>> មេរៀនទី១៖ ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានទាំងគុណធម៌ និងទេពកោសល្យ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ
>> មេរៀនទី 2៖ កំណត់ចំណុច “កដប”
វាយតម្លៃបុគ្គលិកយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងអនុវត្តជាក់ស្តែង
បទពិសោធន៍មួយក្នុងការងារបុគ្គលិករបស់ Tuyen Quang គឺការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងជាក់ស្តែង។ ដើម្បីវាយតម្លៃកម្មាភិបាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Tuyen Quang បានកំណត់ថា ចាំបាច់ត្រូវពឹងផ្អែកលើបណ្តាញជាច្រើន និងប្រភពព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ជាពិសេសតាមរយៈផលិតផល លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ និងតាមរយៈការងារជាក់លាក់។
គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តអនុវត្តគោលនយោបាយប្រគល់ភារកិច្ចលំបាក និងរបកគំហើញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃ ផ្ទេរភារកិច្ច និងតែងតាំងកម្មាភិបាល។ យោងតាមគោលនយោបាយនេះ គុណភាព និងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាល គឺជាមូលដ្ឋាន និងជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងវាយតម្លៃលើលក្ខណៈសម្បត្តិ គុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពជាក់ស្តែងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា។
ចំនួនកិច្ចការដែលសម្រេចបានកំណត់កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលមានន័យថាចំនួនការងារលំបាកដែលត្រូវដោះស្រាយ និងដោះស្រាយក៏កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
កម្មាភិបាលនារីឃុំ Xuan Quang (Chiem Hoa) ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ការងារ។
ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ និងឆ្នាំ ២០២០ - ២០២៥ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តបានប្រគល់ភារកិច្ចចំនួន ៥១ ជូនសមមិត្តចំនួន ២២; នៅឆ្នាំ 2021, 2022 និងរយៈពេល 2021 - 2025 វាបានប្រគល់ភារកិច្ចចំនួន 266 ដល់សមមិត្ត 78; នៅឆ្នាំ ២០២៣ និងឆ្នាំ ២០២១ - ២០២៥ វាបានបន្តប្រគល់ភារកិច្ចចំនួន ២១៩ ដល់សមមិត្ត ៧៨ នាក់។ នៅឆ្នាំ 2024 និងរយៈពេល 2021 - 2025 វាបានប្រគល់ភារកិច្ច 203 បន្ថែមដល់សមមិត្ត 76 ។
នៅក្នុងការអនុវត្ត ការចាត់តាំងកិច្ចការឈានមុខ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពត្រួសត្រាយ និងគំរូរបស់ពួកគេ ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ជាពិសេសសម្រាប់ប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ បង្កើតបរិយាកាស និងការលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាល លើកកម្ពស់ភាពសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទម្លាយ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។ លទ្ធផលនៃការអនុវត្តរបកគំហើញ និងការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់កម្មាភិបាល គឺជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វាយតម្លៃកម្រិតនៃការបញ្ចប់ការងារប្រចាំឆ្នាំ និងរយៈពេលវែងសម្រាប់កម្មាភិបាល។ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសមត្ថភាព និងភាពខ្លាំងរបស់កម្មាភិបាលក្នុងការបំពេញភារកិច្ច និងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន ព្រមទាំងទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាល។
ពីលទ្ធផលនៃរបកគំហើញ និងនវានុវត្តន៍ គុណភាពនៃការចាត់ថ្នាក់ និងការវាយតម្លៃរបស់កម្មាភិបាលគឺកាន់តែមានសារសំខាន់។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ស្តីពីការងារបុគ្គលិក ដំណាក់កាល ២០២០ - ២០២៥ នៅថ្នាក់ឃុំតែមួយ ការបែងចែក និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាលបានផ្លាស់ប្តូរ។
នៅឆ្នាំ 2021 ក្នុងចំណោមសមាជិកគណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋានសរុបចំនួន 3,414 នាក់ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់នោះ ចំនួនសមមិត្តដែលបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះមានចំនួន 18.19% ។ ចំនួនសមមិត្តដែលបំពេញភារកិច្ចបានល្អមាន ៧៨,៤១% ចំនួនសមមិត្តដែលបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមាន ២,៤៦% និងសមមិត្តដែលមិនបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមាន ០,៩៤% ។
នៅឆ្នាំ 2023 ក្នុងចំណោមសមាជិកគណៈកម្មាធិការគណបក្សមូលដ្ឋានចំនួន 3.399 ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ មាន 16.21% នៃពួកគេបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អ។ 80% នៃពួកគេបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេបានល្អ។ 2.65% នៃពួកគេបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេ; ហើយ 1.12% នៃពួកគេមិនបានបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។
នេះក៏ជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការបង្វិល និងការរៀបចំបុគ្គលិក។
"ការធ្វើតេស្តដោយភ្លើង" ពីការបង្វិលនិងការចល័ត
ទន្ទឹមនឹងការអនុវត្តសមកាលកម្មគ្រប់ដំណាក់កាលក្នុងការងារបុគ្គលិក ការចល័តកម្មាភិបាលខេត្ត Tuyen Quang ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងរៀបចំផែនការសម្រាប់ករណីជាក់លាក់នីមួយៗ ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារវាយតម្លៃ រៀបចំផែនការ បណ្តុះបណ្តាល រៀបចំ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាល។ ការងារកៀរគរ និងបង្វិល ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងហ្មត់ចត់តាមបាវចនា «ធ្វើបានល្អ ធ្វើបានល្អ» ដែលក្នុងនោះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់កសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី និងកម្មាភិបាលមកពីជនជាតិភាគតិច។
យោងតាមទិន្នន័យគិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៤ ខេត្តបានផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលចំនួន ៣៣ នាក់ ផ្ទេរកម្មាភិបាលចំនួន ៦៣៦ នាក់ ពីវិស័យមួយទៅវិស័យមួយទៀត ពីខេត្តទៅស្រុក ពីស្រុកមួយទៅឃុំ ពីឃុំមួយទៅស្រុក ឬពីឃុំមួយទៅឃុំមួយទៀត ... ។ លើកកំពស់សមត្ថភាព តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការវាយតម្លៃ ការបង្វិល និងផ្ទេរកម្មាភិបាលបានកសាងក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Yen Phu (Ham Yen) Do Thi Thu Hien បានចុះសួរសុខទុក្ខជីវភាពប្រជាជន។
ក្នុងរយៈពេលនេះ ខេត្តក៏បានរៀបចំលេខាបក្សស្រុក ៧/៧ ប្រធានស្រុក ៣/៧ លេខាបក្សឃុំ ៩៦ ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋាន។ លេខាទាំង១២នាក់ជាប្រធានឃុំ...
សមមិត្ត Nguyen Chi Tuyen អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ ទំនាក់ទំនង និង កីឡា ស្រុក Chiem Hoa ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ផ្ទេរភារកិច្ចឱ្យកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Binh Phu។ នៅពេលទទួលបានភារកិច្ចថ្មី សមមិត្ត Tuyen ភ្លាមៗចាប់ផ្តើមយល់អំពីស្ថានភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ហើយបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនៅក្នុងកោសិកាបក្សទាំងអស់។ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ គេបានរកឃើញថា មូលហេតុនៃអត្រាចូលសមាជិកបក្សប្រចាំឆ្នាំទាប ដោយសារគណៈកម្មាធិការក្រឡាបក្សមួយចំនួនមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ ហើយគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំពិតជាមិនបានតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវកោសិកាបក្ស។
សមមិត្ត Nguyen Chi Tuyen បានណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះកោសិកាបក្សអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគម្រោងទី ១៦ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត លើការលើកកំពស់គុណភាពសកម្មភាពកោសិកាបក្ស ហើយទន្ទឹមនឹងនោះរៀបចំសកម្មភាពគំរូ ចាត់តាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំចូលរួមសកម្មភាពកោសិកាបក្ស ... ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំផែនការ និងទិសដៅក្នុងការទទួលសមាជិកបក្សជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
នេះក៏ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយសម្រាប់វាយតម្លៃការងាររបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកក្រឡាបក្សជារៀងរាល់ឆ្នាំ... ដោយហេតុនេះ ការងារអភិវឌ្ឍន៍បក្សរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់បច្ចុប្បន្ន ការងារអភិវឌ្ឍន៍បក្សឃុំ Binh Phu តែងតែសម្រេចបានលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់។ គណកម្មាធិការបក្សឃុំបានក្រោកពីអង្គភាពចាត់ថ្នាក់ថា បំពេញភារកិច្ចបានល្អ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អ។
ពីលទ្ធផលទាំងនេះ Tuyen Quang កំពុងបន្តអនុវត្ត ដើម្បីទាញយកបទពិសោធន៍ល្អៗ។ ពីនោះ កសាងក្រុមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព កិត្យានុភាព និងគុណវុឌ្ឍិគ្រប់គ្រាន់ បំពេញតាមតម្រូវការ និងភារកិច្ចក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html
Kommentar (0)