ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម វាមិនដែលលឿនពេកក្នុងការជ្រើសរើស CFO នោះទេ។

យោងតាមទស្សនាវដ្ដី Forbes ការមានបុគ្គលដាច់ដោយឡែកពីគ្នាក្នុងតួនាទី CFO គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅដើមដំបូង ទោះបីជាបុគ្គលនេះធ្វើការក្រៅម៉ោងក៏ដោយ។

ការសិក្សាមួយដែលចេញផ្សាយដោយរដ្ឋបាលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (SBA) បង្ហាញថាមានតែពាក់កណ្តាលនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលអាចរស់បានបន្ទាប់ពីរយៈពេល 5 ឆ្នាំដំបូង។ មូលហេតុចម្បងមួយដែលនាំទៅរកការបរាជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺកង្វះយុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំ។

Forbes បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "CFOs នាំមកនូវជំនាញដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ពីការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តបង្កើនដើមទុន ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ ដោយហេតុនេះធានាថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" Forbes បានសង្កត់ធ្ងន់។

ការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក៏បានបង្ហាញផងដែរថា 69% នៃម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចខ្វះទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ជំនួសឱ្យការច្របូកច្របល់ជាមួយនឹងលេខហិរញ្ញវត្ថុ ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវបានគេណែនាំឱ្យមាន CFO ពិតប្រាកដនៅខាងពួកគេ។ ការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើលេខជាក់លាក់ដែលធ្វើឡើងដោយ CFO នឹងជាមូលដ្ឋានដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ស្ថាបនិកក្នុងការកែតម្រូវគំរូដើម្បីរក្សាការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។

ទាក់ទងនឹងការបង្កើនដើមទុន CFO នឹងដឹងថាពេលណាទើបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរអំពាវនាវរកដើមទុន និងប៉ុន្មានដើមទុនគ្រប់គ្រាន់។ ក្នុងចំណោមជម្រើសជាច្រើន CFO អាចផ្តល់យោបល់ដល់ក្រុមស្ថាបនិកអំពីជម្រើសមួយណាដែលត្រូវជ្រើសរើសឱ្យសមស្របនឹងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ក៏ដូចជារៀបចំផែនការប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាពេលអនាគត។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមាន CFO រួចហើយនៅក្នុងក្រុមដឹកនាំរបស់ខ្លួននឹងមានពេលវេលាកាន់តែងាយស្រួលបង្កើតការអាណិតអាសូរជាមួយអ្នកវិនិយោគព្រោះវាបង្ហាញថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយល់ច្បាស់អំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយអាចបង្កើតរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវ។

ក្រោយមក នៅពេលដែលការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មរីកធំឡើង មុខតំណែង CFO កាន់តែមានសារៈសំខាន់ នៅពេលដែលកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែស្មុគស្មាញ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ចំណូល និងចំណាយ រហូតដល់ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិពន្ធ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ... ប្រសិនបើមាន CFO អនុវត្ត ប្រព័ន្ធគណនេយ្យដែលមានប្រសិទ្ធភាពនឹងជួយស្ថាបនិកសន្សំពេលវេលា និងធនធាន។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ​អ្នក​បង្កើត​នឹង​ងាយ​ត្រូវ​បាន​គ្រប​សង្កត់។

“ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការគ្រប់គ្រងលុយ។ តើអ្នករកបានប៉ុន្មាន បើធៀបនឹងអ្នកចំណាយប៉ុន្មាន? ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យជួល CFO ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកដែលនឹងជួយអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុអតីតកាលរបស់អ្នក និងផ្តល់ដំបូន្មានអំពីរបៀបកែលម្អនៅឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ជាមួយនឹងចំណេះដឹងដ៏មានតម្លៃនេះ ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យនឹងកាន់តែខ្ពស់” Charles Brecque នាយកប្រតិបត្តិ ស្ថាបនិក Legislate Technology Company.n បានបញ្ជាក់។