근로자 중 2%는 인공지능에 관심이 없습니다.

탤런트넷의 조사에 따르면 베트남 기업의 90%가 AI 적용 관련 규정을 보유하고 있거나 개발 중이며, 이 기술에 관심이 없는 직원은 2%에 불과합니다.

위의 AI 관련 정보는 Talentnet의 티에우 옌 찐(Tieu Yen Trinh) 총괄 이사가 10월 15일에 Talentnet이 주최하고 베트남 및 해외의 비즈니스 리더와 인사 전문가들이 참여한 'The Makeover 2025' 컨퍼런스에서 발표한 내용입니다.

숙련된 인공지능을 두려워하지 마세요. 학습을 멈추고 정체성을 잃어버리는 존재를 두려워하세요.

보쉬 베트남 부사장 겸 총괄 매니저이자 보쉬 아세안 동남아시아 이륜차 부품 사업부 지역 영업 이사인 앙드레 드 종은 세계가 "인간과 AI의 협업" 시대로 접어들고 있다고 믿습니다. 그는 인간과 인공지능(AI)이 서로 대립하는 것이 아니라 상호 보완하며, 세 가지 수준, 즉 인간이 완전히 통제하는 '인간 주도형', 인간이 AI와 함께 의사 결정을 내리는 '인간 참여형', 그리고 인간의 감독 하에 AI가 자율적으로 작동하는 '인간 보조형'을 통해 역량을 확장해 나갈 것이라고 설명합니다.

안드레 드 용 씨

사진: 트란 반 안

안드레에 따르면, AI는 단순한 성장 도구가 아니라 더 나은 삶을 위한 혁신적인 기술이라는 철학의 필수적인 부분입니다. 그는 "우리는 단순히 프로세스에 AI를 추가하는 것이 아니라, AI를 근본적인 운영 사고방식으로 바꾸고 있습니다."라고 말했습니다.

그는 이것이 인간이 대체되는 이야기가 아니라 인간의 창의성과 AI 처리 능력 간의 시너지 효과에 관한 것이라고 주장했습니다. 인간이 이해하고, 적응하고, 이끌어갈 때 AI는 진정한 가치를 창출할 것이라는 것입니다.

한편, 티에우 옌 찐 여사는 "기술은 우리가 빠르게 움직일 수 있도록 도와주지만, 우리를 멀리 나아가게 하는 것은 사람과 정체성"이라고 주장했다.

그것은 감정과 연관되어 있어야 합니다.

싱가포르 총리실 인사 부장 겸 자문위원, 싱가포르 인적자원연구소 소장, 세계인적자원관리연맹 회장인 로우 펙 켐 여사는 작지만 의미 있는 이야기를 들려주었습니다. 싱가포르 입국 심사대에서 모든 절차가 신속하고 정확하게 진행되는 자동화 시스템을 갖추고 있었는데, 그녀의 정보가 확인된 후 화면에 나타난 "생일 축하합니다!"라는 메시지가 그녀를 감동시켰다고 합니다.

"이것은 기술을 통해 개인 맞춤형 경험을 제공하면서도 인간적인 따뜻함을 유지할 수 있는 방법을 보여주는 대표적인 사례입니다."라고 로우 펙 켐은 말했습니다.

로우 펙 켐 여사(맨 왼쪽) 옆에는 응우옌 탐 트랑 여사가 있습니다.

사진: 트란 반 안

로우 펙 켐에 따르면, 기술, 데이터, 자동화는 감정과 인간적인 이해가 함께 작용할 때 비로소 진정한 의미를 갖습니다. 사람들이 "기기에 몰두하는" 시대에, 그녀는 관계가 차갑고 멀어지지 않도록 기술에 인간성을 되살려야 한다고 강조합니다.

도리스 포는 발언을 이어가며 오늘날 가장 큰 기회는 데이터와 AI를 활용하여 개인 맞춤형 경력 개발을 지원하는 데 있다고 강조했습니다. 그러나 혁신 전략은 기술이 아닌 사람, 문화, 그리고 리더십에서 시작된다고 지적했습니다. 그녀는 "리더십은 통제가 아니라 권한을 부여하고, 정서적 유대감을 형성하며, 직원 개발을 지원하고 미래를 준비할 수 있도록 돕고, AI를 도입하면서도 직원과의 긴밀한 소통을 유지하는 것"이라고 말했습니다.

그린피드의 이사회 부의장이자 인사 총괄 이사인 응우옌 탐 트랑 여사는 국가 변혁의 세 가지 핵심 요소로 지속적인 학습, 사람 중심주의, 그리고 변화의 근간이 되는 문화를 강조했습니다.

결점이 있다면, 그것은 경쟁 우위를 창출할 기회입니다. 세상은 똑같은 사람들을 더 많이 필요로 하지 않습니다. 이 세상은 다르게 생각하고, 다르게 행동하고, 다르게 존재하기를 감히 시도하는 사람들을 필요로 합니다.

헨리크 폰 셸은 "제4차 산업혁명의 아버지이자 선구자"로 불립니다.

인공지능은 마법이 아닙니다. 남들과 다른 사람들이 세상을 바꿀 것입니다.

'제4차 산업혁명의 아버지이자 선구자'로 불리는 헨릭 폰 셸은 '메이크 오버 2025' 행사에서 디지털 전환 시대에 인간의 역할에 대한 통찰력 있는 견해를 제시했습니다.

그에 따르면 기술이 계속 발전함에 따라 성공의 결정적인 요소는 인간입니다. 인간은 가치 교환 능력, 적응력, 기술, 인식력, 주의력이라는 다섯 가지 핵심 역량을 가지고 있습니다. 그중에서도 인식력과 주의력은 인간을 기계와 완전히 구분 짓는 두 가지 특성입니다.

헨릭 폰 셸 씨

사진: 트란 반 안

"AI는 만능 해결책이 아닙니다."라고 헨릭 폰 셸은 말했다. "조직 운영의 80%는 최대 자동화가 필요하지 않습니다. 사람과 창의성이 만나는 핵심 역량, 즉 15%만이 진정한 변화를 만들어냅니다."라고 그는 덧붙였다.

그는 조직들이 '다르게 생각하는' 사람들과 '다르게 행동하는' 사람들을 찾아내고 육성해야 한다고 촉구했다. 비록 그들이 '다루기 어렵거나' '괴짜'일지라도, 바로 그런 사람들이 진정한 창의적 에너지의 원천이기 때문이다.

헨릭 폰 셸은 난독증, 심지어 이중 난독증으로 인해 수많은 학습 어려움을 겪었지만, 바로 이 "장애"가 오히려 그에게 세상을 다르게 바라보는 기회를 제공하고 독창적이고 창의적인 사고의 토대를 마련해 주는 장점이 되었습니다.

그는 이렇게 말했습니다. "만약 당신에게 결점이 있다면, 그것은 경쟁 우위를 창출할 기회입니다. 세상은 똑같은 사람들을 더 많이 필요로 하지 않습니다. 이 세상은 다르게 생각하고, 다르게 행동하고, 다르게 존재하기를 감히 시도하는 사람들을 필요로 합니다."

출처: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm