ការងារត្រូវការមនុស្ស មនុស្សត្រូវការការងារ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មនៅតែពិបាកជ្រើសរើស?

ថ្មីៗ​នេះ អាជីវកម្ម​បាន​កាត់​បុគ្គលិក​ធ្វើ​ឲ្យ​កម្មករ​ជាច្រើន​ធ្លាក់​ខ្លួន​អត់​ការងារ​ធ្វើ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងការកាត់បុគ្គលិក អាជីវកម្មនៅតែបន្តជ្រើសរើស ប៉ុន្តែមានការពិបាកក្នុងការជ្រើសរើស ខណៈអ្នកស្វែងរកការងារនៅតែមានច្រើន។

បណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមអនឡាញ Viec lam 24h ទើបតែបានចេញផ្សាយរបាយការណ៍ស្តីពីស្ថានភាពចិត្តសាស្ត្ររបស់កម្មករនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងការរំខាននៃការតភ្ជាប់រវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលវិភាគពីការស្ទង់មតិកម្មករចំនួន 2,000 នាក់ និងអាជីវកម្មជិត 1,000 មកពីវិស័យ និងមាត្រដ្ឋានជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ភាពផ្ទុយគ្នានៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ

យោងតាមការស្ទង់មតិ នៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 កម្មករកាន់តែច្រើនឡើងត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ។ ជាងមួយភាគបួននៃអាជីវកម្ម (26.4%) បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដោយជិត 70% នៃពួកគេកាត់បន្ថយទំហំរបស់ពួកគេតិចជាង 10% នៃបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ វិស័យធនធានមនុស្សជាអាទិភាពដែលត្រូវរក្សាគឺ ទីផ្សារ អាជីវកម្ម (ការលក់ ការលក់តាមទូរស័ព្ទ...) ធនធានមនុស្ស/ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការថែទាំអតិថិជន កម្មវិធី/អាយធី។

នៅក្នុងវិស័យធនាគារតែម្នាក់ឯង បុគ្គលិកជាង 2,500 នាក់ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយតំបន់ឧស្សាហកម្មជាច្រើនក៏បានរាយការណ៍ពីការកាត់បន្ថយទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងអេឡិចត្រូនិកផងដែរ។ ជាង 72.7% នៃកម្មករដែលឈប់ពីការងារបានស្វែងរកការងារធ្វើឡើងវិញយ៉ាងសកម្ម ប៉ុន្តែមានតែ 24.7% ប៉ុណ្ណោះដែលបានរកឃើញការងារសមរម្យក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។

សម្រាប់អ្នកមិនទាន់រកការងារធ្វើ 46.6% បានស្វែងរកការងាររយៈពេល 1-3 ខែ ហើយ 15% ស្វែងរកការងារលើសពី 6 ខែដោយគ្មានលទ្ធផល។

និស្សិតឆ្នាំចុងក្រោយសិក្សាអំពីអាជីវកម្មនៅឯពិព័រណ៍អាជីព។

រូបថត៖ MY QUYEN

ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មនៅតែខ្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើបុគ្គលិក។ រហូតដល់ 77.4% នៃអាជីវកម្មបាននិយាយថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺពិបាកជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកថ្នាក់កណ្តាល និងមន្ត្រីថ្នាក់កណ្តាល ដែលជាមុខតំណែងដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃប្រតិបត្តិការ។

មុខតំណែងពិបាកបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការជ្រើសរើសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភាគច្រើនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងក្រុមឧស្សាហកម្មដែលទាមទារជំនាញឯកទេសខ្ពស់ដូចជា អាជីវកម្ម (50.5%) វិស្វករផលិតកម្ម/បច្ចេកទេស (22.6%) ហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យ (16.7%) ។

ការលំបាកដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មគឺកង្វះបេក្ខជនដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធ (46.3%) និងបេក្ខជនដែលមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ពេក (45.1%)។ លើសពីនេះ កង្វះបេក្ខជន និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ក្នុងការជ្រើសរើស ក៏ជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់ (39.9%)។

លំដាប់អាទិភាពក្នុងផែនការកែសម្រួលដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជនរបស់សហគ្រាសគឺ បង្កើនបណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិក បន្ទាប់មកបង្កើនទំនាក់ទំនងម៉ាក បន្ទាប់មកដំឡើងប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់ និងបន្ថែមអត្ថប្រយោជន៍។

ប៉ុន្តែ​លំដាប់​អាទិភាព​សម្រាប់​កម្មករ​ពេល​ស្វែងរក​ការងារ​ថ្មី គឺ​ដំបូង​ចង់បាន​អត្ថប្រយោជន៍​ល្អ​ជាង​មុន បន្ទាប់មក​ស្ថិរភាព​ការងារ និង​ចុងក្រោយ​ប្រាក់ខែ​កាន់តែ​ប្រសើរ​។

"ភាពខុសគ្នានៃអាទិភាពរវាងអាជីវកម្ម និងនិយោជិត បង្ហាញថាដំណើរនៃការជ្រើសរើស និងស្វែងរកការងារកាន់តែលំបាកសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ ការពិតនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគម្លាតច្បាស់លាស់រវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការ នៅពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវការមនុស្ស និយោជិតត្រូវការការងារ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងរវាងភាគីទាំងពីរនៅតែធូររលុង។

តើ​កម្មករ​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ទើប​ត្រូវ​បាន​គេ​ជួល?

យោងតាមលោកស្រី Dao Thu Phuong ថ្វីត្បិតតែស្ថានភាពនៃការកាត់បន្ថយមាន និងកំពុងកើតឡើងក៏ដោយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលខាងមុខ ទីផ្សារការងារនឹងបង្ហាញសញ្ញានៃភាពប្រសើរឡើង។

ជាពិសេស 56.2% នៃអាជីវកម្មគ្រោងនឹងពង្រីកកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសដោយជ្រើសរើស។ 22.1% នៃអាជីវកម្មគ្រោងនឹងរក្សាទំហំបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ មានតែ 7.2% ប៉ុណ្ណោះដែលគ្រោងនឹងបន្តកាត់បន្ថយ ឬកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។

ការស្ទង់មតិបង្ហាញថាតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់បំផុតជាកម្មសិទ្ធិរបស់មុខតំណែងដែលទាក់ទងនឹងកំណើន និងផលិតកម្មជាក់ស្តែងដូចជា អាជីវកម្ម - ការលក់ (54%), វិស្វករផលិតកម្ម/បច្ចេកទេស (23%), ទីផ្សារ, ការថែទាំអតិថិជន, ហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យ។

សហគ្រាសផ្តោតលើការផ្តល់អាទិភាពដល់ក្រុមដែលប្រតិបត្តិការដោយផ្ទាល់ និងបង្កើតតម្លៃស្នូល។ ជាពិសេស បុគ្គលិកផ្លូវការ/ប្រតិបត្តិ (74.7%) អ្នកឯកទេស/ថ្នាក់កណ្តាល/អ្នកគ្រប់គ្រង/អ្នកដឹកនាំក្រុម (45.6%)។ តម្រូវការសម្រាប់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងថ្នាក់ខ្ពស់គឺទាបជាង។ គួរកត់សម្គាល់ថាមានតែ 23.4% នៃសហគ្រាសគ្រោងនឹងជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា និងអ្នកហាត់ការថ្មី។

ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងក្នុងដំណើរការរក្សា ឬស្វែងរកការងារ លោកស្រី Thu Phuong ជឿជាក់ថា កម្មករត្រូវរក្សាផ្នត់គំនិតដែលអាចបត់បែនបាន និងត្រៀមខ្លួនដើម្បីសម្របខ្លួន។ លើសពីនេះ ការវិនិយោគជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញរួមមានជំនាញបន្ថែមដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ជំនាញឌីជីថល និងជំនាញទំនាក់ទំនង។ ជាពិសេស គួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ជំនាញដែលមាននិរន្តរភាពខ្ពស់ ដែលពិបាកនឹងជំនួសដោយម៉ាស៊ីន ឬស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

"ទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមានតម្លៃវត្តមានយ៉ាងសកម្ម។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក ការចែករំលែកជំនាញរបស់អ្នក និងការពង្រីកបណ្តាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកនឹងបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការចុះចតនូវមុខតំណែងត្រឹមត្រូវ។ និយោជិតក៏ត្រូវយល់ដឹងអំពីប្រតិបត្តិការ វប្បធម៌ និងស្ថិរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ព្រមទាំងតាមដាននិន្នាការឧស្សាហកម្មដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ ដើម្បីតម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេឱ្យស្របទៅតាមនោះដែរ"។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm