Yen Mo នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលអមដំណើរអាជីវកម្ម

កែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគជាបន្តបន្ទាប់

នៅស្រុក Yen Mo បច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសជាង 200 ជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បង្កើតការងារជូនកម្មករនិយោជិតជាង 12.000 នាក់ ដោយមានប្រាក់ចំណូលពី 5 លានទៅ 7 លានដុង/ម្នាក់/ខែ រួមចំណែករក្សាស្ថិរភាពការងារ និងលើកកំពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជនក្នុងស្រុកបន្តិចម្តងៗ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាសរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច មូលដ្ឋាន។ សហគ្រាសក៏បានអនុវត្តបានល្អនូវគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ ឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មនិងចូលរួមសកម្មភាពសន្តិសុខសង្គម កសាងជនបទថ្មីជឿនលឿន និងជាគំរូជនបទថ្មីនៅស្រុក។

លោក Nguyen Van Quynh នាយកក្រុមហ៊ុន Dai Kim Construction and Development Company Limited បាននិយាយថា៖ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2012 ក្នុងអាជីវកម្មសម្ភារសំណង់។ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងសមាគមធុរកិច្ចស្រុក ក្រុមហ៊ុនចាប់ពីចំណុចចាប់ផ្តើមទាប ពីសេដ្ឋកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុ រហូតដល់បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ ឥឡូវនេះបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងទទួលបានលទ្ធផលល្អក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។ ចំណូលពី 10 ពាន់លានដុងកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះឥឡូវនេះឈានដល់ 100 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ; បង្កើតការងារដល់កម្មករជាង៤០នាក់; ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមពី 7 ទៅ 30 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនបានបង់ពន្ធជូនរដ្ឋ និងការធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់និយោជិត អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមនៃមូលដ្ឋាន។

ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក និងក្នុងស្រុកមានការប្រែប្រួលច្រើន។ ក្នុងស្រុក ឧស្សាហកម្មមួយចំនួនខ្វះការបញ្ជាទិញនាំចេញ ហើយដំណើរការតែក្នុងកម្រិតទាបប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្នុងស្រុក អាជីវកម្មជាច្រើនក៏ខ្វះការបញ្ជាទិញ និងដើមទុនប្រតិបត្តិការផងដែរ ដោយប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការផលិត និងអាជីវកម្ម។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពបែបនោះ ស្រុកបានអនុវត្តតាមប្រធានបទនៃការងារឆ្នាំនេះយ៉ាងដិតដល់ គឺ « ការរក្សាវិន័យ លើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវ ការបង្កើតថ្មី គំនិតច្នៃប្រឌិត និងប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ»។ បានដឹកនាំការអនុវត្តដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើនដើម្បីដកការលំបាកសម្រាប់ផលិតកម្មនិងអាជីវកម្មបន្តបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ការវិនិយោគអាជីវកម្មការគាំទ្រនិងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាស; ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការបោសសំអាតទីតាំង និងការបញ្ចេញគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ។ សហគ្រាសក្នុងតំបន់បានខិតខំប្រឹងប្រែងជំនះការលំបាកជាបណ្តើរៗ រួមជាមួយនឹងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ខិតខំបំពេញគោលដៅដែលបានកំណត់។

Yen Mo នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលអមដំណើរអាជីវកម្ម — សកម្មភាពផលិតនៅ ក្រុមហ៊ុន បូបាតសេរ៉ាមិច អភិរក្ស និងអភិវឌ្ឍន៍ លីមីតធីត។

សមមិត្ត Dang Thai Son ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Yen Mo បានចែករំលែកថា៖ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ស្រុក Yen Mo តែងតែកំណត់សេដ្ឋកិច្ចឯកជនជាកម្លាំងចលករសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ហើយក្រុមសហគ្រាស សហគ្រិនមានតួនាទី និងតួនាទីសំខាន់ រួមចំណែកយ៉ាងធំធេងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្រុក។ អាស្រ័យហេតុនេះ គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ដឹកនាំ និងអនុវត្តគោលនយោបាយ “រដ្ឋាភិបាលអមដំណើរ តភ្ជាប់ និងចែករំលែក” ជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ច ដោយពាក្យស្លោក “យកសហគ្រាសជាមជ្ឈមណ្ឌល សំដៅសហគ្រាស” បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍។

លទ្ធផលវិជ្ជមានដែលសម្រេចបាននាពេលថ្មីៗនេះ គឺការសំយោគនៃកត្តាជាច្រើន រួមមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងខេត្ត និងស្រុក ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព និងជាពិសេសការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់របស់សហគមន៍ធុរកិច្ចមូលដ្ឋានដែលបានយល់ និងចែករំលែកជាមួយរដ្ឋាភិបាល អនុវត្តវិធានការបន្ស៊ាំយ៉ាងសកម្ម ជំនះរាល់ការលំបាក និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមមូលដ្ឋាន។

កសាងរដ្ឋាភិបាលទទួល

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ក្នុងឆ្នាំ 2022 សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលស្រុក Yen Mo ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ក្នុងខេត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សន្ទស្សន៍ភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ស្រុកជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 8 ក្នុងចំណោម 8 ស្រុក និងក្រុង។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកបានចែករំលែកដោយស្មោះត្រង់៖ នេះជាសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃការយល់ឃើញរបស់អាជីវកម្ម និងគ្រួសារធុរកិច្ចក្នុងតំបន់ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលក្នុងការកសាងបរិយាកាសធុរកិច្ចអំណោយផល និងគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសឯកជន។ ដូច្នេះតាមរយៈសន្ទស្សន៍ DDCI វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាការយល់ឃើញនៃអាជីវកម្ម ឬច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត ផ្នែកនៃអាជីវកម្ម និងគ្រួសារអាជីវកម្មបុគ្គល - អ្នកដែលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល - មិនពេញចិត្ត។

នេះជាកំហុសរបស់រដ្ឋាភិបាលផ្ទាល់ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក និងមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-ក្រុង ដែលធ្វើមិនបានល្អក្នុងបញ្ហាមួយចំនួនទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយ បំបាត់ការលំបាក និងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ជាពិសេសក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មាន និងការឃោសនា ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចចាប់យកគោលនយោបាយ និងអ្វីដែលស្រុកបានធ្វើ។

លើសពីនេះ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ស្រុកបានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីដោះស្រាយគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈយឺតយ៉ាវ និងបំណុលក្នុងការសាងសង់មូលដ្ឋាន ទន្ទឹមនឹងការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ ការការពារបរិស្ថាន ការកេងប្រវ័ញ្ចរ៉ែ ការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើដី និងការដេញថ្លៃសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី។ ដូច្នេះ សហគ្រាស និងគ្រួសារធុរកិច្ចមួយចំនួននឹងរងផលប៉ះពាល់ពីសិទ្ធិ និងមានការមិនពេញចិត្តដូចជា៖ អ្នកម៉ៅការគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយសារបញ្ហាប្រភពដើមទុន សហគ្រាសខ្លះត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែករដ្ឋបាលក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្មរ៉ែ។ ការដោះស្រាយដោយសារតែការរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថាន; រំលោភដី...

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ថា ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសការដោះស្រាយការបំពានយ៉ាងតឹងរ៉ឹង នឹងបង្កើនការប្រកួតប្រជែង តម្លាភាព និងសុខភាពនៃបរិយាកាសវិនិយោគ។ គោលនយោបាយរបស់ស្រុកគឺត្រូវដកចេញនូវឧបសគ្គ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌជាអតិបរមាក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ដើម្បីឱ្យគម្រោងអាចបន្តត្រូវបានអនុវត្ត និងដាក់ចូលទៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ដូច្នេះ នាពេលខាងមុខ Yen Mo នឹងបន្តច្នៃប្រឌិតក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា វិធីសាស្រ្តការងារ និងវិធីដឹកនាំ ប្រតិបត្តិការ ដោះស្រាយការងារ ពង្រឹងការពិភាក្សា លើកកំពស់ស្មារតីប្រជាធិបតេយ្យ សាមគ្គីភាព ការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលទទួល និងតម្រង់ទិសប្រជាជន បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្ម រំសាយការលំបាក និងឧបសគ្គនានា ដើម្បីជំរុញផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ កែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កែលម្អស្មារតី ឥរិយាបទ និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមមន្ត្រីរាជការ ផ្លាស់ប្តូររបៀបរបបការងារពី “ការគ្រប់គ្រង” ទៅជា “សេវា” ដោយយកអាជីវករ និងប្រជាពលរដ្ឋជាមជ្ឈមណ្ឌល។

ង្វៀន ថម - អាញ់តាន់

ប្រភព