친환경 경영은 더 이상 선택이 아닌 전 세계 기업의 시급한 과제입니다. 하지만 이 여정은 결코 쉽지 않습니다. 친환경 경영으로의 전환 과정에서 발생하는 병목 현상은 높은 투자 비용, 기술 변화, 그리고 소비자의 진정한 니즈를 충족하는 데 있습니다.
기업의 녹색 전환의 병목 현상
많은 기업에게 친환경 이니셔티브 도입의 가장 큰 장벽 중 하나는 투자 비용입니다. 지속 가능한 관리 시스템 구축, 신기술 도입, 또는 배출량 감축을 위한 생산 라인 전환에는 상당한 재원이 필요합니다. 이는 특히 중소기업에게 상당한 부담으로 작용합니다.
민간 경제 개발위원회(Board IV)가 실시한 "녹색 전환 기업의 준비도 및 어려움" 보고서에 따르면, 설문조사에 참여한 기업의 50%가 자본 조달에 어려움을 겪고 있다고 답했으며, 이 중 재정적 어려움을 겪지 않은 기업은 5.9%에 불과했습니다. 특히 중공업과 농림어업 부문은 각각 53.7%와 52.9%로 더욱 심각한 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났습니다.
또한, 자원 부족은 녹색 전환 과정의 지연 원인 중 하나입니다. 기업은 새로운 변화를 관리하고 운영하기 위해 자본뿐만 아니라 지식, 전문성, 그리고 충분한 인적 자원이 필요합니다.
또 다른 과제는 친환경 소비에 대한 대중의 열망과 실제 행동 사이에 큰 간극이 있다는 것입니다. 소비자들은 친환경 제품에 점점 더 관심을 보이고 있지만, 많은 구매 행동은 이러한 추세를 따라가지 못하고 있습니다. 따라서 기업들은 소비자의 행동을 유도하고 변화시키기 위한 혁신적인 전략을 수립해야 합니다.
네슬레가 지속 가능성을 가치 동인으로 전환하는 방법
이러한 맥락에서 네슬레 베트남은 도전을 기회로 전환하며 자신만의 길을 찾아왔습니다. 네슬레는 녹색 성장 이니셔티브에 집중하는 것 외에도, 지속 가능한 개발을 소비자의 핵심 쇼핑 동기와 결합하여 기업 가치를 높이는 요소로 자리매김했습니다.
네슬레 베트남 총괄 이사 비누 제이콥(Binu Jacob) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "혁신 과정에서 가장 큰 걸림돌 중 하나는 지속가능성 이야기를 소비자의 브랜드 선택 결정에 대한 핵심 동기와 연결하는 것입니다. 기업은 고객의 행동, 니즈, 선호도를 파악하여 접근 방식을 바꾸고 소비자와 소통해야 합니다. 그래야 지속가능성 이니셔티브가 진정한 가치 창출의 원동력이 될 수 있습니다."
또한, 네슬레 베트남은 시너지 창출을 위해 다양한 이해관계자 간 협력 증진에도 주력하고 있습니다. 지속가능발전을 위한 베트남 비즈니스 포럼(VCSF)과 같은 대화 플랫폼을 통해 네슬레는 더욱 효과적인 녹색 전환 과정을 촉진하고 넷제로(Net Zero) 공약을 실현하고자 합니다.
모든 지속가능발전 전략에서 사람은 항상 핵심적인 역할을 합니다. 네슬레 베트남의 대외협력 및 홍보 담당 이사인 쿠앗 꽝 훙(Khuat Quang Hung) 씨는 지속가능발전에 대한 심도 있는 지식과 전문성을 갖춘 인적 자원 개발의 중요성을 강조했습니다. 이러한 목표를 지원하기 위해 네슬레의 그린 앰배서더 프로그램이 탄생했습니다. 이는 네슬레가 지속가능발전에 대한 인식을 제고하기 위한 활동에 핵심적인 직원 팀을 구성하여 회사 내부뿐 아니라 파트너와 지역 사회까지 확산하기 위한 프로그램입니다.
그린 앰버서더 프로그램은 네슬레가 친환경 라이프스타일을 확산하고 홍보하는 중요한 플랫폼이 되었으며, 기업의 가치 사슬 전반에 걸쳐 지속 가능한 개발의 메시지를 효과적으로 전달하고 있습니다.
네슬레 베트남은 녹색 전환이 어려움에도 불구하고 올바른 방향으로 추진된다면 가치 창출의 원동력이 될 수 있음을 입증했습니다. 지속 가능한 이니셔티브를 소비자 니즈와 연결하고 헌신적인 인력을 양성함으로써, 네슬레는 지속 가능한 개발에 대한 약속을 실현하고 환경과 지구에 긍정적인 영향을 미치며 기업 전체의 장기적인 가치를 창출하고자 합니다.
홍 눙
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출처: https://vietnamnet.vn/bat-nhip-chuyen-doi-xanh-nestle-viet-nam-bien-thach-thuc-thanh-co-hoi-2322979.html
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