តួនាទីរបស់សហករណ៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋាន

ចាប់តាំងពីច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍ (សហករណ៍) ឆ្នាំ ២០១២ និងឆ្នាំ ២០២៣ ចូលជាធរមាន គំរូសហករណ៍ថ្មីៗជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងជាបណ្តើរៗ ដោយផ្លាស់ប្តូរគំរូសហករណ៍ចាស់បន្តិចម្តងៗ។ សហករណ៍ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លើកកម្ពស់ផលិតផលដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃមូលដ្ឋាន។

សហករណ៍ផ្លាស់ប្តូររបៀបគិត និងការងារ

យោងតាមសហភាពសហករណ៍ខេត្ត តាមការប៉ាន់ប្រមាណថា ដល់ដំណាច់ឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានសហករណ៍ចំនួន ២៤២ ដែលក្នុងនោះវិស័យ កសិកម្ម ភាគច្រើនមានសហករណ៍ចំនួន ១៨០ ដែលក្នុងនោះសហករណ៍ចំនួន ១៥៥ កំពុងដំណើរការ ហើយសហករណ៍ចំនួន ២៥ បានឈប់ដំណើរការ ជាមួយនឹងទុនប្រតិបត្តិការសរុបជាង ៤៦០ ពាន់លានដុង។ ទាក់ទាញសមាជិកចំនួន 4,822 និងបុគ្គលិក 1,500 ។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់សហករណ៍មួយត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 500 លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2025។ ប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមរបស់សហករណ៍គឺប្រហែល 43 លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។ អាស្រ័យហេតុនេះ វាបង្ហាញថា សហករណ៍កសិកម្មបានកំណត់ជាបណ្តើរៗនូវដំណោះស្រាយផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រើប្រាស់ឱកាសល្អក្នុងការទទួលបានប្រភពទុនវិនិយោគ បច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត និងដំបូងឡើយបានភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ស្របតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

សហករណ៍កសិកម្មបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសដើម្បីទទួលបានដើមទុនវិនិយោគ និងច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សហករណ៍បានផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង ការសន្សំថ្លៃដើម ស្ថិរភាពតម្លៃផលិតផល បង្កើនការវិភាគតម្រូវការទីផ្សារ បង្កើតការបណ្តាក់ទុនយ៉ាងសកម្ម និងភាពជាដៃគូជាមួយសហករណ៍ និងសហគ្រាសក្នុង និងក្រៅប្រទេសខេត្ត ដើម្បីផ្តល់សេវាបញ្ចូល និងប្រើប្រាស់ផលិតផលទិន្នផលជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ លោក Tran Duc Tuan នាយកសហករណ៍ទូទៅ Sen Nui - Duc Linh បានឲ្យដឹងថា៖ “ទោះបីជាទើបតែត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2022 ក៏ដោយ ប៉ុន្តែទស្សនៈរបស់សហករណ៍តាំងពីដំបូងគឺការដាំដុះរួមជាមួយនឹងការកែច្នៃ និងធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ដូច្នេះផលិតផល Sen Nui មិនឈប់នៅផលិតផលតែមួយទេ។ ពង្រីកទីផ្សារ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសន្និសិទផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន និងតភ្ជាប់ពាណិជ្ជកម្មក្នុង និងក្រៅខេត្ត ដោយសារនោះ សហករណ៍យល់កាន់តែច្បាស់អំពីទីផ្សារនីមួយៗ តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ជួយសហករណ៍ស្រាវជ្រាវ កែលម្អគុណភាពផលិតផល កែលម្អបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសលើកកម្ពស់តម្លៃនៃផលិតផលក្នុងស្រុក។

លោក Tran Duc Tuan អគ្គនាយក Sen Nui - Duc Linh សហករណ៍ជាមួយគ្រាប់ស្វាយចន្ទីអាំងអំបិល។

ជាទូទៅ សហករណ៍ក្នុងខេត្តបានលើកកម្ពស់តួនាទីនៃការប្រមូលផ្តុំ ប្រមូលផ្តុំ និងផ្លាស់ប្តូររបៀបគិតគូរ និងការងាររបស់ប្រជាជន ក្នុងការអនុវត្តភាពជឿនលឿន ផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតផលមានគុណប្រយោជន៍ក្នុងស្រុក សហករណ៍បានកសាងជាបណ្តើរៗនូវផលិតផល OCOP សំខាន់ៗ ដែលសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃផលិតផល និងថែរក្សាធនធានក្នុងស្រុក ដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយកម្មវិធីគោលដៅជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ជនបទថ្មី និងកម្មវិធីឃុំមួយផលិតផលមួយ។

ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល លទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារ និងសកម្មភាពបំប្លែងឌីជីថល មានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនចំពោះសហករណ៍។

តាមការប៉ាន់ស្មាន គិតត្រឹមថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៥ ខេត្តទាំងមូលនឹងមានសហករណ៍ចំនួន២១ និងសហករណ៍ចំនួន៣ ដែលមានផលិតផល OCOP ផ្កាយ៣ និងផ្កាយ៤ ចំនួន៣៣ ដែលផ្តោតសំខាន់លើផលិតផលធម្មតារបស់ខេត្តគឺ ផ្លែស្រកានាគ ទុរេន ដូង ស្វាយចន្ទី អង្ករ។ ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល លទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារ និងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងចំពោះសហករណ៍។ អាស្រ័យហេតុនេះ ពួកគេបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គមទាំងមូលនៃមូលដ្ឋាន និងខេត្ត។

វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងគំរូសហករណ៍ថ្មីមួយដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផល។

ការអភិវឌ្ឍ KTTT ជាមួយនឹងទម្រង់ចម្រុះជាច្រើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា សហករណ៍ភាគច្រើនក្នុងវិស័យកសិកម្មផ្តោតលើការផលិត ការផ្សារភ្ជាប់ទីផ្សារ និងការប្រើប្រាស់ផលិតផលនៅតែខ្សោយ។ សហករណ៍ជាច្រើនមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មទេ។ ខ្វះថាមវន្ត និងភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការពង្រីកឧស្សាហកម្ម ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលស្របតាមយន្តការទីផ្សារ និងមិនបានរៀបចំគំរូផលិតកម្មដែលទាក់ទងនឹងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

ខិតខំឱ្យ KTTT ក្លាយជាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចមួយដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកចូលរួម។

សមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់សហករណ៍ជាច្រើននៅតែទន់ខ្សោយ តូចតាច និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនគ្រប់គ្រាន់។ គុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកសហករណ៍នៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងសហករណ៍នៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ដូច្នេះវាមិនអាចទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈឱ្យចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៃសហករណ៍បានទេ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ទោះបីមានគោលនយោបាយគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍កសិកម្មក៏ដោយ ក៏ពួកគេពិបាកអនុវត្តខ្លាំងណាស់ ដោយសារបទប្បញ្ញត្តិត្រួតស៊ីគ្នារវាងមន្ទីរ និងសាខា។ មិនមានសារាចរណែនាំអំពីការអនុវត្តប្រភពទុនកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីគាំទ្រដល់ការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍ផលិតកម្មសម្រាប់សហករណ៍កសិកម្ម។ល។

ដោយមានគោលដៅមានសហករណ៍ប្រមាណ ៤.០០០ ដែលមានសមាជិកចំនួន ២០០.០០០ នាក់ និងសហករណ៍ចំនួន ២៦២ ដែលមានសមាជិកចំនួន ៥៣.០០០ នាក់ នៅឆ្នាំ ២០៣០ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានតម្រង់ទិសបន្តអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពជាមួយនឹងទម្រង់ចម្រុះជាច្រើន ដោយមានសហករណ៍ជាស្នូល។ ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្ត និងការរៀបចំនៃការគ្រប់គ្រងសហករណ៍តាមគំរូសហករណ៍ថ្មី។ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាមួយនឹងទម្រង់ជាច្រើននៃសមាគម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ; ចម្លងគំរូសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព... លើសពីនេះ ការកសាងគំរូសហករណ៍ថ្មីដែលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃផលិតផល និងទំនិញសំខាន់ៗជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែង។ ការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មស្របតាមអាកាសធាតុ និងលក្ខខណ្ឌដីក្នុងតំបន់។ ទាក់ទាញកសិករ និងគ្រួសារកាន់តែច្រើនឱ្យចូលរួមក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព និងសហករណ៍។ ខិតខំធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពពិតប្រាកដក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចមួយដែលនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកចូលរួម ជាពិសេសកសិករ រួមចំណែកធានាសន្តិសុខសង្គមនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ បន្ថែមលើការផ្តោតទៅលើប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការលើកកម្ពស់នយោបាយ សីលធម៌សង្គម និងប្រសិទ្ធភាពការពារជាតិ និងសន្តិសុខរបស់ខេត្ត។ លើកកំពស់ការរួមចំណែករបស់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ស្ថិរភាពនយោបាយ ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ល។

ប្រសិនបើកិច្ចការខាងលើត្រូវបានអនុវត្តបានល្អ គោលដៅដល់ឆ្នាំ 2030 ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់សហករណ៍មួយនឹង 3 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ក្នុងការផលិត និងប្រើប្រាស់កសិផល។ អនុវត្តការតាមដានផលិតផលកសិកម្ម; ការមានសហករណ៍កសិកម្មប្រហែល 50% ភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ... នឹងសម្រេចបានក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ថវិកាសរុបសម្រាប់គាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍ក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ មានចំនួនជាង ២១,៤ ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះថវិកាក្នុងស្រុកមានចំនួនជាង ៥០%។

ប្រភព៖ https://baobinhthuan.com.vn/vai-tro-cua-hop-tac-xa-trong-phat-trien-kinh-te-dia-phuong-130741.html