난단 신문은 '안 트레'라는 이름의 국가 마스코트 아이디어를 소개했습니다.

냔단 신문은 베트남 대나무의 이미지를 바탕으로 개발된 캐릭터인 '안뜨레'의 국가 마스코트 콘셉트를 소개하며, 현대 사회에서 국가를 대표하는 새로운 소통 상징을 구축하고자 한다고 밝혔다.

베트남 공산당 중앙위원회 위원이자 냔단 신문 편집장, 중앙선전대대동원부 부부장, 베트남 언론인 협회 회장인 레 꾸옥 민(Le Quoc Minh) 씨는 앤그룹(AnnGroup) 회장인 다오 쫑 후이(Dao Trong Huy) 씨와 함께 2026년 지식재산권의 날 기념 행사의 일환으로 열린 세미나 "잠재력 발휘: 문화유산 경제에서의 지식재산권"에서 안뜨레(Anh Tre) 마스코트 시연 행사와 기념사진을 촬영했습니다.

난단 신문사와 앤그룹은 이 마스코트를 보호, 관리, 라이선스 부여, 활용 및 확장 가능한 창의적인 생태계로 발전시킬 수 있는 지적 재산 자산으로 개발하고자 합니다.

이러한 접근 방식은 베트남 문화 발전에 관한 정치국 결의안 제80-NQ/TW호의 정신에 실질적으로 부합합니다. 이 결의안은 문화 자원을 발굴하고 효과적으로 활용하며, 새로운 문화 경제 모델, 창조 산업, 지역 브랜드를 개발하고 점진적으로 국가 브랜드를 구축해야 한다는 점을 강조합니다. 동시에, 과학, 기술, 혁신 발전 및 국가 디지털 전환의 돌파구를 마련해야 한다는 결의안 제57-NQ/TW호의 맥락에서, 현대적인 마스코트는 애니메이션, 게임, 가상 비서, 전자상거래, 스마트 관광 및 멀티미디어 제품 등 디지털 플랫폼에서 번성할 수 있습니다.

마스코트 안 트레.

다양한 분야의 전문가들이 진행한 연구에 따르면, 베트남은 풍부한 문화적, 역사적, 국가적 정신을 상징하는 요소들을 보유하고 있지만, 일상생활에서 사람들과 쉽게 소통할 수 있는 친근하고 알아보기 쉬운 ‘얼굴’이 부족합니다. 이러한 필요성을 바탕으로, 공공 서비스, 교통,관광 , 베트남 상품, 디지털 미디어 플랫폼 등 다양한 분야에 적용 가능한 시각적 커뮤니케이션 시스템인 안트레(Anh Tre)가 개발되었습니다.

대나무 이미지는 베트남 사람들의 정신 속에 불굴의 힘을 상징하기 때문에 선택되었습니다. 대나무는 시골 마을, 성 지옹(聖術)의 전설, 국가 건설과 방어의 역사와 연관되어 있으며, 새로운 시대를 살아가는 베트남의 유연하고 적응력 있으며 회복력 있는 정신과도 가깝습니다. 이러한 바탕 위에 안 트레(Anh Tre)의 디자인은 원뿔형 모자, 붉은색 의상, 대나무 잎에서 영감을 받은 목도리, 신화 속 락(Lạc) 새, 연꽃, 대나무, 그리고 뺨에 작은 별 모양을 조합하여 구성되었습니다. 전통적인 요소들은 현대적인 디자인 언어로 재해석되었으며, 원뿔형 모자에 적용된 홀로그램 효과는 디지털 환경에 대한 적응력을 암시합니다.

안 트레는 상징적 발전이라는 사고방식을 바탕으로 구축 및 운영되며, 장기적인 운영이 가능한 문화적 지적 재산으로 간주됩니다. 이 캐릭터는 특정한 개성, 표정, 역할, 그리고 사용 맥락을 가지고 있습니다. 공공 서비스 분야에서 안 트레는 절차를 안내하고 오류를 지적할 수 있으며, 교통 분야에서는 안전 메시지를 전달하고, 관광 분야에서는 문화 이야기를 들려주고 지역 체험을 제안하며, 베트남 제품 분야에서는 제품 식별을 돕고 신뢰를 구축하며 국내 소비를 촉진할 수 있습니다.

영어 대나무 마스코트 변형.

동시에, 이 마스코트는 지역, 상황, 문화적 공간에 따라 맞춤화될 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 안 트레는 기본적인 디자인에서 출발하여 베트남의 세 지역, 현대 도시, 유적지, 학교, 축제, 외교 행사 등과 관련된 다양한 버전으로 개발될 수 있습니다. 이러한 맞춤화 기능은 마스코트가 국가적 상징으로서의 통일성을 유지하면서도 지역, 산업, 문화 상품에 맞는 창의적인 가능성을 열어줍니다.

특히, 안트레 마스코트 시연회는 4월 말 "지식재산권 - 창조경제의 원동력"이라는 주제로 열린 2026년 세계 지식재산권의 날 기념 행사에서 진행되었습니다. 안트레 마스코트는 관계자, 문화유산 및 지식재산권 전문가, 그리고 일반 대중으로부터 큰 호응을 얻었습니다.

행사에 등장한 안트레 마스코트.

기존 사례들을 살펴보면, 마스코트는 전략적 자산으로 관리될 때 비로소 그 가치를 발휘합니다. 싱가포르의 멀라이언은 관광 정체성을 유지하는 데 도움을 주었고, 서울의 허치는 K-문화 및 창의적 소비와 연계되도록 새롭게 단장되었습니다. 미국의 스모키 베어는 미국 공익 상징의 회복력을 보여주었고, 베이징 올림픽의 빙던던은 스토리, 기술, 미디어를 활용하여 디자인된 마스코트의 세계적인 영향력을 입증했습니다.

안 트레는 이러한 교훈을 바탕으로 베트남의 이미지를 구축하는 새로운 접근법을 제시합니다. 문화적 상징을 지적 재산으로, 정체성을 현대적인 미디어 상품으로, 공동체 정신을 발전 자원으로 전환하여 심층 통합 시대에 국가의 소프트 파워를 강화하는 데 기여하는 것입니다.

팜 미

출처: https://nhandan.vn/bao-nhan-dan-gioi-thieu-y-tuong-mascot-quoc-gia-anh-tre-post964058.html