베트남 기업들이 글로벌 공급망에 더욱 깊이 통합되는 것이 과제입니다.

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베트남이 현재 진정으로 바라는 것은 품질 향상을 통해 글로벌 공급망에 더욱 깊이 참여하는 것입니다. 전문가들에 따르면 베트남의 글로벌 공급망 내 입지는 여전히 제한적입니다. 대부분의 베트남 기업은 부가가치가 낮은 중간 단계에 머물러 있으며, 주로 조립에 종사하고 있습니다. 향후 베트남에 대규모 외국인 투자가 유입될 것으로 예상됨에 따라, FDI 기업들은 부품 공급 및 공급망의 심층 단계, 나아가 공급망 초기 단계까지 참여할 수 있는 잠재력을 갖게 될 것입니다.

지속 가능한 공급망 전략을 조기에 개발하십시오.

현재 가장 중요한 질문은 "베트남 기업들이 어떻게 글로벌 공급망에 더욱 깊이 통합될 수 있을까?"입니다. 라오동 신문과의 인터뷰에서 딜로이트 베트남의 쩐 티 투이 응옥 부사장은 다음과 같이 말했습니다. "친환경 공급망 구축, 특히 초기 단계에서는 재정, 인적 자원, 시스템 측면에서 불가피한 어려움과 과제가 존재하지만, 베트남 기업들은 지속 가능한 공급망을 촉진하기 위해 핵심 경쟁력을 강화하고, 지배구조를 개선하며, 인적 자원과 디지털 인프라의 기반을 다져야 합니다. 지속 가능한 공급망 전략을 조기에 개발하는 것은 베트남 기업들이 글로벌 공급망에 더욱 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라, 변동성이 크고 어려운 시장 환경에서 회복력을 강화하는 데에도 도움이 될 것입니다."

글로벌 투자자와 펀드 매니저들은 공급망의 지속가능성에 대해 점점 더 높은 기대치를 갖고 있습니다.

보고서에 따르면 투자자의 89%가 투자 대상 기업과 공급망의 ESG 기준에 대해 논의하는 것으로 나타났습니다. 투자 관리자의 85%는 공급망 지속가능성 계획을 실행하지 않는 기업의 주가가 하락할 것이라고 예상합니다.

더 나아가 투자자의 84%는 공급망 지속가능성 및 ESG 기준과 관련된 문제가 투자에 위험을 초래할 수 있다고 생각합니다. 2022년 베트남의 외국인 투자가 224억 달러로 사상 최고치를 기록했고, 아시아의 주요 제조 허브이자 공급 시장으로서의 지정 학적 위치를 고려할 때, 지속가능한 공급망 구축은 베트남이 경쟁력을 유지하고 위험을 완화하며 미래에 탄력적인 경제를 확보하는 데 매우 중요합니다.

베트남은 국가 차원에서 지속 가능한 개발 노력을 강화하기 위한 다양한 정책을 추진하고 있으며, 그중 하나로 총리령 제687호/QD-TTg호를 통해 베트남 순환 경제 개발 계획을 승인했습니다. 2025년까지 순환 경제 프로젝트는 자원 회수, 에너지 소비 감소, 폐기물 재활용률 향상에 기여할 것으로 기대됩니다. 순환 경제 솔루션은 공급망의 회복력을 강화하고, 특히 기업 가치 사슬에서 발생하는 간접 배출량을 최소화하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 정책들은 베트남이 2050년까지 탄소 순배출량 제로를 달성하겠다는 목표를 실현하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.

베트남 전쟁에서 얻은 교훈

트란 티 투이 응옥 씨에 따르면, 딜로이트가 실시한 공급망 관리 설문조사에서 참여 전문가의 73%가 코로나19 이후 공급망 관리 및 조달 프로세스를 혁신할 계획이라고 답했습니다. 이러한 모범 사례들은 베트남 기업들이 참고할 만한 가치가 있습니다.

일관성: 지속 가능한 공급망에 대한 기대치를 명확히 제시하고 모든 이해관계자에게 정보를 제공하는 프레임워크를 공급업체와 함께 개발하십시오. 일관된 목표 설정은 소싱 결정 및 공급업체 관리에 매우 중요합니다.

투명한 시스템 구축: 투명한 시스템을 구축하면 공급망 지속가능성과 관련된 지표를 모니터링할 수 있어 이해관계자들이 진행 상황을 쉽게 추적하고 공급업체와 협력하여 개선 영역을 파악할 수 있습니다.

제품 수명주기 평가: 제품 수명주기 평가를 실시하여 환경 영향을 파악하고, 공급망에서 가장 큰 영향을 미치는 단계를 식별하며, 탄소 배출량 감축을 위한 기반을 마련합니다.

기술 통합: 공급망 관리 소프트웨어 및 데이터 분석과 같은 기술을 활용하여 수요를 정확하게 예측함으로써 재고 수준을 최적화하고 과잉 재고를 줄입니다.

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