모방과 보상은 오랫동안 문화, 스포츠 및 관광(CST) 분야 발전을 촉진하는 중요한 원동력이었습니다. 혁신, 디지털 전환, 그리고 국민을 위한 서비스 품질 향상을 위해 노력하는 이 분야 전체의 맥락에서, 애국심에 기반한 모방 운동은 그 강력한 영향력을 지속적으로 보여주며, 부여된 정치적 과업의 성공적인 완수에 긍정적으로 기여하고 있습니다.

모방 운동은 서비스 품질 향상, 활동 조직 방식 혁신, 그리고 문화, 스포츠 , 관광을 사람들과 관광객들에게 더욱 가깝게 만드는 데 기여해 왔습니다.
모방은 단순한 슬로건이 아니라, 해당 분야의 모든 공무원, 직원, 그리고 종사자들의 책임감, 헌신, 그리고 창의성을 통해 드러나는 구체적인 행동입니다. 국가 관리 기관부터 문화, 스포츠,관광 기관, 예술 센터, 박물관, 유적지, 그리고 관광지에 이르기까지, 모방 운동은 서비스 품질 향상, 활동 조직 방식의 혁신, 그리고 문화, 스포츠, 관광을 국민과 관광객에게 더욱 가깝게 만드는 데 기여해 왔습니다.
새로운 상황에서 모범 활동 및 보상 활동에 대한 당의 지도력을 강화하기 위해, 2024년 12월 26일자 정치국 지침 제41-CT/TW호는 구체적이고 실질적인 요구 사항을 제시했습니다. 이 지침은 모범 활동의 내용과 조직 방식을 효과성, 창의성, 실용성을 향해 혁신하고, 보상이 시의적절하고 공정하며 투명하게, 그리고 직접 노동자에게 지급되도록 보장해야 함을 강조합니다. 이는 문화, 스포츠 및 관광 분야가 모범 활동의 질을 지속적으로 향상시키고, 단체와 개인이 더욱 큰 성과를 위해 노력하도록 동기를 부여하는 데 중요한 지침 원칙입니다.
이와 더불어, 이 분야 전반에 걸쳐 노동, 학업, 직업 분야에서 뛰어난 성과를 거둔 수많은 모범적인 개인과 단체가 등장했습니다. 예를 들어, 끊임없이 새로운 훈련 방법을 개발하는 코치, 문화유산을 대중에게 더욱 가깝게 알리기 위해 노력하는 문화 관계자, 베트남의 이미지를 홍보하는 헌신적인 관광 가이드, 그리고 기술을 과감하게 도입하고 경영 프로세스를 개선하여 국민에게 더 나은 서비스를 제공하는 단체 등이 있습니다. 이러한 모범적인 개인과 단체는 새로운 시대에 애국심을 고취하는 정신을 생생하게 보여주는 증거입니다.

첨단 모델을 구축하고 복제하는 과정에서 얻은 결과는 업계에서 진행되는 에뮬레이션 움직임의 타당성을 입증했습니다.
많은 우수 모델과 효과적인 사업들이 널리 시행되어 왔다. 예를 들어, "디지털 플랫폼을 활용한 박물관 운영 혁신" 모델, "스마트 관광 안내에 기술 적용", "풀뿌리 문화 환경 조성", "대중 스포츠 활동의 질 향상", 그리고 경영 및 행정 개혁 사업 등이 있다. 이러한 모범 사례를 발굴, 육성, 확산함으로써 각 기관들이 이를 배우고 실질 상황에 적절히 적용하여 가시적인 성과를 거둘 수 있는 기회를 창출해 왔다.
첨단 모델을 구축하고 복제하는 과정에서 얻은 결과는 업계 내 모방 움직임의 타당성을 입증했습니다. 많은 부서에서 새로운 요소를 발굴하는 것을 정기적인 업무로 삼아, 업계 전반에 걸쳐 좋은 가치관, 책임감, 그리고 끊임없는 노력을 확산하고 전파하는 데 기여하고 있습니다.
모방과 칭찬에 관한 선전 활동은 "전국이 손을 잡고 새로운 농촌을 건설하자" , "문화·스포츠·관광 부문이 손을 잡고 풀뿌리 문화 생활을 육성하자" , "혁신, 디지털 전환, 디지털 플랫폼 학습 분야에서 모방을 장려하자" 와 같은 주요 운동과도 연관되어 있습니다. 이러한 운동들은 광범위한 영향력을 행사하며, 국가의 주요 명절과 중요한 행사를 앞두고 활발한 모방 분위기를 조성합니다.
향후 문화, 스포츠 및 관광 분야는 모방과 보상 제도를 강력한 원동력으로 삼아 유능하고 자격을 갖춘 헌신적인 인력 양성, 혁신 촉진, 전문 활동의 질 향상, 그리고 사회 전반에 걸친 긍정적인 이미지 확산에 기여해 나갈 것입니다.
문화체육관광부 인사조직국이 시행을 담당합니다.
출처: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm






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