베트남이 진정으로 원하는 것은 글로벌 공급망에 깊이 참여할 수 있는 획기적인 진전입니다. 전문가들에 따르면, 글로벌 공급망에서 베트남의 입지는 아직 제한적입니다. 대부분의 베트남 기업은 중간 단계에 머물러 있으며, 부가가치가 낮고 주로 조립 공정에 의존합니다. 앞으로 베트남에 대한 외국인 투자가 크게 증가할 것으로 예상되므로, 부품 공급, 공급망 심층 단계, 그리고 FDI 기업의 체인 리더 역할에 참여할 수 있는 잠재력이 있습니다.
지속 가능한 공급망 전략을 조기에 구축하세요
현재 가장 중요한 질문은 "베트남 기업이 글로벌 공급망에 어떻게 더 깊이 진입할 수 있을까?"입니다. 딜로이트 베트남 상임부총괄 이사인 쩐 티 투이 응옥(Tran Thi Thuy Ngoc) 여사는 라오동 신문과의 인터뷰에서 "녹색 공급망 구축 과정, 특히 초기 단계에서는 재정, 인적 자원, 시스템 측면에서 어려움과 과제가 불가피하지만, 베트남 기업은 지속가능한 공급망을 구축하기 위해 핵심 경쟁력 강화, 건전한 거버넌스 구축, 인적 자원 기반 구축, 디지털 인프라 구축이 여전히 필요합니다. 지속가능한 공급망 전략을 조기에 구축하는 것은 베트남 기업이 글로벌 공급망에 더욱 깊이 참여할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라, 여러 시장 변동과 어려움 속에서 기업의 회복탄력성을 강화하는 데 도움이 될 것입니다."라고 말했습니다.
글로벌 투자자와 펀드 관리자들은 공급망의 지속 가능성에 대한 기대가 커지고 있습니다.
보고서에 따르면, 투자자의 89%가 투자 대상 기업과 공급망의 ESG 기준에 대해 논의합니다. 투자 관리자의 85%는 지속 가능한 공급망 이니셔티브를 실행하지 않는 기업의 주가가 하락할 것이라고 생각합니다.
또한, 투자자의 84%는 공급망 지속가능성 및 ESG 기준 관련 문제가 투자 위험 요소라고 생각합니다. 베트남의 외국인 투자가 2022년 224억 달러로 사상 최고치를 기록하고, 아시아의 중요한 제조 허브이자 공급 시장이라는 지정학적 입지를 고려할 때, 베트남이 경쟁력을 유지하고 위험을 완화하며 미래 경제 회복력을 확보하기 위해서는 지속가능한 공급망 구축이 매우 중요합니다.
베트남은 국가 차원에서 지속가능한 개발 노력을 강화하기 위한 다양한 이니셔티브를 추진하고 있으며, 여기에는 총리가 베트남 순환 경제 개발 프로젝트를 승인한 687/QD-TTg호 결정이 포함됩니다. 2025년까지 순환 경제 프로젝트는 자원 회수, 에너지 소비 감소, 그리고 폐기물 재활용률 향상에 기여할 것으로 예상됩니다. 순환 경제 솔루션은 공급망 회복력 증진, 특히 기업 가치 사슬에서 발생하는 기타 간접 배출 감소에 중요한 역할을 합니다. 이러한 이니셔티브는 2050년까지 순배출량 제로 달성이라는 베트남의 약속을 실현하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.
베트남을 위한 교훈
쩐 티 투이 응옥(Tran Thi Thuy Ngoc) 씨는 딜로이트(Deloitte)의 공급망 관리 설문조사에 참여한 전문가의 73%가 코로나19 이후 조직에서 공급망 및 조달 프로세스 관리 방식을 혁신할 계획이라고 답했다고 밝혔습니다. 그중에는 베트남 기업들이 참고할 수 있는 많은 우수 사례와 모범 사례가 있습니다.
일관성: 공급업체와 함께 지속 가능한 공급망에 대한 기대치를 명확하게 설명하고 모든 이해관계자에게 정보를 제공하는 프레임워크를 구축하십시오. 조달 결정 및 공급업체 관리에 있어 일관된 목표 설정은 중요합니다.
투명한 시스템 구축: 이해관계자가 진행 상황을 쉽게 추적하고 공급업체와 협력하여 개선 영역을 파악할 수 있도록 공급망 지속 가능성 지표를 모니터링할 수 있는 투명한 시스템을 구축합니다.
수명 주기 평가: 제품의 환경 영향을 파악하기 위해 수명 주기 평가를 실시합니다. 이를 통해 공급망의 어느 링크가 환경에 가장 큰 영향을 미치는지 파악하고 탄소 발자국을 줄이기 위한 기반을 마련하는 데 도움이 됩니다.
기술 통합: 공급망 관리 소프트웨어 및 데이터 분석과 같은 기술을 활용하여 수요를 정확하게 예측하고 재고 수준을 최적화하며 과잉 재고를 줄입니다.
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