ការភ័យខ្លាចដែលសាជីវកម្មធំ និងយូរអង្វែងអាចបរាជ័យដោយសារតែការច្នៃប្រឌិតយឺតមិនកើតឡើងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយពីនេះបើយោងតាម Economist ។
ចូលរួមសន្និសីទធុរកិច្ចណាមួយ ឬបើកសៀវភៅគ្រប់គ្រងណាមួយ ហើយអ្នកទំនងជានឹងឃើញសារស្រដៀងគ្នានេះ៖ ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអាជីវកម្មកំពុងពន្លឿន ហើយគ្មាននរណាម្នាក់មានសុវត្ថិភាពនោះទេ។
របកគំហើញថ្មីៗនៅក្នុងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) បានធ្វើឱ្យសាជីវកម្មយក្សជាច្រើនកំពុងរង់ចាំការវាយប្រហារនៃឈ្មោះថ្មីដោយអន្ទះសារ ដូចជា Goliath ព្រួយបារម្ភអំពីអនាគតរបស់ David ដូចជា Kodak និង Blockbuster ដែលជាក្រុមហ៊ុនយក្សពីរបានដួលរលំដោយសារបដិវត្តន៍ឌីជីថល។
"The Innovator's Dilemma" - សៀវភៅឆ្នាំ 1997 ដោយអ្នកជំនាញផ្នែកគ្រប់គ្រង Clayton Christensen - សង្កេតឃើញថាក្រុមហ៊ុនដែលកាន់កាប់តំណែងកំពូលតែងតែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបន្តការច្នៃប្រឌិតរ៉ាឌីកាល់ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេថោកជាងឬងាយស្រួលជាងព្រោះខ្លាចបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញ។
នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស នោះបង្កើតឱកាសសម្រាប់អ្នកចំណូលថ្មីដែលមិនត្រូវបានរារាំងដោយការពិចារណាបែបនេះ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុគសម័យអ៊ិនធឺណិត អាជីវកម្មអាមេរិកធំៗមិនសូវងាយរងគ្រោះទេ។ យក្សចាស់កាន់តែរឹងមាំ មិនទន់ខ្សោយ។
ពី Walmart ទៅ Wells Fargo បញ្ជី Fortune 500 នៃក្រុមហ៊ុនធំបំផុតរបស់អាមេរិកដោយប្រាក់ចំណូលមានប្រហែល 20% នៃការងារ ពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូល និងពីរភាគបីនៃប្រាក់ចំណេញ។ The Economist បានក្រឡេកមើលអាយុរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ ដោយគិតគូរពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការបង្កើនបន្ថយ។
ពីឆ្វេងទៅស្តាំ ស្ថាបនិកទាំងបីរបស់ Apple គឺ Steve Jobs, John Sculley និង Steve Wozniak បានថតរូបនៅឆ្នាំ 1984។ Apple ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាក្រុមហ៊ុនយក្សវ័យកណ្តាល ព្រោះវាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1976។ រូបថត៖ AP
ជាលទ្ធផល មានតែក្រុមហ៊ុនចំនួន 52 ក្នុងចំណោម 500 ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1990 ដែលជាឆ្នាំដែលសម្គាល់ការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យអ៊ីនធឺណិត។ ពួកគេរួមមាន Alphabet, Amazon និង Meta ប៉ុន្តែមិនមែន Apple និង Microsoft ដែលជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សវ័យកណ្តាលពីរនោះទេ។ មានតែប្រាំពីរប៉ុណ្ណោះក្នុងចំណោម 500 ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Apple បានចេញលក់ iPhone ដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2007 ។
តាមការប្រៀបធៀប ក្រុមហ៊ុនចំនួន 280 ត្រូវបានបង្កើតឡើងមុនពេលសហរដ្ឋអាមេរិកចូលសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ តាមពិតទៅ អត្រាដែលក្រុមហ៊ុនធំៗថ្មីត្រូវបានបង្កើតកំពុងធ្លាក់ចុះ។ នៅឆ្នាំ 1990 ក្រុមហ៊ុនចំនួន 66 នៃក្រុមហ៊ុន Fortune 500 មានអាយុ 30 ឆ្នាំ ឬតិចជាងនេះ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកអាយុជាមធ្យមបានកើនឡើងពី 75 ទៅ 90 ឆ្នាំ។
លោក Julian Birkinshaw សាស្រ្តាចារ្យផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្ត និងសហគ្រិនភាពនៅសាលាធុរកិច្ចទីក្រុងឡុងដ៍ ពន្យល់ថា បដិវត្តន៍ឌីជីថលមិនមានលក្ខណៈបដិវត្តន៍ខ្លាំងនៅក្នុងផ្នែកខ្លះនៃ សេដ្ឋកិច្ច នោះទេ។ ឧស្សាហកម្មដូចជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ការកម្សាន្ត និងការដើរទិញឥវ៉ាន់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែរឿងដដែលនេះមិនមានការទាញយកប្រេងពីដី ឬបញ្ជូនអគ្គិសនីនោះទេ។
ការបរាជ័យដែលមានទម្រង់ខ្ពស់ដូចជា WeWork ដែលជាក្រុមហ៊ុនចែករំលែកការិយាល័យដែលជិតដល់ពេលដួលរលំ ឬ Katerra ដែលបានព្យាយាម និងបរាជ័យក្នុងការកំណត់ឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មសំណង់ដោយប្រើរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានសាងសង់រួច បានធ្វើឱ្យធ្លាក់ទឹកចិត្តសូម្បីតែអ្នកដែលមានមហិច្ឆតាក្នុងការរំខានដល់ឧស្សាហកម្មប្រពៃណីទាំងនោះក៏ដោយ។
ហេតុផលមួយទៀតគឺថាវេទិកាកេរ្តិ៍ដំណែលបានផ្តល់ពេលវេលាដល់អ្នកដឹកនាំដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹង បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ ជាឧទាហរណ៍ 65% នៃប្រជាជនអាមេរិកធ្វើធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែស្ទើរតែទាំងអស់នៃធនាគារដែលពួកគេប្រើគឺចាស់ជាង។ អាយុជាមធ្យមរបស់ធនាគារ Fortune 500 រួមទាំង JPMorgan Chase និង Bank of America គឺ 138។
យោងតាមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Kearney បានឱ្យដឹងថា ប្រជាជនអាមេរិកតិចជាង 10% បានប្តូរធនាគារកាលពីឆ្នាំមុន។ នោះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អ្នកលេងហិរញ្ញវត្ថុថ្មីក្នុងការសាងសង់ខ្នាត។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតនៃឧស្សាហកម្មធានារ៉ាប់រងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនយក្សកេរ្តិ៍ឈ្មោះដូចជា AIG និង MetLife ។
គំរូនេះមិនមានលក្ខណៈពិសេសសម្រាប់សេវាហិរញ្ញវត្ថុទេ។ Walmart ដែលជាអ្នកលក់រាយដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់អាមេរិក បានខកខានការកើនឡើងនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ លោក David Glass ដែលជាប្រធានក្រុមហ៊ុនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 បានទស្សន៍ទាយថាការលក់តាមអ៊ីនធឺណិតនឹងមិនលើសពីផ្សារទំនើបដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្លួននោះទេ។
អ្នកទិញទំនិញចាកចេញពីហាង Walmart ក្នុងទីក្រុង Bradford រដ្ឋ Pennsylvania សហរដ្ឋអាមេរិក ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2020។ រូបថត៖ Reuters
ប៉ុន្តែសាច់ដុំហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Walmart និងមូលដ្ឋានអតិថិជនដ៏ធំបានផ្តល់ឱ្យវានូវសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរវគ្គសិក្សានៅពេលក្រោយ។ មានតែ Amazon ទេដែលលក់អនឡាញច្រើនជាងវានៅអាមេរិក។ ការរីកចម្រើននាពេលថ្មីៗនេះនៃរថយន្តអគ្គិសនីដោយក្រុមហ៊ុន Ford និង General Motors ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំជាងគេរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក គឺជាឧទាហរណ៍មួយផ្សេងទៀត។ ធនធានដ៏ច្រើនរបស់វាបានអនុញ្ញាតឱ្យវាចំណាយច្រើនលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនឡើងវិញ នៅពេលដែលវាកាន់តែលំបាកសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងការបង្កើនដើមទុន។
ការពន្យល់ទីបីសម្រាប់ភាពជាប់បានយូរនៃក្រុមហ៊ុនយក្សរបស់អាមេរិក គឺថាអត្ថប្រយោជន៍ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេបង្កើតការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ សេដ្ឋវិទូ Joseph Schumpeter បានបង្កើតឃ្លា "ការបំផ្លិចបំផ្លាញប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត" នៅក្នុងសៀវភៅឆ្នាំ 1911 របស់គាត់ "ទ្រឹស្តីនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច" ។ លោកបានអះអាងថា ការរីកចម្រើនសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានជំរុញយ៉ាងច្រើនដោយអ្នកចូលថ្មីក្នុងទីផ្សារ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដោយស្នាដៃឆ្នាំ 1942 របស់គាត់ "មូលធននិយម សង្គមនិយម និងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ" គាត់បានផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់គាត់។ តាមពិតទៅ វាគឺជាក្រុមហ៊ុនធំ - សូម្បីតែផ្តាច់មុខ - ដែលជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មី ដោយសារសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបញ្ចេញប្រាក់ទៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ហើយអាចរកប្រាក់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈការប្រើប្រាស់អតិថិជន និងប្រតិបត្តិការដែលមានស្រាប់។ ដូច្នេះការរីកចម្រើនត្រូវបានជំរុញដោយការភ័យខ្លាចឥតឈប់ឈរនៃការផ្ដួលរំលំដោយអ្នកធំ។
ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ផ្តល់នូវការពន្យល់យ៉ាងច្បាស់លាស់។ ក្រុមហ៊ុន Alphabet, Amazon, Apple, Meta និង Microsoft បានបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាចំនួន $200 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុង R&D កាលពីឆ្នាំមុន ដែលស្មើនឹង 80% នៃប្រាក់ចំណេញសរុបរបស់ពួកគេ និង 30% នៃការចំណាយ R&D ទាំងអស់ដោយក្រុមហ៊ុនអាមេរិកដែលបានជួញដូរជាសាធារណៈ។
ឬ John Deere ដែលជាក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ កសិកម្ម ដ៏ធំបំផុតរបស់អាមេរិកដែលបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1837 បានឈានមុខគេនៃការច្នៃប្រឌិតដូចជាត្រាក់ទ័រគ្មានអ្នកបើកបរ និងម៉ាស៊ីនបាញ់ថ្នាំឆ្លាតវៃដែលប្រើម៉ាស៊ីនរៀនដើម្បីស្វែងរក និងកំណត់គោលដៅស្មៅ។
មហិច្ឆតារបស់ John Deere គឺធ្វើឱ្យការធ្វើកសិកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញនៅឆ្នាំ 2030។ បន្ទាប់ពីបានលួចយកបច្ចេកវិទ្យាពី Silicon Valley ឥឡូវនេះវាជួលវិស្វករផ្នែកទន់ច្រើនជាងវិស្វករមេកានិច។
យក្ស និងអ្នកចំណូលថ្មីក៏ជាញឹកញាប់ដើរតួនាទីបំពេញបន្ថែមក្នុងការបង្កើតថ្មី។ សេដ្ឋវិទូ William Baumol បានសរសេរក្នុងឆ្នាំ 2002 អំពី "David-Goliath symbiosis" ដែលក្នុងនោះរបកគំហើញជាមូលដ្ឋានត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកច្នៃប្រឌិតឯករាជ្យ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានពង្រឹងដោយក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើង។
ការសិក្សាឆ្នាំ 2020 ដោយ Annette Becker នៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសនៃទីក្រុង Munich និងសហអ្នកនិពន្ធរបស់នាងបានបែងចែកការចំណាយ R&D ដោយគំរូនៃក្រុមហ៊ុនចូលទៅក្នុងការស្រាវជ្រាវស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍តម្រង់ទិសពាណិជ្ជកម្ម។ ពួកគេបានរកឃើញថាចំណែកនៃការស្រាវជ្រាវបានធ្លាក់ចុះនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនកាន់តែធំ។
ដូចគ្នានេះដែរ ការងារឆ្នាំ 2018 ដោយ Ufuk Akcigit (University of Chicago) និង William Kerr (Harvard Business School) បានរកឃើញថា ប៉ាតង់ដោយសាជីវកម្មធំៗមិនសូវមានភាពក្លាហានទេ ហើយផ្តោតលើការកែលម្អផលិតផល និងដំណើរការដែលមានស្រាប់។
ផ្នែកនោះអាចជួយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវបានទិញដោយក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ ការទិញ Blue River របស់ John Deere ក្នុងឆ្នាំ 2017 បានផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវបច្ចេកវិទ្យានៅពីក្រោយម៉ាស៊ីនបាញ់ស្មៅដ៏ឆ្លាតវៃរបស់ខ្លួន ដែលបន្ទាប់មកវាអាចលក់បានតាមរយៈបណ្តាញអ្នកចែកចាយដ៏ធំរបស់ខ្លួន។
ការពន្យល់ចុងក្រោយទាក់ទងនឹងប្រជាសាស្រ្ត។ លោក John Van Reenen មកពីសាលាសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងឡុងដ៍ និយាយថា ក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាញឹកញាប់ដោយមនុស្សវ័យក្មេង។ ប៉ុន្តែនៅចន្លោះឆ្នាំ 1980 និង 2020 ចំណែកនៃចំនួនប្រជាជនអាមេរិកដែលមានអាយុពី 20 ទៅ 35 ឆ្នាំបានធ្លាក់ចុះពី 26% ទៅ 20% ។ ជាលទ្ធផល អត្រានៃការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីបានធ្លាក់ចុះពី 12% ទៅ 8% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
នៅក្នុងការសិក្សាឆ្នាំ 2019 ដែលប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នានៃកំណើនប្រជាជន និងការបង្កើតអាជីវកម្មនៅទូទាំងរដ្ឋសហរដ្ឋអាមេរិក លោក Fatih Karahan នៃធនាគារកណ្តាលនៃទីក្រុងញូវយ៉កបានសន្និដ្ឋានថាការថយចុះនៃកំណើនប្រជាជនមានចំនួន 60% នៃការថយចុះនៃការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីក្នុងរយៈពេល 40 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
ការចុះឈ្មោះអាជីវកម្មថ្មីនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2020 បន្ទាប់ពីធ្លាក់ចុះនៅដើមខែនៃជំងឺរាតត្បាត។ ឥឡូវនេះ អាជីវកម្មថ្មីកើនឡើងខ្ពស់ជាងមុន Covid-19។ ការរីកដុះដាលនៃអាជីវកម្មបានប្រមូលផ្តុំភាគច្រើននៅក្នុងសណ្ឋាគារ និងការលក់រាយ ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយ Covid។ អ្នកសុទិដ្ឋិនិយមសង្ឃឹមថារលកនៃការវិនិយោគនាពេលថ្មីៗនេះក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម AI អាចទ្រទ្រង់កំណើននេះ។ ទោះជារឿងនោះកើតឡើងក៏ដោយ សាជីវកម្មយក្សដែលបានគ្រប់គ្រងយូរមកហើយទំនងជានៅតែមាន។
ហ្វៀនអាន ( យោងទៅតាម The Economist )
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)