스위스 경쟁력의 비밀

스위스는 작은 규모와 높은 비용에도 불구하고 우수한 교육 , 연구 개발(R&D)에 대한 대규모 투자, 그리고 스타트업 친화적인 생태계를 갖추고 있습니다.

알렉상드르 에델만은 스위스를 떠올릴 때 많은 사람들이 떠올리는 흔한 이름들이 바로 그뤼에르 치즈, 초콜릿, 그리고 시계라고 알고 있습니다. 하지만 이 작은 나라(41,285km2)는 그보다 훨씬 더 많은 것을 제공합니다.

알렉상드르 에델만은 스위스의 국제적 홍보를 담당하는 '프레센스 스위스(Presence Switzerland)'의 대표입니다. 알프스의 고요한 호숫가에 자리 잡은 스위스라는 나라의 이미지를 바꾸기 위해, 그는 약 15년 전 구글이 미국 외 지역에서 가장 큰 규모의 R&D 센터를 취리히에 설립했으며, 현재 약 5,000명의 직원을 고용하고 있다는 점을 강조합니다.

실제로 스위스 경제는 GDP의 10%를 차지하는 대규모 은행 부문에서만 경쟁력을 갖추고 있는 것이 아닙니다. 세계은행에 따르면 스위스는 매년 GDP의 3.2%를 R&D에 투자합니다. 이는 유럽 평균(2.15%)과 프랑스(2.35%)보다 높습니다. 산업 부문은 GDP의 25%를 차지하는데, 이는 프랑스의 두 배에 달합니다.

2020년 3월 18일, 스위스 도마트/엠스에 있는 한 공장에서 해밀턴 메디컬 직원이 인공호흡기를 점검하고 있다. 사진: 로이터

유럽특허청(EPO)에 따르면, 스위스는 작년 인구 100만 명당 특허 출원 건수가 1,031건으로 가장 많았으며, 스웨덴은 482건, 프랑스는 161건, 미국은 142건이었습니다. 스위스는 또한 세계 지식재산권기구(WIPO)의 글로벌 혁신 지수에서도 지난 12년간 1위를 차지했습니다. 컨설팅 회사 EY에 따르면, 스위스는 로슈, 노바티스, ST마이크로일렉트로닉스, 지보단 등 500대 기업 중 14개 기업이 연구에 가장 많이 투자하고 있습니다.

스위스의 경제력을 더욱 돋보이게 하는 것은 3.7%에 불과한 실업률과 GDP 대비 5%에 달하는 높은 무역 흑자입니다. 프리보르그 개발청(Fribourg Development Agency)의 제리 크라티거 청장은 스위스의 수출 실적이 대기업과 중소기업 네트워크 덕분이라고 말하며, 이들은 의료 기술과 정밀 산업을 비롯한 첨단 분야에서 두각을 나타내고 있다고 덧붙였습니다.

창업가적이고 실용적이다

인구 870만 명이 26개 주로 나뉘어 있고, 4개 언어를 사용하며, 국토의 70%가 산으로 이루어진 연방 국가가 어떻게 이런 성공을 거둘 수 있었을까?

스위스의 6대 혁신 공원을 조정하는 조직인 스위스 혁신의 부국장인 소피 체르니는 "우리는 원자재가 없는 작은 영토이기 때문에 모든 것을 두뇌에 투자해야 합니다."라고 설명합니다.

향수 업계의 세계적인 선두주자인 지보단(Givaudan)의 CEO 질 앙드리에(Gilles Andrier)는 스위스인들이 기업가적이고 실용적이라고 말합니다. 볼 베어링 회사인 MPS의 대표 니콜라 티보는 내수 시장이 작고 비용이 높은 나라에서 기업이 살아남을 수 있는 유일한 방법은 해외로 진출하고 품질에 집중하는 것이라고 말합니다.

이를 위해 스위스는 교육에 크게 의존합니다. 스위스는 견습 제도부터 시작하는데, 학생의 70%가 15세에 견습 과정을 이수하여 200개 이상의 직종에 대한 교육을 받습니다. 이를 통해 고급 기술자를 발굴합니다.

플라스틱 사출 성형 회사인 메카플라스트의 사장인 장 마크 자코테는 회사 직원 115명 중 상당수가 견습 과정을 거쳐 왔으며, 이로 인해 새로운 기술을 흡수하는 능력이 뛰어나다고 말합니다.

2021년 3월 1일 취리히 반호프스트라세를 따라 걷고 있는 사람들. 사진: 로이터

젊은이들이 원한다면 중등교육으로 돌아갈 수 있는 방법은 여러 가지가 있는데, 특히 응용과학대학과 예술대학을 통해 돌아갈 수 있습니다. 또는 스위스 취리히 연방공과대학(EPFZ)이나 로잔 연방공과대학(EPFL)을 통해 돌아갈 수도 있는데, 두 대학 모두 세계 대학 순위에서 높은 순위를 차지하고 있습니다.

EPFL은 프랑스 대학보다 세 배 높은 연구 예산과 연봉을 제공하며 최고의 외국인 교수들을 유치하기 위해 노력하고 있습니다. EPFL의 경제학자 도미니크 포레이는 "우리는 축구 선수보다 교사 급여가 더 높은 유일한 국가이며, 학생들의 수업료는 여전히 낮습니다."라고 말합니다.

무엇보다도 새로운 아이디어와 솔루션이 핵심입니다. 혁신 파크는 학생, 연구원, 스타트업, 그리고 다국적 기업을 하나로 모으는 곳입니다. 15,000명의 직원을 보유한 네덜란드 기업 VDL ETG가 대표적인 예입니다. 이 기업은 산업 부품, 특히 반도체를 전문으로 합니다.

2023년 초, 그들은 스위스의 6개 혁신 공원 중 하나인 이노바레에 자회사를 설립했고, 그곳에서 현지의 선도적인 엔지니어링 연구 센터인 폴 셰러 연구소와 함께 프로젝트를 개발하고 있습니다.

VDL ETG의 국제 파트너인 한스 프리엠은 "향후 5~10년 동안 시장을 장악할 혁신이 무엇인지 파악하려면 미국, 싱가포르, 스위스 등 세계의 발상지에 직접 가야 합니다."라고 말했습니다.

규정의 유연성

스위스 스타트업은 특별 자금 지원 모델을 통해 연구 센터를 이용할 수 있습니다. 기업이 프로젝트를 지원할 수 있는 연구실을 찾으면, 연간 3억 스위스 프랑(3억 1천만 유로)의 예산을 보유한 이노스위스(Innosuisse)가 파트너십에 자금을 지원합니다.

식물성 육류 회사 Planted의 공동 창립자인 크리스토프 제니는 "이를 통해 우리는 다른 방법으로는 절대 접근할 수 없었을 값비싼 장비를 사용할 수 있게 됐습니다."라고 말했습니다.

EPFL에 설립되어 수중 드론을 개발하는 하이드로미아(Hydromea)를 비롯한 많은 스타트업이 이러한 방식으로 탄생했습니다. 공동 창립자 세 명 중 두 명은 독일인이고 한 명은 미국 매사추세츠 공과대학교(MIT) 출신입니다. 공동 창립자 이고르 마틴은 "바다가 없는 스위스를 선택했습니다. 로잔의 로봇 인프라가 세계 최고 수준이기 때문입니다."라고 말했습니다.

엔지니어인 캐롤 플러머(캐나다)와 나이젤 월브리지(영국)는 모국을 떠나 스위스로 건너와 Vivent를 설립하고 공장의 전기 운영에 대한 연구를 진행했습니다. 플러머는 "이곳의 유연한 규정이 우리를 사로잡았습니다. 모든 것이 과도한 관료주의 없이 기업의 효율성을 높이는 데 중점을 두고 있습니다."라고 말했습니다.

서부 지역 개발 기관인 그레이터 제네바 베른 지역(Greater Geneva Bern Area)의 토마스 본 국장은 하향식 산업 정책은 존재하지 않는다고 말했습니다. 그는 "모든 것이 국가에서 나오고, 중소기업들은 매우 빠르게 움직입니다."라고 말했습니다.

취리히 응용과학대학교의 경제학자 틸만 슬렘벡은 연방 차원의 개입이 거의 없으며 많은 문제가 지역 주민투표를 통해 해결된다고 말합니다. 그는 "우리 스위스 국민은 정치인이 아니라 국가입니다."라고 말합니다. 그의 견해에 따르면, 이러한 특징은 합의와 안정을 중시하는 스위스의 문화에 유리합니다.

여기에 기업의 세금 부담이 상대적으로 낮은데, 법인세는 주(州)에 따라 12%에서 20% 사이이며, 주당 근무 시간이 비교적 길다는 점도 고려하면 더욱 그렇습니다(42시간). 제네바 픽테트 은행의 이코노미스트인 나디아 가르비는 이러한 요인들이 스위스 프랑의 상대적으로 높은 가치와 임금을 상쇄한다고 말합니다.

'아킬레스건'

이러한 강점에도 불구하고 스위스에도 약점이 없는 것은 아닙니다. MPS의 티보도에 따르면, 평생 교육은 견습 제도만큼 효과적이지 않습니다. 아비쉔 쿠마르는 많은 유럽 국가와 마찬가지로 스위스에서도 스타트업 자금을 조달하는 것은 쉽지만, 미국과 달리 다음 단계의 개발 자금을 조달하는 것은 훨씬 어렵다고 말합니다.

5년 전, 그는 EPFL에 콘크리트의 탄소 배출을 줄이는 촉매를 개발하는 스타트업 나노젠스(Nanogence)를 설립했습니다. "구대륙"의 여러 스타트업처럼, 그는 대서양 건너편에 자회사를 설립했습니다. 그는 조 바이든 미국 대통령의 녹색 산업 감축법(Green Industry Reduction Act)의 보조금 혜택을 받기를 희망합니다.

하지만 르몽드 에 따르면 스위스의 가장 큰 아킬레스건은 회원국이 아닌 유럽 연합(EU)과의 관계입니다. 스위스는 1992년 유럽 경제 지역(EEA) 가입을 거부하면서 브뤼셀과 인적·물적 이동의 자유, 그리고 표준의 상호 인정에 관한 일련의 부문별 협정을 체결했습니다.

하지만 이러한 조약 중 일부는 이제 시대에 뒤떨어졌기 때문에 EU는 대규모 기본 협정을 통해 모든 조약을 전면 개정할 것을 제안했습니다. 그러나 일부 스위스 정치인들이 유럽 노동자들의 자유로운 이동이 임금을 떨어뜨릴 것을 우려하여 협상이 2년간 교착 상태에 빠졌습니다.

협상이 결렬될 가능성이 낮지만, 관세 장벽이 다시 높아지고 유럽 시장 진출이 제한될 경우 스위스 기업들은 우려를 표명하고 있습니다. 스위스에 약 1만 명의 직원을 두고 있는 노바티스에게 EU와의 관계 안정은 "절대적인 우선순위"입니다. 크라티거는 "오늘날 이는 우리의 경제적, 학문적 매력에 있어 중요한 문제입니다."라고 결론지었습니다.

피엔 안 ( Le Monde에 따르면 )

소스 링크: https://vnexpress.net/bi-mat-dang-sau-kha-nang-canh-tranh-cua-thuy-si-4678527.html