글로벌 공급망에 깊이 참여할 수 있는 기회

z7190886277188_66a315db34df401faade3ae8e246f715(1).jpg — 최근 D&N Food Processing Company Limited(Danifoods)는 전 세계 여러 국가의 해산물 공급망에 성공적으로 참여했습니다. 사진: KHANH HOA

현지화를 촉진하다

베트남 상공회의소(VCCI) 다낭 지부장 응우옌 티엔 꽝(Nguyen Tien Quang) 씨는 국내 제조업이 글로벌 공급망에서 새로운 상황에 직면하고 있다고 언급했습니다. 미중 무역 전쟁, 지정학적 변동, 그리고 보호무역주의의 물결이 글로벌 공급망에 큰 변화를 가져오고 있는 것입니다.

다국적 기업은 새로운 공급처를 찾는 데 그치지 않고, 비용을 최적화하고 위험을 최소화하며 선진 시장의 점점 더 엄격해지는 환경 및 원산지 기준을 충족하기 위해 전체 가치 사슬을 재구성하고 있습니다.

다낭 의 수출입 거래액은 최근 몇 년간 큰 폭의 성장을 보였습니다. 그러나 대부분의 국내 기업은 글로벌 가치 사슬의 하위 단계에 집중되어 있으며, 주로 단순 부품 가공, 조립 및 공급에 집중되어 있습니다.

연구개발, 디자인, 브랜딩, 마케팅, 국제 물류 등 고부가가치 단계는 대부분 FDI 기업이 담당하고 있습니다. FDI 기업은 전자, 섬유, 신발, 첨단 장비 등 핵심 수출 산업에서 주도적인 역할을 담당하는 반면, 국내 기업은 주로 2, 3차 위성 기업에 불과하며, 아직 대기업의 1차 공급업체로 성장하지 못했습니다.

29/3 섬유 주식회사의 현실은 글로벌 공급망에 더욱 깊이 참여하기 위해서는 생산 활동의 전체 방향을 재구조화하는 데 2~3년이 걸리는 과정을 거쳐야 한다는 것을 보여줍니다. 즉, 환경에 큰 영향을 미치는 전통적인 면담요를 주력 제품으로 생산하는 것에서 녹색 공장을 건설하는 것으로 전환하고, 생활 환경 보호 기준을 확립하며, 국산화율을 5~6%로 높여야 합니다.

"오늘날 가장 엄격한 요건 중 하나는 원산지 현지화율과 표준화입니다. 현재 섬유 산업의 추세는 이전처럼 창고에 보관하는 대신, 소량 주문, 즉 신속한 생산 요건을 갖춘 주문을 직접 처리하는 것입니다. 이러한 요구를 충족한 덕분에 유럽을 비롯한 여러 국가의 까다로운 고객들을 확보할 수 있었습니다."라고 29/3 Textile Joint Stock Company 이사회 의장인 후인 반 칭(Huynh Van Chinh) 씨는 말했습니다.

후인득 생산, 무역 및 서비스 유한회사는 산업 장비 제조 및 가공, 금형 제조, 자동화 장비 제조 및 조립을 전문으로 합니다.

또한, 컨베이어 벨트, 탱크, 테이블, 의자, 선반, 캐비닛, 카트, 파이프, 산업용 주방, 방음 상자, 집진기, 원자재 건조 캐비닛 등 생산 활동을 지원하는 장비를 공급합니다.

현재 이 사업부는 동나이, 빈즈엉, 호치민시, 하노이, 다낭 등의 산업단지에서 운영되는 기업과 Intel, Onsemi(미국), Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa(일본), Marigot, Groz-beckert(유럽) 등 다수의 대형 외국 기업 및 기업의 공급 파트너입니다.

회사의 수석 회계사인 팜 티 홍 리(Pham Thi Hong Ly) 여사는 기술 혁신에 투자하고 각 제품의 기술 내용을 늘리는 것이 여전히 해당 사업부가 글로벌 가치 공급망에 더욱 깊이 들어가기 위해 현지화율을 높이는 데 중요한 요소이며, 차세대 자유 무역 협정은 후인득(Huynh Duc)과 같은 제조 기업이 이용 가능한 이점을 활용할 수 있는 관문이라고 말했습니다.

신세대 FTA를 적극 활용하자

고도로 개방된 경제와 일련의 신세대 자유무역협정 체결로 인해 국내 기업에 많은 기회가 열렸습니다.

이러한 변화를 포착하기 위해 기업은 탄탄한 내부 역량, 유연한 혁신 역량, 품질 관리, 그리고 명확한 추적성을 갖춰야 합니다. 다낭시의 여러 기업들은 초기에 글로벌 공급망의 고부가가치 단계에 직접 참여했습니다.

최근 들어, 국내 제조 기업 전반, 특히 다낭의 기업들은 글로벌 공급망에 참여할 때 어려움을 극복하기 위해 항상 노력해 왔습니다.

정부, 기업계, 국제 파트너와의 자유무역협정 체결을 통한 공약에 힘입어, 베트남 기업들은 녹색, 합법적, 지속 가능하고 책임감 있는 산업의 이미지를 구축하기 위해 적응력을 보여주고 있습니다.

글로벌 공급망에 더욱 깊이 참여하기 위해서는 베트남 기업과 FDI 기업, 특히 이미 베트남에 진출해 있는 다국적 기업 간의 협력을 촉진하는 전략이 필요합니다.

이는 국내 기업에 유리한 요소로 여겨져야 하는데, 일반적인 이점 외에도 물류 비용(베트남의 높은 비용 중 하나)을 절감할 수 있는 이점이 있기 때문입니다. 즉, 베트남 기업이 베트남에 본사와 생산 센터를 설립하는 대기업과 "옆에" 위치할 때 공급망에 혼란을 일으키는 지정학적 불안정 요인을 줄일 수 있다는 이점이 있습니다.

또한, 섬유, 신발, 전자제품 등의 현지화율을 높이고 물류센터와 스마트항구를 개발하는 데 투자하면 물류비용을 절감하고 경쟁우위를 높이는 데 도움이 됩니다.

VCCI 다낭지점의 응우옌 티엔 꽝 지사장은 기업이 차세대 FTA를 활용할 수 있도록 지원하는 데 주력하고, 베트남 기업과 대기업 및 FTA가 체결된 시장의 기업 간 협력과 기술 이전을 촉진해야 한다고 말했습니다.

이를 통해 기업들이 베트남과 FTA를 체결한 국가의 시장, 자본, 기술 등을 활용할 수 있도록 돕습니다.

"이 "게임"에서 우리 기업들은 대기업과 다국적 기업에 적극적으로 "제안"해야 합니다. 베트남 기업과 FDI 기업 간의 연결을 촉진하는 것뿐만 아니라, 베트남 기업이 글로벌 공급망에 참여하도록 유도하여 더 길고 깊은 연결망과 더 큰 주문을 확보하는 동시에, 자원을 분산시키고 공급망 참여의 효율성을 저해하는 불건전한 경쟁을 최소화해야 합니다."라고 Quang 씨는 말했습니다.

출처: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html