특히 그는 질서 유지, 당 활동의 질 향상, 간부 및 당원의 책임감 고취에 큰 관심을 갖고 이를 중시하며 많은 노력을 기울여 연구소가 모든 할당된 임무를 성공적으로 완수할 수 있는 튼튼한 기초와 기반을 마련했으며, 이 단위의 전형적인 모범 사례 중 하나가 되었습니다.

파티 활동의 질 향상이라는 '문제'를 해결하다

간소하게 꾸며진 사무실에서, 레 민 득 대령은 우리와 부대의 당과 정치 활동에 대해 열정적으로 이야기를 나누었습니다. 담소를 나누는 동안 그는 관련 서적과 문서 체계를 "점검"하도록 했습니다. 그의 이름이 적힌 "당원 지침서"와 "정치 학습서"를 훑어보니, 모든 서적이 꼼꼼하고 꼼꼼하게 기록되어 있는 것이 인상적이었습니다. 더불어 상무위원회 회의, 당위원회 문서, 각종 문서, 서류, 결의안 등이 모두 분류되어 종이 상자에 깔끔하게 정리되어 있었습니다. 모든 것이 질서와 규칙성을 갖추고 있었습니다. "저는 항상 모범이 되어 당위원회와 함께 당과 정치 활동을 효과적으로 이끌고 지휘하며, 포괄적인 지도력과 높은 전투력을 갖춘 깨끗하고 강력한 당 조직을 건설하는 데 기여해야 한다는 것을 명심하고 있습니다."라고 레 민 득 대령은 털어놓았습니다.

당위원회 서기이자 정보기술전자연구소 부소장인 레 민 득 대령이 당위원회 상무위원회 회의를 주재했습니다. 사진: 판 투

2023년 10월, 군사 과학기술원 정치부 선전부장을 맡고 있던 Duc 씨는 정보기술원(현 정보기술원-전자) 정치위원으로 전근 및 임명되었으며, 당위원회 비서직을 겸임했습니다. 과학연구단위의 특성상 비서, 부서기, 당세포위원회 위원의 100%가 겸직하고 당업무에 대한 정식 교육을 받지 않았기 때문에 적절한 해결책 없이는 당활동이 규율 있고 효과적으로 유지되지 않는 경우가 많습니다. 이를 깨달은 Le Minh Duc 당위원회 비서는 새로운 임무를 받은 직후 당세포의 100% 활동에 참석하여 상황을 파악하는 시간을 마련했습니다. 실제로 그는 장점 외에도 일부 당세포의 활동이 아직 규율을 갖추지 못했고 활동의 질이 높지 않다는 한계가 있다는 것을 깨달았습니다. 당 세포 활동을 유지하는 데 여전히 어려움을 겪고 있는 비서들이 있고, 품질이 제한적인 지도부 결의안 초안을 준비하는 경우도 있으며, 어떤 경우에는 지도부 결의안을 발표하는 데 거의 한 달이 걸리는 경우도 있습니다...

당 서기 Le Minh Duc과 당 위원회는 당 기층 조직이 포괄적인 지도력과 높은 전투력을 갖추도록 돕는 핵심 요소이며, 기관과 단위가 임무를 성공적으로 완수하도록 돕는 데 기여한다는 것을 파악하고, 당 위원회와 당 위원회 상무위원회의 활동의 규율과 질을 우선적으로 지적된 한계를 철저히 극복하고 당 세포 수준으로 확산하기 위한 돌파구를 이끌고 지휘하기로 결심했습니다. 따라서 당 조직 및 활동의 원칙을 엄격히 준수하고 민주주의, 비판 및 자기 비판 정신을 장려하는 데 중점을 두는 것과 함께 당 위원회 활동의 질을 향상시키기 위한 솔루션을 실행하는 데 중점을 둡니다. 그는 각 회의 전에 정치 기관에 간결하고 실용적인 방식으로 문서를 완전히 준비하고 핵심 문제로 직접 가서 회의 동지들이 검토할 수 있도록 2~3일 전에 보내도록 지시합니다. 상임위원회와 당위원회 회의에서 대의원들은 문서 발표와 검토에 많은 시간을 할애하지 않고, 민주적이고 솔직하며 질 높은 방식으로 내용을 논의하는 데 주력합니다. 모든 의견은 분석, 설명, 그리고 합리적으로 수용되어 집단 지성을 극대화합니다. 이를 통해 회의 시간이 길어지고 질적으로 낮은 상황을 철저히 극복합니다. 당위원회 월례 지도부 결의안과 관련하여, 레 민 득 당위원회 서기는 당 세포들이 다음 달 6일 이전에 지도부 결의안을 신속하게 파악하고 발표할 수 있도록 결의안을 조기에(보통 전월 말부터) 발표하는 관행을 고수하고 있습니다.

레 민 득 당 서기는 직접 작성한 "당 세포 활동의 질 향상을 위한 내용 및 방법에 관한 몇 가지 기본 문제"라는 문서를 소개하며 이렇게 말했습니다. "당 세포 단위 활동의 ​​질을 향상시키기 위해 저는 연구하고, 자료를 수집하고, 당 세포 비서들과 "현장 회의"를 개최하여 경험을 공유하고 "협조"했습니다. 회의 준비, 토론 및 결론 도출, 회의록 작성, 당 세포 문서의 규정 준수 보관 방법 등을 지도했습니다." 각 "훈련"이 끝날 때마다 그는 당 세포 활동을 지속적으로 모니터링하고 참석하여 미비점을 파악하고 즉시 시정했습니다. 레 민 득 당 서기는 이러한 "과정"을 일상화했으며, 특히 2025년 정보기술연구소와 전자연구소를 정보기술-전자연구소로 통합한 후와 같이 조직 및 인력에 변화가 있을 때마다 당 서기 겸 부소장으로서 새로운 당 세포 비서들을 위한 "현장 회의"를 지속적으로 개최했습니다.

모두 공동의 사명을 위해

“처음에는 일부 동지들이 당 비서가 동지들에게 ‘일을 더 시키고’, ‘일을 어렵게 만든다’며 불만을 표했습니다. 심지어 과학 연구만 잘하면 된다고 생각하기도 했습니다… 하지만 저는 당 조직이 효과적으로 운영되어야만 부대가 임무를 잘 수행할 수 있는 토대가 마련될 수 있다는 생각에 이를 고수했습니다. 지금까지 당위원회에서 당 세포에 이르기까지 규율과 생활 체계가 잘 유지되어 왔습니다. 이는 각 당원의 자각과 책임, 그리고 업무의 질과 효율에 뚜렷한 영향을 미쳤습니다. 매 당대회는 당원들이 자신의 역할과 책임, 투쟁 정신을 고취하고 기관과 부대 건설에 대한 조언을 할 수 있는 진정한 기회입니다… 이것이 저를 매우 기쁘고 만족스럽게 합니다.”라고 득 씨는 말했습니다.

레 민 득 당 서기는 질서 유지와 당 활동의 질 향상에 항상 헌신하는 모습을 보였을 뿐만 아니라, 집단에 헌신하는 모범적인 간부라는 인상을 남겼습니다. 그는 항상 공동의 과제를 최우선으로 생각하고, 솔직하고 진실된 삶을 살며, 시의적절하고 원칙적인 의견과 비판, 그리고 자기비판을 통해 단결된 집단과 우호적이고 긍정적인 근무 환경을 구축했습니다. 많은 부서와 사무실 간부들은 당 서기가 그를 방으로 "초대"하여 "물을 마시게" 하던 시절을 아직도 기억하고 있습니다. 그는 일과 삶의 한계와 단점을 능숙하게 분석하고 상기시키며 바로잡아 주었습니다. 이처럼 부드럽지만 단호한 교육 방식은 부하 직원들이 자신의 단점을 깨닫고 이를 극복하고 긍정적인 변화를 이루도록 이끌었습니다. 또한, 기관과 전문 부서 간의 "불일치"에 직면했을 때, 원인을 파악한 후 기관의 업무 방식을 단호하게 바로잡아 간부들과 직원들이 서로 이해하고 공유하며 원활하게 협력하여 업무를 완수할 수 있도록 도왔습니다.

레민득 당 서기의 당 및 정치 활동 지도와 방향에서 또 다른 주목할 점은 그가 항상 간부들의 자질을 평가하여 실질적 성과를 보장하는 데 주력한다는 것입니다. 그는 간부들을 능력, 자질, 객관성, 공정성을 바탕으로 배치하고 활용하며, 원칙에 따라 부정적인 영향을 절대 허용하지 않습니다. 또한 부하 직원, 특히 과학 연구에 직접 참여하는 간부들에게는 항상 우선적인 보상을 제공합니다. 덕분에 부대에서 긍정적으로 일할 수 있는 새로운 분위기와 동기가 조성되었습니다. 간부들과 당원들은 더욱 자신감을 갖고 부대를 사랑하며 열정적으로 기여합니다. 간부들이 초과 근무, 심야 근무, 토요일과 일요일 근무하는 모습은 이제 당연한 이미지가 되었습니다. 부대의 많은 어려운 문제들이 효과적으로 해결되었습니다. 대표적인 사례가 조직 효율화를 위한 개편입니다. 이는 어렵고 민감한 문제이지만, 당 위원회는 새로운 시기에 연구소 건설 및 발전의 돌파구를 마련하기 위한 특별 결의안을 신속하게 발표하여 매우 높은 공감대를 형성하고 초기부터 효과적으로 실행했습니다.

레민득 당서기의 헌신과 노력 덕분에 정보기술전자연구소는 모든 과학 연구 과제를 빠짐없이 완수하여 군사과학기술연구소의 승리 모방 운동의 선도적 기관 중 하나로 자리매김했습니다. 2024년에는 국방부 모방기(Meritation Flag)를 수여받았고, 2025년에는 승리 결의부대(Destiny to Win Unit) 칭호를 받았습니다.

    출처: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-viet-vung-buoc-duoi-co-dang/bi-thu-dang-uy-tam-huyet-trach-nhiem-994841