아그리뱅크 2025 - 놀라운 도약.

"총자산은 2조 6천억 VND를 넘어 1천억 달러를 돌파했으며, 이는 구조조정 시작 전인 2012년 대비 4.4배, 2020년 대비 1.7배 증가한 수치입니다. 자본금은 2조 3천5백억 VND를 넘어 2020년 대비 1.6배, 2012년 대비 4.3배 증가했습니다. 경제 부문에 대한 총 대출 잔액은 거의 2조 VND에 달했으며, 이는 2020년 대비 1.6배, 2012년 대비 4.2배 증가한 수치입니다..."

이 정보는 최근 아그리뱅크(Agribank)가 2025년 사업 활동을 요약하고 2026년 과제를 제시하는 컨퍼런스에서 발표했습니다. 이번 컨퍼런스는 전 직원을 대상으로 대면 및 온라인 참여를 결합한 하이브리드 형식으로 진행되었습니다.

세 가지 핵심 "추진력" 창출

베트남 중앙은행 부총재인 팜 티엔 둥이 회의에서 연설했습니다.

이번 컨퍼런스 개막 연설에서 아그리뱅크 이사회 의장인 토 후이 부는 다음과 같이 강조했습니다. " 정부 와 베트남 중앙은행의 시의적절한 리더십과 지도력, 당위원회, 이사회, 집행위원회의 단호하고 통일된 방향 제시, 그리고 무엇보다 모든 임직원의 높은 책임감, 끊임없는 혁신, 그리고 불굴의 노력 덕분에 아그리뱅크는 베트남 중앙은행이 제시한 2025년 사업 및 재무 계획 목표를 포괄적으로, 그리고 초과 달성하기 위해 여러 획기적인 솔루션을 유연하고 창의적으로 실행해 왔습니다. 이는 본사에서 지점, 사업부에서 지원 부서에 이르기까지 전 직원이 연대감, 규율, 책임감, 그리고 봉사 정신을 바탕으로 이뤄낸 매우 훌륭한 성과입니다."

2025년의 성과는 2026년을 위한 세 가지 중요한 "추진력"을 만들어냈습니다. 첫째, 더욱 견고한 재정 기반, 향상된 성장 잠재력 및 위험 회복력을 구축하는 것입니다. 둘째, 명확한 실행 계획과 시스템 전반에 걸친 조정된 노력을 통해 단호하고 체계적인 행동 방침을 장려하는 것입니다. 셋째, 2026년을 맞이하기 위한 자신감과 견고한 실질적 기반을 마련하는 것입니다.

"2025년의 성과는 2026년을 위한 세 가지 매우 중요한 '추진력'을 창출했습니다." - 아그리뱅크 이사회 의장 토 후이 부

2025년은 아그리뱅크의 회복력, 지능, 그리고 당, 국가, 국민에 대한 높은 책임감을 보여주는 여러 중요한 이정표가 되는 해입니다. 이는 아그리뱅크가 베트남의 국가, 기업, 그리고 국민의 발전을 뒷받침하는 든든한 금융 기둥으로서의 역할을 더욱 확고히 하는 것입니다. 아그리뱅크의 경영은 매우 긍정적인 변화를 거듭하며, 이전 해들과 다른 국영 상업은행들과 비교했을 때 괄목할 만한 발전을 이루었습니다. 특히 2021년부터 2025년까지 부실채권 처리와 관련된 구조조정 계획을 5년간 시행한 결과, 최고 수준에 도달했습니다.

아그리뱅크는 구조조정 계획의 목표를 성공적으로 달성하여 총자산이 2조 6천억 VND를 넘어 1,000억 USD를 돌파했습니다. 이는 2차 구조조정(2016-2020)이 종료된 2020년 대비 1.7배, 구조조정 시작 전인 2012년 대비 4.4배 증가한 수치입니다. 자본금은 2조 3,500억 VND를 넘어 2020년 대비 1.6배, 2012년 대비 4.3배 증가했습니다. 경제 부문 에 대한 총 대출 잔액은 약 2조 VND에 달해 2020년 대비 1.6배, 2012년 대비 4.2배 증가했습니다. 구조조정 계획에 따라 2025년 12월 31일까지 부실채권 비율은 1.21%로 급격히 감소하여 목표치인 3% 미만을 크게 밑돌았습니다. 2025년 12월 31일 기준 대차대조표상 부실채권 비율은 1.14%입니다. 노동 생산성은 크게 향상되었고, 아그리뱅크는 안전하고 효율적으로 운영되며 국가 예산에 상당한 기여를 지속하고 있습니다. 나머지 지표들도 모두 목표치를 충족하거나 초과 달성하여 아그리뱅크가 새로운 발전 단계로 진입할 수 있는 견고한 기반을 마련했습니다.

아그리뱅크 총괄이사 팜 토안 부옹이 연설하고 있다.

이 시스템은 효과적이고 효율적으로 작동합니다.

특히 아그리뱅크는 하노이와 호치민시라는 두 핵심 지역에서 사업 구조조정을 단호하고 전면적으로 시행하여 뚜렷한 성과를 거두었습니다. 당위원회, 이사회, 집행위원회의 긴밀한 지도 하에 이 지역 지점들은 점진적으로 문제점을 개선하고, 규율을 강화하며, 경영 및 운영 효율성을 향상시키고, 사업 실적을 높였습니다. 구조조정 이후 많은 지점들이 신용 증가, 자산 건전성, 구조조정 후 채권 회수율, 운영 효율성 등에서 긍정적인 변화를 보였습니다.

회의에 참석한 대표단의 대표자들이 연설을 했습니다.

2025년은 아그리뱅크의 전반적인 운영 구조 개편에 있어 중요한 전환점이 될 것입니다. 여기에는 부실채권 처리, 조직 구조 개편, 지배구조 혁신 등이 포함됩니다. 아그리뱅크는 조직 구조 간소화, 운영 효율성 및 효과성 향상, 기술 및 디지털 전환 촉진, 그리고 현대적이고 고객 중심적인 방향으로의 상품 및 서비스 혁신을 위해 적극적으로 솔루션을 도입하고 있습니다.

아그리뱅크는 정보 기술 인프라에 지속적으로 투자하고, 디지털 뱅킹을 개발하며, 서비스 생태계를 확장하는 동시에, 인재 양성 및 역량 강화에 주력하여 새로운 시대의 현대 은행 경영 요구에 부응하는 고도로 유능하고 전문적인 인력을 구축하고 있습니다. 위험 관리, 내부 감사 및 감독, 제도 개선을 지속적으로 강화하여 안전하고 지속 가능한 발전을 위한 견고한 토대를 마련하고 있습니다.

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베트남 중앙은행은 아그리뱅크가 농업, 농촌 지역, 농민의 발전 및 국가의 사회경제적 발전에 긍정적으로 기여한 점을 인정하여 아그리뱅크 전체에 표창장을 수여하고, 시스템 내 우수 부서에는 모범상을 수여했습니다.

이번 회의에서 팜 티엔 둥 베트남 중앙은행 부총재는 아그리뱅크가 2025년에 달성한 탁월한 성과를 높이 평가하며, 아그리뱅크가 국영 상업은행으로서 거시경제 안정, 인플레이션 억제, 경제 성장 지원에 중요한 역할을 지속적으로 수행하고 있다고 강조했습니다. 부총재는 국내외 경제적 어려움이 복합적으로 작용하는 상황 속에서도 아그리뱅크가 특히 지배구조, 경영, 디지털 전환 분야에서 선제적 대응, 혁신, 그리고 새로운 요구사항에 대한 적응력을 분명히 보여주었다고 평가했습니다. 향후 아그리뱅크가 선도적인 역할을 지속하고, 핵심 우선순위 분야에 대한 대출을 강화하며, 부실채권 관리를 철저히 하고, 거래 규모 증가, 전자 거래 비중 확대, 디지털 전환 및 디지털 경제의 급속한 성장에 발맞춰 시스템 보안 및 안전 확보에 각별히 유의할 것을 당부했습니다.

"농업, 농부, 그리고 농촌 지역"이라는 사명에 변함없이 헌신하며

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2025년에도 무디스는 아그리뱅크의 신용등급을 베트남과 동일한 Ba2(안정적)로 유지했습니다.

동남아시아 100대 기업 선정; 베트남 영광 2025 상을 수상한 유일한 상업 은행; 우수 베트남 은행상 4회 수상, 사오쿠에 상 6회 수상, 베트남에서 가장 가치 있는 브랜드 10대 기업 선정, 강력한 베트남 브랜드 2025 선정, 베트남에서 가장 평판이 좋은 상업 은행 10대 기업 선정;

베트남 2025년 은행 부문 100대 친환경 기업 및 10대 친환경 ESG 기업 선정, 2025년 지속가능발전상 수상…

농업 및 농촌 지역에 대한 대출 잔액이 1조 2,600억 VND를 넘어 전체 대출 잔액의 약 64%를 차지하는 아그리뱅크는 베트남 전체 은행 시스템에서 "농업, 농민 및 농촌 지역" 대출 비중이 가장 높은 은행으로서의 입지를 확고히 하고 있습니다. 아그리뱅크는 당, 국가 및 베트남 중앙은행의 지침에 따라 정책 신용 프로그램을 일관되게 시행하며, 전국의 모든 마을, 촌락, 오지, 국경 지역 및 섬에 신용을 제공하고 포용적 금융을 확산함으로써 새로운 농촌 건설, 지속 가능한 빈곤 감소, 오지 및 소수민족 지역의 경제 발전에 기여하고 있습니다.

팜 티엔 둥 부총재가 아그리뱅크 팀에게 표창장을 수여하고 있다.

아그리뱅크는 생산, 사업, 수출, 가공 및 제조업, 첨단 농업, 녹색 경제, 주요 경제 프로젝트, 사회 주택 등 다양한 분야에 초점을 맞춰 대규모 우대 대출 프로그램을 적극적으로 시행해 왔습니다. 아그리뱅크의 대출은 생산 및 사업 활동 유지에 기여할 뿐만 아니라 수백만 가구의 지속 가능한 생계를 지원하고 사회 안정과 사회 보장을 강화합니다. 2025년 복합적인 자연재해와 홍수로 많은 지역이 심각한 피해를 입었을 때, 아그리뱅크는 관련 규정에 따라 피해 고객을 지원하기 위한 실질적인 조치를 신속하게 시행했습니다. 이자 및 수수료 면제 또는 감면, 상환 조건 재조정, 생산 복구를 위한 신규 대출 제공, 자연재해 피해 극복을 위한 사회 보장 사업에 상당한 재원 투입 등이 그 예입니다. 2025년 아그리뱅크는 27,500명 이상의 고객을 대상으로 총 14조 VND 이상의 금리 인하를 시행했으며, 총 금리 인하액은 370억 VND를 넘어섰습니다. 또한 약 1,000억 VND에 달하는 사회복지 지원금을 제공했습니다. 2021년부터 2025년까지 아그리뱅크는 어려움을 겪는 고객을 지원하고 생산 및 사업 활동을 회복시키기 위해 7조 6천억 VND 이상 금리를 인하했으며, 약 2조 7천억 VND에 달하는 사회복지 지원금을 제공했습니다. 이러한 노력을 통해 아그리뱅크는 지역 사회를 위한 은행으로서의 역할을 지속적으로 수행하며, 어려움을 겪는 사람들과 기업들과 항상 함께하고 그들의 어려움을 나누는 데 헌신하고 있습니다.

팜 티엔 둥 부지사가 시스템 내 장치들에게 에뮬레이션 플래그를 제시하고 있습니다.

아그리뱅크는 하노이 지점에 "공공행정서비스센터 행정절차 상담, 지원 및 서류 접수 창구"를 최초로 설치하여 "금융-행정-법률"의 세 가지 핵심 분야를 연계하고, 사람들이 8가지 필수 행정절차를 한 곳에서 처리할 수 있도록 지원했습니다. 또한 스마트 키오스크 모델과 전자문서 인증 및 디지털 사본 발급 시스템을 도입하여 절차를 간소화하고 공공서비스에 투명하고 효율적으로 접근할 수 있도록 했습니다. 아그리뱅크는 총리 프로젝트 06의 적극적인 이행을 주도하고, 가계 사업자들이 기업으로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.

팜 티엔 둥 부지사가 시스템 내 장치들에게 에뮬레이션 플래그를 제시하고 있습니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/agribank-2025-but-pha-vuot-bac-10403929.html