចំណាត់ថ្នាក់នៃប្រាក់ចំណូលបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា…
យើងជឿថាការសហការជាមួយពួកគេនឹងជួយយើងរៀនបានច្រើន។ យើងបានចាប់ផ្តើមវិនិយោគលើវិស័យអប់រំតាមទស្សនៈថា ការអប់រំគឺបម្រើមនុស្ស ការអប់រំត្រូវនាំមកនូវតម្លៃពិតដល់សង្គម តាមរយៈគម្រោងស្រាវជ្រាវដ៏ទំនើប បណ្តុះបណ្តាលមនុស្សមានទេពកោសល្យសម្រាប់ទីផ្សារការងារ មនុស្សដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា ភាពវៃឆ្លាត និងភាពក្លាហានក្នុងការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង និងផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ ហើយយើងបានឃើញរឿងទាំងនេះដឹងនៅសាលាអាយវី។
ភាពជាដៃគូរបស់ VinUni ជាមួយសាលា Ivy League ចំនួនពីរធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនមានការចង់ដឹងចង់ឃើញ ព្រោះវាមិនមែនជាការងាយស្រួលសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យវ័យក្មេងនោះទេ ទោះបីជាវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់មហាសេដ្ឋីក៏ដោយ... តើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីទិដ្ឋភាពនេះបានទេ?
ដំណើរការស្វែងរកភាពជាដៃគូមិនមែនជាការងាយស្រួលទេ មានពេលខ្លះដែលខ្ញុំជាប់គាំងខ្លាំង។ ឆន្ទៈរបស់ខ្ញុំរឹងមាំ និងតាំងចិត្តខ្លាំង ប៉ុន្តែមនុស្សមិនបានដឹងថាខ្ញុំជានរណាទេ។ ខ្ញុំបានបន្តស្វែងរក បន្តគោះទ្វារ ហើយបន្ទាប់មកថ្ងៃមួយ ទ្វារបានបើក... នៅថ្ងៃទី 3 ខែមេសា ឆ្នាំ 2018 Vingroup បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Cornell និងសាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania (UPenn) ដោយហេតុនេះបើកឈ្មោះថ្មីនៅលើផែនទីនៃឧត្តមសិក្សាវៀតណាម៖ សាកលវិទ្យាល័យ VinUni ។
តើអ្នកអាចចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីរឿងនេះបានទេ?
យើងបានជួលក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាអប់រំពិភពលោកដ៏ល្បីល្បាញមួយ។ ពួកគេក៏បានដឹកនាំយើងទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀតផងដែរ ពីព្រោះយោងទៅតាមពួកគេ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យអាមេរិកវរជនគឺមិនអាចគិតគូរបាន។ ពួកគេបានណែនាំយើងឱ្យជួបជាមួយសាកលវិទ្យាល័យកម្រិតមធ្យម ដោយមានបាវចនាថាដើរយឺតមួយជំហានៗ។ ប៉ុន្តែយើងមានការប្ដេជ្ញាចិត្តតែមួយគត់ គឺស្វែងរកសាកលវិទ្យាល័យកំពូលៗរបស់អាមេរិក។
គណៈប្រតិភូមានបួននាក់ តំណាងសាជីវកម្ម Vingroup ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល តំណាងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈដ៏មានកិត្យានុភាព និងតំណាងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាអន្តរជាតិ។ រឿងតែមួយគត់ដែលយើងនាំមកសហរដ្ឋអាមេរិកនៅពេលនោះមានឃ្លីបវីដេអូណែនាំសាជីវកម្ម Vingroup លិខិតណែនាំពីស្ថានទូតអាមេរិកនៅទីក្រុងហាណូយ លិខិតណែនាំពីក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងសន្លឹក A4 ដែលមានចំណុចមួយចំនួនអំពីបំណងចង់សាងសង់សាកលវិទ្យាល័យលំដាប់អន្តរជាតិសម្រាប់វៀតណាម។
តើវាងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានទស្សនិកជនជាមួយអ្នកដឹកនាំសាកលវិទ្យាល័យ Ivy League ទេ?
វាមិនពិបាកទេក្នុងការជួប ប៉ុន្តែវាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការជួបមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន។ វាជាការលំបាកជាពិសេសក្នុងការនាំពួកគេត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញដើម្បីសហការជាមួយយើង។ វាជារដូវរងា អាកាសធាតុត្រជាក់ខ្លាំង យើងបន្តដំណើរទៅមុខដោយមិនចេះនឿយហត់ក្នុងព្រិល ពីរដ្ឋមួយទៅរដ្ឋមួយទៀត។ នៅពេលណាដែលយើងមកដល់ យើងបានដោត USB ដើម្បីបង្ហាញ ណែនាំអំពីប្រទេសវៀតណាម អំពី Vingroup និងអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការកសាងសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយ។ ពេលយើងចេញទៅក្នុងពិភពលោក យើងដឹងថាខ្លួនយើងតូចប៉ុណ្ណា មនុស្សមិនដឹងថាយើងជានរណា។ អ្នកខ្លះថា ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការតវ៉ាទាមទារឲ្យបញ្ចប់សង្រ្គាមនៅវៀតណាមកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលទៅនោះទេ មិនដឹងថាស្ថានភាពបែបណាសម្រាប់បងប្អូននៅពេលនេះ។
ក្រោយមកខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរ "រូបមន្ត" ។ នៅដើមដំបូង ខ្ញុំតែងតែបញ្ជាក់ថា យើងមកពីប្រទេសវៀតណាម ជាប្រទេសមានសន្តិភាព ឆ្ងាយពីសង្រ្គាមជាង ៤០ឆ្នាំ ជាប្រទេសដែលមានសក្តានុពល និងឱកាស... បន្ទាប់មកខ្ញុំបានចាក់វីដេអូរយៈពេល 5 នាទីអំពីប្រទេស ប្រជាជនវៀតណាម អំពីក្រុម Vingroup ដោយបង្ហាញពួកគេនូវប្រទេសវៀតណាម ដែលមានមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម ផ្លូវទំនើប និងស៊ីវិល័យ ធម្មជាតិដ៏ស្រស់ស្អាត... ពួកគេទាំងអស់មានការចាប់អារម្មណ៍ និងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណា នៅពេលបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ របាយការណ៍ស្តីពីស្ថានការណ៍នៅវៀតណាមនៅតែមិនមានប្រសិទ្ធភាព។ ពួកគេគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងបញ្ជូនកម្មាភិបាលទៅសិក្សានៅសាលារបស់ពួកគេ ពួកគេមិនចង់មកវៀតណាមដើម្បីធ្វើសាកលវិទ្យាល័យជាមួយយើងទេ។
ដូច្នេះ តើភាពជាដៃគូជាមួយ UPenn និង Cornell ចាប់ផ្តើមដោយរបៀបណា?
សំណាងចាប់ផ្ដើមញញឹមដាក់យើង ពេលយើងជួបសាកលវិទ្យាល័យ Cornell។ នៅពេលនោះ Cornell កំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលប្លែកពីព្រំដែន។ អស់រយៈពេលជាង 100 ឆ្នាំនៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់សាលា សិស្សមកពីជុំវិញពិភពលោកត្រូវមក Ithaca Campus ដើម្បីសិក្សានៅ Cornell ។ ទោះបីជាមហិច្ឆិតាដើមរបស់ស្ថាបនិកមហាសេដ្ឋី Ezra Cornell គឺដើម្បីប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ "សម្រាប់អ្វីដែលអស្ចារ្យបំផុត" និងដើម្បីសាងសង់កន្លែងដែល "នរណាម្នាក់អាចរៀនអ្វីបាន" Cornell ខ្លួនវាផ្ទាល់មានវត្តមានតិចតួចនៅខាងក្រៅ Ithaca Campus នៅខាងក្រៅព្រៃរបស់ពួកគេ។
ដូច្នេះហើយ គម្រោង VinUni បានទាក់ទាញពួកគេភ្លាមៗ ព្រោះវាជំរុញទស្សនៈរបស់ Cornell ថាវាត្រូវតែក្លាយជាកន្លែងដែលបង្កើតឱកាសសម្រាប់សិស្សានុសិស្សទាំងអស់ពីគ្រប់វណ្ណៈសង្គម គ្រប់កាលៈទេសៈ គ្រប់ប្រទេស... ភាគីទាំងពីរចាប់ផ្តើមពិភាក្សាភ្លាមៗ។ នៅខាង Cornell ក៏មានសាស្ត្រាចារ្យ Rohit Verma ដែលជាប្រធានបច្ចុប្បន្នរបស់ VinUni ដែលពេលនោះជានាយកវិទ្យាស្ថានសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ (សាកលវិទ្យាល័យ Cornell) ។ គាត់បាននិយាយយ៉ាងច្បាស់ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងគួរអោយចាប់អារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ពេលណាត្រូវធ្វើ លទ្ធផលនឹងទៅជាយ៉ាងណា... ក្រោយមកយើងបានពិភាក្សាជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Cornell អំពីការបញ្ជូនសាស្រ្តាចារ្យ Rohit Verma ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ដោយមានហេតុផលថា ប្រសិនបើគាត់ធ្វើផែនការ គាត់ត្រូវតែអនុវត្តវា។ យើងចង់ទាក់ទាញពួកគេឱ្យធ្វើការជាមួយគ្នា បង្កើតសាលារៀនមួយដែលមានតម្លៃស្នូលដែលពិតជាដូចអាយវី មិនមែនគ្រាន់តែមើលទៅដូចអាយវីនោះទេ។
ប៉ុន្តែមុននោះ ជំនួបជាមួយ UPenn គឺជាចំណុចរបត់ដ៏ធំមួយ។ យើងមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងព្រឹទ្ធបុរសនៃសាលាវេជ្ជសាស្ត្រ Perelman ដ៏ល្បីល្បាញបានទទួលគណៈប្រតិភូ។ មុននោះ គ្មានសាលា Ivy បានបញ្ជូនគណៈប្រតិភូទៅថ្នាក់នោះ ដើម្បីទទួលពួកយើងទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមបើកកុំព្យូទ័រ ដោត USB ដោយមានបំណងចង់បង្ហាញ ពួកគេនិយាយថា "អូខេ មិនអីទេ មិនអីទេ... យើងដឹងអំពីប្រទេសវៀតណាមរួចហើយ យើងបានរៀនអំពីក្រុមហ៊ុន Vingroup Corporation" ។ ពួកគេបានដឹងពី Vingroup ចក្ខុវិស័យ យុទ្ធសាស្ត្រ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់វា ដូច្នេះយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការណែនាំត្រូវបានរំលង ហើយភាគីទាំងពីរបានពិភាក្សាភ្លាមៗអំពីអ្វីដែលអាចធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យអប់រំ និងស្រាវជ្រាវផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ។
ថ្មធំដែលរារាំងលំហូរត្រូវបានដកចេញ។
សរុបមក អ្វីៗបានដំណើរការល្អគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ យើងមានអារម្មណ៍ថាសំណាងកាន់តែច្រើនឡើងៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ...
ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានមួយ លោកសាស្ត្រាចារ្យ Max Pfeffer នាយកគម្រោងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ VinUni នៅសាកលវិទ្យាល័យ Cornell បាននិយាយថា លោកមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះសម្ភារៈបរិក្ខារបច្ចុប្បន្នរបស់ VinUni ។ តើអ្នកមានមោទនភាពទេ?
ខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធនាការវិនិយោគបញ្ញាដ៏ជ្រាលជ្រៅ និងការអនុវត្តលឿនរហ័សដោយ Vingroup។ អ្នកប្រឹក្សាដំបូងដែលយើងជួលគឺ Oxford University Innovation of Oxford University ជាមួយនឹង "ការចាត់តាំង" ដូចខាងក្រោម: "VinUni មានមូលនិធិដីជាង 23 ហិចតា។ Oxford ផ្តល់ដំបូន្មានអំពីរបៀបរៀបចំផែនការបរិវេណសាលា (បរិវេណសាកលវិទ្យាល័យ) ដើម្បីបំពេញតាមការស្រាវជ្រាវត្រឹមត្រូវ និងនិន្នាការសិក្សា និងចុងក្រោយតាមពេលវេលា" ។
បន្ទាប់ពីទទួលបានសេចក្តីព្រាងពី Oxford យើងបានផ្ញើវាទៅ UPenn និង Cornell ដើម្បីពិនិត្យ និងផ្តល់យោបល់។ សាស្ត្រាចារ្យរបស់ Cornell បានចែករំលែកថា ប្រសិនបើយើងចង់បណ្តុះបណ្តាលវិស្វករក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា មេកានិច និងអេឡិចត្រូនិច ប្រព័ន្ធមន្ទីរពិសោធន៍គឺសំខាន់បំផុត។ ពួកគេក៏បាននិយាយដែរថា និន្នាការគឺការសិក្សាអន្តរកម្មវិធី ដូច្នេះមិនត្រូវបង្កើតបន្ទប់ពិសោធន៍តូចៗដាច់ដោយឡែកឡើយ ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើបន្ទប់ពិសោធន៍ទំនើបដែលធំពិតប្រាកដ។ មន្ទីរពិសោធន៍ទំនើបត្រូវតែជាកន្លែងដែលសិស្សដែលសិក្សាមុខវិជ្ជាណាមួយនៅក្នុងសាលាអាចទៅបាន។ Cornell ក៏បានស្នើផងដែរថា គួរតែមានប្រព័ន្ធសិក្ខាសាលា និងកន្លែងបង្កើត ពីព្រោះនិន្នាការនេះគឺជាការរៀនសូត្របទពិសោធន៍។ ការពិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលនៅពេលក្រោយបង្ហាញថា ពេលវេលាដែលសិស្សចំណាយសិក្សាទ្រឹស្តីក្នុងថ្នាក់មានត្រឹមតែ 50% ប៉ុណ្ណោះ។ ការសិក្សាដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺតាមរយៈគម្រោងស្រាវជ្រាវ កម្មសិក្សា ដំណើរកំសាន្ត និងបង្កើតផលិតផលនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍។
យោងតាម UPenn ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ការចំណាយដែលសាលាចំណាយសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលគឺមិនតិចជាង 100,000 ដុល្លារ/សិស្ស/ឆ្នាំទេ ថ្លៃសិក្សាគ្របដណ្តប់តែផ្នែកមួយ។ ពួកគេសង្កត់ធ្ងន់ថាឱសថមានទំនាក់ទំនងជាមួយជីវិតមនុស្ស ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានបរិយាកាសក្លែងធ្វើជាក់ស្តែងសម្រាប់សិស្សធ្វើកំហុសនៅពេលកំពុងសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ។ ពេលចូលពេទ្យ បើគេធ្វើខុសតែម្ដង នោះពួកគេនឹងមិនមានឱកាសលើកទីពីរទេ។ ប្រសិនបើមានអ្វីដែលត្រូវវិនិយោគវានៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលពិសោធន៏វេជ្ជសាស្ត្រ។ នោះគឺជាការវិនិយោគដ៏ធំបំផុតរបស់ VinUni ដែលស្ទើរតែជាមន្ទីរពេទ្យខ្នាតតូច ដែលនិស្សិតអាចក្លែងធ្វើការពិនិត្យសុខភាព ការពិគ្រោះវេជ្ជសាស្ត្រ ការព្យាបាលបន្ទាន់ ការព្យាបាលអ្នកជំងឺក្នុង និងក្រៅ... ការក្លែងធ្វើគឺពិតជាជាក់ស្តែងណាស់ដែលក្នុងអំឡុងពេលនៃការរីករាលដាលនៃ Covid-19 ខ្ពស់បំផុត Vinmec បានសួរថាតើអាចបង្កើតមន្ទីរពេទ្យវាលនៅ VinUni បានទេ ហើយយើងក៏ឆ្លើយភ្លាមៗដែរ ព្រោះវាពេញលេញដូចមន្ទីរពេទ្យ។
បន្ទាប់ពីមានសំណើមុខងារស្តង់ដារ យើងបានជួលក្រុមហ៊ុន Aecom (USA) ដើម្បីពិគ្រោះយោបល់លើការរចនា និង Westgreen (កាណាដា) ដើម្បីរចនាទេសភាព។ ពួកគេបានស្រឡាញ់គំនិតនៃការរចនា VinUni ក្នុងស្មារតីនៃ "សាលានៃពន្លឺនៃចំណេះដឹង" ។ ដំណាក់កាលសាងសង់ក៏បានធ្វើបានយ៉ាងល្អផងដែរ ដូចដែលអ្នករាល់គ្នាដែលចូលលេង VinUni នៅតែឃើញ។
ពីវិស័យមួយទៅសាកលវិទ្យាល័យដែលបំពាក់ដោយសមត្ថភាពស្តាប់ និងនិយាយពេញលេញក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំ?
មិនទាន់បាន២ឆ្នាំទេ គឺ១៤ខែ។ ក្នុងអំឡុងពេល 14 ខែនោះ ភ្លើងតែងតែបើកនៅកន្លែងសំណង់ 24/7 ។ រាល់ពេលដែលដៃគូមក ពួកគេភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំង។ ពួកគេមកជារៀងរាល់ពីរបីខែម្តង ហើយរាល់ពេលដែលពួកគេមកម្តងៗ ពួកគេឃើញថាអគារមួយត្រូវបានសាងសង់រួចរាល់ហើយ ដូច្នេះពួកគេភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំង។ មានពេលមួយ ខ្ញុំបាននិយាយលេងសើចជាមួយសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅសាកលវិទ្យាល័យ Cornell ថាតើគាត់មានគម្រោងទិញផ្ទះនៅតំបន់ទីក្រុង Ocean Park នៅទីនេះដែរឬទេ។ គាត់សួរថា "ផ្ទះនៅឯណា?" ខ្ញុំចង្អុលទៅវាលនៅពីមុខខ្ញុំ ហើយនិយាយថាវានៅទីនោះ។ ឥឡូវនេះ រាល់ពេលដែលគាត់មកប្រទេសវៀតណាម ចាប់ពីជាន់ទី 9 មកមើលផ្លូវនៅខាងក្រៅបរិវេណសាលា គាត់មិនដែលភ្ញាក់ផ្អើលទេ។
VinUni បានជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ តើអ្នកមានទំនុកចិត្តថាសាលាបានបំពេញតាមស្តង់ដារសកលវិទ្យាល័យអាមេរិកទេ?
ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសមត្ថភាពរបស់ VinUni ក្នុងការបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងតម្រូវការដ៏តឹងរឹងនៃសាកលវិទ្យាល័យល្អៗ ជាពិសេសសាកលវិទ្យាល័យកំពូលៗនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលទាំងមូលរបស់ VinUni ត្រូវបានគាំទ្រដោយ Cornell និង UPenn ។ ពួកគេអង្គុយជាមួយខ្ញុំ ដើម្បីរចនាស្តង់ដារបញ្ចូល និងលទ្ធផល ក្របខ័ណ្ឌកម្មវិធី វិធីសាស្រ្ត សូម្បីតែកម្មវិធីសិក្សាបណ្តុះបណ្តាល និងឯកសារយោង... សាស្ត្រាចារ្យវ័យក្មេងរបស់ VinUni ត្រូវបានបញ្ជូនទៅ UPenn និង Cornell សម្រាប់កម្មសិក្សាចាប់ពី 6 ខែដល់ 1 ឆ្នាំ ដោយបង្រៀនក្នុងថ្នាក់ ស្រាវជ្រាវ និងធ្វើការជាមួយសាស្ត្រាចារ្យរបស់ពួកគេ។
សូមអរគុណដល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនៃស្តង់ដារអន្តរជាតិខ្ពស់បំផុត យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរនិស្សិត ជាពិសេសកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ - អនុបណ្ឌិតរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ Cornell, UPenn និងសាកលវិទ្យាល័យដែលបានជ្រើសរើសល្អៗមួយចំនួនទៀត។ កាលពីមុន ជារៀងរាល់ឆ្នាំ និស្សិតពីរបីនាក់មកពីប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានទទួលយកទៅ Ivy ពីព្រោះអត្រាទទួលយកនៅ Ivy (កម្មវិធីដែលបានទទួលយក/ពាក្យស្នើសុំដែលបានដាក់ស្នើ) មានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង មានតែប្រហែល 5 - 7% នៅកម្រិតបរិញ្ញាបត្រ និង 8 - 10% នៅកម្រិតបញ្ចប់ការសិក្សា។ នៅឆ្នាំនេះ អត្រានិស្សិតឆ្នាំទី 3 របស់ VinUni បានទទួលយកទៅសិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកវិស្វកម្ម - វិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រនៅ UPenn គឺ 50% ដែលជាអត្រាគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង។ ជាលើកដំបូងដែលមានការកើនឡើងភ្លាមៗនៃចំនួននិស្សិតមកពីប្រទេសវៀតណាមដែលកំពុងសិក្សាមុខវិជ្ជា "ក្តៅ" នៅ UPenn ។ សិស្សានុសិស្សដំបូងបានចុះឈ្មោះចូលរៀន ហើយសាលាមានមតិវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងអំពីគុណភាព ថាមវន្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សិស្ស។
តើអនាគតរបស់ VinUni មាននិរន្តរភាពទេ ពេលធានាគុណភាពអប់រំនៅសកលវិទ្យាល័យ ទាមទារលុយច្រើន ប៉ុន្តែលុយពីថ្លៃសិក្សាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ លោកជំទាវ?
វាជារង្វង់បិទជិត គុណភាពខ្ពស់ ទាមទារការវិនិយោគខ្ពស់ ដែលនាំឱ្យការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់។ ប្រាក់ចំណូលសិក្សារបស់សាកលវិទ្យាល័យល្បីៗ មិនថាសាធារណៈ ឬឯកជន មានត្រឹមតែ 20% ប៉ុណ្ណោះ ដែលភាគច្រើនបំផុត 30% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ ទាក់ទងនឹងការស្រាវជ្រាវ សាកលវិទ្យាល័យដែលមានកិត្យានុភាពត្រូវតែពឹងផ្អែកលើការបរិច្ចាគ ការឧបត្ថម្ភសាជីវកម្ម និងការឧបត្ថម្ភធន និងកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋ។ តាមពិត ការបង្កើតមូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែនោះគឺជាផ្លូវដែលត្រូវដើរ។
កត្តាជាមូលដ្ឋានបំផុតដែលកំណត់អនាគតរបស់ VinUni គឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ VinUni ក្នុងការបំពេញបេសកកម្មរបស់ខ្លួន ពោលគឺចូលរួមចំណែកក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សពូកែសម្រាប់ប្រទេស។ សាកលវិទ្យាល័យល្បីៗជាសាកលដូចជា MIT, Stanford, Cornell, Oxford, Cambridge... សុទ្ធតែជាលំយោលដែលបណ្តុះការលូតលាស់នៃទេពកោសល្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ មហាសេដ្ឋី អ្នកជំនួញ និងអ្នកដឹកនាំល្បីៗលើពិភពលោក។
ជោគជ័យលើដំណើរបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺជាមធ្យោបាយអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពបំផុត ដែលជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ VinUni ក្នុងការរួមចំណែកផ្តល់តម្លៃដល់សង្គម។ VinUni ត្រូវការពេលវេលា ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថា ទិសដៅនៅលើផ្លូវរបស់ VinUni កំពុងតែសន្យា ពីព្រោះយើងបានចាប់ផ្តើមដំណើរជាមួយនឹងទស្សនវិស័យត្រឹមត្រូវលើតម្លៃ។
សូមអរគុណលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ឡៃ ម៉ៃឡាន!
Kommentar (0)