워크숍에 참석한 사람은 정보통신부 차관 응우옌 탄 람, 베트남 언론인 협회 상임부회장 응우옌 득 로이, 라오스 언론인 협회 회장 사반콘 라즈몬트리, 말레이시아 언론인 협회 부회장 로우 분 탓, 태국 국가언론협의회 회장이자 태국 언론인 연합 수석 고문 차바롱 림파타마파니입니다.
또한 캄보디아, 인도네시아, 라오스, 말레이시아, 필리핀, 싱가포르, 태국, 베트남 등 ASEAN 언론인 연맹(CAJ) 8개 회원국의 언론 관리자, 언론 및 미디어 기관 대표, 전문가, 과학자 , 언론인이 참석했습니다.
정보통신부 응우옌 탄 람 차관은 워크숍 환영사에서 아세안 회원국의 언론사와 신문사들이 공식 정보를 선도하고, 공동체를 이끌며, 국민에게 힘을 실어주는 사명을 지속적으로 확고히 하는 데 있어 큰 기회와 도전에 직면해 있다고 강조했습니다. 언론사들이 서로 협력하고 디지털 혁신을 강력하게 추진하지 않는다면 이러한 고귀한 사명을 달성할 수 없을 것입니다.
응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부차관에 따르면, 베트남 정부는 저널리즘 분야의 디지털 전환에 특별한 관심을 기울이고 있으며, 2023년 4월 6일자 결정 제348호를 발표하여 "2030년 비전을 바탕으로 2025년까지 저널리즘의 디지털 전환" 전략을 승인했습니다.
정보통신부는 올해 말 언론사의 디지털 전환 성숙도 평가를 발표할 예정입니다. 많은 베트남 언론사들이 국경을 넘어 사이버 공간에 과감하게 보도 자료를 게재하며 사이버 공간 저널리즘 과정에 새로운 경험과 교훈을 불어넣었습니다. 오늘 워크숍은 아세안 언론인들이 언론 및 미디어의 디지털 전환에 대한 공통 관심사, 역내 언론사의 디지털 전환 추진 계획 및 우수 사례를 공유하고 교류하는 자리입니다. 정보통신부 응우옌 탄 람 차관은 이렇게 강조했습니다.
베트남 언론인 협회의 상임부회장인 응우옌 득 러이(Nguyen Duc Loi) 씨는 워크숍 보고에서 저널리즘 분야에서 디지털 전환이란 점점 더 현대화되는 기술을 정보 생산 및 배포 활동에 적용하고, 새롭고 우수한 기능으로 디지털 미디어 생태계를 풍부하게 하며, 대중과의 소통의 질과 효과를 개선하는 과정이라고 밝혔습니다.
디지털 저널리즘은 강력한 사회적 초상호작용을 촉진합니다. 신문 간의 상호 작용, 신문과 대중 간의 상호 작용, 신문과 소셜 네트워크 간의 상호 작용, 대중 간의 상호 작용, 대중과 당국 간의 상호 작용, 언론사와 정책 입안 및 관리 기관 간의 상호 작용 등이 있습니다.
그러나 응우옌 득 로이 씨는 디지털 전환이 기회와 함께 상당한 과제도 가져온다고 말했는데, 그 중 가장 큰 과제는 손쉬운 접근, 쉬운 공유, 빠르고 다양한 정보라는 특징을 가진 소셜 네트워크 간의 치열한 경쟁입니다. 이러한 기회와 과제는 전 세계 모든 언론사와 ASEAN 국가가 디지털 전환 프로세스를 신속하게 적응하고 홍보하고 가속화하도록 강요합니다.
베트남 언론인 협회 상임부회장에 따르면, 베트남 언론사의 디지털 전환은 업무 방식, 조직 모델, 언론 활동의 창작 활동뿐 아니라 언론사 경영진, 기자, 편집자들의 인식과 태도까지 전면적이고 포괄적으로 변화하는 것을 의미합니다. 동시에, 융합 모델, 멀티 플랫폼, 멀티 서비스, 멀티미디어 기반 저널리즘을 발전시켜 국내외 대중에게 최신의 객관적이고 다차원적인 정보를 제공하는 기능을 효과적으로 수행하는 활동이기도 합니다.
"디지털 뉴스룸 관리의 일반 이론"과 "디지털 뉴스룸 관리: 실무, 경험, 그리고 해결책" 이라는 두 가지 토론 세션으로 구성된 이번 워크숍은 아세안 국가 저널리즘 및 미디어 분야의 디지털 전환 현황, 진행 상황, 그리고 최선의 방안을 공유하고 교류하는 자리입니다. 동시에, 전문적이고 현대적이며 인도적인 방향으로 언론사를 공동으로 구축하고, 독자 경험을 효과적으로 혁신하며, 새로운 수익원을 창출하고, 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 촉진하기 위한 향후 협력 방안과 우선순위를 제시합니다.
워크숍에 참석한 베트남 및 해외 대표단은 디지털 전환이 각국의 경제, 정치, 사회 등 모든 분야에 지대한 영향을 미치는 세계적인 추세라는 데 동의했습니다. 언론의 경우, 디지털 전환은 디지털 기술을 적용하여 콘텐츠 관리, 운영, 제작, 출판, 콘텐츠 배포, 사업 등의 모델을 변화시키는 것을 의미합니다. 이를 통해 편집 관리를 최적화하고, 양질의 콘텐츠, 새롭고 매력적이며 편리한 경험, 효과적인 대중 접근성 및 수용을 창출하며, 언론사와 국내 언론의 새로운 가치를 증대시킵니다.
멀티 플랫폼, 멀티미디어, 데이터 저널리즘, 자동화 저널리즘을 갖춘 디지털 뉴스룸 모델은 기술 및 기술적 조건, 인적 자원, 뉴스룸 조직 및 관리 방법의 혁신을 필요로 합니다.
SPH 미디어(싱가포르) 신민일보 기자 우루이밍 씨는 이번 컨퍼런스에서 언론의 디지털 전환 과정에서 가장 어려운 점은 기술의 급속한 발전이라고 말했습니다.
"저희는 디지털 저널리즘을 개발하고 관리하는 경험을 공유하고 배우기 위해 이 자리에 왔습니다. 저희는 인쇄 저널리즘 분야에서 경력을 쌓았기 때문에, 이번 워크숍에서의 경험은 저널리즘의 디지털 전환 추세에 대응하는 데 매우 유용할 것입니다. 가장 어려운 점은 아마도 기술의 급속한 발전일 것입니다. 뒤처지지 않기 위해 끊임없이 기술을 업데이트하고, 이러한 발전에 발맞춰 대응해야 합니다. 동시에 독자를 확보해야 합니다."라고 우 루이 밍 씨는 말했습니다.
태국 전국언론위원회 위원장인 차바롱 림파타마파니 씨는 태국에서 디지털 저널리즘을 운영하며 쌓은 경험을 공유하며, 디지털 발전 추세와 함께 주류 언론사와 소셜 미디어 간의 치열한 경쟁이 벌어지고 있다고 말했습니다. 따라서 오늘날 언론은 항상 생존의 길을 찾아야 합니다.
태국 전국언론위원회 위원장은 "언론사 운영에서 가장 큰 어려움은 뉴스 플랫폼을 구축하고, 전문성과 정확성을 유지하며, 모든 것이 빠르게 변하는 가운데 소셜 미디어와 경쟁하는 것입니다. 언론사는 기술적 성과를 통합하고 흡수하여 언론 활동에 적용할 방법을 찾아야 합니다."라고 말했습니다.
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