ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការគិតតំណ កសិកម្ម
បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 6 ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត ក្រឹត្យលេខ 98/2018/ND-CP របស់ រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីគោលនយោបាយជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងសមាគមក្នុងការផលិត និងប្រើប្រាស់កសិផលបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការគិតគូរ និងការរៀបចំផលិតកម្មកសិកម្មនៅវៀតណាម។ ពីស្ថានភាពដែលការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងកសិករ និងសហគ្រាសឯកឯង ខ្វះក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងកម្រត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ គំរូសមាគមបានក្លាយទៅជាវិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមមួយដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយរដ្ឋ សហគ្រាស និងសហករណ៍ជាដំណោះស្រាយសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវិស័យកសិកម្មឡើងវិញ។
យោងតាមការសំយោគរបស់ ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2024 ប្រទេសទាំងមូលបានបង្កើតគំរូតំណភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មជាង 3,500 ដែលមានគ្រួសារកសិករជាង 300,000 ចូលរួមតាមរយៈសហករណ៍ និងសហករណ៍កសិកម្មជិត 2,000។ តម្លៃសរុបនៃដើមទុនវិនិយោគដែលប្រមូលបានពីភាគីនានាក្នុងទម្រង់តភ្ជាប់ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានជាង 20.000 ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះសមាមាត្រនៃដើមទុនសមភាគីរបស់សហគ្រាសមានចំនួន 50-60% បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវនិន្នាការចែករំលែកហានិភ័យ និងអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងផលិតកម្មកសិកម្មទំនើប។ ប្រហែល 70% នៃគំរូនៃតំណភ្ជាប់មានការចូលរួមពីសហករណ៍ក្នុងតួនាទីនៃចំនុចប្រសព្វសម្រាប់ការរៀបចំផលិតកម្ម ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការសម្របសម្រួលការប្រើប្រាស់ផលិតផល។

រោងចក្រវេចខ្ចប់ Vina T&T នៅ Ben Tre ។ រូបថត៖ Vina T&T។
ម៉ូដែល Linkage ត្រូវបានគេដាក់ពង្រាយនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មសំខាន់ៗភាគច្រើនរបស់វៀតណាម។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្រូវ ភូមិភាគជាច្រើននៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ ដូចជា Hau Giang, An Giang, និង Dong Thap បានបង្កើតគំរូទំនាក់ទំនងធម្មតារវាងសហគ្រាស Trung An និងសហករណ៍ផលិតអង្ករដែលស្របតាមស្តង់ដារ SRP នាំចេញទៅប្រទេសជប៉ុន។ ក្នុងវិស័យផ្លែឈើ និងបន្លែ គំរូនៃ Nafoods នៅ Nghe An និង Vina T&T នៅ Son La បានបង្ហាញជោគជ័យនៅពេលសហគ្រាស និងសហករណ៍សាងសង់តំបន់វត្ថុធាតុដើមដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ GlobalGAP និងការតាមដានអេឡិចត្រូនិច បំពេញតាមតម្រូវការទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ ក្នុងការចិញ្ចឹមសត្វ សាជីវកម្មដូចជា TH True Milk, CP Vietnam, De Heus, និង Japfa បានបង្កើតគំរូទំនាក់ទំនងបិទជិត ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងការគ្រប់គ្រងរង្វង់ ដែលជួយបង្កើនតម្លៃបន្ថែម និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។
មិនត្រឹមតែបង្កើតគំរូធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ក្រឹត្យលេខ ៩៨ ក៏រួមចំណែកបង្កើត “វប្បធម៌សហប្រតិបត្តិការ” ថ្មីក្នុងវិស័យកសិកម្មវៀតណាមផងដែរ។ នៅតំបន់ជាច្រើន កសិករបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្ម និងផលិតតាមការបញ្ជាទិញពីអាជីវកម្ម ជំនួសឱ្យការផលិតដោយខ្លួនឯង និងអាស្រ័យលើឈ្មួញដូចពីមុន។ សហករណ៍កំពុងបង្ហាញពីតួនាទីរបស់ពួកគេកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងនាមជាអន្តរការីរបស់អង្គការ ដែលតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់កសិករ និងជាដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាននៃអាជីវកម្ម។ សូមអរគុណចំពោះយន្តការគាំទ្រពីក្រឹត្យនេះ សហករណ៍ជាច្រើនត្រូវបានវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឃ្លាំង ឡសម្ងួត ប្រព័ន្ធតាមដាន និងបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ភូមិភាគជាច្រើនបានបង្កើតតំបន់វត្ថុធាតុដើមធំៗ តភ្ជាប់ផលិតកម្មជាមួយនឹងការតាមដាន ការផ្តល់លេខកូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មចូលរួមក្នុងទីផ្សារនាំចេញជាផ្លូវការ។
ការបន្លិចមួយទៀតគឺការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគោលនយោបាយតំណភ្ជាប់ និងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ OCOP តំបន់វត្ថុធាតុដើម និងគម្រោងឯកទេស។ ដោយសារការធ្វើសមកាលកម្មនេះ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចប់ទាំងទំហំផលិតកម្ម ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក រួមចំណែកដល់គោលដៅផ្លាស់ប្តូរវិស័យកសិកម្មរបស់វៀតណាមឆ្ពោះទៅរកតម្លៃ និងនិរន្តរភាព។
ផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយទំនាក់ទំនង
លទ្ធផលដែលទទួលបានពីការអនុវត្តអនុក្រឹត្យលេខ៩៨ មិនត្រឹមតែជាបរិមាណប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានសារសំខាន់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះគុណភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នផងដែរ។ ជាដំបូង គោលនយោបាយបានចូលរួមចំណែកក្នុងការជំរុញការបង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មសំខាន់ៗនៅថ្នាក់ជាតិ និងមូលដ្ឋាន។ ឧស្សាហកម្មដូចជាអង្ករ កាហ្វេ ផ្លែឈើ ផលិតផលជលផល បសុសត្វ និងផលិតផលព្រៃឈើ សុទ្ធតែបានមើលឃើញពីការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងទំហំផ្ទៃដីវត្ថុធាតុដើម និងស្តង់ដារដំណើរការផលិតកម្ម។ ខ្សែសង្វាក់ទាំងនេះបានជួយកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើពាណិជ្ជករ និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ ជាពិសេសទៅកាន់ប្រទេសដែលមានតម្រូវការតឹងរ៉ឹង ដូចជាប្រទេសជប៉ុន សហភាពអឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក។
សេដ្ឋកិច្ច កសិករដែលចូលរួមក្នុងគំរូតំណភ្ជាប់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់តាមរយៈការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលពី 10-20% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងផលិតកម្មបុគ្គល ដោយសារការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម បង្កើនផលិតភាព ការធានាទិន្នផលស្ថិរភាព និងកិច្ចសន្យាប្រើប្រាស់ច្បាស់លាស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មក៏បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម គ្រប់គ្រងគុណភាពវត្ថុធាតុដើម កាត់បន្ថយហានិភ័យទីផ្សារ និងបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក។ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានមានឧបករណ៍បន្ថែមទៀតដើម្បីគ្រប់គ្រងតំបន់ផលិតកម្ម តាមដានប្រភពដើម និងរៀបចំផែនការគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្មក្នុងស្រុក។

ការផ្សារភ្ជាប់ និងជំរុញសកម្មភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្ម។ រូបថត៖ Dan Viet។
ក្នុងសង្គម ក្រឹត្យលេខ ៩៨ បានបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងយន្តការសម្របសម្រួលយ៉ាងសំខាន់រវាងសហគ្រាស - សហករណ៍ - កសិករ ដែលជាទំនាក់ទំនងខ្សោយបំផុតក្នុងគំរូអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្មពីមុនរបស់វៀតណាម។ នៅពេលដែលភាគីទាំងអស់ចែករំលែកព័ត៌មាន និងអត្ថប្រយោជន៍ តួនាទីរបស់សហករណ៍កាន់តែច្បាស់ លែងជាទម្រង់នៃអន្តរការីរដ្ឋបាលទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ គំរូតំណភ្ជាប់ក៏រួមចំណែកក្នុងការកាត់បន្ថយហានិភ័យក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្ម ដោយកំណត់ស្ថានភាពនៃ "ការសង្គ្រោះផលិតផលកសិកម្ម" ដែលជារឿងធម្មតាកាលពីអតីតកាល។
តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ គោលនយោបាយនេះបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពីការគិតការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជាការសម្របសម្រួលខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ពោលគឺមិនជ្រៀតជ្រែកក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មជាក់លាក់នោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាកាស និងយន្តការជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងស្មើភាពរវាងភាគីនានា។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន បង្ហាញឱ្យឃើញនូវជំហានដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការគ្រប់គ្រងកសិកម្មរបស់វៀតណាម។
ដែនកំណត់មួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវដកចេញ
ទោះបីជាមានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាច្រើនក៏ដោយ ការអនុវត្តក្រឹត្យលេខ 98 នៅតែបង្ហាញពីដែនកំណត់ជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពនៃការភ្ជាប់មិនសមស្របនឹងសក្តានុពល និងកំណត់គោលដៅ។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ និរន្តរភាពទាបនៃតំណភ្ជាប់។ នៅកន្លែងជាច្រើន គំរូនៃការផ្សារភ្ជាប់នៅតែឈប់នៅទម្រង់នៃកិច្ចសន្យាទិញ និងលក់ផលិតផល ដោយខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែង និងយន្តការចងលើការវិនិយោគ បច្ចេកវិទ្យា ឬស្តង់ដារគុណភាព។ នៅពេលដែលតម្លៃទីផ្សារប្រែប្រួល ទាំងអាជីវកម្ម និងកសិករអាច "បំបែកកិច្ចព្រមព្រៀង" ដែលនាំទៅដល់ការបែកបាក់។ នេះបង្ហាញថាផ្នត់គំនិតសហប្រតិបតិ្តការក្នុងផលិតកម្មកសិកម្មពិតជាមិនបានជ្រាបចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទេ ហើយនៅតែមានរយៈពេលខ្លីខ្លាំង។

"ក្រឹត្យលេខ 98 បង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយមួយចំនួននៅក្នុងនិរន្តរភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។" រូបថត៖ កាសែតហាណូយម៉ូយ។
ទីពីរ នីតិវិធីគាំទ្រនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ និងការិយាធិបតេយ្យ។ ក្រឹត្យលេខ 98 តម្រូវឱ្យអង្គភាពពាក់ព័ន្ធបង្កើត "គម្រោងពាក់ព័ន្ធ" ហើយបញ្ជូនពួកគេសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងការអនុម័តក្នុងកម្រិតជាច្រើន ដែលបង្កការលំបាកដល់សហគ្រាស និងសហករណ៍ ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនតូចៗក្នុងការទទួលបានប្រភពជំនួយ។ ទោះបីជាមានគោលនយោបាយផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាយោបល់រហូតដល់ ៣០០លានដុង/គម្រោងក៏ដោយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តនៅមានកម្រិត ខ្វះបណ្តាញប្រឹក្សាយោបល់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដែលនាំឱ្យគំរូជាច្រើនមិនមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរៀបចំឯកសារ និងបាត់បង់ឱកាសរីករាយនឹងគោលនយោបាយ។
ទីបី កង្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងការតាមដានគឺជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់មួយ។ មូលដ្ឋានភាគច្រើនមិនមានវេទិកាឌីជីថលធម្មតាដើម្បីគ្រប់គ្រងសហករណ៍ កិច្ចសន្យាទំនាក់ទំនង តំបន់វត្ថុធាតុដើម និងការបំភាយកាបូន។ ទិន្នន័យអំពីទិន្នផល គុណភាព និងប្រាក់ចំណូលនៅតែខ្ចាត់ខ្ចាយ និងខ្វះស្តង់ដារដែលធ្វើឱ្យការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយ និងការចម្លងគំរូយឺត។ នេះក៏ធ្វើឲ្យទំនាក់ទំនងនេះមិនបានភ្ជាប់ទៅនឹងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងពាណិជ្ជកម្មកសិកម្មពិភពលោកប្រកបដោយតម្លាភាព។
ជាចុងក្រោយ សមត្ថភាពរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់សហករណ៍នៅតែខ្សោយ ហើយសហគ្រាសខ្វះការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ សហករណ៍ភាគច្រើនមានទ្រង់ទ្រាយតូច ខ្វះដើមទុន បុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងជំនាញគ្រប់គ្រងទំនើប។ សហគ្រាសមានការពិបាកក្នុងការទទួលបានឥណទាន និងខ្វះយន្តការធានារ៉ាប់រងហានិភ័យ ដូច្នេះពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍លើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងតំបន់វត្ថុធាតុដើមរយៈពេលវែងនោះទេ។ គោលនយោបាយគាំទ្របច្ចុប្បន្នផ្តោតជាសំខាន់លើដំណាក់កាលវិនិយោគ ដោយខ្វះយន្តការ "ជំនួយផ្អែកលើទិន្នផល" ដូច្នេះពួកគេមិនបានបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងប្រកបដោយនិរន្តរភាពនោះទេ។
ដូច្នេះ ដែនកំណត់ខាងលើឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិត៖ ទោះបីជាទំនាក់ទំនងក្នុងវិស័យកសិកម្មវៀតណាមត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងបរិមាណក៏ដោយ ក៏វាមិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងរឹងមាំខាងគុណភាពនៅឡើយ។ សម្រាប់ការតភ្ជាប់ដើម្បីក្លាយជាសសរស្តម្ភនៃកសិកម្មទំនើប វៀតណាមត្រូវការក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយថ្មី ដែលមានភាពបត់បែនជាងមុន ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ស្តង់ដារបៃតង និងយន្តការចែករំលែកហានិភ័យ ដោយហេតុនេះបង្វែរកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការតភ្ជាប់ទៅជា "បទដ្ឋាន" នៃផលិតកម្មកសិកម្មក្នុងសម័យសមាហរណកម្មពិភពលោក។
ជារួម គេអាចមើលឃើញថា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនងកសិកម្មនៅវៀតណាមស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងស្វាហាប់ ប៉ុន្តែមិនទាន់មានស្ថិរភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នានៅឡើយ។ គំរូ និងគោលនយោបាយនៃការផ្សារភ្ជាប់គ្នានៅលើទីផ្សារ ដូចជាក្រឹត្យលេខ 98 បានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដំបូងដ៏សំខាន់ ប៉ុន្តែសម្រាប់ការតភ្ជាប់ដើម្បីក្លាយជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃកសិកម្មទំនើប ចាំបាច់ត្រូវបន្តកែលម្អទិដ្ឋភាពទាំងបី៖ ស្ថាប័ន - សមត្ថភាពអង្គការ - និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ នេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដើម្បីផ្លាស់ទីទៅផ្នែកបន្ទាប់ - ការវាយតម្លៃលទ្ធផលជាក់លាក់នៃការអនុវត្តក្រឹត្យលេខ 98/2018/ND-CP ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/tu-san-xuat-tu-phat-den-lien-ket-chuoi-gia-tri-hien-dai-d783442.html






Kommentar (0)