Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

តើ​វៀតណាម​ត្រូវ​មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​អ្វី​ដើម្បី​ធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​បច្ចេកវិទ្យា AI ជា​បណ្តើរៗ?

ប្រសិនបើគ្មានជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាស្នូលទេ ហានិភ័យនៃការត្រូវបាន "គ្រប់គ្រងដោយបច្ចេកវិទ្យា" គឺខ្ពស់ណាស់។ បច្ចេកវិទ្យា AI គឺជាវិស័យសំខាន់ដែលវៀតណាមបានកំណត់ថាជាផ្នែកសំខាន់ដែលខ្លួនត្រូវតែធ្វើជាម្ចាស់បន្តិចម្តងៗ។

VietNamNetVietNamNet01/03/2025

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 នៃ ការិយាល័យនយោបាយ ដែលបានចេញផ្សាយនាពេលថ្មីៗនេះបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ជាបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រដែលវៀតណាមត្រូវការដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់។

ប្រការនេះបាននាំឱ្យមនុស្សជាច្រើនមានចម្ងល់ថា៖ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងនៃ AI នាពេលថ្មីៗនេះ តើយុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពីការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលវៀតណាមបានចេញក្នុងឆ្នាំ 2021 នៅតែពាក់ព័ន្ធដែរឬទេ? តើ​វៀតណាម​ត្រូវ​ការ​វិធីសាស្ត្រ​ថ្មី​ចំពោះ AI ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ធ្លាក់​ពី​ក្រោយ​?

យុទ្ធសាស្ត្រ "សម្របខ្លួន"

នៅពេលដែលវៀតណាមបានប្រកាសយុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2021 មានតែប្រទេសប្រហែល 45 ប៉ុណ្ណោះនៅលើ ពិភពលោក ដែលមានយុទ្ធសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងទិដ្ឋភាពបច្ចេកវិជ្ជាដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការលេចឡើងនៃគំរូ AI ជំនាន់ថ្មីដូចជា ChatGPT, Claude, Grok ជាដើម ប្រទេសមួយចំនួនបានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្ត AI របស់ពួកគេដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពថ្មី។

ក្រឡេកទៅមើលពិភពលោក សិង្ហបុរីបានចេញយុទ្ធសាស្ត្របញ្ញាសិប្បនិមិត្តជាតិលើកដំបូងនៅឆ្នាំ 2019។ នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ប្រទេសនេះបានអាប់ដេត និងពង្រីកយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយនឹងការប្រកាសយុទ្ធសាស្ត្រ AI ជាតិថ្មីកំណែ 2.0 ដែលមានបំណងបង្កើនចំនួនធនធានមនុស្ស AI បីដងក្នុងរយៈពេល 3 ទៅ 5 ឆ្នាំខាងមុខ។

នៅដើមឆ្នាំ 2024 ប្រធានាធិបតីរុស្ស៊ីក៏បានចុះហត្ថលេខាលើក្រឹត្យស្តីពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយុទ្ធសាស្ត្រជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាសិប្បនិមិត្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ក្នុងគោលបំណងកំណត់អនាគតរបស់ប្រទេសក្នុងវិស័យ AI បន្ទាប់ពីកំណែដំបូងនៃយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំ 2019។

យុវជនសិង្ហបុរីបន្តការសិក្សាស្រាវជ្រាវបញ្ញាសិប្បនិម្មិត SMU

យុវជនកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរីកំពុងបន្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា AI ។ រូបថត៖ SMU

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Ai Viet អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (សកលវិទ្យាល័យជាតិ ហាណូយ ) យុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់ប្រទេសជុំវិញពិភពលោកអាចបែងចែកជាពីរក្រុម៖ យុទ្ធសាស្ត្រ "នាំមុខ" បន្តដោយប្រទេសមហាអំណាចដូចជាអាមេរិក ចិន និងជប៉ុន និងយុទ្ធសាស្ត្រ "សម្របខ្លួន" ដែលដាក់បញ្ហាផ្ទៃក្នុង AI លើផ្លូវធំទូលាយ។

តាមទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួន សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត វៀត ជឿជាក់ថា យុទ្ធសាស្ត្រ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ត្រូវតែដាក់ AI ក្នុងបរិបទទូលំទូលាយ សំដៅដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាក់ស្តែងនៅវៀតណាម។

តាម​លោក​ថា វិធីសាស្ត្រ​សមស្រប​សម្រាប់​វៀត​ណាម​គឺ​សម្រប​ខ្លួន​តាម​និន្នាការ​បច្ចេកវិជ្ជា​សកល ប៉ុន្តែ​ផ្តោត​លើ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ជាក់លាក់​របស់​វៀត​ណាម។ ជំនួសឱ្យការបន្តប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្លៃៗ ដែលមិននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ដូចជាគំរូភាសាធំ (LLM) វៀតណាមអាចផ្តោតលើកម្មវិធី AI ឯកទេស។

សាស្ត្រាចារ្យ Tran Thanh Long (សាកលវិទ្យាល័យ Warwick ចក្រភពអង់គ្លេស) បាននិយាយថា វៀតណាមអាចបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដោយការអភិវឌ្ឍ AI លើវិស័យដែលពិភពលោកមិនទាន់ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ ប៉ុន្តែប្រទេសរបស់យើងមានតម្រូវការខ្លាំងដូចជា កសិកម្ម ផលិតកម្ម និងការថែទាំសុខភាព។

ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយគឺបច្ចេកវិទ្យាចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធសម្គាល់មុខលោកខាងលិចជារឿយៗមិនដំណើរការល្អជាមួយជនជាតិអាស៊ីទេ ដោយសារភាពខុសគ្នានៃទម្រង់មុខ សម្លៀកបំពាក់ និងរចនាប័ទ្មតុបតែងមុខ។ ប្រសិនបើវៀតណាមវិនិយោគលើវិស័យ AI ដែលមើលឃើញជាពិសេសសម្រាប់ទីផ្សារអាស៊ី នេះអាចជាទិសដៅដ៏មានសក្ដានុពល ដោយជួយប្រទេសនេះទទួលបានមុខតំណែងនៅក្នុងផ្នែកជាក់លាក់មួយ។

ការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ

ធាតុសំខាន់មួយនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ AI គឺការធានានូវអធិបតេយ្យភាពបច្ចេកវិទ្យា។ យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យ Tran Thanh Long សតវត្សរ៍ទី 21 មិនមែនជាសង្រ្គាមសម្រាប់ដី ឬសេដ្ឋកិច្ចទៀតទេ ប៉ុន្តែជាការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា។

ប្រសិនបើវៀតណាមមិនអាចធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្នូលបានទេ ហានិភ័យនៃការក្លាយជា "អាណានិគមបច្ចេកវិទ្យា" គឺខ្ពស់ណាស់។ នេះមិនមែនមានន័យថា វៀតណាមត្រូវតែអភិវឌ្ឍអ្វីៗទាំងអស់ដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថា តើបច្ចេកវិទ្យាណាខ្លះដែលត្រូវមានជំនាញ ហើយបច្ចេកវិទ្យាណាខ្លះដែលអាចសហការ និងនាំចូលបាន។

ចំណុចខ្សោយដ៏សំខាន់មួយរបស់វៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺទិន្នន័យ។ AI មិនអាចរីកចម្រើនដោយគ្មានទិន្នន័យជាប្រព័ន្ធដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពនោះទេ។ ដូច្នេះ ផ្នែកសំខាន់មួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រ AI ថ្មីត្រូវផ្តោតលើការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ ដោយធានានូវសមត្ថភាពក្នុងការចែករំលែក និងការពារទិន្នន័យក្នុងស្រុក។

W-Tro ly ao phap luat.jpg

អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានបទពិសោធន៍ជាមួយជំនួយការនិម្មិតដែលគាំទ្រការស្វែងរកស្របច្បាប់ដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាសវៀតណាម។ រូបថត៖ TD

យោងតាមអ្នកជំនាញ វៀតណាមក៏អាចផ្លាស់ប្តូររបៀបបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់ខ្លួនផងដែរ។ ជំនួសឱ្យឯកសារដែលចេញដោយរដ្ឋ វាអាចលើកទឹកចិត្តដល់សហគមន៍ស្រាវជ្រាវ អាជីវកម្ម និងអ្នកជំនាញឱ្យចូលរួមក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រតាមរបៀប "បើកចំហ" ដើម្បីឱ្យរដ្ឋអាចជ្រើសរើស និងកែតម្រូវទៅតាមនោះ។

យុទ្ធសាស្ត្រ AI ដ៏ល្អត្រូវតែភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ។ យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Xuan Hoai នាយកវិទ្យាស្ថានបញ្ញាសិប្បនិមិត្តវៀតណាម AI មិនអាចបំបែកចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូលបានទេ។ ប្រសិនបើ AI ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរថ្មី និងឌីជីថល វៀតណាមនឹងមានឱកាសប្រើប្រាស់ធនធានកាន់តែប្រសើរ ជៀសវាងកាកសំណល់ និងការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលខ្លួនត្រូវបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យា។ ក្នុងបរិបទនោះ អ្នកជំនាញនិយាយថា យុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់វៀតណាមគួរតែផ្តោតលើការសម្របខ្លួន ជ្រើសរើសផ្នែកដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ និងដោះស្រាយបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាក់ស្តែង។ យុទ្ធសាស្ត្រ AI បើកចំហ និងអាចបត់បែនបាន រួមផ្សំជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារួម នឹងជួយវៀតណាមពង្រីកសក្តានុពលនៃ AI ខណៈពេលដែលធានាបាននូវអធិបតេយ្យភាពបច្ចេកវិទ្យា។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/viet-nam-can-chien-luoc-gi-de-tung-buoc-lam-chu-cong-nghe-ai-2376076.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។
រដ្ឋធានី​នៃ​ផ្លែ​ព្រូន​ពណ៌​លឿង​នៅ​តំបន់​កណ្តាល​បាន​រង​ការ​ខាត​បង់​យ៉ាង​ខ្លាំង​បន្ទាប់​ពី​គ្រោះ​ធម្មជាតិ​ទ្វេ​ដង

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេ Dalat ឃើញអតិថិជនកើនឡើង 300% ដោយសារម្ចាស់ដើរតួជារឿង "ក្បាច់គុន"

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC