មានតម្រូវការសម្រាប់មនុស្ស ហើយមនុស្សត្រូវការការងារ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មនៅតែពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក?

ថ្មីៗនេះ អាជីវកម្មនានាបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដែលនាំឱ្យមានអត្រាគ្មានការងារធ្វើយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រួមជាមួយនឹងការបញ្ឈប់ការងារទាំងនេះ អាជីវកម្មនានានៅតែបន្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប៉ុន្តែកំពុងតស៊ូដើម្បីស្វែងរកបេក្ខជនដែលសមស្រប ខណៈដែលចំនួនអ្នកស្វែងរកការងារនៅតែខ្ពស់។

បណ្ដាញជ្រើសរើសបុគ្គលិកអនឡាញ Vieclam24h ទើបតែចេញផ្សាយរបាយការណ៍មួយស្តីពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃចិត្តវិទ្យាបុគ្គលិក និងការរំខានដល់ការតភ្ជាប់រវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃការស្ទង់មតិកម្មករចំនួន 2,000 នាក់ និងអាជីវកម្មជិត 1,000 មកពីវិស័យ និងទំហំផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ភាពផ្ទុយគ្នានៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ

យោងតាមការស្ទង់មតិ នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៥ ចំនួននៃការបញ្ឈប់ពីការងារបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ អាជីវកម្មជាងមួយភាគបួន (២៦,៤%) បានអនុវត្តការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដែលក្នុងនោះជិត ៧០% នៃអាជីវកម្មទាំងនោះបានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេតិចជាង ១០%។ វិស័យដែលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការរក្សាបុគ្គលិកគឺ ទីផ្សារ អាជីវកម្ម (ការលក់ ការលក់តាមទូរស័ព្ទ...) ធនធានមនុស្ស/ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក សេវាកម្មអតិថិជន និងការសរសេរកម្មវិធី/ព័ត៌មានវិទ្យា។

នៅក្នុងវិស័យធនាគារតែមួយមុខ បុគ្គលិកជាង ២៥០០ នាក់ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយតំបន់ឧស្សាហកម្មជាច្រើនក៏បានរាយការណ៍ពីការថយចុះទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងអេឡិចត្រូនិចផងដែរ។ ខណៈពេលដែលកម្មករជាង ៧២,៧% ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារបានស្វែងរកការងារថ្មីយ៉ាងសកម្ម មានតែ ២៤,៧% ប៉ុណ្ណោះដែលបានរកឃើញការងារសមរម្យក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ចំពោះអ្នកដែលនៅតែគ្មានការងារធ្វើ ៤៦.៦% បានស្វែងរករយៈពេល ១-៣ ខែ ហើយ ១៥% បានស្វែងរកអស់រយៈពេលជាង ៦ ខែដោយមិនទទួលបានជោគជ័យ។

និស្សិតឆ្នាំចុងក្រោយសិក្សាអំពីក្រុមហ៊ុននានានៅក្នុងពិព័រណ៍ការងារ។

រូបថត៖ មី ឃ្វីន

ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មនានានៅតែប្រឈមមុខនឹងកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មធ្ងន់ធ្ងរ។ អាជីវកម្មរហូតដល់ទៅ 77.4% បានរាយការណ៍ថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានការលំបាកជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ជាពិសេសសម្រាប់មុខតំណែងពេញម៉ោង និងកម្រិតមធ្យម - មុខតំណែងដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃប្រតិបត្តិការ។

មុខតំណែងដែលពិបាកបំពេញបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងវិស័យដែលតម្រូវឱ្យមានជំនាញឯកទេសកម្រិតខ្ពស់ ដូចជាអាជីវកម្ម (50.5%) ផលិតកម្ម/វិស្វកម្ម (22.6%) និងហិរញ្ញវត្ថុ-គណនេយ្យ (16.7%)។

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មនានាគឺកង្វះបេក្ខជនដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈត្រឹមត្រូវ (៤៦,៣%) និងបេក្ខជនមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ហួសហេតុ (៤៥,១%)។ លើសពីនេះ កង្វះបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ជាឧបសគ្គដ៏សំខាន់ផងដែរ (៣៩,៩%)។

លំដាប់អាទិភាពនៅក្នុងផែនការរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយ ដើម្បីទាក់ទាញបេក្ខជន គឺការបង្កើនបណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិក បន្ទាប់មកគឺការបង្កើនការទំនាក់ទំនងអំពីម៉ាកយីហោ ហើយបន្ទាប់មកការបង្កើនប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាទិភាពរបស់កម្មករនៅពេលស្វែងរកការងារថ្មីគឺ ទីមួយ អត្ថប្រយោជន៍កាន់តែប្រសើរ បន្ទាប់មកស្ថិរភាពការងារ និងចុងក្រោយ ប្រាក់ខែកាន់តែប្រសើរ។

«ភាពខុសគ្នានៃអាទិភាពរវាងអាជីវកម្ម និងកម្មករបង្ហាញថាដំណើរការស្វែងរកការងារកាន់តែមានបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ ការពិតនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគម្លាតច្បាស់លាស់រវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការ៖ អាជីវកម្មត្រូវការមនុស្ស កម្មករត្រូវការការងារ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងរវាងភាគីទាំងពីរនៅតែខ្សោយ។ ភាពផ្ទុយគ្នាច្បាស់លាស់នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគម្លាតកាន់តែជ្រៅនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកស្វែងរកការងារ និងនិយោជក» លោកស្រី Dao Thu Phuong នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Sieu Viet Group - Vieclam24h បានអត្ថាធិប្បាយ។

តើកម្មករត្រូវធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីទទួលបានការងារ?

យោងតាមលោកស្រី Dao Thu Phuong ទោះបីជាការបញ្ឈប់ការងារបានកើតឡើង និងនៅតែបន្តកើតឡើងក៏ដោយ ទីផ្សារការងារកំពុងបង្ហាញសញ្ញានៃភាពប្រសើរឡើងនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។

ជាពិសេស 56.2% នៃអាជីវកម្មមានគម្រោងពង្រីកកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាលក្ខណៈជ្រើសរើស។ 22.1% នៃអាជីវកម្មមានគម្រោងរក្សាទំហំបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ មានតែ 7.2% ប៉ុណ្ណោះដែលរំពឹងថានឹងបន្តកាត់បន្ថយ ឬកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។

ការស្ទង់មតិបង្ហាញថា តម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់បំផុតគឺសម្រាប់មុខតំណែងទាក់ទងនឹងការរីកចម្រើន និងផលិតកម្មជាក់ស្តែង ដូចជាអាជីវកម្ម - លក់ (54%) វិស្វករ/អ្នកបច្ចេកទេសផលិតកម្ម (23%) ទីផ្សារ សេវាកម្មអតិថិជន ហិរញ្ញវត្ថុ - គណនេយ្យ។

អាជីវកម្មនានាផ្តល់អាទិភាពដល់ក្រុមប្រតិបត្តិការស្នូល និងក្រុមបង្កើតតម្លៃ។ ជាពិសេស បុគ្គលិកពេញម៉ោង/ប្រតិបត្តិ (74.7%) និងអ្នកឯកទេស/ថ្នាក់កណ្តាល/អ្នកត្រួតពិនិត្យ/អ្នកដឹកនាំក្រុម (45.6%)។ តម្រូវការសម្រាប់មុខតំណែងគ្រប់គ្រង និងជាន់ខ្ពស់គឺទាបជាង។ ជាពិសេស មានតែ 23.4% នៃអាជីវកម្មដែលមានគម្រោងជ្រើសរើសនិស្សិតដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ ឬអ្នកហាត់ការ។

ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងដំណើរការរក្សាការងារ ឬស្វែងរកការងារ លោកស្រី ធូ ភួង ជឿជាក់ថា បុគ្គលិកត្រូវរក្សាផ្នត់គំនិតដែលអាចបត់បែនបាន និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសម្របខ្លួន។ លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍជំនាញជាបន្តបន្ទាប់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ រួមទាំងជំនាញបន្ថែមដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ជំនាញឌីជីថល និងជំនាញទំនាក់ទំនង។ ជាពិសេស អាទិភាពគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យសមត្ថភាពដែលមាននិរន្តរភាពខ្ពស់ និងពិបាកជំនួសដោយម៉ាស៊ីន ឬស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

លោកស្រី Thu Phuong បានចែករំលែកថា “ទីផ្សារការងារសព្វថ្ងៃនេះឱ្យតម្លៃទៅលើវត្តមានប្រកបដោយភាពសកម្ម។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក ការចែករំលែកចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ និងការពង្រីកបណ្តាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកនឹងបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការទទួលបានមុខតំណែងសមស្រប។ អ្នកស្វែងរកការងារក៏ត្រូវយល់ពីប្រតិបត្តិការ វប្បធម៌ និងស្ថិរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ ខណៈពេលដែលកំពុងតាមដាននិន្នាការឧស្សាហកម្មដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ ដើម្បីណែនាំការអភិវឌ្ឍអាជីពរបស់ពួកគេ”។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm