លោក Nguyen Huu An នាយកប្រតិបត្តិ CTO និងជាសហស្ថាបនិក SotaTek - រូបថត៖ VNE |
លោក Huu An បានរៀបរាប់ថា «កាលពីដប់ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលហ្គេមទូរស័ព្ទមានការរីកចម្រើន ខ្ញុំមានឱកាសអភិវឌ្ឍ និងដំណើរការហ្គេមធំៗដែលឈរនៅលំដាប់កំពូលនៃទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប។ បន្ទាប់ពីបួនឆ្នាំ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងទំនាក់ទំនងដែលខ្ញុំបានប្រមូលបាន ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយក្រុមមិត្តភក្តិ ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងធ្វើអ្វីមួយដោយខ្លួនឯង»។
នៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ២០១៥ លោក Nguyen Huu An និងមិត្តភក្តិប្រាំនាក់បានបង្កើត SotaTek ប៉ុន្តែពួកគេមិនទាន់មានទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅឡើយទេ។ លោក An បាននិយាយថា “នៅពេលនោះ មនុស្សគ្រប់គ្នាគ្រាន់តែគិតអំពីការធ្វើការផ្ទេរការងារផ្នែកសូហ្វវែរទៅខាងក្រៅ ដោយប្រើប្រាស់វាជាប្រាក់ចំណេញរយៈពេលខ្លីដើម្បីប្រមូលបទពិសោធន៍ និងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុនបន្តិចម្តងៗ។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តស្វែងរកគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាដ៏លំបាកដែលមិនមែនគ្រប់គ្នា ឬគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់អាចដោះស្រាយបាន។ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ SotaTek នៅតែរក្សាស្មារតីនេះ ដោយជ្រើសរើសកិច្ចការដ៏លំបាកដើម្បីធ្វើ ដោយមិនគិតពីទំហំ”។
ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយគម្រោងតូចៗ ប៉ុន្តែមានបញ្ហាប្រឈម ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់លោក An ទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីដៃគូបន្តិចម្តងៗ ហើយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវគម្រោងថ្មីៗជាច្រើន។ បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សពីមនុស្ស 6 នាក់ទៅ 30 នាក់។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលបានផ្លាស់ប្តូរពីអាផាតមិនតូចចង្អៀតទៅជាការិយាល័យធំទូលាយ។ យោងតាមលោក An មានបញ្ហាប្រឈម និងភាពខុសគ្នាជាច្រើននៅពេលដំណើរការក្រុមហ៊ុនដែលមានមនុស្សត្រឹមតែ 5-6 នាក់ប៉ុណ្ណោះ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលដែលវាបានពង្រីកដល់រាប់សិបនាក់។ នៅដើមដំបូង មនុស្សគ្រប់គ្នាមានឆន្ទៈធ្វើការទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ទោះបីជាគ្មានប្រាក់ខែក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបុគ្គលិក 30 នាក់ ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការខ្ពស់ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរឹងមាំដើម្បីពង្រីកទៅជាគម្រោងថ្មីៗនៅឡើយទេ។ លោកបានរៀបរាប់ថា "ជាច្រើនដង ជិតដល់ថ្ងៃបើកប្រាក់ខែ គណនីរបស់ក្រុមហ៊ុននៅសល់ត្រឹមតែ 10 លានដុងប៉ុណ្ណោះ។ រយៈពេលនេះមានរយៈពេល 3-5 ខែ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំ និងក្រុមស្ថាបនិកស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធឥតឈប់ឈរ និងបង្ខំឱ្យយើងគណនាថាតើត្រូវបន្ថែមប្រាក់ប៉ុន្មានទៀត ឬរបៀបការពារគណនីពីការខាតបង់"។ នៅឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុន SotaTek បានយកឈ្នះលើការលំបាករបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ហើយបានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ខណៈដែលនិន្នាការ blockchain បានផ្ទុះឡើង។ លោក Nguyen Huu An ដែលបានចាប់ផ្តើមពីដំបូងនៅក្នុង ពិភព blockchain បាននិយាយថា នៅឆ្នាំ 2017 គម្រោង ICO (Initial Coin Offering) បានរីកចម្រើនទូទាំងពិភពលោក។ អតិថិជនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិជាច្រើនបានស្វែងរកក្រុមហ៊ុន outsourcing ប៉ុន្តែមិនមានអតិថិជនច្រើនទេដែលមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ blockchain។ បន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវ និងវាយតម្លៃ ទោះបីជាមិនរំពឹងថាវាជា "ដំបងវេទមន្ត" ក៏ដោយ CTO 8x បានទទួលស្គាល់ថា blockchain អាចជាវេទិកាសំខាន់នាពេលអនាគត ដូច្នេះគាត់បានសម្រេចចិត្តស៊ើបអង្កេតពីលក្ខណៈនៃ blockchain របៀបដែលវាដំណើរការ និងអ្វីដែលអាចធ្វើបានជាមួយបច្ចេកវិទ្យានេះ។ នៅពេលនោះ មិនមានគំរូគំរូច្រើននៅលើទីផ្សារទេ ដូច្នេះលោក An និងសហការីម្នាក់ត្រូវហោះហើរទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង និងធ្វើការរយៈពេលពីរខែជាប់ៗគ្នាដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលដំបូងរបស់ពួកគេ។ កន្លះខែក្រោយមក គម្រោងនេះបានចាប់ផ្តើមដំណើរការ ហើយបានក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូររូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ជាមួយនឹងបរិមាណជួញដូរជាង 20 លានដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។ បន្ទាប់ពីភាពជោគជ័យនៃគម្រោងដំបូងរបស់ខ្លួន SotaTek បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍ ហើយត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយសមាគមសហគ្រាស និងសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវៀតណាម (Vinasa) ជាក្រុមហ៊ុនប្លុកឆេនកំពូលទាំង 10 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2021។ SotaTek ជួបប្រទះនឹងរយៈពេលកំណើន 3,000% ហើយបច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិក 750 នាក់។ ទោះបីជាមានបច្ចេកវិទ្យាជាមូលដ្ឋាន និងបានអនុវត្តគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំជាច្រើនដែលមានបញ្ហាប្រឈមក៏ដោយ Huu An និង SotaTek បានសម្រេចចិត្តនៅឱ្យឆ្ងាយពីនិន្នាការនេះ និងមិនចូលរួមក្នុងរលក ICO ក្នុងឆ្នាំ 2017។ យោងតាមលោក ការមិនបង្កើតផលិតផលដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់គឺជាសំណាង និងគួរឱ្យសោកស្តាយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ លោក An បាននិយាយថា "ជាសំណាងល្អ ទីផ្សារមានភាពច្របូកច្របល់ខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលនោះ ដោយគម្រោងជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ ហើយបន្ទាប់មកបាត់ទៅវិញ។ បន្ទាប់មករដូវរងាគ្រីបតូបានវាយប្រហារ គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានបិទ ប៉ុន្តែ SotaTek បានបន្តអភិវឌ្ឍជាលំដាប់ ហើយកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់វានៅតែមិនរងផលប៉ះពាល់"។ ទាក់ទងនឹងការសោកស្ដាយ លោកជឿជាក់ថា ដោយមានសំណាងបន្តិចបន្តួច និងភាពក្លាហានក្នុងការបោះជំហានចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេកាលពីប្រាំឆ្នាំមុន លោក និងក្រុមរបស់លោកអាចគេចផុតពីស្រមោលនៃការផ្ទេរការងារផ្នែកសូហ្វវែរ ហើយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលរយៈពេលវែង។ នៅឆ្នាំ 2021 នៅពេលដែលរលក blockchain បានវិលត្រឡប់មកវិញ SotaTek បានបន្តកត់ត្រាកំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ Huu An បានស្វែងយល់កាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងវិស័យនេះ ដោយបានកសាង និងដំណើរការគម្រោងជាច្រើនដោយខ្លួនឯង។ ក្នុងចំណោមទាំងនេះ វេទិកាដ៏លេចធ្លោបំផុតគឺវេទិកា DeFi Gaming ដែលមានឈ្មោះថា Bunicorn ដែលដំណើរការជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលរួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរវិមជ្ឈការ escrow ហ្គេម និងពង្រីកទៅផលិតផលដែលផ្តោតលើ NFTs ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការដេញថ្លៃថូខឹន។ ក្រៅពី blockchain ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Huu An Sotatek ក៏បានអនុវត្តគម្រោងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាច្រើនសម្រាប់អតិថិជនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ឧទាហរណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមាន "គម្រោងធំ" សម្រាប់អតិថិជនម៉ាឡេស៊ីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ពង្រាយសេវាកម្មខ្នាតតូចជាង 100 ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបិទជិត និងការធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងអស់ល្អឥតខ្ចោះពី B2C ដល់ B2B ដោយបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់ 3.6 លាននាក់។ អត្ថបទនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយគម្រោងគាំទ្រអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងទីក្រុង ហាណូយ សម្រាប់រយៈពេល 2019-2025 ដែលចេញដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 4889/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 9 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019។ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីកម្មវិធីគាំទ្ររបស់ទីក្រុងអាចរកបាននៅ៖ https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn





Kommentar (0)